白酒品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略——以貴州茅臺(tái)系列酒為例

1、白酒品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略以貴州茅臺(tái)系列酒為例企 業(yè) 文 化市場(chǎng)與營(yíng)銷 11.企業(yè)集權(quán)文化與憲法賦予人權(quán)的沒(méi)有很好地把握，往往引起沖突。沖突。有人認(rèn)為企業(yè)的文化就是企業(yè) 二、解決企業(yè)文化法律沖突的途徑領(lǐng)導(dǎo)的文化，企業(yè)的個(gè)性就是企業(yè)領(lǐng) 企業(yè)文化建設(shè)的法律沖突已成普白酒品牌營(yíng)銷戰(zhàn)略導(dǎo)的個(gè)性，因此，主張建立企業(yè)集權(quán)遍現(xiàn)象，那么，如何解決這種沖突是文化。實(shí)際上，企業(yè)是人員密集、感擺在法律工作者和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者面前的情密集的單位，只有利用企業(yè)文化從一個(gè)任務(wù)，根據(jù)我們的研究，認(rèn)為可整體上提高員工的素質(zhì)，才能提高企從以下幾方面來(lái)解決企業(yè)文化建設(shè)的 以貴州茅臺(tái)系列酒為例業(yè)活力、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。但是，有法律沖突。的企業(yè)過(guò)分強(qiáng)

2、調(diào)以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為核心的 1.將提高員工法律意識(shí)納入企業(yè)文化建設(shè)，信息傳輸沿著企業(yè)管理的文化建設(shè)。法律意識(shí)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)文化 南 寧 陳 曦層級(jí)縱向流動(dòng)。企業(yè)總裁發(fā)布的指令建設(shè)的重要內(nèi)容，很難想象一家企業(yè)通過(guò)各個(gè)層級(jí)向下傳達(dá)到第一線的員的員工法律意識(shí)不高而企業(yè)文化能夠隨著品牌經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來(lái)臨，品牌高端客戶，在高端市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分，占茅臺(tái)系列的品牌定位既彰顯了國(guó)酒工，而且每經(jīng)過(guò)一個(gè)管理環(huán)節(jié)都會(huì)形建設(shè)得很好。要在企業(yè)文化建設(shè)中提已逐漸成為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的高級(jí)策領(lǐng)高端市場(chǎng)這一利潤(rùn)大、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較的貴族魅力，也結(jié)合了平民化的路線，成信息的損耗和失真。因此，員工得高法律意識(shí)就必須做到以下幾點(diǎn)：一略。在品牌經(jīng)濟(jì)中產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)

3、就是品弱的市場(chǎng)，獲得更大的效益，而不追受到了各消費(fèi)層次消費(fèi)者的青睞。到的信息通常要經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間，而是要增強(qiáng)依法辦企業(yè)的意識(shí)。在現(xiàn)行牌競(jìng)爭(zhēng)，人們對(duì)產(chǎn)品的選擇往往源自求產(chǎn)量與銷售額上的地位。3.品牌目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略。 品牌戰(zhàn)略且不一定能反映出企業(yè)總裁的原意，條件下要根據(jù)公司法等法律規(guī)范對(duì)品牌的認(rèn)同和信賴。據(jù)專家預(yù)測(cè)未 2.品牌延伸：以中低端市場(chǎng)為包含有服務(wù)的對(duì)象，目標(biāo)顧客。甚至謬以千里。這種企業(yè)文化培養(yǎng)出參照國(guó)際相近經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行。二是要增強(qiáng)來(lái)幾年，白酒行業(yè)的核心驅(qū)動(dòng)因素必輔。品牌延伸是指企業(yè)將某一知名品高端產(chǎn)品戰(zhàn)略。a.高端產(chǎn)品的眼睛向上看的員工，往往對(duì)自己的要按合同辦事的意識(shí)。由于合同是有法將從終端競(jìng)

4、爭(zhēng)升華到以消費(fèi)者為核心牌或某一具有市場(chǎng)影響力的成功品牌目標(biāo)顧客。高端產(chǎn)品象征的是一種身求是工作中不出大錯(cuò)，一般應(yīng)付過(guò)去律效率的協(xié)議，依合同辦事，使雙方的品牌競(jìng)爭(zhēng)上。目前，白酒市場(chǎng)變化擴(kuò)展到與成名產(chǎn)品或原產(chǎn)品不近相同份和地位。因此茅臺(tái)酒的目標(biāo)顧客是就行了。這種企業(yè)集權(quán)文化在有的企都明確自己的權(quán)利義務(wù)，從而保證必的根本來(lái)自于消費(fèi)者，消費(fèi)者決定著的產(chǎn)品上，以憑借現(xiàn)有成功品牌推出大中型企業(yè)中高層經(jīng)營(yíng)管理者、體育業(yè)予以強(qiáng)行推行，強(qiáng)迫員工接受，甚備的交易條件和秩序，使交易得以順至造成對(duì)員工的侵權(quán)。利進(jìn)行。三是增強(qiáng)公平、合法競(jìng)爭(zhēng)意未來(lái)白酒的生死。白酒唯一的出路就新產(chǎn)品的過(guò)程。文藝界名人等高收入、高消費(fèi)人群。

5、是建立真正的品牌，用品牌與消費(fèi)者 鞏固核心品牌，擴(kuò)展延伸子品b.實(shí)施單一品牌戰(zhàn)略。單一品牌戰(zhàn)略 2.以員工為本與以客戶為本的沖識(shí)。按中華人民共和國(guó)反不正當(dāng)競(jìng)突。企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)“以人為本、以客爭(zhēng)法規(guī)定，經(jīng)營(yíng)者在市場(chǎng)交易中應(yīng)溝通，讓品牌變成一種理念，深入人牌。一直以來(lái)，在品牌的掌控上，茅的優(yōu)勢(shì)不言而喻，商家可以集中力量為先”?！耙匀藶楸尽狈从沉爽F(xiàn)代企遵循以下基本原則：自愿、平等、公心，成為購(gòu)買的行動(dòng)指南。茅臺(tái)有著臺(tái)非常嚴(yán)格。多年來(lái)，茅臺(tái)系列的產(chǎn)塑造一個(gè)品牌形象，讓一個(gè)成功的品業(yè)及其經(jīng)營(yíng)者的一個(gè)基本管理思想；平、誠(chéng)實(shí)信用、遵守公認(rèn)的商業(yè)道神秘悠遠(yuǎn)的歷史，是大曲醬香型白酒品品種達(dá)到一千多種，有茅臺(tái)不老酒

6、牌附帶若干種產(chǎn)品，使每一個(gè)產(chǎn)品都員工則是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的德。這些原則為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者劃定了正的鼻祖，也是中國(guó)國(guó)酒，在白酒市場(chǎng)系列酒、中王龍系列酒、茅鄉(xiāng)龍系列能夠共享品牌的優(yōu)勢(shì)。“茅臺(tái)”就是基本生產(chǎn)力，對(duì)于服務(wù)性企業(yè)來(lái)說(shuō)，當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的界限，應(yīng)當(dāng)成上，茅臺(tái)站在世界的領(lǐng)先地位。酒、新茅鄉(xiāng)系列酒、天賜鴻福系列一個(gè)在社會(huì)上很具有社會(huì)地位的品客戶是企業(yè)的“上帝”，而員工則是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的必備意識(shí)。四是增強(qiáng) 一、茅臺(tái)系列酒品牌策略分析 酒、星級(jí)葡萄酒、茅臺(tái)啤酒等。牌。茅臺(tái)集團(tuán)從1915年起開(kāi)始推進(jìn)自站在上帝旁邊同樣應(yīng)受尊重的職業(yè)侍自覺(jué)服從宏觀調(diào)控的意識(shí)。市場(chǎng)的宏 1.品牌定位：主打高端市場(chǎng)。茅臺(tái)

7、酒以往的“高端品牌策略”己的品牌戰(zhàn)略，從產(chǎn)品名牌到企業(yè)名者。但是，有的企業(yè)說(shuō)到以員工為本觀調(diào)控就是國(guó)家為了克服市場(chǎng)功能缺“國(guó)酒茅臺(tái)，喝出健康來(lái)”。茅臺(tái)緊緊抓住高端客戶，占領(lǐng)高端市場(chǎng)這牌，發(fā)展到社會(huì)名牌，現(xiàn)在已經(jīng)成功時(shí)往往侵犯客人權(quán)利，說(shuō)到以客為本陷、避免市場(chǎng)失衡而對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)節(jié)品牌定位為：國(guó)酒、綠色食品、世一利潤(rùn)大、競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較弱的市場(chǎng)，獲的樹(shù)立了“茅臺(tái)”的知名形象。茅臺(tái)時(shí)往往挫傷員工積極性，甚至侵犯員和控制。其相關(guān)法律很多，企業(yè)在自界上最好的蒸餾酒。這個(gè)定位包含得了良好的效益。但由于在高端市場(chǎng)產(chǎn)品從單一的五星茅臺(tái)酒發(fā)展到飛天工的合法權(quán)益，以致形成企業(yè)文化與身經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，一定要有服從調(diào)控的三個(gè)層

8、次：“國(guó)酒”與歷史相連，上遭受五糧液等其他品牌產(chǎn)品的沖茅臺(tái)及茅臺(tái)系列酒，飛天茅臺(tái)出口到 企業(yè)文化，是企業(yè)員工共同擁有客戶利益的沖突。意識(shí)，自覺(jué)地按照法律法規(guī)辦事。五“國(guó)酒”是對(duì)“茅臺(tái)”品牌的形象擊，其針對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)，茅臺(tái)集團(tuán)推出了世界的各個(gè)國(guó)家和地區(qū)，使用的都的價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)等， 3.過(guò)分強(qiáng)調(diào)自由與勞動(dòng)法律法規(guī)是增強(qiáng)按涉外法律和國(guó)際慣例辦事的定位和價(jià)值定位，它所反映的是“茅了中低檔的產(chǎn)品，中低市場(chǎng)也推出了是單一的“茅臺(tái)”品牌。使得“國(guó)酒是一種滲透在企業(yè)一切活動(dòng)之中的東的沖突。勞動(dòng)合同具有較強(qiáng)的強(qiáng)制法律意識(shí)。社會(huì)主義市場(chǎng)是一個(gè)開(kāi)放臺(tái)”酒尊貴的價(jià)值觀、豐厚的文化中高檔的“茅臺(tái)王子酒”、中

9、王龍系茅臺(tái)，喝出健康來(lái)”的理念拓展到它西，是企業(yè)的靈魂所在。企業(yè)文化建性，即勞動(dòng)合同內(nèi)容等主要以勞動(dòng)法的市場(chǎng)，許多企業(yè)特別是外貿(mào)企業(yè)，觀、激情的民族觀；“綠色”代表消列酒與中低檔的“茅臺(tái)迎賓酒”、福下面的系列產(chǎn)品。這種戰(zhàn)略的品牌宣設(shè)的法律沖突主要表現(xiàn)在很多方面。律、法規(guī)為依據(jù)，且均有強(qiáng)制性規(guī)大量業(yè)務(wù)涉及對(duì)外經(jīng)濟(jì)關(guān)系，因此必費(fèi)趨勢(shì)，綠色即意味著對(duì)健康有利，緣、小幸福等茅臺(tái)酒系列產(chǎn)品，力爭(zhēng)傳成本低，市場(chǎng)宣傳、品牌管理的成解決企業(yè)文化建設(shè)的法律沖突需要將定，法律雖允許當(dāng)事人協(xié)商簽定勞動(dòng)須有相關(guān)的法律意識(shí)。六是在規(guī)模較“健康的酒”是“茅臺(tái)酒”品牌再定在中低市場(chǎng)占有一席之地。除此之外本也較低。單一品牌更

10、能集中體現(xiàn)企提高法律意識(shí)納入企業(yè)文化建設(shè)，理合同，但協(xié)商的內(nèi)容不得違反或排斥大的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中配備一名熟悉法位后的消費(fèi)定位，是以消費(fèi)者為導(dǎo)向還有其發(fā)展思路是：在鞏固、發(fā)展高業(yè)的意志，容易形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心順三種法律關(guān)系，把加強(qiáng)安全管理作強(qiáng)制性規(guī)范，否則無(wú)效。但有些企律的人，招聘懂法的人參與管理并聘為企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重點(diǎn)。業(yè)，特別是一些小企業(yè)往往不按照法的一種價(jià)值定位策略?！笆澜缟献詈脵n白酒細(xì)分市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，向中低檔要素，避免消費(fèi)者在認(rèn)識(shí)上發(fā)生混請(qǐng)法律顧問(wèn)對(duì)一些法律問(wèn)題把關(guān)。七的蒸餾酒”則表明品質(zhì)地位。 細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)行一定的品牌延伸。淆，也需要在各個(gè)品牌之間的協(xié)調(diào)。 一、企業(yè)文化建設(shè)的法律沖突表

11、現(xiàn)律法規(guī)簽定勞動(dòng)合同，甚至根本不簽是要在員工中開(kāi)展法治教育，進(jìn)行有 近年來(lái)，我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)規(guī)模和合同，因而常常發(fā)生法律沖突。針對(duì)性的培訓(xùn)。具體可采取以下形茅臺(tái)酒主要是發(fā)展高端品牌，定茅臺(tái)系列酒的推出贏得了一定的當(dāng)然也存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)。如果某一質(zhì)量設(shè)施以及在經(jīng)營(yíng)管理觀念等諸多位在利潤(rùn)率高、有發(fā)展空間的高檔白市場(chǎng)，但在歷屆評(píng)出的國(guó)家名酒中，品牌名下的某種商品出現(xiàn)了問(wèn)題，那 4.過(guò)于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度與以人為式：講座、報(bào)告會(huì)、座談會(huì)。此類方面都取得了 令世人矚目的成就。但本的沖突。不少企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方法具有時(shí)間集中、形式正規(guī)、氣氛酒市場(chǎng)。公司實(shí)行高端品牌延伸策濃香型白酒所占的總數(shù)高達(dá)80%，后么在該

12、品牌下附帶的其他商品也難免是，在企業(yè)著力于企業(yè)文化建設(shè)的同過(guò)程中過(guò)于強(qiáng)調(diào)紀(jì)律、制度，這樣會(huì)嚴(yán)肅等特點(diǎn)，適用于企業(yè)管理的各略，主要品種為53、43、38、33度起的強(qiáng)勢(shì)品牌和一般品牌白酒主要也會(huì)受到株連，至此整個(gè)產(chǎn)品體系可能時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)文化建設(shè)的法限制員工創(chuàng)造性的發(fā)揮；但如果過(guò)于級(jí)、各部門的領(lǐng)導(dǎo)干部。在與會(huì)期間“貴州茅臺(tái)酒”以及80年、50年、是濃香型。因此在以后的酒行業(yè)中，面臨著重大的災(zāi)難。作為單一品牌缺律沖突。這些沖突主要表現(xiàn)在以下幾方松散、隨意，決策就很難高效快速地可邀請(qǐng)企業(yè)管理專家和法律專家進(jìn)行30年、15年“陳年茅臺(tái)酒”、20年貴茅臺(tái)濃香型的酒在市場(chǎng)能打出更好少區(qū)分度，差異性

13、差，往往不能區(qū)分面：得到執(zhí)行。兩者如何平衡，不少企業(yè)企業(yè)管理法律知識(shí)（下轉(zhuǎn)第賓特制、飛天特供等。 從而緊緊抓住的市場(chǎng)。不同產(chǎn)品獨(dú)特的特征，這樣不利于商54頁(yè)）4647 安 徽 謝昕欣 音邦定 范大平 企業(yè)文化建設(shè)的法律沖突 市場(chǎng)與營(yíng)銷市場(chǎng)與營(yíng)銷家開(kāi)發(fā)不同類型的產(chǎn)品，也不便于消戰(zhàn)略。所謂多品牌戰(zhàn)略是指一個(gè)企業(yè)人士聯(lián)誼會(huì)”、“消費(fèi)者權(quán)益維護(hù)免費(fèi) 照 目 前 各 省 招 生 錄 取的批次安排，在原不僅是操作性技能，更應(yīng)是創(chuàng)造性技費(fèi)者們有針對(duì)性的選擇。 c.采用副品開(kāi)發(fā)發(fā)展出多個(gè)知名品牌的戰(zhàn)略計(jì)咨詢活動(dòng)”等。來(lái)的本科（包括重點(diǎn)批次和本科二批）能。這里所要求的“技能”應(yīng)該是具有牌戰(zhàn)略（以“茅臺(tái)不老酒”為

14、劃，并且多個(gè)品牌相互獨(dú)立，又存在 2. 個(gè)性化的品牌營(yíng)銷。企業(yè)對(duì)各和?？频呐伍g，安排了本科三批（獨(dú)一定復(fù)合型和綜合性特征的技術(shù)。例）。 “茅臺(tái)不老酒”是貴州茅臺(tái)集一定的關(guān)聯(lián)，而不是毫不相干，相互種不同的產(chǎn)品，分別采用不同的營(yíng)銷立學(xué)院）招生，打破了原有的三個(gè)高等 在制定市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)團(tuán)保健酒業(yè)有限公司推出的一種保健脫離的。多品牌戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)很明顯，策略，商務(wù)用酒的飛天特供、中王龍教育層次。從這個(gè)角度看，獨(dú)立學(xué)院的時(shí)，應(yīng)該注意避免兩種錯(cuò)誤傾向，一是酒產(chǎn)品，是貴州茅臺(tái)鎮(zhèn)的一種酒產(chǎn)它可以根據(jù)價(jià)格的差異、產(chǎn)品的特色系列和喜慶用酒的福緣酒系列就采用辦學(xué)定位應(yīng)該根據(jù)生源的實(shí)際情況和社全盤復(fù)制一二類

15、普通高校的對(duì)專業(yè)人才品。經(jīng)科學(xué)考證，茅臺(tái)鎮(zhèn)的上空活躍進(jìn)行產(chǎn)品劃分，冠以不同的品牌名了個(gè)性化的品牌策略。專門為企業(yè)和會(huì)需求來(lái)決定，既不同于?？圃盒：透吲囵B(yǎng)目標(biāo)的“高、大、全”式定位。二著一層微生物群，且這里水質(zhì)、氣稱。這樣有利于企業(yè)占領(lǐng)更多的市場(chǎng)個(gè)人量身定制。代理商會(huì)議、周年慶職院校，又不能等同于原有的普通本科是片面強(qiáng)調(diào)崗位技能，忽視綜合性專業(yè)候、土壤非常適宜釀酒。歷史悠久、份額，面對(duì)更多需求的消費(fèi)者，能壯典、發(fā)布會(huì)等重要的主題活動(dòng)，或是院校。 能力培養(yǎng)的純粹的技能型教育定位。應(yīng)品質(zhì)卓越的國(guó)酒茅臺(tái)就出產(chǎn)于此。大企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力；其缺點(diǎn)則在在喜結(jié)良緣、結(jié)婚慶典紀(jì)念的大好日 由于獨(dú)立學(xué)院一般是依托

16、母體院校用型人才要求有一定的理論基礎(chǔ)具備運(yùn)辦學(xué)，在多方面都受到母體院校的影用知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，更強(qiáng)調(diào)崗2001年,國(guó)家已將茅臺(tái)酒釀造地7.5平于：如果想成功打造多個(gè)品牌多元化子里，一瓶特意為貴賓定制的，客戶方公里確定受原產(chǎn)地域保護(hù)。茅臺(tái)不自然要有高昂的投入作為代價(jià)；產(chǎn)品看到不一般的酒瓶都會(huì)留意，并起到響，在專業(yè)設(shè)置乃至人才培養(yǎng)方案的設(shè)位適應(yīng)能力和職業(yè)能力。因此，獨(dú)立學(xué)老酒與茅臺(tái)酒同享著得天獨(dú)厚的自然之間的自我競(jìng)爭(zhēng)；品牌管理成本過(guò)了一定的宣傳效果，品牌的口碑越傳計(jì)上不可避免地借鑒甚至照搬公辦高校院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的人才培養(yǎng)應(yīng)該低于一環(huán)境。茅臺(tái)不老酒以茅臺(tái)優(yōu)質(zhì)醬香型高，也容易在消費(fèi)者中產(chǎn)生混淆。

17、越大，對(duì)公司品牌及形象起到很好的的模式。特別是在建校初期，由于缺乏二類本科院校“高級(jí)學(xué)術(shù)和宏觀管理白酒為基酒，精選西部地區(qū)特有的多辦學(xué)資源和辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，許多獨(dú)立學(xué)院在型”人才的定位，高于?？?、高職學(xué)校 二、 品牌營(yíng)銷策略傳播效果。人才培養(yǎng)目標(biāo)定位、人才培養(yǎng)方案制“熟練操作技能型”的實(shí)用型人才培養(yǎng)種名貴藥材，經(jīng)特殊工藝處理，精心 1.開(kāi)展會(huì)員制，提高顧客滿意度， 這種策略可以滿足不同產(chǎn)品、不定、教學(xué)質(zhì)量管理與評(píng)價(jià)等方面都按母定位。 制作而成，故既保持了茅臺(tái)酒的優(yōu)美進(jìn)而提高顧客的品牌忠誠(chéng)度。貴州茅同檔次以及不同需要的顧客，分別針體院校的模式運(yùn)作。受此影響，多數(shù)獨(dú) （二）建立適合獨(dú)立學(xué)院特點(diǎn)的平風(fēng)格，

18、又含有多種對(duì)人體健康有益的臺(tái)集團(tuán)保健酒業(yè)有限公司系列酒專營(yíng)對(duì)不同的消費(fèi)者，設(shè)計(jì)不同品牌個(gè)性 立學(xué)院在市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的臺(tái)+模塊課程體系微量元素，具有較多的酚類化合物，店于2009年7月成立“茅臺(tái)俱樂(lè)部”，化形象。這有利于顯示產(chǎn)品的檔次， 確立上存在“高、大、全”的傾向，為 市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課程的設(shè)計(jì)應(yīng)該以培較高的酸度和芳香成分多的特點(diǎn)等。在成立專營(yíng)店就推出會(huì)員制的策略如有利于顯示主人的重視，有利于顯示 自 己 在 專 業(yè) 人才的培養(yǎng)上設(shè)置了障礙，養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)，提高能力為中心，經(jīng)國(guó)家有關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)論證，茅臺(tái)不老下。會(huì)員的權(quán)益及義務(wù):享受最低的會(huì)企業(yè)的雄厚實(shí)力。如果都是按一貫的使學(xué)生形成一個(gè)

19、“高不成、低不就”的按照專業(yè)崗位的實(shí)際需要來(lái)精選教學(xué)內(nèi)酒具有顯著的抗疲勞作用。常飲茅臺(tái)員價(jià)格，享受消費(fèi)積分；享受最好的做法而不做個(gè)性化的品牌策略，有些尷尬地步，影響了就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。容，構(gòu)建平臺(tái)+模塊的人才培養(yǎng)模式的不老酒有益于人體健康。茅臺(tái)不老酒國(guó)酒服務(wù)；為會(huì)員保密相關(guān)信息資料產(chǎn)品就不容易吸引顧客，公司就不能 二、獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培課程體系。在加強(qiáng)公共基礎(chǔ)課程和專業(yè)的成功開(kāi)發(fā)，填補(bǔ)了茅臺(tái)集團(tuán)有白及消費(fèi)情況；為會(huì)員免費(fèi)進(jìn)行真?zhèn)蚊┇@得更好的效益。采取個(gè)性化品牌策養(yǎng)模式創(chuàng)新的途徑 課程建設(shè)的同時(shí)，要注重設(shè)置一些旨在酒、紅酒、啤酒而獨(dú)無(wú)保健酒的空臺(tái)酒的辨別咨詢；會(huì)員有義務(wù)把茅臺(tái)略，企業(yè)的整個(gè)聲譽(yù)

20、不至于受其某種 （一）明確應(yīng)用型人才培養(yǎng)目標(biāo)提高學(xué)生專業(yè)素養(yǎng)的新型課程，并增加白，開(kāi)創(chuàng)了“茅臺(tái)家族”的新紀(jì)元。產(chǎn)品的優(yōu)越性真實(shí)地轉(zhuǎn)告給自己的親商品的聲譽(yù)的影響。個(gè)性化品牌策略 人才培養(yǎng)目標(biāo)是獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)生對(duì)所學(xué)課程的可選擇性。在市場(chǎng)營(yíng)中低端產(chǎn)品戰(zhàn)略。a.中低端產(chǎn)朋好友，秉承“茅臺(tái)式口碑宣傳”的還以增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性，提高市場(chǎng)占專業(yè)人才培養(yǎng)的基本前提和定位。它不銷專業(yè)平臺(tái)下，針對(duì)學(xué)生的不同興趣設(shè)品的目標(biāo)顧客。中低端產(chǎn)品的目標(biāo)顧精神，不斷弘揚(yáng)，能夠讓更多的人分有率，獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，加大了僅關(guān)系到人才培養(yǎng)的水平和質(zhì)量，而且置不同的專業(yè)方向，如房地產(chǎn)營(yíng)銷、汽客有：一般國(guó)家公務(wù)員、部隊(duì)軍官、享到

21、“茅臺(tái)俱樂(lè)部”所帶來(lái)的超值感宣傳的口碑。但是公司在做個(gè)性化的同關(guān)系到獨(dú)立學(xué)院核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成。獨(dú)車營(yíng)銷、國(guó)際營(yíng)銷等，每個(gè)模塊分設(shè)幾企業(yè)白領(lǐng)、喜慶婚慶和節(jié)日用酒的顧受；凡是會(huì)員都將邀請(qǐng)參加“茅臺(tái)俱時(shí)花費(fèi)了制作瓶標(biāo)的時(shí)間、導(dǎo)致企業(yè)資立學(xué)院的專業(yè)人才培養(yǎng)模式應(yīng)該在獨(dú)立門不同的專業(yè)方向課程，以真正達(dá)到客等中低檔消費(fèi)人群。b.實(shí)施多品牌樂(lè)部新品品介會(huì)”、“茅臺(tái)俱樂(lè)部成功源難以集中，因而需要較高的品牌運(yùn)營(yíng) 獨(dú)立學(xué)院作為高校發(fā)展的一種補(bǔ)學(xué)院的辦學(xué)定位和教育理念的指導(dǎo)和規(guī)“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)”管理。充的形式，目前是提升中國(guó)“大眾”范下確立，它應(yīng)該以“能力本位”的教的培養(yǎng)目標(biāo)。前期打好寬厚基礎(chǔ)，強(qiáng)化

22、教育水平的重要途徑之一，是我國(guó)高育觀為指導(dǎo)，面向地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展通識(shí)教育，后期突出能力和素質(zhì)教育的 茅臺(tái)公司的高端品牌戰(zhàn)略成功的同時(shí)，其向中低端延伸的戰(zhàn)略則也取等教育辦學(xué)機(jī)制與模式的一項(xiàng)探索和創(chuàng)的需要。人才培養(yǎng)模式，即前兩年主要開(kāi)設(shè)基礎(chǔ)得了一定效果。茅臺(tái)在消費(fèi)者心目中新。由于市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)相對(duì)于其他專業(yè) 獨(dú)立學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)人才培養(yǎng)目課，第三年主要開(kāi)設(shè)專業(yè)課，第四年主是一個(gè)中國(guó)名白酒的形象，公司品牌來(lái)說(shuō)，開(kāi)設(shè)的門檻比較低，學(xué)生就業(yè)前標(biāo)在于培養(yǎng)“寬口徑、厚基礎(chǔ)、強(qiáng)能要進(jìn)行專業(yè)實(shí)訓(xùn)和畢業(yè)實(shí)習(xí)，具體課程景比較好，在大多數(shù)獨(dú)立學(xué)院中，都開(kāi)力、高素質(zhì)”適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)由高端產(chǎn)品向中低端產(chǎn)品延伸，采用體系如下：設(shè)有市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，因此研究獨(dú)立學(xué)院發(fā)展需要的本科應(yīng)用型人才，實(shí)施通識(shí)同一品牌時(shí)尤