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文檔簡介
1、泓域咨詢 /哈爾濱關于成立復合纖維面料公司可行性報告哈爾濱關于成立復合纖維面料公司可行性報告xxx集團有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況13第二章 行業(yè)、市場分析16一、 長絲及超細纖維簡介16二、 長絲及超細纖維簡介17三、 紡織及長絲織造行業(yè)發(fā)展概況18第三章 項目背景及必要性22一、 超細纖維的發(fā)展歷程22二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因23第四章 公司組建方案24一、 公
2、司經(jīng)營宗旨24二、 公司的目標、主要職責24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25五、 部門職責及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財務會計制度31第五章 法人治理38一、 股東權(quán)利及義務38二、 董事40三、 高級管理人員44四、 監(jiān)事47第六章 發(fā)展規(guī)劃50一、 公司發(fā)展規(guī)劃50二、 保障措施51第七章 項目環(huán)境影響分析54一、 編制依據(jù)54二、 環(huán)境影響合理性分析55三、 建設期大氣環(huán)境影響分析55四、 建設期水環(huán)境影響分析57五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析57六、 建設期聲環(huán)境影響分析58七、 營運期環(huán)境影響59八、 環(huán)境管理分析59九、 結(jié)論及建議60第八章 項目風險分析
3、62一、 項目風險分析62二、 公司競爭劣勢65第九章 選址方案66一、 項目選址原則66二、 建設區(qū)基本情況66三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展70四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標74五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向76六、 項目選址綜合評價79第十章 投資方案80一、 投資估算的依據(jù)和說明80二、 建設投資估算81建設投資估算表83三、 建設期利息83建設期利息估算表83四、 流動資金85流動資金估算表85五、 總投資86總投資及構(gòu)成一覽表86六、 資金籌措與投資計劃87項目投資計劃與資金籌措一覽表88第十一章 項目實施進度計劃89一、 項目進度安排89項目實施進度計劃一覽表89二、 項目實施保障措施90第十二章 經(jīng)濟效益評價
4、91一、 基本假設及基礎參數(shù)選取91二、 經(jīng)濟評價財務測算91營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表91綜合總成本費用估算表93利潤及利潤分配表95三、 項目盈利能力分析95項目投資現(xiàn)金流量表97四、 財務生存能力分析98五、 償債能力分析99借款還本付息計劃表100六、 經(jīng)濟評價結(jié)論100第十三章 項目總結(jié)102第十四章 補充表格104主要經(jīng)濟指標一覽表104建設投資估算表105建設期利息估算表106固定資產(chǎn)投資估算表107流動資金估算表108總投資及構(gòu)成一覽表109項目投資計劃與資金籌措一覽表110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表111綜合總成本費用估算表111固定資產(chǎn)折舊費估算表112無形
5、資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表113利潤及利潤分配表114項目投資現(xiàn)金流量表115借款還本付息計劃表116建筑工程投資一覽表117項目實施進度計劃一覽表118主要設備購置一覽表119能耗分析一覽表119報告說明我國化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)集群分布在江蘇、浙江兩省,分布相對集中。集群內(nèi)采用超細纖維化纖長絲為原料生產(chǎn)面料織物的企業(yè)有很多,但絕大多數(shù)規(guī)模不大。由于生產(chǎn)中高端超細纖維面料對工藝裝備、人才、技術(shù)等多方面要求較高,行業(yè)內(nèi)普通生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品主要集中在中低端面料。xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資990.00萬元,占xxx集團有限公
6、司90%股份;xx有限責任公司出資110萬元,占xxx集團有限公司10%股份。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25279.85萬元,其中:建設投資20482.89萬元,占項目總投資的81.02%;建設期利息224.16萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金4572.80萬元,占項目總投資的18.09%。項目正常運營每年營業(yè)收入47100.00萬元,綜合總成本費用36340.67萬元,凈利潤7875.87萬元,財務內(nèi)部收益率24.06%,財務凈現(xiàn)值12337.06萬元,全部投資回收期5.27年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。該項目的建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策;同時項目
7、的技術(shù)含量較高,其建設是必要的;該項目市場前景較好;該項目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財務分析表明,該項目具有一定盈利能力。綜上,該項目建設條件具備,經(jīng)濟效益較好,其建設是可行的。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱xxx集團有限公司(以工商登記信息為準)二、 注冊資本1100萬元三、 注冊地址哈爾濱xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍:從事復合纖維面料相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)五、 主要股東xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx有限責任
8、公司發(fā)起成立。(一)xxx(集團)有限公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額85
9、55.706844.566416.78負債總額4413.613530.893310.21股東權(quán)益合計4142.093313.673106.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32516.3926013.1124387.29營業(yè)利潤5370.504296.404027.88利潤總額4946.473957.183709.85凈利潤3709.852893.682671.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3709.852893.682671.09(二)xx有限責任公司基本情況1、公司簡介面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài),公司在企業(yè)法人治理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理
10、體系等方面著力探索,提升企業(yè)綜合實力,配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時,公司注重履行社會責任所帶來的發(fā)展機遇,積極踐行“責任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來,公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。企業(yè)履行社會責任,既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路,也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇;既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求,也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內(nèi)在需求;既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑,也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨,公司積極履行社會責任,依法經(jīng)營、誠實守信,節(jié)約資源、保護環(huán)境,以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè),回饋社會、實現(xiàn)價值共享,
11、致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎,從制度建設、組織架構(gòu)和能力建設等方面著手,建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8555.706844.566416.78負債總額4413.613530.893310.21股東權(quán)益合計4142.093313.673106.57公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32516.3926013.1124387.29營業(yè)利潤5370.504296.404027.
12、88利潤總額4946.473957.183709.85凈利潤3709.852893.682671.09歸屬于母公司所有者的凈利潤3709.852893.682671.09六、 項目概況(一)投資路徑xxx集團有限公司主要從事關于成立復合纖維面料公司的投資建設與運營管理。(二)項目提出的理由我國主要紡織產(chǎn)品,化纖、紗、布等產(chǎn)量均呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,產(chǎn)量已居世界第一位,我國已發(fā)展成為名副其實的紡織大國,行業(yè)競爭能力不斷加強,國際貿(mào)易地位逐年提高。根據(jù)中國紡織工業(yè)發(fā)展報告,我國紡織品出口總額占世界總量的比重已從2000年的10.42%上升到2015年的38.60%,穩(wěn)定處于世界第一的位置。積極應對“十
13、三五”時期面臨的各項挑戰(zhàn),必須增強戰(zhàn)略思維和底線思維,堅持以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,牢牢把握發(fā)展機遇,聚焦突出問題和明顯短板,以改革創(chuàng)新促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級,確保完成全面建成小康社會各項任務,努力實現(xiàn)全面振興。(三)項目選址項目選址位于xxx,占地面積約61.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸復合纖維面料的生產(chǎn)能力。(五)建設規(guī)模項目建筑面積61817.96,其中:生產(chǎn)工程41016.33,倉儲工程9201.73,行政辦公及生活服務設施6728.40,公共工程4871
14、.50。(六)項目投資根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資25279.85萬元,其中:建設投資20482.89萬元,占項目總投資的81.02%;建設期利息224.16萬元,占項目總投資的0.89%;流動資金4572.80萬元,占項目總投資的18.09%。(七)經(jīng)濟效益(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):47100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):36340.67萬元。3、凈利潤(NP):7875.87萬元。4、全部投資回收期(Pt):5.27年。5、財務內(nèi)部收益率:24.06%。6、財務凈現(xiàn)值:12337.06萬元。(八)項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。(九)項目綜合評價經(jīng)分析,本期項目
15、符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策,項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理,特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。第二章 行業(yè)、市場分析一、 長絲及超細纖維簡介長絲是化學纖維形態(tài)的一種,作為棉、麻、絲、毛等天然纖維替代物成為紡織工業(yè)的重要原材料。長絲通過紡絲流體連續(xù)從噴絲孔擠出并凝固成絲,再經(jīng)后加工
16、工序以供進一步加工應用。長絲織造是將纖維長絲織成紡織品的過程。超細纖維是長絲的一種,理論上,將單纖維線密度在0.55dtex(約0.5D)以下的纖維歸屬于超細纖維,細旦化及線密度的降低賦予了超細纖維及其紡織品許多超越常規(guī)纖維甚至天然纖維的優(yōu)越性能。超細復合纖維主要采用復合紡絲技術(shù)和非相容高聚物共混紡絲技術(shù),具有兩種或兩種以上纖維特性,主要用于中高端面料紡織產(chǎn)品。目前,國內(nèi)超細復合纖維主要有兩類:(1)分裂片型:是超細復合纖維的一種,從纖維截面上看,組分長絲的排列可分為橘瓣型、中空橘瓣型、米字型及齒輪復合型等形態(tài)。將這種復合纖維紡織成織物后,通過開纖工藝,使得纖維細化,得到細密的絨感。分裂片型超
17、細纖維通常用來做中高端紡織面料或擦拭材料。(2)海島型:是超細復合纖維的一種。從纖維截面上看,一種聚合物分散于另一種聚合物中,在纖維截面中分散相呈“島”狀態(tài),而母體則相當于“海”。在生產(chǎn)過程中,它具有常規(guī)纖維的纖度,但是用溶劑把“海”成分溶掉,則可得到集束狀的超細纖維束。其織物通常用來做制作仿皮面料或功能性面料等。二、 長絲及超細纖維簡介長絲是化學纖維形態(tài)的一種,作為棉、麻、絲、毛等天然纖維替代物成為紡織工業(yè)的重要原材料。長絲通過紡絲流體連續(xù)從噴絲孔擠出并凝固成絲,再經(jīng)后加工工序以供進一步加工應用。長絲織造是將纖維長絲織成紡織品的過程。超細纖維是長絲的一種,理論上,將單纖維線密度在0.55dt
18、ex(約0.5D)以下的纖維歸屬于超細纖維,細旦化及線密度的降低賦予了超細纖維及其紡織品許多超越常規(guī)纖維甚至天然纖維的優(yōu)越性能。超細復合纖維主要采用復合紡絲技術(shù)和非相容高聚物共混紡絲技術(shù),具有兩種或兩種以上纖維特性,主要用于中高端面料紡織產(chǎn)品。目前,國內(nèi)超細復合纖維主要有兩類:(1)分裂片型:是超細復合纖維的一種,從纖維截面上看,組分長絲的排列可分為橘瓣型、中空橘瓣型、米字型及齒輪復合型等形態(tài)。將這種復合纖維紡織成織物后,通過開纖工藝,使得纖維細化,得到細密的絨感。分裂片型超細纖維通常用來做中高端紡織面料或擦拭材料。(2)海島型:是超細復合纖維的一種。從纖維截面上看,一種聚合物分散于另一種聚合
19、物中,在纖維截面中分散相呈“島”狀態(tài),而母體則相當于“?!薄T谏a(chǎn)過程中,它具有常規(guī)纖維的纖度,但是用溶劑把“?!背煞秩艿?,則可得到集束狀的超細纖維束。其織物通常用來做制作仿皮面料或功能性面料等。三、 紡織及長絲織造行業(yè)發(fā)展概況1、紡織行業(yè)簡介紡織服裝是人類生存最基本的需求之一,紡織工業(yè)是我國國民經(jīng)濟傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)和國際競爭優(yōu)勢明顯的產(chǎn)業(yè)。紡織行業(yè)的發(fā)展對促進國民經(jīng)濟發(fā)展、繁榮市場、吸納就業(yè)、增加國民收入、加快城鎮(zhèn)化進程以及促進社會和諧發(fā)展等方面具有十分重要的意義。我國主要紡織產(chǎn)品,化纖、紗、布等產(chǎn)量均呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢,產(chǎn)量已居世界第一位,我國已發(fā)展成為名副其實的紡織大國,行業(yè)競
20、爭能力不斷加強,國際貿(mào)易地位逐年提高。根據(jù)中國紡織工業(yè)發(fā)展報告,我國紡織品出口總額占世界總量的比重已從2000年的10.42%上升到2015年的38.60%,穩(wěn)定處于世界第一的位置。在國內(nèi)外市場需求的推動下,紡織行業(yè)快速發(fā)展,但也面臨一些問題:逆全球化風潮漸起,國際需求不足;國內(nèi)紡織業(yè)面臨消費升級、全行業(yè)綜合成本上升,導致行業(yè)規(guī)模增長趨勢放緩。紡織行業(yè)積極推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,積極實施“三品”戰(zhàn)略,努力適應國際國內(nèi)市場變化。2018年1至12月,全國紡織品服裝累計出口總額2,767.31億美元,同比增長3.52%,全年出口保持正增長;2019年上半年全國紡織品服裝累計出口總額1,242.3億美
21、元,同比下降2.37%,其中紡織品累計出口額586.2億美元,同比增長0.66%(以人民幣計同比增長6.71%)。內(nèi)需市場繼續(xù)保持平穩(wěn)增長,網(wǎng)絡消費仍增長較快,紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級投入持續(xù)增加。2018年,全國規(guī)模以上紡織企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務收入53,703.5億元,同比增長2.9%,增速較上年放緩1.3個百分點;實現(xiàn)利潤總額2,766.1億元,同比增長8.0%,增速較上年同期加快1.1個百分點;企業(yè)銷售利潤率為5.2%,較上年提高0.2個百分點。未來幾年,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)定增長和居民收入及消費能力的不斷提高,我國紡織行業(yè)的市場潛力和需求前景將更加廣闊。根據(jù)工信部紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年)
22、提出:“十三五”期間,規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值年均增速預計保持在6%至7%區(qū)間,紡織品服裝出口占全球市場份額基本穩(wěn)定;紡織工業(yè)增長方式從規(guī)模速度型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。未來,我國紡織行業(yè)將向縱深方向發(fā)展,逐步實現(xiàn)2020年由紡織大國建成紡織強國的目標。2、化纖及長絲織造行業(yè)介紹纖維材料與人們的衣食住行密切相關,涉及到民生及眾多工業(yè)領域。我國的化纖制造業(yè)起步于20世紀50年代,1957年中國化纖產(chǎn)量僅為0.02萬噸,經(jīng)過多年的快速發(fā)展,至2018年,根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,全年完成產(chǎn)量達到5,011.09萬噸,其中:滌綸產(chǎn)量為4,014.87萬噸,同比增長8.47%;滌綸產(chǎn)量為330.37萬噸,同
23、比增長5.28%;粘膠短纖產(chǎn)量為377.09萬噸,同比增長7.94%。伴隨著化纖工業(yè)的發(fā)展,自20世紀80年代起,中國化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)開始起步發(fā)展。2000年,國內(nèi)化纖長絲織物產(chǎn)量為41.8億米,2018年已達到508億米。經(jīng)過三十年的發(fā)展,中國化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,全行業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)量和需求量均呈高速增長態(tài)勢,國內(nèi)外市場需求旺盛,化纖長絲織造產(chǎn)業(yè)已成為中國紡織工業(yè)發(fā)展最快的支柱產(chǎn)業(yè)之一,并逐步成為最具市場活力和技術(shù)活力的產(chǎn)業(yè)之一。目前,化纖長絲織物的花色品種、新產(chǎn)品日益增多。在服裝面料方面不僅有仿真絲織物,而且還有仿毛、仿麻、仿棉等仿真類織物;在功能性產(chǎn)品方面,運用超細纖維紡織出具有獨特功能
24、特性的產(chǎn)品;在化纖長絲織造工藝方面,工藝技術(shù)進步推動紡絲技術(shù)、纖維仿真技術(shù)、織造技術(shù)、化纖印染技術(shù)、面料后整理技術(shù)的發(fā)展。處于產(chǎn)業(yè)細分市場的超細纖維織造及印染產(chǎn)業(yè),作為快速發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品應用范圍迅速擴張,在紡織工業(yè)實現(xiàn)環(huán)境友好戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中發(fā)揮著重要的支撐作用。第三章 項目背景及必要性一、 超細纖維的發(fā)展歷程纖維的超細化是對纖維材料功能的不斷開發(fā)和追求的結(jié)果,成為化學纖維向高技術(shù)、高仿真化方向發(fā)展的典型代表,其發(fā)展歷程可分為以下幾個階段。第一階段:纖維的超細化源于20世紀40年代,美國杜邦公司最先利用合成纖維成功地使雙組分復合纖維實用化,并利用該方法紡制出聚丙烯腈和聚酰胺超細復合
25、纖維。第二階段:1960年左右,日本紡織公司紡制出雙組分復合纖維,該纖維結(jié)構(gòu)較簡單,采用并列型、皮芯型。1965年,日本東麗、鐘紡、帝人、可樂麗等公司利用不同的方法開發(fā)出多層結(jié)構(gòu)化特殊紡絲法和剝離法,成功地制造出各具特色的超細纖維,例如多芯型、分裂型、放射型等復合纖維,后來在制造仿麂皮技術(shù)上取得成功與突破,細微的天然麂皮可用超細纖維仿制。第三階段:隨著合纖工業(yè)的發(fā)展和消費者對性能要求的不斷提高,20世紀70年代開始,各大企業(yè)一方面繼續(xù)著眼于合成纖維的天然化,同時又致力于發(fā)現(xiàn)化學纖維所具有的特種功能性,用高超的技術(shù)手段開發(fā)出了天然纖維也難以比擬的具有高性能、高附加價值的纖維材料,“新合纖”就是以
26、超細纖維為代表的新型纖維材料。第四階段:1986年至今,是全球研究和發(fā)掘超細纖維功能的時代,主要探索超細纖維所具有的特性與功能。國外的許多大公司推出聚酯、聚酰胺、聚丙烯腈等新超細纖維品種,為進一步開發(fā)超細纖維在更廣泛領域內(nèi)的應用提供了依據(jù)。我國自20世紀90年代后期引進超細復合纖維材料及加工技術(shù),現(xiàn)在超細纖維的生產(chǎn)主要集中在東亞地區(qū)。二、 行業(yè)利潤水平的變動趨勢及原因超細纖維面料行業(yè)的利潤水平受原材料價格、下游需求水平、產(chǎn)品品質(zhì)及品牌等因素的影響。下游消費情況和繁榮程度直接影響著行業(yè)的市場需求,上游石化產(chǎn)品的價格波動會影響超細纖維原材料的價格。此外,行業(yè)中企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的完整程度也是決定利潤水平的
27、重要因素。近年來,下游行業(yè)的持續(xù)景氣帶動了超細纖維面料產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,行業(yè)整體利潤水平相對穩(wěn)定。未來隨著人均可支配收入的不斷提高和國內(nèi)外下游行業(yè)需求的持續(xù)增加,以及差別化、細旦化紡絲技術(shù)的發(fā)展及個性化、功能性面料產(chǎn)品的開發(fā),行業(yè)利潤仍將維持在合理的水平。第四章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營
28、網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內(nèi)兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、復合纖維面料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內(nèi)部管理,促進企業(yè)可
29、持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx集團有限公司主要由xxx(集團)有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中:xxx(集團)有限公司出資990.00萬元,占xxx集團有限公司90%股份;xx有限責任公司出資110萬元,占xxx集團有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx集團有限公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務職能,而且直
30、接對總經(jīng)理負責;公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標,加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行,有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展??偨?jīng)理的主要職責如下:1、全面領導企業(yè)的日常工作;對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責;向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標,采取有效措施,保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行;3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊;4、明確所有與質(zhì)量有關的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關系;5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備;6
31、、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理,制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。(二)財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董
32、事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門,如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務情況說明分析,向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作,每月負責編制銷售應收款報表,并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作,并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月5日前完成會計報表的編制,并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂
33、及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理,負責支票等有關結(jié)算憑證的購買、領用及保管,辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理,審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關市場信息,并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策,負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領導交辦的其他事
34、項。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不
35、斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、趙xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至
36、2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。2、劉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、張xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、周xx,中國
37、國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。5、林xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、宋xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、閆xx,中國國籍
38、,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。8、田xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。七、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外,將不另立
39、會計賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會決議,還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤,按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定,在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公
40、司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時,所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為:公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤,即公司當年度實現(xiàn)盈利,在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。(1)利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定。(2)具體利
41、潤分配政策利潤分配形式及間隔期:公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利,公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤,現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時,應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意,且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過,兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?,F(xiàn)金分紅的具體條件:公司在當年盈利且累計未分配利潤為正,現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下,最近三個會計年度內(nèi),公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階
42、段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,提出具體現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%;公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的,進行利潤分配時,現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的,公司可不進行現(xiàn)金分紅
43、:合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利;合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù);合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%(包括70%);合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù);公司財務報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見;公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排,進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。(3)利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關規(guī)定擬定,并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準,獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見,提出分紅提案,并直接提交董事會審議。股東大會
44、對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時,應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流(包括但不限于提供網(wǎng)絡投票表決、邀請中小股東參會等方式),充分聽取中小股東的意見和訴求,并及時答復中小股東關心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則,公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的,應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途,獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控
45、制權(quán)發(fā)生變更的,應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。(4)利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制(5)利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后,董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。(二)內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度,配備專職審計人員,對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責,應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董
46、事會負責并報告工作。(三)會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定,董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料,不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時,提前30天事先通知會計師事務所,公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時,允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的,應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式
47、的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權(quán);(3)對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告;(6)公司終止或者清算時,按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配;(7)對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東,要求公司收購其股份;(8)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。2、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請求人民法院認定無效。
48、股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請求人民法院撤銷。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟,或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟,或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的,前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益,給公司造成損失的,本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。3、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定,損害股東利益的,股東可以向人民法院提起訴訟。4、公司股東承擔下列義
49、務:(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認購的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不得退股;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進行質(zhì)押的,應當自該事實發(fā)生當日,向公司作出書面報告。6、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的,給公司造成損失的,應當承擔賠償責任。二、 董事1、公司設董事會,對股東大會負責。2、董事會由9名董事組成(其中獨立董事3人),設董事長1人3、董事會行使下列職權(quán):(1)召集股東大會,并向股東大會報告工作;(2)執(zhí)行股東大會的決議;(3)決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案;(4)制訂公司的年度財務預算
50、方案、決算方案;(5)制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;(6)在股東大會授權(quán)范圍內(nèi),決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易等事項;(7)決定公司內(nèi)部管理機構(gòu)的設置;(8)聘任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書;根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務總監(jiān)等高級管理人員,并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應當就注冊會計師對公司財務報告出具的非標準審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則,以確保董事會落實股東大會決議,提高工作效率,保證科學決策。6、董事會應當確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔保事項、委托理財、關聯(lián)交易的
51、權(quán)限,建立嚴格的審查和決策程序;重大投資項目應當組織有關專家、專業(yè)人員進行評審,并報股東大會批準。7、董事會設董事長1人,由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán):(1)主持股東大會和召集、主持董事會會議;(2)督促、檢查董事會決議的執(zhí)行;(3)簽署董事會重要文件和其他應由公司法定代表人簽署的其他文件;(4)行使法定代表人的職權(quán);(5)在發(fā)生特大自然災害等不可抗力的緊急情況下,對公司事務行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán),并在事后向公司董事會和股東大會報告;(6)董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務。10、董
52、事會每年至少召開兩次會議,由董事長召集,于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會,可以提議召開董事會臨時會議。董事長應當自接到提議后10日內(nèi),召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為:于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容:(1)會議日期和地點;(2)會議期限;(3)事由及議題;(4)發(fā)出通知的日期。14、董事會會議應有過半數(shù)的董事出席方可舉行。董事會作出決議,必須經(jīng)全體董事的過半數(shù)通過。董事會決議的表決,實行一人一票。15、董事與董事會會議決議事項所涉
53、及的企業(yè)有關聯(lián)關系的,不得對該項決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關聯(lián)關系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關聯(lián)關系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關聯(lián)董事人數(shù)不足3人的,應將該事項提交股東大會審議。16、董事會決議表決方式為:董事以舉手表決方式或者以書面表決方式。董事會臨時會議在保障董事充分表達意見的前提下,可以用傳真方式或召開電話會議的方式進行并作出決議,并由參會董事簽字。17、董事會會議,應由董事本人出席;董事因故不能出席,可以書面委托其他董事代為出席,委托書中應載明代理人的姓名,代理事項、授權(quán)范圍和有效期限,并由委托人簽名或蓋章。代為出席會議的
54、董事應當在授權(quán)范圍內(nèi)行使董事的權(quán)利。董事未出席董事會會議,亦未委托代表出席的,視為放棄在該次會議上的投票權(quán)。18、董事會應當對會議所議事項的決定做成會議記錄,出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。董事會會議記錄作為公司檔案保存,保存期限不少于10年。19、董事會會議記錄包括以下內(nèi)容:(1)會議召開的日期、地點和召集人姓名;(2)出席董事的姓名以及受他人委托出席董事會的董事(代理人)姓名;(3)會議議程;(4)董事發(fā)言要點;(5)每一決議事項的表決方式和結(jié)果(表決結(jié)果應載明贊成、反對或棄權(quán)的票數(shù))。三、 高級管理人員1、公司設總裁1名,由董事會聘任或解聘。公司根據(jù)需要設副總裁,由董事會聘任或解聘。
55、公司總裁、副總裁、財務總監(jiān)為公司高級管理人員。2、本章程關于不得擔任董事的情形同時適用于高級管理人員。本章程關于董事的忠實義務和關于勤勉義務的規(guī)定,同時適用于高級管理人員。3、在公司控股股東、實際控制人單位擔任除董事、監(jiān)事以外其他職務的人員,不得擔任公司的高級管理人員。4、總裁每屆任期3年,總裁連聘可以連任。5、總裁對董事會負責,行使下列職權(quán):(1)主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,并向董事會報告工作;(2)組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案;(3)擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案;(4)擬訂公司的基本管理制度;(5)制定公司的具體規(guī)章;(6)提請董事會聘任或者解聘公司副總裁、財務總
56、監(jiān);(7)決定聘任或者解聘除應由董事會決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;(8)召集并主持公司總裁辦公會議;(9)本章程或董事會授予的其他職權(quán)。總裁列席董事會會議。6、總裁應當根據(jù)董事會或者監(jiān)事會的要求,向董事會或者監(jiān)事會報告公司重大合同的簽訂、執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況??偛帽仨毐WC該報告的真實性??偛脩覍崍?zhí)行股東大會和董事會的決議。在行使職權(quán)時,不能變更股東大會和董事會的決議或者超越授權(quán)范圍??偛靡蚬什荒苈男新殭?quán)時,董事會應授權(quán)一名副總裁代總裁履行職權(quán)。7、總裁擬訂有關職工工資、福利、安全生產(chǎn)以及勞動保護、勞動保險、解聘(或開除)公司職工等涉及職工切身利益的問題時,應當事先聽取工會或職代會的意見。8、總裁應制訂總裁工作細則,報董事會批準后實施。9、總裁工作細則包括下列內(nèi)容:(1)總裁會議召開的條件、程序和參加的人員;(2)總裁及其他高級管理人員各
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