會展立項策劃方案

1、會展立項策劃方案【篇一：會展立項策劃書范文】2011屆廣州家居建材展銷會第一部分：可行性分析（1 ）市場環(huán)境1人口環(huán)境本次的專業(yè)觀眾組織為碧水青園業(yè)主以及各參展商邀請來的老顧客 及嘉賓，所以說人群需求是非常集中的，為這次會展的成功提供了 良好的條件。2經濟因素這次會展根據收集專業(yè)觀眾組織的資料并進行分析整合，決定將整 個展會分為中級和高級 2個展區(qū)，為前來觀展的觀眾提供了不同級 別的商品，變相提高購買力。3競爭因素經過調查研究，因為雅居剛建成不久，附近一帶小商品賣場還供不 應求，非常需要一次像這樣的展會，所以這是一個非常好的機會。4文化因素隨著人們的生活條件越來越好，人們對精神的富有也越來越看

2、重， 而這次展會主打的是家居產品，家居也是一種文化，一種精神的享 受。（2）項目生命力本次活動整合了房地產、裝飾裝修、建材、汽車、家電、等10多個行業(yè)，組成產業(yè)優(yōu)勢資源聯合參展。這樣，即避免了單個行業(yè)促銷 冷場的局面，又不會造成相關目標消費群的流失。本次活動的舉辦，整合各行業(yè)優(yōu)勢，啟動房地產、汽車消費市場， 拉動內需，促進經濟增長。凡參展商均可共享這一傳播效應，達到 推廣企業(yè)形象宣傳之目的。（3 ）執(zhí)行方案我們的工作人為這次展會進行了充分的市場調查，做了充足的準備 工作，制定了嚴格完善的管理計劃以及展后一系列計劃，相信這次 展會可以非常成功。（4 ）人員安排為本次會展的順利進行，我公司特地請來

3、了一批非常優(yōu)秀的工作人員。其中組織策劃人員 4名，現場管理人員10名，招待人員2名， 市場調查員若干名，演出人員若干名。第二部分：展會概述(1) 展會基本框架 主辦單位：雅居樂集團協辦單位 協辦單位：廣州市藝廊裝飾有限公司 承辦單位：廣州市智勇廣告有限公司 宣傳媒體：華商報 生活導報 燕趙都市報 各大電臺 舉辦時間：2009年5月黃金周舉辦地點：在碧水青園東興、舉行展會范圍1、用品展區(qū)：日用百貨、家用廚具、廚房用品、洗滌用品、小家電、 針織品、服裝類、床上用品、鞋帽、皮具、箱包、塑料制品等；2、交通工具：自行車、電動車，汽車等；(2) 展會立意1萬眾期待的 五一黃金周”即將來臨，人們休閑購物的

4、黃金潮又將再 一次涌動，對于大型會展活動的期待與關注的熱情將再一次升溫。2、本屆展會需要打造更高質量的商業(yè)平臺，以互動交流，以交流促 合作，持續(xù)強化核心競爭力，形成長期穩(wěn)定的品牌效應。3匯集國內外眾多一流酒店相關產品商和新產品，通過相關話題的 研討，為產品產業(yè)創(chuàng)新作出前瞻性分析，從而在指導行業(yè)發(fā)展方面 獨具優(yōu)勢。4大大豐富人們的業(yè)余生活，為各位商家建立一個親民、愛民的形 象，進一步提高商家的美譽度；又可以聚集人氣，形成旺盛的買場， 刺激人們的消費，促進銷售。(4 )活動分類本次活動設置兩大區(qū)域：商品展示區(qū)和休閑娛樂表演區(qū)。商品展示 區(qū)給商家用于商品展示、商品交易；休閑娛樂表演區(qū)用于舉辦各種 娛

5、樂活動、抽獎、游戲。本次活動在新世紀廣場設置免費中巴專線，鼓勵人們到現場參與活 動（5 ）活動目的本次活動須達到如下幾點的目的：1營造雅居樂優(yōu)雅生活品位；2、培育業(yè)主身份尊崇的心理，3、滿足業(yè)主日常生活的需求，4、傳播雅居樂最新動態(tài)信息；5、樹立藝廊裝飾良好的企業(yè)形象（7）參展注意事項參展企業(yè)請詳細填寫參展申請表并簽字蓋章傳真或郵寄到展會 主辦單位。參展企業(yè)請在報名后5個工作日內將參展費用匯入主辦單位指定賬 戶。展位安排以先報名、先匯款、先安排”為原則，主辦單位有權對展 位予以合理安排。參展企業(yè)未經主辦單位批準不得私自轉讓展位或展示與展會無關產品，如有違反主辦單位有權取消參展資格。8 ）聯系方

6、式聯系單位：韻基企業(yè)信息服務有限責任公司西部會展中心聯系地址：含光南路西荷花園 5-9-1廣州省體育場西部會展中心聯系電話：1357222395715929947566e-mail : xa_expo聯系人：杜女士張先生開戶行：廣州商業(yè)銀行含光路支行開戶賬號：112011580000081399qq : 819842846第三部分：招展與招商方案協調各方關系，總體方案確定以后，由廣州市藝廊裝飾有限公司全面負責活動的招商工作，廣州市智勇廣告有限公司提供協作。 采購商邀請1、邀請本地各大、中型企業(yè)在職人員前來采購；2、邀請本地經銷相關產品的經銷商前來大批量采購或批發(fā)；3、邀請其他相關人員以團購或零

7、售的方式進行交易；4、會前通過電話、傳真、電子郵件、網站、郵寄、請柬、拜訪等多 種形式邀請買家親臨現場；5、向參展商發(fā)送展會請柬、門票等，請參展商協助邀請本企業(yè)的客 戶到會洽談、參觀。7、特設華商報專版為展會做長期的推廣和宣傳，從而將信息傳 遞到每一個客戶。附：邀請函招展日程安排：方案確定后至活動舉行前一天擬于 4.10-4.23日；招展對象：家居類 建材、家具銷售、窗簾布藝、園林綠化等公司；家電類 家電廣場、空調、音響、電腦等公司；【篇二：會展立項策劃書】2011蘇州秋季住房博覽會立項策劃書一、展會簡介蘇州住博會致力于打造華東區(qū)規(guī)模最大的品牌地產交易盛會，在經 歷7載地產風雨，蘇州住博會已經

8、在蘇州房產市場上創(chuàng)造了一個又 一個的交易神話。住博會以強大的品牌力和組織力，以本土市場為 原點，匯聚長三角市場乃至海外市場最新開發(fā)的各類品牌地產項目， 創(chuàng)建宣傳交易、品牌展示及商務洽談的最佳平臺。作為蘇州地產市 場發(fā)展趨勢的 風向標”面向蘇州百姓，服務各大地產開發(fā)商，已 發(fā)展成為蘇州房產第一展”二、市場環(huán)境分析2011年蘇州商業(yè)地產進入了一個全新的發(fā)展時期，隨著限購令細則 的正式出臺，改善型和投資型置業(yè)者迅速減弱了購房熱情，投資取 向的改變也引導著行業(yè)內項目的轉型。商業(yè)地產猶如雨后春筍般在 蘇州市場上遍地開花，萬達廣場、環(huán)球188、印象城、繁華中心、恒達中環(huán)百匯廣場的屹立帶給蘇州房地產市場新的

9、發(fā)展空間。三、展會基本框架1.展會名稱:2011蘇州秋季住房博覽會2 .展會場館:蘇州國際博覽中心3、展會地點:蘇州4、辦展機構主辦單位：蘇州國際博覽中心蘇州廣播電視總臺承辦單位：蘇州國華展覽有限公司蘇州比斯曼展覽工程有限公司協辦單位：蘇州華展信息科技有限公司5、辦展時間:2011/10/1 至 2011/10/4展會日程報到：2011年9月27日13:30-17:00布展：2011 年 9 月 28 日-30 日 8:30-20:00展覽：2011 年 10 月 1 日-4 日 9:30-16:30撤 展：2011 年 10 月 4 日 16:30-24:006、展品范圍不動產項目，拉動住宅

10、、商業(yè)及金融投資領域7、辦展頻率展會周期1年2屆8、展會規(guī)模觀眾數：15000本屆展會面積：30000標準展位數量：15009、展會定位本屆展會將隆重推出長三角品牌商業(yè)地產板塊，為商業(yè)地產如何抓 住時代和城市發(fā)展的脈動進行深入的解析，同時為投資者尋找新的 投資機遇。本屆住博會商業(yè)地產展區(qū)涵蓋了城市cbd、高端商業(yè)綜合體、購物中心、商業(yè)街、超級購物中心、主題商場，寫字樓等等 項目，為商業(yè)地產開發(fā)商、投資商、運營商、專業(yè)服務商及品牌商 家搭建一個全景式商業(yè)地產產業(yè)鏈展示交易的高端商務平臺。四、展會價格和展會初步預算現代大道地產展區(qū)：3a館a類：1000元/m2 b類：1200元/ m24a 館-8

11、00 元 / m2vip 展區(qū)：1200 元/ m2住宅部品展區(qū)、裝飾設計展區(qū)、家居飾品展區(qū)：700元人民幣/ m2廣告2500元/個.五、展會工作人員分工計劃做好會展的準備工作；客服聯系參展商；觀眾與客戶的接待，布展 工作，維持會展的秩序；提供幫助，進行收尾工作。六、招展計劃通過電話、郵件、上門拜訪或朋友介紹聯系相符合條件的房產公司， 進行招展推廣工作，并對重要客戶及訂單進行深入處理和。深入了解客戶需求，并針對性的為企業(yè)提供專業(yè)全方位的參展推廣 方案。七、招商計劃確立目標；廣泛收集資料；制定各類招商計劃；比較確定最終計劃； 方案的實施。八、宣傳推廣計劃展會通過電視、報刊雜志、廣播和網絡發(fā)布廣

12、告造勢宣傳，輔以路 旁看板，公交車身廣告、道旗、橫幅，實現全方位多層次多渠道狂 轟濫炸似的宣傳，有人的地方就有展會的消息，達到深入人心的效 果。九、籌備進度略十、開幕和現場管理計劃開幕前需要做好開幕和現場管理的計劃，首先，根據往年的經驗， 對觀眾的數量做一個合理的預測，安排安保人員維持正常的會展秩 序秩序，防止現場安全事故的發(fā)生，做好必要的醫(yī)護準備，以備不 時之需，安排必要的安保人員巡邏，防止不愉快的事情發(fā)生，為觀 眾提供適當的飲料水果和一些紀念意義和會展特色的小禮品。十一、展會期間舉辦相關活動展會期間請一些專業(yè)的銷售精英進行介紹，請一些職業(yè)模特，以達到吸引觀眾的目的，也會適當調節(jié)觀眾的視 力

13、疲勞，聯系受歡迎的影視歌明星，現場進行演唱表演，也可達到 擴大影響的效果，還有國內外藝術團進行表演。十二、展會結算計劃對展會整體費用進行統計結算，包括人工費用、材料使用費用、預 支成本和其他費用?！酒浩【乒?jié)會展立項策劃書（招展方案,招商方案）】浙江樹人大學現代服務業(yè)學院會展策劃選修課課程論文題目學生姓名:徐志欣序號：18學號：201304123116專業(yè)：電子商務學院：現代服務業(yè)聯系方式代服務業(yè)學院2014年5月29日2015年第十五屆中國大連啤酒展銷會（一） 策劃背景1（二） 展會基本信息 4（三）招展方案（四）觀眾邀請函（五）招展宣傳推廣（六）招展總體進度安排

14、 （七）展會宣傳計戈V （九）相關活動策劃 （十）教師評閱表浙江樹人大學現代服務業(yè)學院會展策劃選修課課程論文教師評閱表班級：學號：姓名：題目引言-第十五屆中國大連啤酒節(jié)活動策劃成功舉辦中國大連國際啤酒節(jié)，不僅對推動城市旅游業(yè)和地方經濟 的發(fā)展起到了很好的促進作用，而且進一步提升了城市的知名度和 美譽度。以此為基礎，中國輕工業(yè)聯合會與大連市政府一道下決心， 不僅要高標準地辦好 第14屆中國國際啤酒節(jié)”，把啤酒節(jié)辦成世界 性的行業(yè)和旅游品牌盛會。由此看來，啤酒節(jié)的重要性不言而喻， 針對此，為更多的人能夠感受北方之城 大連的浪漫，激情狂歡 于大連。因此，啤酒節(jié)的活動策劃也顯得尤為重要。一、策戈V背景

15、（一）市場調研：啤酒行業(yè)的發(fā)展形勢自20世紀90年代，我國啤酒行業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，行業(yè)發(fā) 展至今，我國的啤酒產量和人均消費量均有大幅度提升。2007年我國全年啤酒產量3931萬千升，人均啤酒消費量 30左右。進入21世 紀，各啤酒廠商競爭優(yōu)勢地區(qū)逐漸形成，企業(yè)要保證業(yè)績繼續(xù)增長， 就必須跳出優(yōu)勢地區(qū)，搶占市場份額。這樣，行業(yè)進入了激烈競爭 階段，行業(yè)增速也有了放緩的跡象。2005年-2007年平均復合增長率為8.59%，啤酒人均消費量基本與世界平均消費水平持平。自 20 世紀90年代，我國啤酒行業(yè)進入了快速發(fā)展的階段，行業(yè)發(fā)展至今， 我國的啤酒產量和人均消費量均有大幅度提升。2007年我

16、國全年啤酒產量3931萬千升，人均啤酒消費量 30升左右。進入21世紀，各 啤酒廠商競爭優(yōu)勢地區(qū)逐漸形成，企業(yè)要保證業(yè)績繼續(xù)增長，就必 須跳出優(yōu)勢地區(qū)，搶占市場份額。這樣，行業(yè)進入了激烈競爭階段， 行業(yè)增速也有了放緩的跡象。2005年-2007年平均復合增長率為8.59%，啤酒人均消費量基本與世界平均消費水平持。（二）產業(yè)信息：中國啤酒產業(yè)的發(fā)展歷程中國啤酒產業(yè)的發(fā)展，和其他的產業(yè)一樣，經歷了一個從無到有， 從小規(guī)模到大規(guī)模的過程。在中國啤酒產業(yè)的發(fā)展歷程中，可以看 到一般產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，用產業(yè)生命周期理論來衡量這個過程，我 們能夠得到中國啤酒產業(yè)發(fā)展的清晰脈絡。一、引入階段（1900 197

17、8）中國啤酒產業(yè)的引入期可以追溯到20世紀初啤酒工業(yè)在中國的出現，在這之后一段很長的時間內（至 20世紀70年代末），中國的啤酒 產業(yè)都屬于引入時期。釀造技術和設備主要依靠從國外引進。具體 的歷程為：1903年英國和德國商人在青島開辦英德釀酒有限公司，生產能力為 2000噸，這就是現在青島啤酒廠的前身。1904年在哈爾濱出現了中國人自己開辦的啤酒廠 一一東北三省啤酒廠；1914年哈爾濱建起了 五洲啤酒汽水廠；同年北京建立了雙合盛啤酒廠；1935年廣州出現了五羊啤酒廠（廣州啤酒廠的前身）。1903年到1949年，中國大約只 有10家啤酒廠，其中大多數屬私人企業(yè)，而且集中在大城市。當時， 總的釀造

18、能力只有1萬噸左右1958年到1966年，是中國啤酒工業(yè) 騰飛的初期，當時的年啤酒消費量為12萬噸。1958年中國在天津、杭州、武漢、重慶、西安、蘭州、昆明等大城市投資新建了一批規(guī) 模在2000噸左右的啤酒廠，成為中國啤酒業(yè)發(fā)展的一批骨干企業(yè)。到1979年，全國啤酒廠總數達到 90多家，啤酒產量達37.3萬噸， 比建國前增長了 50多倍。在這段時間內，中國啤酒產業(yè)開始初步形 成。二、大量進入時期（1979 19891978年，中國召開了 一屆三中全會，黨中央決定把中國的工作重 點轉移到經濟建設這個中心上來，鼓勵市場經濟的合理發(fā)展。在這 個思想的指導之下，中國的經濟取得了突飛猛進的發(fā)展，啤酒產業(yè)

19、 也發(fā)展到大量進入時代。一直到80年代末都可以認為是中國啤酒產業(yè)的大量進入時期。具體表現在兩個方面：一是企業(yè)大量進入，企 業(yè)數量增長；二是啤酒產業(yè)的產量增加，啤酒企業(yè)的規(guī)模擴大。三、上升時期（1990 1998 ）中國啤酒總產量在這一段時間內以20%的速度繼續(xù)增長，1995年產量1568.6萬噸，成為僅次于美國的世界第二大啤酒生產國。同時， 由于競爭的激烈程度增加，優(yōu)勝劣汰的現象開始體現，啤酒企業(yè)的 數量在這一時期開始減少。這一時期，外資開始大量進入中國。20世紀90年代，生力、喜力、科羅娜進入中國市場。1995年5月，英國巴斯啤酒集團與吉林金士佰合資。1997年，嘉士伯啤酒投資上海。四、趨向

20、成熟時期（1998年一今1998年開始，青島、華潤和燕京三大啤酒集團開始在全國進行大規(guī) 模的資本圈地行動，拉開了全國市場戰(zhàn)略競爭和行業(yè)大整合進程。 外資企業(yè)開始對中國市場發(fā)起第二輪競爭，并采取了不同以往的競 爭方式。外資企業(yè)拋棄了過去使用的并購、合資等經營方式，轉而 采取與國內啤酒企業(yè)合作的方式來參與競爭，典型的如百威與青島 啤酒的合作，華潤與 asb的合作。（三）產業(yè)規(guī)模：啤酒市場正隨著生活水平的提高逐漸擴大啤酒產業(yè)是規(guī)模效益比較明顯的產業(yè)，世 界上任何一個國家啤酒工業(yè)的發(fā)展趨勢及走向之相同點就是企業(yè)的 規(guī)?；图瘓F化。在中國生產力迅速發(fā)展和經濟體制改革的推動下， 啤出師表兩漢：諸葛亮先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內， 忠志之士忘身于外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之于陛下也。誠宜開張圣聽，