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文檔簡介

工程質量管理制度正式版Through the joint creation of clear rules, the establishment of comm on values, st re ngthe nthe code of con duct in individual lear ning, realize the value con tributi on to the organizati on.工程質量管理制度正式版一、從現(xiàn)場管理入手，各采掘工作地點對當班不合格的工程必須返工，各隊的每個班組必須嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。接班人員要對上班工程質量細致檢查，按 工程質量標準對其進行驗收，交班人員要 對當班遺留的問題向接班人員交待清楚。接班后，接班人員對所接工程質量負責， 若出現(xiàn)質量問題，根據(jù)實際情況對當班組 長進行罰款。二、各隊要對每班所驗收的情況及遺 留問題進行整理，并逐項解決，建立工程質量臺帳，交接班記錄保存完好，對所出 現(xiàn)問題的解決辦法有詳細記錄，各隊每月 對工程質量要進行自查，不少于3次，有 自查記錄。三、生產技術科每月對各隊關于工程 質量情況所建立的記錄、臺帳進行檢查， 若出現(xiàn)臺帳、記錄不全、有空班無檢現(xiàn) 象，對隊長進行罰款。四、生產技術科每月考核與工程質量 掛鉤，如果外單位或公司來礦檢查工程質 量少于85分時，

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