原材料倉庫年終總結五篇___

1、原材料倉庫年終總結五篇_ 總結是對自身_實踐進行回顧的產物，它以自身工作實踐為材料。是回顧過去，對前一段時間里的工作進行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。為關心大家學習便利，我收集整理了原材料倉庫年終總結，盼望可以關心您，歡迎借鑒學習! 原材料倉庫年終總結1 20_年，在領導的訓練和領導下、在同事們的幫忙和支持下，我堅持不斷地學習理論學問和各項規(guī)章制度、總結工作閱歷，使我很快適應了倉庫管理工作。此刻，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產品入出庫交接，并能夠在詳情中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學習的時間里，我也對自我消失的錯誤，以及倉庫中已經發(fā)生的錯誤中吸取了教訓。在那里

2、，我將這段時間的學習、思想和認識總結如下： 一、加強學習，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作。 進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學習六天，之后在股二成品庫學習。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，看到同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自我的任務，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務簡單，可是有一套長期以來積累的閱歷，幫忙了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。 經過一段時間的學習，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨(根據先進先出原則)，做好記錄(包括位置、日期、數量)，出庫，最終核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調存報表上調出，這樣，整個發(fā)

3、貨流程就基本做完了。學習階段，對于任何一種詳情我都細心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導下，我仔細學習、總結閱歷，提高了工作效率，并將各種流程_在心，指導我今后的工作。以后，我也會加強學習，努力把自我訓練成為杰出的倉庫管理人員。 二、要對數據敏感、負責，票據與實物相符，不得有絲毫懈怠。 在工作中，對數據(包括票據數據和實物數據)敏感是一個庫管員工必備的素養(yǎng)，發(fā)貨、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統一，沒有誤差。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息，對于不一樣產品的碼放形勢和數量以及留意要點熟識于心

4、，打好了這個基礎，之后的工作就好做了很多。 在數據的管理上，不允許有絲毫的誤差。工作中，同事常常教導我說，我們的工作沒有可能也許似乎，僅有是與不是，在我們對某種數據有一絲的懷疑時，就要立刻查詢，這樣往往能夠避開錯誤的發(fā)生，同時也消退了存在的隱患。 三、存在的不足及今后努力的方向。 在管理工作過程中，我雖然工作仔細、進取主動、不斷與同事聯系與溝通、認真地觀看和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作方案，使自我的工作做到更好、更精，不斷提高自我的管理水平，不斷總結前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人

5、員。我還期望得到同事們和領導們的批判和指導。 此刻是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉瞬間變得模式化簡潔，可是這并不代表我們的工作簡便了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不提高就等于落后，所以，我一向在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內，我們的倉庫庫管理將更加高效、精準、協調。在以后的工作中，我將以此為努力的方向。 原材料倉庫年終總結2 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結閱歷，發(fā)揚成績，克服不足，現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結： 一、回首20_ 1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多詳情，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”供應服務

6、的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產服務為中心，來為生產供應更快捷、高效、優(yōu)質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產詳情的要求,給我們一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝系。 2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯消失。入庫準時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產，不監(jiān)守自盜。 不足之處：對供應商物料進倉數量嚴格把關了，卻對生產部門領料沒有把好關;爭取20_年改進這一現狀。 3、合理支配材料在倉庫內的存放次

7、序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。 不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20_年將重新進行規(guī)劃。 4、主動配合財務部和選購部。負責定期對倉庫產品盤點清倉，做到ERP帳、實物、臺帳三者相符。主動配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調帳工作，保證庫存報表的上交時間和數據的精準性,真實性。 不足之處：盤點速度較慢，供應物料數據速度有待提高。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務力量。 二、展望20_ 在恪守以往取得的成績

8、和好的工作方法外，爭取在20_年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20_年工作方案和工作目標： 1、加強費用成本方面的管理。 規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立材料領用制度。 在原來的基礎上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料用法管理，實實在在核算各部門所用法物料消耗,真實反映出各部門生產成本。為各部門物料用法管理供應參考依據。 仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本掌握基礎工作的配合,合理用法各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂用法鋪張等現象。 2、加強掌握基礎工作。 本人從事化工行業(yè)也有20_年時間，但未

9、真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司成本降到最低點，給公司制造更大的效益。 按規(guī)定時間對各部門物料進行盤點，準時核算出各部門所用法物料狀況。主動配合各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現象。 3、加強每月核算與日常管理工作。 劇烈建議各部門按規(guī)定用法物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統一正常用法各項物料，日常工作中，節(jié)約用法、并時刻留意員工在用法物料過程中是否存在鋪張現象，一經發(fā)覺準時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。 每月統計出各部門用法物料數據，一經發(fā)覺有超標現象,準時查找緣由，用法是否合理,準時發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭

10、取做到低成本高效益的管理理念。 在緊急的工作之余，加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識合理用法物料外，還需要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。 4、在倉庫管理及數據管理力量上有待提高。 為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供應商嚴格把關來料數量。為確保選購部、生產部

11、及銷售部能準時了解物料庫存狀況，對ERP數據及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數據再收發(fā)料，確保數據的精準性與準時性。 加強對本部門員工的培訓學習，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉,同時也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動配合選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現象，還給生產周轉供應了合理空間。 重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。 總之，倉庫能在現實狀況中不斷的

12、改善是離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。 原材料倉庫年終總結3 一年來，在公司各部門的支持與關心下，對于物資倉儲和進出庫工作的總體效果還是較為滿足

13、的。在此過程中雖也消失過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與關心下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失。鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成各項工作任務?，F就自己的一年工作作簡要總結。 1、材料申購 依據所下訂單需要選購的材料核對庫存量，依據庫存狀況填寫申購單，并具體注明物料批次、名稱、型號、規(guī)格、數量等，報選購部進入選購程序。 2、進倉 全部來料經品管部驗收后，依據選購合同做好物料型號、規(guī)格、數量等的核對，如無特別則進行填單入庫，并按來料類型分類上架存儲，并準時填寫物料登記卡。如發(fā)覺所選購物料不符合規(guī)定要求，則準時通知選購部進行退、換貨手續(xù)。

14、3、材料保管 對倉庫全部物料負保管之責。物料堆放整齊、分類擺放，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數量等信息。按規(guī)定預留通道、掛好物料登記卡。隨時把握所控物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。清點好物料數量，仔細、準時做好臺帳，做到賬、卡、物相符。按時、精準上報各種數據報表。 4、材料發(fā)放 依據生產訂單的物料配用量，精準、準時地發(fā)放生產車間所需物料，并由生產車間收發(fā)人員簽名確認。做好后續(xù)跟蹤事宜，配合生產部門準時做好退、補、換物料工作，保證生產正常順當進行。 5、盤存 平常對庫存?zhèn)€別物料進行定期或不定期清查，年終實行全面盤點，確定各

15、種庫存物料的實際庫存量，并與物料登記卡、臺帳中記錄的數量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數量及緣由，并制作盤點表，報財務審查核對。 6、成品的進出庫 依據客戶訂單，核對包裝成品數量的進倉數量。依據出貨碼單，支配出貨事宜。 在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。 對明年工作也提出了初步設想： 1、提高工作效率，使工作再上新臺階。 2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。 3、幫助選購部門做好材料的跟蹤工作。 面對領導及同事的期許，我信任在領導和同事的關心與支持下，肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名合格的倉管員。 原材料倉庫年終總結4 又是一年的年終總結，來_已經有

16、x個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時間飛逝。 一、工作崗位 做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務比較多。 二、工作內容 出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，準時了解貨品進出狀況。每天和廠長了解生產方面的狀況，做好記錄，準時跟蹤選購部貨品狀況，不能準時出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，許多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的味道很苦澀。我明白，這也是成長中的一

17、個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。 車費跟蹤：狡猾說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧，剛開頭由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數錯錢，沒方法，到核對時候，錢對不上數，只能自己補錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清晰自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。 貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統記錄，避開忙中出錯。 退貨處理：清晰客戶退貨屬性，退貨數量，提示倉庫準時處理。 業(yè)務禮品：隨著公司的進展，送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應手，主動配合了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣揚冊需重新訂

18、做，還有盼望每次出的高級貨品規(guī)格統一。每次打包高檔禮品，發(fā)覺許多規(guī)格臨時決定，并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很簡單長蟲，而且損耗又大。 樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去配合好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去囑咐去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經過文員。 三、個人年終評價 對比去年，這一年得到的更多的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流淌幅度較大，有時候生產力趕不上

19、。狡猾說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今日的工作是否全部完成，心得體會今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會出現鄧總去年對我說的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步許多，成熟許多。本年度，開頭涉足于“管理”領域方面，彌補了年的圓滿。年，關于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏! 四、對其他部門建議 生產部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產跟蹤表格，花

20、更多時間在人員工作安排的問題上面與注重貨物質量問題。還有培育新員工認識貨品的屬性，員工認識貨品，了解貨的性質，可以削減廠長自身的工作量。 選購部：由于公司業(yè)務日益浩大，議選購部招多一人培育。貨源不準時，客戶催貨，為趕生產，去托運部自提貨物次數日益增長，運費方面增加，然后導致生產部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質量，導致退貨增多，重復送貨，運費資金額大。 業(yè)務部：和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產部生產量的問題。在自身時間允許的狀況下回倉庫看貨品生產質量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質量問題。 20_年，有許多期盼，盼望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面!我盼望在將來的一年，無論

21、是在工作支配還是在處理的問題上，熱門思想匯報全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有盼望工資能提升! 這一年里，感謝各位領導賜予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關心和悉心關照，感謝行政主任在日常工作中的指導，她的許多話語使我獲益匪淺!雖然我還有許多閱歷上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，我會多向各位同事學習，多與大家溝通溝通，我信任明天會更美妙! 布滿盼望的20_年伴隨著新年的伊始即將接近，最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進，在同業(yè)中綻放出耀眼的光芒!祝各位同事身體健康，萬事如意!20_年，我們一起努力奔

22、跑! 原材料倉庫年終總結5 _年就要過去了，總結一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。為從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的方案預備?，F將_年倉庫管理工作總結如下： 一、工作回顧及感想。 自今年3月份進入本公司以來，在辦公室擔當文員工作。9月份時，因倉庫沒人管理，便調到倉庫負責倉庫管理工作。剛進倉庫的時候對業(yè)務不太熟，在此期間，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務。 二、自覺加強學習，努力適應工作。 我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，在領導和同事的幫忙指導下，我漸