版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、泓域咨詢(xún)/玻璃纖維絲工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力常用分析方法玻璃纖維絲工程項(xiàng)目資源環(huán)境承載力常用分析方法xx有限公司一、 項(xiàng)目概述(一)項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱(chēng):玻璃纖維絲工程項(xiàng)目2、承辦單位名稱(chēng):xx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì):新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn):xx(待定)5、項(xiàng)目聯(lián)系人:孟x(chóng)x(二)主辦單位基本情況公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。當(dāng)前,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看,世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境
2、的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問(wèn)題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,
3、企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì),利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開(kāi)辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中,綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開(kāi)產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí),為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。未來(lái),在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時(shí),公司以“和諧發(fā)展”為目標(biāo),踐行社會(huì)責(zé)任,秉承“責(zé)任、
4、公平、開(kāi)放、求實(shí)”的企業(yè)責(zé)任,服務(wù)全國(guó)。(三)項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約65.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。二、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資28260.43萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資22489.05萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的79.58%;建設(shè)期利息262.64萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.93%;流動(dòng)資金5508.74萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的19.49%。三、 資金籌措方案(一)項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資28260.43萬(wàn)元,
5、根據(jù)資金籌措方案,xx有限公司計(jì)劃自籌資金(資本金)17540.60萬(wàn)元。(二)申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額10719.83萬(wàn)元。四、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入(SP):62900.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用(TC):52775.13萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)(NP):7388.60萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):18.26%。5、全部投資回收期(Pt):5.96年(含建設(shè)期12個(gè)月)。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)(BEP):26903.89萬(wàn)元(產(chǎn)值)。五、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共
6、需12個(gè)月的時(shí)間。六、 其他方法資源環(huán)境承載力綜合評(píng)價(jià)屬于多要素、多屬性的評(píng)價(jià),在實(shí)際工作中,常用的分析評(píng)價(jià)方法還有系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法、情景分析法、TOPSIS法、模糊綜合評(píng)價(jià)法、主成分分析法、能值分析法、資源與需求差量法等。(一)系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)(SD)方法系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法是一種定性與定量相結(jié)合的方法,通過(guò)建立系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型進(jìn)行系統(tǒng)模擬。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)方法解決問(wèn)題的過(guò)程實(shí)際上是尋優(yōu)的過(guò)程,其最終的目的是尋求較優(yōu)或次優(yōu)的結(jié)構(gòu)與參數(shù),以尋求較優(yōu)的系統(tǒng)功能,系統(tǒng)動(dòng)力模型在土地承載能力、資源承載能力、環(huán)境承載能力和生態(tài)承載能力方面得到廣泛的應(yīng)用。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型的驅(qū)動(dòng)關(guān)系明晰,能有效反映人口、資源、環(huán)境和發(fā)展之間的關(guān)
7、系,能較好地反映系統(tǒng)本質(zhì),適合用于分析研究信息反饋系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)、功能與行為之間動(dòng)態(tài)的辯證統(tǒng)一關(guān)系,從系統(tǒng)整體協(xié)調(diào)的角度來(lái)對(duì)區(qū)域生態(tài)承載能力進(jìn)行動(dòng)態(tài)計(jì)算。然而,參變量不好掌握,及受地域性限制等原因,系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)模型易導(dǎo)致不合理的結(jié)論。其應(yīng)用步驟如下:(1)系統(tǒng)流圖設(shè)計(jì)根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部各因素之間的關(guān)系設(shè)計(jì)系統(tǒng)流圖,目的是反映各因素因果關(guān)系、不同變量的性質(zhì)和特點(diǎn)。流圖中一般包含兩種重要變量:狀態(tài)變量和變率。(2)主要狀態(tài)方程描述與模型構(gòu)建根據(jù)環(huán)境承載能力及系統(tǒng)要素之間的反饋關(guān)系,建立描述各類(lèi)變量的數(shù)學(xué)方程,通常包括狀態(tài)方程、常數(shù)方程、速率方程、表函數(shù)、輔助方程等。(3)模型的仿真計(jì)算將各規(guī)劃方案確定的不同輸
8、入變量,通過(guò)仿真運(yùn)算,得出不同規(guī)劃方案下的資源環(huán)境承載力、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、人口數(shù)、資源條件、環(huán)境質(zhì)量等指標(biāo),并通過(guò)對(duì)比分析進(jìn)行方案比選。系統(tǒng)動(dòng)力學(xué)可以從定性和定量?jī)煞矫婢C合地研究系統(tǒng)整體運(yùn)行狀況,通過(guò)分析各要素之間的聯(lián)系和反饋機(jī)制,綜合協(xié)調(diào)各要素,從而為制定有利于區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃方案提供指導(dǎo)。該方法適用于空間尺度大、系統(tǒng)較為復(fù)雜的區(qū)域資源與環(huán)境承載力分析評(píng)估。(二)TOPSIS法TOPSIS模型即為“逼近理想解排序方法”,它是系統(tǒng)工程中常用的決策技術(shù),主要用來(lái)解決有限方案多目標(biāo)決策問(wèn)題,是一種運(yùn)用距離作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的綜合評(píng)價(jià)法。通過(guò)定義目標(biāo)空間中的某一測(cè)度,據(jù)此計(jì)算目標(biāo)靠近/偏離正、負(fù)理想解的
9、程度,可以評(píng)估區(qū)域資源環(huán)境承載力,且能夠全面客觀地反映區(qū)域資源環(huán)境承載力的動(dòng)態(tài)及變化趨勢(shì)。其步驟如下:(1)構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。(2)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)價(jià)矩陣構(gòu)建。(3)評(píng)價(jià)矩陣構(gòu)建。(4)正負(fù)理想解確定。(5)距離計(jì)算。(6)計(jì)算評(píng)價(jià)對(duì)象與理想解得貼進(jìn)度。(三)模糊評(píng)價(jià)法(1)建立評(píng)價(jià)指標(biāo)集合。(2)建立評(píng)語(yǔ)等級(jí)論域。 (3)建立單因素評(píng)價(jià)。(4)確定評(píng)價(jià)因素的模糊權(quán)向量。(5)模糊綜合評(píng)價(jià)的模型。(6)對(duì)模糊評(píng)價(jià)結(jié)果向量進(jìn)行分析。(四)主成分分析法主成分分析法是度量多變量之間相關(guān)性的一種多元統(tǒng)計(jì)方法。通過(guò)數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,求得各要素間線性關(guān)系的實(shí)質(zhì)上有意義的表達(dá)方式,即研究用變量族的少數(shù)八個(gè)線性組合(新的
10、變量族)來(lái)解釋多維變量的協(xié)方差結(jié)構(gòu),挑選最佳變量子集,簡(jiǎn)化數(shù)據(jù),揭示變量間關(guān)系的一種多元統(tǒng)計(jì)分析方法。一般通過(guò)借助正交變換,將其分量相關(guān)的原隨機(jī)向量轉(zhuǎn)化為其分量不相關(guān)的新隨機(jī)向量,即把二元協(xié)方差矩陣轉(zhuǎn)換為對(duì)角矩陣,在幾何上表現(xiàn)為原坐標(biāo)系變?yōu)樾抡蛔鴺?biāo)系,然后對(duì)整個(gè)變量系統(tǒng)進(jìn)行降維處理,以較高的精度轉(zhuǎn)換為低維變量系統(tǒng),同時(shí)找出信息涵蓋量最大的幾個(gè)主成分,進(jìn)而對(duì)所需解決的問(wèn)題進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。主成分分析法就可把研究的問(wèn)題變得比較簡(jiǎn)單,而且這些較少的指標(biāo)之間互不相關(guān),又提供原有指標(biāo)的絕大部分信息段。主成分分析除降低多變量數(shù)據(jù)系統(tǒng)的維度以外,還簡(jiǎn)化了變量系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字特征。(五)能值分析法由于生態(tài)系統(tǒng)中各
11、能量是有質(zhì)的差別的,所以不能用一般意義上的能量觀點(diǎn)進(jìn)行承載能力測(cè)度分析。20世紀(jì)80年代,奧德姆以能值為衡量單位建立了一套分析理論,一般稱(chēng)為能值分析理論。能值分析是以能值為基準(zhǔn),把生態(tài)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)中不同能流(能物流、貨幣流、人口流和信息流等)量綱的能量轉(zhuǎn)化成同一標(biāo)準(zhǔn)的能值,通過(guò)計(jì)算一系列能值綜合指標(biāo),來(lái)定量分析系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)功能特征與生態(tài)經(jīng)濟(jì)效益。任何形式的能量均源于太陽(yáng)能,故常以太陽(yáng)能為基準(zhǔn)衡量各種能量的能值。布朗和尤吉阿蒂首次通過(guò)能值分析理論開(kāi)發(fā)出可以實(shí)際應(yīng)用的承載能力評(píng)價(jià)指標(biāo)ESI(能值可持續(xù)指標(biāo)),它被定義為系統(tǒng)能值產(chǎn)出率與環(huán)境負(fù)載的比值,然后根據(jù)ESI的大小評(píng)價(jià)系統(tǒng)超載狀況。能值分析方法采用
12、能值作為統(tǒng)一量綱,簡(jiǎn)化了生態(tài)過(guò)程,有更大的應(yīng)用空間,但該方法本身存在不足,主要是:涉及的因子之間的關(guān)系過(guò)于簡(jiǎn)單,數(shù)目較少難以體現(xiàn)復(fù)雜系統(tǒng)的非線性特征。針對(duì)特定地區(qū),依靠換算率或調(diào)節(jié)因子同度量處理不同資源、環(huán)境因子的做法,顯得粗糙,因?yàn)檗D(zhuǎn)換率或調(diào)節(jié)因子是通過(guò)更大尺度平均計(jì)算而來(lái)的,它更適合國(guó)家或國(guó)際范圍的承載力估算。對(duì)指標(biāo)臨界值的選取缺乏科學(xué)的程序。(六)資源與需求差量法區(qū)域生態(tài)承載力體現(xiàn)了一定時(shí)期、一定區(qū)域的生態(tài)環(huán)境系統(tǒng)對(duì)區(qū)域社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人類(lèi)各種需求(生存需求、發(fā)展需求和享樂(lè)需求)在量(各種資源)與質(zhì)(生態(tài)環(huán)境質(zhì)量)方面的滿足程度。因此,區(qū)域生態(tài)環(huán)境承載力可以從該地區(qū)現(xiàn)有的各種資源量與當(dāng)前發(fā)
13、展模式下社會(huì)經(jīng)濟(jì)對(duì)各種資源的需求量之間的差量關(guān)系,以及該地區(qū)現(xiàn)有的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量與當(dāng)前人們所需求的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量之間的差量關(guān)系,進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。七、 生態(tài)足跡法及應(yīng)用案例生態(tài)足跡將每個(gè)人消耗的資源折合成為全球統(tǒng)一的、具有生產(chǎn)力的地域面積,通過(guò)計(jì)算區(qū)域生態(tài)足跡總供給與總需求之間的差值生態(tài)赤字或生態(tài)盈余,準(zhǔn)確地反映了不同區(qū)域?qū)τ谌蛏鷳B(tài)環(huán)境現(xiàn)狀的貢獻(xiàn)。生態(tài)足跡既能夠反映出個(gè)人或地區(qū)的資源消耗強(qiáng)度,又能夠反映出區(qū)域的資源供給能力和資源消耗總量,也揭示了人類(lèi)生存持續(xù)生存的生態(tài)閾值。它通過(guò)相同的單位比較人類(lèi)的需求和自然界的供給,使可持續(xù)發(fā)展的衡量真正具有區(qū)域可比性,評(píng)估的結(jié)果清楚地表明在所分析的每一個(gè)時(shí)空尺
14、度上,人類(lèi)對(duì)生物圈所施加的壓力及其量級(jí),因?yàn)樯鷳B(tài)足跡取決于人口規(guī)模、物質(zhì)生活水平、技術(shù)條件和生態(tài)生產(chǎn)力。(一)基本模型1、基本概念生態(tài)足跡也稱(chēng)生態(tài)占用,任何已知人口(某個(gè)個(gè)人、一個(gè)城市或一個(gè)國(guó)家)的生態(tài)足跡是生產(chǎn)這些人口所消費(fèi)的所有資源和吸納這些人口所產(chǎn)生的所有廢棄物所需要的生態(tài)生產(chǎn)性土地的總面積和水資源量。2計(jì)算流程和計(jì)算公式生態(tài)足跡法本質(zhì)上是一種度量可持續(xù)發(fā)展程度的方法,是一組基于“生態(tài)生產(chǎn)性土地”面積的量化指標(biāo)。生態(tài)足跡法的所有指標(biāo)都是基于生態(tài)生產(chǎn)性土地這一概念而定義的,根據(jù)生產(chǎn)力大小的差異,將地球表面的生態(tài)生產(chǎn)性土地分為六類(lèi):化石能源地、可耕地、牧草地、森林、建設(shè)用地、海洋(水域)。3
15、基本特點(diǎn)生態(tài)足跡理論自誕生以來(lái)獲得了廣泛的應(yīng)用,其指標(biāo)是全球可比的、可測(cè)度的可持續(xù)發(fā)展指標(biāo),是涉及系統(tǒng)性、公平性和發(fā)展的一個(gè)綜合指標(biāo)。生態(tài)足跡基本模型的特點(diǎn)為:是一種綜合影響分析;采用單一時(shí)間尺度,即“快拍”式截面;所使用的產(chǎn)量因子是全球平均產(chǎn)量;在固定生產(chǎn)與消費(fèi)條件下的確定性研究;反應(yīng)的是區(qū)域生產(chǎn)與消費(fèi)的綜合信息;使用六類(lèi)土地利用空間;引入當(dāng)量因子進(jìn)行綜合。生態(tài)足跡基本模型的優(yōu)點(diǎn)在于所需要的資料相對(duì)易獲取、計(jì)算方法可操作性和可重復(fù)性強(qiáng)。盡管如此,生態(tài)足跡方法無(wú)論在理論上還是方法上,都存在不足之處,主要表現(xiàn)在:指標(biāo)表征單一、過(guò)分簡(jiǎn)化,只衡量了生態(tài)的可持續(xù)程度,強(qiáng)調(diào)的是人類(lèi)發(fā)展對(duì)環(huán)境系統(tǒng)的影響及
16、其可持續(xù)性,而沒(méi)有考慮人類(lèi)對(duì)現(xiàn)有消費(fèi)模式的滿意程度;難以反映人類(lèi)活動(dòng)的方式、管理水平的提高和技術(shù)的進(jìn)步等因素的影響;基于現(xiàn)狀靜態(tài)數(shù)據(jù)的分析方法,難以進(jìn)行動(dòng)態(tài)模擬與預(yù)測(cè)。(二)動(dòng)態(tài)改進(jìn)一時(shí)間序列足跡模型由于生態(tài)足跡基本模型屬于靜態(tài)測(cè)算方法,其假定人口、技術(shù)、物質(zhì)消費(fèi)水平均不變,導(dǎo)致其結(jié)論的瞬時(shí)性,從而無(wú)法反映出未來(lái)的動(dòng)態(tài)可持續(xù)性趨勢(shì)。因此在其基礎(chǔ)上衍生出多種動(dòng)態(tài)改進(jìn)模型?,F(xiàn)階段已有大量時(shí)間序列足跡模型研究探討產(chǎn)量因子和當(dāng)量因子對(duì)生態(tài)足跡測(cè)算影響。目前主要時(shí)間序列足跡模型處理產(chǎn)量因子和當(dāng)量因子的方法包括:采用區(qū)域真實(shí)產(chǎn)量,舍棄采用當(dāng)量因子;采用逐年全球產(chǎn)量和分段當(dāng)量因子;采用全球產(chǎn)量和逐年區(qū)域?qū)嶋H
17、產(chǎn)量,不采用當(dāng)量因子;采用最大可持續(xù)產(chǎn)量;在計(jì)算草地足跡時(shí),采用單位草地植物生產(chǎn)量而非動(dòng)物產(chǎn)量。時(shí)間序列足跡模型能夠反映區(qū)域生態(tài)服務(wù)消費(fèi)水平的結(jié)構(gòu)變化,真實(shí)生態(tài)空間消費(fèi)及其定位,以及產(chǎn)量因子和當(dāng)量因子對(duì)足跡測(cè)算的影響。(三)過(guò)程改進(jìn)一投入產(chǎn)出足跡模型生態(tài)足跡測(cè)算要求涵蓋所有進(jìn)入生產(chǎn)和消費(fèi)過(guò)程的產(chǎn)品所包含的生態(tài)服務(wù),但基本模型由于缺乏結(jié)構(gòu)因素,沒(méi)有考慮產(chǎn)業(yè)間的相互依賴(lài),直接把生態(tài)空間利用分配給最終消費(fèi),反映的僅僅是直接生態(tài)空間占有和區(qū)域綜合生態(tài)影響,無(wú)法識(shí)別哪些生產(chǎn)和消費(fèi)部門(mén)應(yīng)對(duì)區(qū)域綜合影響負(fù)責(zé)。為此,比克內(nèi)爾等學(xué)者結(jié)合投入產(chǎn)出方法對(duì)此提出了改進(jìn),其使用投入產(chǎn)出分析法,通過(guò)里昂惕夫逆矩陣得到產(chǎn)品
18、與其物質(zhì)投入之間的轉(zhuǎn)換關(guān)系,反映各部門(mén)生產(chǎn)的生態(tài)影響細(xì)節(jié)。其主要計(jì)算步驟可以歸納為:計(jì)算完全需求系數(shù)矩陣;計(jì)算最終使用包含的非能源足跡;計(jì)算能源消費(fèi)的生態(tài)足跡;計(jì)算進(jìn)口貿(mào)易和其他來(lái)源產(chǎn)品包含的生態(tài)空間;分別按生產(chǎn)部門(mén)和最終使用部門(mén)匯總生產(chǎn)和消費(fèi)生態(tài)足跡。投入產(chǎn)出足跡模型的特點(diǎn)是:采用倍乘子計(jì)算足跡,側(cè)重結(jié)構(gòu)分析,能反映部門(mén)間的足跡流動(dòng),揭示生態(tài)影響的真實(shí)發(fā)生方位以及某一特定部門(mén)的完全生態(tài)消費(fèi)狀況。(四)成分法生態(tài)足跡模型因上述研究模型存在國(guó)家以下層次上消費(fèi)數(shù)據(jù)的缺失,無(wú)法對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整得到各消費(fèi)主體的數(shù)據(jù),因而有無(wú)法反映具體消費(fèi)活動(dòng)影響的缺陷。為了反映生態(tài)最響的詳細(xì)程度,成分法生態(tài)足跡模型以人
19、類(lèi)的衣食住行為出發(fā)點(diǎn),核算人口具體消費(fèi)行為的生態(tài)影響,其典型代表是西蒙斯等人提出的模型,它分兩步測(cè)算生態(tài)足跡:把研究區(qū)域的生態(tài)足跡分解成直接能源、原材料、廢棄物、食物、私人交通、水和建筑用地七種成分;采用物質(zhì)流動(dòng)分析(MFA)法和生命周期分析(LCA)法收集數(shù)據(jù),研究資源在不同部門(mén)、人口與環(huán)境之間的流動(dòng),從而將消費(fèi)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為成分影響。成分法生態(tài)足跡模型的特點(diǎn)是:關(guān)注人口的衣食住行細(xì)節(jié)行為,采用生命周期技術(shù),適用于國(guó)家、地區(qū)、企業(yè)、家庭乃至個(gè)人生態(tài)環(huán)境影響評(píng)估。該方法對(duì)數(shù)據(jù)要求較高,當(dāng)數(shù)據(jù)不確定時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生較大誤差,對(duì)大多數(shù)產(chǎn)品層次消費(fèi)數(shù)據(jù)缺乏的國(guó)家實(shí)際應(yīng)用有限。八、 項(xiàng)目背景分析玻璃纖維是一種
20、性能優(yōu)異的無(wú)機(jī)非金屬材料,是以葉臘石、石英砂、石灰石等天然無(wú)機(jī)非金屬礦石為原料,按一定的配方經(jīng)高溫熔制、拉絲、絡(luò)紗等數(shù)道工藝加工而成,具有質(zhì)輕、高強(qiáng)度、耐高溫、耐腐蝕、隔熱、吸音、電絕緣性能好等優(yōu)點(diǎn)。玻纖能夠替代鋼、鋁、木材、水泥、PVC等多種傳統(tǒng)材料,廣泛應(yīng)用于交通運(yùn)輸、建筑與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、電子電氣、環(huán)保等產(chǎn)業(yè)。近幾年,我國(guó)玻璃纖維行業(yè)規(guī)模日益擴(kuò)大,世界地位不斷提升,目前已成為世界玻纖產(chǎn)能第一大國(guó)。2018年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)玻璃纖維及制品出口158.73萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)9.74%。隨著美國(guó)、歐盟等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)回溫影響,歐美各國(guó)不斷尋找減少碳排放的措施和辦法,使得輕質(zhì)高強(qiáng)纖維復(fù)合材料使用范圍日益廣泛
21、,帶動(dòng)全球玻纖需求持續(xù)增長(zhǎng)。復(fù)合材料方面,隨著回收及循環(huán)利用問(wèn)題逐步成為業(yè)界關(guān)注焦點(diǎn),熱塑性復(fù)合材料因其重量輕,抗沖擊性和韌性好,成型周期短,特別是易回收利用的特性,使其發(fā)展速度逐步快于熱固性復(fù)合材料。其中,工程塑料仍是熱塑性復(fù)合材料制品的主要類(lèi)型,非工程塑料類(lèi)熱塑性復(fù)合材料的產(chǎn)量和應(yīng)用規(guī)模正在快速增長(zhǎng),產(chǎn)品主要包括汽車(chē)部件、建筑模板、風(fēng)電葉片、輸水管道等。因國(guó)內(nèi)玻纖行業(yè)起步較晚,過(guò)去科研能力與美國(guó)存在較大差距,導(dǎo)致高端產(chǎn)品市場(chǎng)份額小。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)科研的投入,主動(dòng)與下游應(yīng)用行業(yè)進(jìn)行對(duì)接,跟進(jìn)下游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展及其對(duì)纖維復(fù)合材料產(chǎn)品需求的不斷升級(jí),及時(shí)了解和掌握發(fā)展動(dòng)向,重視應(yīng)用研究,將會(huì)增強(qiáng)纖
22、維復(fù)合材料的應(yīng)用創(chuàng)新,進(jìn)而開(kāi)發(fā)出高端產(chǎn)品,滿足中高端客戶(hù)的需求。隨著我國(guó)玻纖行業(yè)的發(fā)展,我國(guó)玻纖企業(yè)在生產(chǎn)規(guī)模與深加工領(lǐng)域加大研發(fā)投入力度,逐步創(chuàng)建自有品牌,積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),開(kāi)拓客戶(hù),實(shí)施規(guī)模化、品牌化發(fā)展。九、 邏輯框架矩陣的編制邏輯框架的編制過(guò)程,同時(shí)也是對(duì)項(xiàng)目各要素的不斷分析和加深認(rèn)識(shí)的過(guò)程,按照因果關(guān)系進(jìn)行邏輯分析,理順項(xiàng)目的層次,找出問(wèn)題的關(guān)鍵,提出解決問(wèn)題的方案和對(duì)策。在邏輯框架的分析過(guò)程中,應(yīng)重點(diǎn)解決以下問(wèn)題:1為什么要進(jìn)行這一項(xiàng)目,如何度量項(xiàng)目的宏觀目標(biāo);2項(xiàng)目要達(dá)到什么具體目標(biāo),不同層次的具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo)之間有何聯(lián)系;3怎樣達(dá)到這些具體目標(biāo);4有哪些外部因素在項(xiàng)目具體目標(biāo)
23、的取得上是必須考慮的;5項(xiàng)目成功與否的測(cè)量指標(biāo)是什么,如何進(jìn)行檢測(cè);6驗(yàn)證項(xiàng)目指標(biāo)的數(shù)據(jù)從哪里得到;7項(xiàng)目實(shí)施中要求投入哪些資源,需要的費(fèi)用是多少;8項(xiàng)目計(jì)劃的內(nèi)容及實(shí)施的主要外部條件是什么;9如何檢查項(xiàng)目的進(jìn)度。(一)邏輯框架的編制步驟邏輯框架矩陣表的編制,可以按照以下步驟進(jìn)行:1確定項(xiàng)目的具體目標(biāo);2確定為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體目標(biāo)所要實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)出成果;3確定為達(dá)到每項(xiàng)產(chǎn)出成果所需要投入的活動(dòng);4確定項(xiàng)目的宏觀目標(biāo);5用“如果,那么”的邏輯關(guān)系自下而上檢驗(yàn)縱向邏輯關(guān)系;6確定每一層次目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)所需要的重要假設(shè)和外部條件;7依次確定項(xiàng)目的直接目標(biāo)、產(chǎn)出成果和宏觀目標(biāo)的可驗(yàn)證的指標(biāo);8確定指標(biāo)的客觀驗(yàn)證方
24、法;9確定各項(xiàng)投入活動(dòng)的預(yù)算成本和驗(yàn)證指標(biāo)及方法;10對(duì)整個(gè)邏輯框架的設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)照檢查和核對(duì)。(二)目標(biāo)層次的邏輯關(guān)系表述目標(biāo)層次的邏輯關(guān)系表述,目的是要確定各層次的目標(biāo)關(guān)系,分析項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)和產(chǎn)出成果及其邏輯關(guān)系。主要做法是:1宏觀目標(biāo)構(gòu)成項(xiàng)目邏輯框架的最上層次,其他項(xiàng)目也可能為此目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)體系的分解和分析,可借助目標(biāo)樹(shù)的方法進(jìn)行分析,確定項(xiàng)目的宏觀目標(biāo)和具體目標(biāo)。項(xiàng)目宏觀目標(biāo)的分析表述要盡量做到具體化。2項(xiàng)目具體目標(biāo)是達(dá)到宏觀目標(biāo)的分目標(biāo)之一,也是該項(xiàng)目希望達(dá)到的目標(biāo),是用以評(píng)價(jià)某一項(xiàng)目最后是否取得成功的判斷依據(jù)。項(xiàng)目規(guī)劃的使命就是要努力保證項(xiàng)目具體目標(biāo)的實(shí)
25、現(xiàn)。3各項(xiàng)產(chǎn)出成果是為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目具體目標(biāo)必須達(dá)到的結(jié)果。它們從其效果來(lái)看應(yīng)是合適的、必要的、足夠的。4項(xiàng)目必要的投入活動(dòng)的表述,應(yīng)注意簡(jiǎn)潔明了,不要列舉太多的具體活動(dòng),只要使項(xiàng)目的基本結(jié)構(gòu)和方案能夠得到清晰表達(dá)就足夠了。5將各項(xiàng)投入活動(dòng)和產(chǎn)出成果逐一編號(hào),表示時(shí)間順序或優(yōu)先順序。6項(xiàng)目概述應(yīng)有嚴(yán)密的邏輯性:為了達(dá)到產(chǎn)出成果而開(kāi)展相應(yīng)的投入活動(dòng)各項(xiàng)產(chǎn)出成果是達(dá)到項(xiàng)目直接目標(biāo)所必需的條件,與重要假設(shè)及外部條件結(jié)合構(gòu)成項(xiàng)目具體目標(biāo)的先決條件;項(xiàng)目具體目標(biāo)是達(dá)到宏觀目標(biāo)的條件之一。(三)重要假設(shè)的表述邏輯框架矩陣中的“重要假設(shè)”,是由外部條件即項(xiàng)目之外的影響因素轉(zhuǎn)化而來(lái)的。項(xiàng)目之外的影響因素指在項(xiàng)目的控
26、制范圍以外但對(duì)項(xiàng)目的成功有影響的條件。在確定重要假設(shè)時(shí),一般要回答這樣的問(wèn)題,即“哪些外部因素對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施顯得特別重要,但項(xiàng)目本身又不能加以控制?”一旦發(fā)現(xiàn)上述這些外部條件或項(xiàng)目之外的影響因素存在,就要進(jìn)行認(rèn)真分析,并放入邏輯框架矩陣表內(nèi),提醒項(xiàng)目管理者注意監(jiān)視此類(lèi)條件的變化。如有可能,應(yīng)施加一定的影響,使其盡可能向有利于項(xiàng)目實(shí)施的方向轉(zhuǎn)變。重要假設(shè)條件的存在,是由多種原因造成的。首先是項(xiàng)目所在地的特定自然環(huán)境及其變化。例如農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,管理者無(wú)法控制的一個(gè)主要外部因素是氣候,變化無(wú)常的天氣可能使莊稼顆粒無(wú)收,計(jì)劃徹底失敗。這類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)還包括地震、干旱、洪水、臺(tái)風(fēng)、病蟲(chóng)等自然災(zāi)害。其次,政府在政策、計(jì)
27、劃、發(fā)展戰(zhàn)略等方面的失誤或變化給項(xiàng)目帶來(lái)嚴(yán)重影響。例如,一些發(fā)展中國(guó)家的產(chǎn)品價(jià)格極不合理,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格很低,那么即使項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施完成得再好,仍然逃脫不了經(jīng)濟(jì)上的失敗。另外,管理體制也是項(xiàng)目無(wú)法控制的因素。僵化的管理體制往往造成項(xiàng)目投入產(chǎn)出與其具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo)的分離。例如,一些國(guó)家的農(nóng)田灌溉設(shè)施由水資源部門(mén)管理,一個(gè)具體的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目(包括良種、化肥、農(nóng)藥、農(nóng)機(jī)設(shè)施、農(nóng)技服務(wù)、水利灌溉等多項(xiàng)內(nèi)容)可能因?yàn)樗Y源部門(mén)不合理的水量分配而大大降低效益。列入邏輯框架矩陣表的重要假設(shè)條件要具備3個(gè)條件:對(duì)項(xiàng)目的成功很重要項(xiàng)目本身無(wú)法對(duì)之進(jìn)行控制;有可能發(fā)生。重要假設(shè)可以描述自然條件,如保證一定期間范圍內(nèi)的
28、降水量是多少、糧食價(jià)格保持穩(wěn)定、農(nóng)民愿意采納新技術(shù)、農(nóng)民愿意使用新的信貸系統(tǒng)等;也可以描述與此項(xiàng)目有關(guān)的其他項(xiàng)目,如世界銀行灌溉項(xiàng)目一定要按時(shí)完成,或者施肥項(xiàng)目屆時(shí)結(jié)束等。這里需要強(qiáng)調(diào)的是“可能發(fā)生的”這一點(diǎn),即不確定的程度,例如我們假定將有充足的降雨量,沒(méi)有這個(gè)條件,新的品種就不會(huì)達(dá)到增產(chǎn)的目標(biāo)。如果你想測(cè)定這種不確定性的程度,仍要了解這種假設(shè)變成現(xiàn)實(shí)的可能性有多大。(四)客觀驗(yàn)證指標(biāo)和驗(yàn)證方法的表述邏輯框架法要求,項(xiàng)目的每一個(gè)要素都應(yīng)是可以測(cè)定的,包括投入、產(chǎn)出、具體目標(biāo)和宏觀目標(biāo),以及重要假設(shè)和外部條件。因此,項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)及其檢驗(yàn)方法在邏輯框架分析中占有重要位置。1客觀驗(yàn)證指標(biāo)邏輯框架
29、垂直各層次目標(biāo),應(yīng)有相對(duì)應(yīng)的客觀且可度量的驗(yàn)證指標(biāo),包括數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間及人員等,來(lái)說(shuō)明層次目標(biāo)的結(jié)果,驗(yàn)證每一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度,這種指標(biāo)的確立應(yīng)該是客觀的,不能憑主觀臆斷,同時(shí)又是可以被驗(yàn)證的。為了驗(yàn)證層次目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,邏輯框架采用的驗(yàn)證指標(biāo)應(yīng)具備下列條件:(1)清晰的量化指標(biāo),以測(cè)定項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度;(2)必須針對(duì)項(xiàng)目主要具體目標(biāo),突出重點(diǎn)指標(biāo);(3)驗(yàn)證指標(biāo)與對(duì)應(yīng)目標(biāo)的關(guān)系明確合理;(4)驗(yàn)證指標(biāo)與層次目標(biāo)一一對(duì)應(yīng),是唯一的、單獨(dú)的;(5)驗(yàn)證指標(biāo)必須是完整的、充分的、定義準(zhǔn)確的;(6)驗(yàn)證指標(biāo)必須是客觀的,不是人為可以變動(dòng)的;(7)間接指標(biāo)的采用。有時(shí)項(xiàng)目很難找到直接的驗(yàn)證指標(biāo),需
30、要采用間接指標(biāo)。間接指標(biāo)與驗(yàn)證對(duì)象的關(guān)系必須是明確的,如一個(gè)衛(wèi)生項(xiàng)目的目的是降低嬰死亡率,但在較短時(shí)間內(nèi)很難驗(yàn)證這個(gè)比例,那么只能用家長(zhǎng)受過(guò)專(zhuān)門(mén)訓(xùn)練的比例和醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施的使用比例作為間接指標(biāo)。(8)驗(yàn)證指標(biāo)的準(zhǔn)確性。準(zhǔn)確的指標(biāo)應(yīng)該包括明確的定義、定量和定性的數(shù)據(jù)以及規(guī)定的時(shí)間。確定指標(biāo)時(shí),要盡可能選擇簡(jiǎn)易可行、成本較低的信息收集途徑。如要了解農(nóng)民收入,可能需要很復(fù)雜的調(diào)查研究,但有時(shí)通過(guò)對(duì)一個(gè)村農(nóng)戶(hù)電視機(jī)、自行車(chē)擁有量調(diào)查便可有所了解。如果發(fā)現(xiàn)所確定的指標(biāo)不足以準(zhǔn)確的說(shuō)明宏觀目標(biāo)、具體目標(biāo)或產(chǎn)出成果,就應(yīng)該以其他指標(biāo)來(lái)代替。2客觀驗(yàn)證方法某項(xiàng)指標(biāo)被作為檢驗(yàn)?zāi)硞€(gè)目標(biāo)層次的標(biāo)準(zhǔn),它來(lái)源于哪本書(shū)、哪
31、個(gè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表或文件,必須提出明確的驗(yàn)證方法。這里所指的統(tǒng)計(jì)報(bào)表或文件應(yīng)該具有權(quán)威性。此外,也可在此注明驗(yàn)證指標(biāo)的具體形式。主要資料來(lái)源(監(jiān)測(cè)和監(jiān)督)和驗(yàn)證方法可按照數(shù)據(jù)收集的類(lèi)型、信息的來(lái)源渠道和收集方法進(jìn)行劃分(1)數(shù)據(jù)收集類(lèi)型。數(shù)據(jù)收集應(yīng)符合驗(yàn)證指標(biāo)的要求,每個(gè)層次的指標(biāo)都有不同的數(shù)據(jù)收集要求,因此數(shù)據(jù)收集必須有針對(duì)性,簡(jiǎn)明扼要。(2)咨詢(xún)信息來(lái)源。驗(yàn)證方法需要說(shuō)明資料信息來(lái)源的可靠性,找出省錢(qián)省時(shí)的途徑。一般的信息來(lái)自建設(shè)單位、當(dāng)?shù)厝罕姾凸俜轿募?個(gè)方面。(3)數(shù)據(jù)收集技巧。在數(shù)據(jù)類(lèi)型和來(lái)源明確之后,要確定是否符合信息管理的數(shù)據(jù)質(zhì)量要求,再編制表格。如果采用抽樣調(diào)查的方法,應(yīng)對(duì)取樣規(guī)模、
32、內(nèi)容、統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行充分考慮和安排。簡(jiǎn)單的抽樣調(diào)查或案例分析是不夠的,驗(yàn)證指標(biāo)一般都有一些比較常用的數(shù)據(jù)收集和處理方法與技巧,可根據(jù)要求和條件加以選擇。(五)確定項(xiàng)目的投入形式和投入量項(xiàng)目投入是項(xiàng)目計(jì)劃的重要組成部分。投入形式和投入數(shù)量體現(xiàn)了項(xiàng)目規(guī)模,直接影響到項(xiàng)目的效果。認(rèn)真做好這項(xiàng)工作是項(xiàng)目成功的重要保證。確定項(xiàng)目投入形式和投入數(shù)量的具體做法如下1根據(jù)邏輯框架內(nèi)所列出的每項(xiàng)投入活動(dòng),確定所需要的人、財(cái)、物的數(shù)量;2明確投資者和受益者;3人員投入以人月為計(jì)算單位;4對(duì)所投入的設(shè)備、物資應(yīng)登記清楚,并要注明所指的具體投入活動(dòng);5計(jì)算投入總量;6計(jì)算每個(gè)產(chǎn)出成果的投入總量;7在效益風(fēng)險(xiǎn)分析的基礎(chǔ)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年度分包項(xiàng)目服務(wù)協(xié)議樣本
- 2024年擔(dān)保協(xié)議主體法律關(guān)系梳理書(shū)
- 高等教育教材建設(shè)與教學(xué)質(zhì)量提升方案
- 德育改進(jìn)措施與策略
- 2024年鋼管扣件物流配送服務(wù)協(xié)議
- 2024年銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)協(xié)議樣本
- 2024年貨物承運(yùn)及托運(yùn)協(xié)議
- 2024年度建筑用材采購(gòu)簡(jiǎn)易協(xié)議樣式
- 2024年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提成計(jì)算協(xié)議
- 管材定制合同范本
- 中醫(yī)培訓(xùn)課件:《拔罐技術(shù)》
- 筋傷概論-骨傷科
- 惠安女課件完
- 鹽酸采購(gòu)和儲(chǔ)存和使用安全管理
- 健身及體育運(yùn)動(dòng)服務(wù)領(lǐng)域:第一體育企業(yè)組織架構(gòu)及部門(mén)職責(zé)
- 安全保衛(wèi)常識(shí)課件
- 乳腺癌放療后的皮膚護(hù)理課件
- 《培訓(xùn)與開(kāi)發(fā) 》課件
- 信賴(lài)性測(cè)試一覽表-
- 2024年國(guó)家能源集團(tuán)大渡河公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2024年中能建數(shù)字科技有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論