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文檔簡介
1、建筑實訓總結與體會實習報告頻道 建筑實訓總結與體會,供大家參考。近兩個多月的時間里,在亞美裝飾有限公司有關部門領 導和工作人員的熱心幫助和指導下,我積極參與公司日常經(jīng) 營管理相關工作,注意把書本上學到的理論知識對照實際工 作,用所學知識加深對實際工作的認識,用工作實踐驗證所 學的管理理論,試著去探尋日常管理工作的本質與規(guī)律。實 習中我像正式員工一樣遵守工作紀律,按時上下班,不遲到,不早退,認真完成領導和其他同志交辦的工作,通過實習, 我對公司的經(jīng)營管理工作有了更深層次的認識。貴州亞美裝飾有限公司的前身是中建四局亞美有限公 司,企業(yè)注冊資金 1500萬元,具有國裝飾裝修工程施工一 級總承包資質,
2、現(xiàn)在在冊員工 200人,企業(yè)年產(chǎn)值超過數(shù)千 萬元。先后榮獲貴州裝飾裝修部優(yōu)秀施工企業(yè)、貴州省優(yōu)秀 管理企業(yè)等稱號。我實習所在的部門是幕墻裝飾裝修施工項 目部,其主要職責是進行現(xiàn)場施工及資料籌備等工作,及時 了解各單位生產(chǎn)經(jīng)營、工程進度、施工情況??梢钥闯?,現(xiàn)場裝飾裝修施工項目部在公司中定位于對公司經(jīng)營管理 的整體情況調度與控制。我不僅要把現(xiàn)場各方各面工作的真 實情況反饋給公司領導,以便于據(jù)此作出決策,還要提出自 己的專業(yè)性建議,做好領導參謀、助手的角色。能夠在這樣的對企業(yè)發(fā)展中起著重要作用的部門參加實習,無疑對我增 加工作經(jīng)驗、驗證所學是一個千載難逢的好機會。從現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展看,企業(yè)發(fā)展取決于
3、經(jīng)營的質量和效 果,只有在外廣開源頭,爭取承攬的工程、提高各類產(chǎn)品銷 量,在內多方節(jié)流,避免不必要的支出,真正做到真金用在 刀刃上,才能在市場日益激烈的競爭中保障企業(yè)更好的發(fā) 展。對于像貴州亞美裝飾有限公司這樣的建筑裝飾裝修類企 業(yè)來講,要特重視發(fā)展工程建設裝飾裝修這一行業(yè),而干 好在建工程是承攬后續(xù)工程、開辟新市場的必然要求和前提 條件?,F(xiàn)場幕墻裝飾裝修正是有針對性地去做這方面工作。 實習中,我像部門其他同志一樣。注重工作的初次性和真實 性,到工程建設的現(xiàn)場去實地了解情況,掌握手資料。在正 在施工建設的貴州省體育館附屬體育綜合館外裝飾工程中, 我們深入工程現(xiàn)場,通過現(xiàn)場勘查、走訪并解、聽取項
4、目部 等多種形式,對施工建設情況和整個工程進度、項目部動作 情況都有了明晰、真實的把握,對工程質量、安全、文明工 地的加大檢查力度,對發(fā)現(xiàn)的問題落實整改,促進施工管理 水平,并在此基礎上對照月度計劃和公司的工程總體要求, 對工程施工建設提出意見、建議,及時將項目情況報公司領 導,以考核促進項目施工開展,保障工程進度按期完成,確 保滿足甲方要求。通過這些親身參與的工作實踐我深深感 到,之所以貴州亞美裝飾有限公司能夠有今天這樣的發(fā)展, 從一個項目的成功動作上可略見一斑,正因為始終把嚴格管 理放在首位、加強科學引導和控制,同時在項目建設中采取 了靈活多變、適應市場瞬息萬變的組織結構和領導決策機 制,才能夠在市場上創(chuàng)造了良好的市場美譽度,才能為企業(yè) 創(chuàng)造的發(fā)展機遇?!凹埳系脕斫K覺淺,絕知此事要躬行”。在實習過程中, 我在為不斷接觸到的全新的工作體驗而興奮不已的同時,我 也深深地感覺到自己社會經(jīng)驗的不足和在實際運用中專業(yè) 知識的匱乏
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