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文檔簡介
1、醫(yī)院半年工作總結(全面匯報材料)2018 年上半年我院在區(qū)委、區(qū)政府和衛(wèi)生行政部門的正確領導下, 認真學習貫徹黨的十八大會議精神, 以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導, 堅持以病人為中心、 以質量為核心,加強管理、改善服務,取得了良好社會效益和經濟效益。2018年 X-X 月份完成業(yè)務收入 X 億元(其中: 門診收入 X 億元,住院收入 X 億元),藥占比降低到 X%,門急診量為 X 人次,出院總數(shù)為 X 位,手術總臺數(shù)為X 臺。醫(yī)療服務滿意率達XXX%,無重大醫(yī)療事故發(fā)生。一、重點突破,全面深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革X. 改善醫(yī)療服務, 優(yōu)化服務流程。 我院一站式服務中心的服務功能, 最大幅
2、度縮短患者非醫(yī)療停留時間,門診護士長和一站式服務中心人員每天游走于病人中間,零距離地服務病人,今年X 月份醫(yī)院又從新招聘的護理人員中挑選X 名護士充實一站式服務中心隊伍。導醫(yī)、導診提高了門診分診的準確性,退號比率有了明顯降低。X. 開展預約診療服務, 提高群眾就醫(yī)時效。 設定專門的預約電話,醫(yī)院住院和門診實行錯峰、 分時段診療。 推行無假日醫(yī)院,雙休日、節(jié)假日醫(yī)生輪流值班, 保證了節(jié)假日病員就診。增加收費窗口,簡化醫(yī)療服務流程, 減少患者排隊等候時間, 緩解群眾 1 “看病難”的問題。 我院目前的預約方式有電話預約、現(xiàn)場預約、網(wǎng)絡預約、診間預約,出院病人中長期預約,通過努力預約人數(shù)有了明顯提高
3、。X. 強化新農合管理, 提升群眾滿意度。嚴格按照新農合衛(wèi)生工作各項目標任務,進一步規(guī)范了醫(yī)院新農合定點醫(yī)院服務行為,嚴格執(zhí)行國家新型農村合作醫(yī)療政策,實行即出院即報賬,用電子顯示屏公示新農合報銷補償情況及藥品醫(yī)療收費項目、價格,及時公布信息,接受社會的監(jiān)督。在區(qū)合辦的監(jiān)管下,已順利完成 2018 年 X 至 X 月份新型農村合作醫(yī)療各項工作。X. 推進數(shù)字化醫(yī)院建設步伐。 在此期間, 為進一步深化雙方合作關系, 工行專項項目組, 多次上門與我院各相關科室負責人進行溝通, 在解決了一系列的技術難題后, 最終實現(xiàn)“銀醫(yī)通”落地。自助服務系統(tǒng)的上線將有效解決患者就醫(yī)難的問題, 優(yōu)化就醫(yī)流程,改善醫(yī)
4、療服務,提升醫(yī)院形象。X. 加強優(yōu)質護理工作,提高服務水平。深化優(yōu)質護理服務,首先是滿足患者需求, 保證病人安全舒適。 今年上半年已完成了將全院的床單元貼上床頭角度測量尺,保證病人體位的準確性;為患者配置了餐桌和移動式輸液架, 移動式座便器; 添置了洗頭車、翻身墊等基礎護理用具; 并將護理車更換了靜音輪,在洗手間為患者準備了靜脈輸液的臨時掛鉤和緊急傳呼器,為患者提供 2 方便,零距離服務病員。各病區(qū)還開展了專科特色護理務, 如婦產科產婦產后康復操, 糖尿病??菩〗M每周一下午對住院和出院的糖尿病患者進行糖尿病相關知識的講座, 急診??谱o理小組對全院的護理人員開展心肺復蘇強化訓練考核。 開展了居家
5、護理服務,建立了造口居家護理微信平臺和糖尿病護理微信平臺, 為廣大患者提供適時的健康指導和護理服務。二、狠抓質量,努力提高我院醫(yī)療衛(wèi)生服務能力醫(yī)療活動直接關系到患者的生命安全, 醫(yī)療服務質量也是社會關注的熱點, 我們始終要把提高醫(yī)療服務質量, 強化醫(yī)療安全管理做為工作的首要任務來抓。X. 落實醫(yī)療核心制度。從抓基礎工作著手,重點抓好首診負責制、查房制度、交接班制度、危重病人搶救制度、疑難危重病例討論、 特殊手術審批、 手術安全核查以及病歷書寫等制度的落實。精心組織院內外會診、 認真進行重大和新開展等手術的審批。嚴格進行醫(yī)療質量與安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。采用“請進來、送出去”的辦法和堅持進修
6、學習與在職提高相結合的原則,不斷提高醫(yī)療業(yè)務水平。認真做好外請專家正常會診(手術) 的審核、聯(lián)系工作(共審批院內外會診XXX例),加強對來院進修人員的管理,保證醫(yī)療質量與安全。X. 加強學科建設管理。 認真按等級醫(yī)院要求, 加強學科建設。 3 醫(yī)務科對普外科進行了學科整合, 在普外科的學科框架內, 對隸屬該科的專業(yè)及技術進行了三級分科。在普外專業(yè)學科的名下,分別成立了肝膽胰脾外科(原普外科) ;胃腸外科 (原普瘤外科)兩個獨立科室。進行專病專治。 由于治療病種純粹, 專科醫(yī)師的學術研究、學習培養(yǎng)更具特色和方向性; 經過醫(yī)療資源重組整合,各亞專科醫(yī)師收治本專業(yè)病種例數(shù)明顯增加,診治病人情況良好,
7、各科病源豐富,醫(yī)護人員干勁充足,同時進一步提高了病床使用率、降低了平均住院日。X. 積極做好對口支援和醫(yī)聯(lián)體建設。 我院接受上級醫(yī)院醫(yī)院對我院進行幫扶, 上半年接受幫扶共計 X 人次;按照上級要求開展分級診療工作, 與衛(wèi)生院等建立醫(yī)聯(lián)體。 成立了醫(yī)聯(lián)體工作領導小組,印發(fā)了醫(yī)聯(lián)體建設工作方案。每天派出內科、外科、婦產科、兒科專家輪流到醫(yī)聯(lián)體單位開展坐診、 查房、手術等診療活動。目前我院與美麗市第一人民醫(yī)院結成松散型的醫(yī)院聯(lián)合體,在醫(yī)療技術、雙向轉診、 綠色通道等方面與市一院達成并簽署醫(yī)聯(lián)體協(xié)議。X. 規(guī)范抗菌藥物使用。 2017 年上半年抗菌藥物臨床應用管理在上級衛(wèi)生主管部門、 院領導的正確指導
8、下, 基本按照年初的工作計劃開展, 抗菌藥物臨床應用各項指標基本控制在合理范圍內。全院上半年抗菌藥物使用率XX.XX%;抗菌藥物所占全院藥 4 品比例為XX.XX%;累計抗菌藥物消耗量XXXXXX.XX;抗菌藥物使用強度為XX.XX;門診患者抗菌藥物使用率XX.XX%;急診患者抗菌藥物使用率XX.XX%。嚴格落實抗菌藥物分級管理制度,醫(yī)師經培訓考核合格后,授予相應級別的抗菌藥物處方權,并公布全院各級抗菌藥物使用權限人員名單。X. 加強院內感染管理工作。 在院感委員會的指導下, 全院醫(yī)護人員積極參與醫(yī)院感染監(jiān)控工作, 發(fā)現(xiàn)院內感染能及時、 準確報告,同時院感科也加強院感病例上報管理, 出現(xiàn)醫(yī)院感
9、染病例時,加強監(jiān)測與控制,無院感流行事件發(fā)生。三、強化措施,進一步調整收入結構,嚴格控制藥品比例這半年來,醫(yī)院積極進行收入結構調整,嚴格控制藥品比例,提高收入含金量, 增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風險能力, 使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務。積極推進臨床路徑工作,認真執(zhí)行衛(wèi)生行政部門制定的常見疾病診療技術規(guī)范, 嚴格掌握入院、檢查、治療、手術、出院、轉診指征和標準。根據(jù)醫(yī)保、農??己宿k法,合理控制醫(yī)療總費用。落實責任追究、加強違規(guī)處理。四、注重人才,努力提高專業(yè)技術人員的整體素質目前制約醫(yī)院的發(fā)展, 最大的瓶頸是人才短缺, 為解決人才短缺這個瓶頸, 今年我院繼續(xù)采用“院內培養(yǎng)和院外引進”的方 5 式不斷充實人才隊伍,提高專業(yè)技術人員的整體素質。今年上半年,累積舉辦X 次心電圖及影像讀片活動,X 次業(yè)務學習。為提高年輕醫(yī)師的實踐技能操作水平,醫(yī)院技能訓練室又新購置了心肺復蘇模型X 套、模擬腔鏡模型X 套,心肺聽診模型X 套。采取“引進來”方式,2017 年上半年共引進碩士研究生X 名,本科XX 名。通過高層次人才引進工作的落實,提高了我院醫(yī)療服務水平。五、加強學術交流,不斷樹立醫(yī)院嶄新形象在醫(yī)學科學技術日益發(fā)達的今天, 汲取前沿專業(yè)知識, 充實理論水平用于醫(yī)學實踐顯得至關重要。 我院秉承了學術交流的良好傳統(tǒng),在完成繼續(xù)教育的基礎上,在2017 年
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