(推薦)企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié).doc

1、親愛的朋友，很高興能在此相遇！歡迎您閱讀文檔企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)，這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔，一定會有所收獲。假若親能將此文檔收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)，將是我們莫大的榮幸，更是我們繼續(xù)前行的動力。企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文1為期一個月的“質(zhì)量在我心中、 質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕， 這既是公司上至高層管理人員， 下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，從我做起、促進(jìn)我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階， 向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議

2、上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿 1 出了整改的方案， 采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣， 如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達(dá)到零缺陷的目標(biāo)奮進(jìn)?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活， 同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力， 既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面， 涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集

3、體標(biāo)兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、 成品倉楊軍道等“個人標(biāo)兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工， 由于名額的限制， 不能一一列舉，他們是我們學(xué)習(xí)的榜樣， 是我們的楷模， 是我們的追求目標(biāo)。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面， 讓先進(jìn)的更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。3、通過推進(jìn)和加強(qiáng) 6s 管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新， 令人舒暢， 同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、 評比出以面油組李德華、劉貴強(qiáng)等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進(jìn)的現(xiàn)場學(xué)習(xí)觀摩、不斷改進(jìn)、不斷提高。 2 5、更為重要

4、的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀， 原有的不良操作習(xí)慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置很久的三檢卡已迅速落實到位，一系列的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓(xùn)跟蹤計劃，以及后進(jìn)工段的整改方案等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166 條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細(xì)小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前

5、段工序中板件的輕拿輕放，機(jī)械的勤修勤檢，工藝的細(xì)致指導(dǎo)，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制; 中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進(jìn)提高; 后段包裝部通過培訓(xùn)，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制 ; 來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案， 同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意 3 氣，每日由品質(zhì)部對客戶進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查， 解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導(dǎo)，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進(jìn)行

6、工作，按照制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，將問題發(fā)現(xiàn)在前面， 解決了在流入客戶手中之先， 減少了投訴，增強(qiáng)公司的信譽(yù)。以上成績的取得， 離不開任總的正確領(lǐng)導(dǎo)， 離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、 積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、 培訓(xùn)指導(dǎo)， 雖然“質(zhì)量月”已近尾聲， 但我們要按照任總的指示： 此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動，而是要長期堅持下去， 把它作為一個企業(yè)管理來制定， 把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文 2為了提高聯(lián)發(fā)公司產(chǎn)品質(zhì)量， 增強(qiáng)員工質(zhì)量意識， 加強(qiáng)管理層人員責(zé)任心，

7、7 月份開展了以“抓質(zhì)量、強(qiáng)質(zhì)檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質(zhì)量月”活動，回顧一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、 合理安排、積極參與、逐步推進(jìn)并不斷完善， 圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達(dá)到了理想的目的。 通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施， 4 扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣。 各生產(chǎn)車間的產(chǎn)品質(zhì)量及管理水平有了大幅度的提升。一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視為了更好開展質(zhì)量月活動， 公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會， 會議主要內(nèi)容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質(zhì)量、 如何運(yùn)用質(zhì)檢手段抓質(zhì)量、

8、 如何體現(xiàn)抓質(zhì)量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。二、加強(qiáng)質(zhì)量培訓(xùn)在“質(zhì)量月”活動中各單位掀起了學(xué)習(xí)的高潮，深入學(xué)習(xí)鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【 20xx 】2 號文件內(nèi)容，層層簽訂質(zhì)量責(zé)任書，質(zhì)量責(zé)任書明確了各級主管部門質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量要求、質(zhì)量獎罰辦法，通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。1、洗選設(shè)備廠對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢， 嚴(yán)格控制零件質(zhì)量，逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓(xùn)。2、礦車修造廠組織員工進(jìn)行了座談，他們從不同的角度暢談了產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，表示只有產(chǎn)品質(zhì)量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認(rèn)可。在生產(chǎn)管理中， 車間管理人員及操作者是關(guān)鍵，只有他們認(rèn)識到

9、企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展離不開產(chǎn)品質(zhì)量，才能真正的生產(chǎn)出創(chuàng)品牌的產(chǎn)品。 5 3、勞保廠在質(zhì)量月活動期間積極開展了加工質(zhì)量評比活動，促進(jìn)職工的干勁， 進(jìn)一步深入開展四質(zhì)創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量管理的積極性。4、綜機(jī)設(shè)備檢修廠開展了質(zhì)量知識問答活動。主抓質(zhì)量工作的副廠長根據(jù)這個廠的生產(chǎn)作業(yè)特點以及主營業(yè)務(wù)檢修液壓支架的注意事項，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關(guān)質(zhì)量知識的講解， 同時對所學(xué)的質(zhì)量知識進(jìn)行了現(xiàn)場提問， 被提問的員工回答流利， 贏得了陣陣掌聲。企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文3五月份是公司的質(zhì)量月， 為有效地開展“質(zhì)量月”活動， 對質(zhì)

10、量月各項活動進(jìn)行了全面的策劃和布置， 為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了基礎(chǔ)。進(jìn)入“質(zhì)量月”， 公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以提高“產(chǎn)品質(zhì)量為主題， 鍛煉自己， 提高自己，為進(jìn)一步加強(qiáng)基層管理干部隊伍的建設(shè)， 打造一支強(qiáng)有力的執(zhí)行者隊伍， 提高精細(xì)化管理的能力， 以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓(xùn)，如后備檢驗員、 后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高， 還扎實推進(jìn)人員質(zhì)量意識的提高、 質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進(jìn)， 最終保障產(chǎn)品 6 實物質(zhì)量。通過本次培訓(xùn)， 學(xué)員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓(xùn)對提升技能很有幫助。 今后一定要把所學(xué)知識運(yùn)用到

11、工作實踐中，為公司貢獻(xiàn)自己一份力量。進(jìn)入“質(zhì)量月”， 公司在四通閥焊接車間， 舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。 對活動進(jìn)行了精心的策劃， 制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃，從零件加工進(jìn)度、 加工質(zhì)量、 操作規(guī)范化等方面開展評比， 并根據(jù)零件實物質(zhì)量、 加工零件難易程度進(jìn)行了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學(xué)技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進(jìn)行獎勵。 通過技術(shù)比武，不僅有力的促進(jìn)了操作者提高技術(shù)水平、 提高加工效率， 也有效的促進(jìn)了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。進(jìn)入“質(zhì)量月”， 電慈閥事業(yè)部針對新進(jìn)人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認(rèn)識不深刻的現(xiàn)象， 由質(zhì)量處處長王麗紅組織進(jìn)行了質(zhì)量

12、知識培訓(xùn)， 培訓(xùn)內(nèi)容除了學(xué)習(xí) Q型質(zhì)量知識外， 還結(jié)合實際，就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項， 如嚴(yán)格按照工藝要求加工 ; 生產(chǎn)過程的三不原則 - 對不合格品不接受、 不生產(chǎn)、 不放過 ;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護(hù) ; 如何做好工量器具、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng) ; 生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強(qiáng)調(diào)，質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預(yù)防，要第一次就把事情做好 ; 質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進(jìn)，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學(xué)習(xí)了以 7 往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例， 從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)， 使大家進(jìn)一步掌握了質(zhì)量基本知識， 明白了質(zhì)量是加工出來的， 而不是檢驗出來的， 質(zhì)量工作不是哪

13、個部門或哪一個人的責(zé)任， 而是所有人員的共同責(zé)任， 每個人都要做好自己的本職工作， 綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。 對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進(jìn)。打出了自己的品牌， 時刻牢記質(zhì)量二字。 對于存在問題要進(jìn)一步提高認(rèn)識，落實行動， 在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴， 在市場上搶占先機(jī)。 使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文49 月份，是全國質(zhì)量月活動。為積極響應(yīng)活動號召，陜鋼龍鋼公司圍繞“提升供給質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”主題，扎實部署“質(zhì)量月”活動。為確?；顒佑行ч_展， 龍鋼公司精心編制了活動方案， 確定了十項活動內(nèi)容：一是深入開展

14、質(zhì)量宣傳工作，傳播先進(jìn)的質(zhì)量理念 , 唱響質(zhì)量聲音 , 營造全員重視質(zhì)量的濃厚氛圍 ;二是按照國家“中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國速度向中國 8 質(zhì)量轉(zhuǎn)變、 中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變”的“三個轉(zhuǎn)變”精神，在公司開展全員質(zhì)量大討論活動;三是嚴(yán)防死守，把好進(jìn)廠原燃料質(zhì)量關(guān)和出廠產(chǎn)品質(zhì)量關(guān);四是加強(qiáng)過程控制， 重新梳理各過程關(guān)鍵質(zhì)量控制點控制辦法，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行操作，落實質(zhì)量安全主體責(zé)任，確保產(chǎn)品質(zhì)量 ;五是認(rèn)真分析總結(jié)近年來質(zhì)量異議、質(zhì)量事故、 不合格品產(chǎn)生的原因，針對問題成立質(zhì)量攻關(guān)團(tuán)隊，制定攻關(guān)方案和措施，提升產(chǎn)品實物質(zhì)量;六是加強(qiáng)公司內(nèi)外部信息交流，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量水平 ;七是開展

15、石油管用圓坯質(zhì)量攻關(guān)活動;八是廣泛開展群眾性質(zhì)量提升活動，在全公司范圍內(nèi)開展“質(zhì)量月”答題活動，在班組中開展學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、開一次qc小組成果發(fā)布會、提一條合理化建議活動;九是重新梳理質(zhì)量體系文件和質(zhì)量職責(zé);十是結(jié)合公司開展的對標(biāo)管理活動，開展質(zhì)量指標(biāo)提升活動?；顒悠陂g，龍鋼公司還將根據(jù)各單位開展效果進(jìn)行檢查和評比，對活動中表現(xiàn)突出的單位和個人予以獎勵。企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文 5 9 為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體KF 工作人員上至管理人員，下至普通職工，9 月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”的同時也大大提高了全員的安全意識， 從我做起， 從小事

16、做起嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標(biāo)邁進(jìn)的又一重大舉措。回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF 工作人員嚴(yán)格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、 積極參與、全面實施、逐步推進(jìn)并不斷完善， 圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效， 達(dá)到了理想的目的。通過認(rèn)真分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，采取過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與安全活動我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標(biāo)兵”和“個人標(biāo)兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足， 開展你追我趕

17、“爭做標(biāo)兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與安全管理標(biāo)兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標(biāo)。由標(biāo)兵為先鋒以點帶面，讓先進(jìn)的. 更先進(jìn)，讓后進(jìn)的趕先進(jìn)。2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展10的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣大職工結(jié)合自身工作， 紛紛表達(dá)了對質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線的認(rèn)識，大家一致認(rèn)識到：質(zhì)量就是生命， 沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大發(fā)展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和發(fā)展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標(biāo)語和板報的形式，大大

18、加強(qiáng)了廣大職工對質(zhì)量的深切認(rèn)識。并且做好安全與質(zhì)量教育管理，嚴(yán)格落實互聯(lián)保對子安全職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF 工作人員做到人人愛護(hù)和正確使用機(jī)器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進(jìn)和加強(qiáng)質(zhì)量、安全與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新， 令人舒暢，同時也給工作和生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進(jìn)行耐心的安全教導(dǎo)確實落實好安全管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定，大大提高了KF 工作人員的服務(wù)質(zhì)量。以上成績的取得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF 工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積

19、極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深入、11落到實處，不要將其作為一場運(yùn)動， 而是要長期堅持下去， 把它作為一個 KF 管理工作的奮斗目標(biāo)。此次活動的開展，全體 KF 工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水， 通過一系列舉措， 有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力， 圍繞“勤奮努力、 勇奪佳績”的奮斗目標(biāo)，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功， 促進(jìn)了服務(wù)品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去， 嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益，它更是對全體KF 工作人員的敬業(yè)精神、 團(tuán)結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而

20、這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!企業(yè)質(zhì)量月活動總結(jié)范文6我公司積極響應(yīng)上級部門的號召， 根據(jù)我公司的實際， 開展了質(zhì)量月活動，下面就這一活動開展情況作一個總結(jié)：1 領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機(jī)械廠召開全廠員工會議進(jìn)行活動動員，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進(jìn)行了簡單的敘述，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求， 質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活12動為契機(jī)，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。2. 開展各種宣傳，

21、提高質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進(jìn)行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度， 以提高員工的質(zhì)量意識，宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。3. 加強(qiáng)培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，提高了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。 機(jī)加車間： 對操作工進(jìn)行言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強(qiáng)自檢，嚴(yán)格控制零件質(zhì)量；對全車間員工進(jìn)行了量具使用的培訓(xùn)。結(jié)構(gòu)車間：堅持定期會議，提高員工的質(zhì)量意識， 每天生產(chǎn)結(jié)束后， 質(zhì)檢員對當(dāng)天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，并定期在車間以予公示；使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強(qiáng)了職工的圖紙識別培訓(xùn)，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓(xùn)。4. 嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工