中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究

1、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督研究 摘要：隨著國(guó)家對(duì)中小企業(yè)的大力扶持，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中發(fā)展迅猛，近年來已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，但是,也暴露出很多問題，比如核算和監(jiān)督等方面，所以，分析中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督中存在的問題，對(duì)檢查核算工作和實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)健康發(fā)展具有重要意義。 關(guān)鍵詞：中小企業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)督;監(jiān)督管理 一、中小企業(yè)的界定 中華人民共和國(guó)中小企業(yè)促進(jìn)法和國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展的若干意見(國(guó)發(fā)(200936號(hào))中指出:中小企業(yè)是指與大企業(yè)在經(jīng)營(yíng)規(guī)模、人員規(guī)模和資產(chǎn)規(guī)模相比較都比較小的經(jīng)濟(jì)單位。工業(yè)和信息化部門、發(fā)展改革委、國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政部在2011年6月18號(hào)又重新制定出了中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

2、，具體如下表：從上表可見，不同行業(yè)的中小企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)不同，整體而言，中小企業(yè)是指那些營(yíng)業(yè)收入、從業(yè)人員數(shù)量、資產(chǎn)總額都相對(duì)較少的企業(yè)。 二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的問題 1.企業(yè)內(nèi)部缺乏會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)。核算和監(jiān)督是會(huì)計(jì)的基本職能，會(huì)計(jì)監(jiān)督不僅是檢驗(yàn)核算工作的標(biāo)準(zhǔn)，而且也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力。但是，由于中小企業(yè)規(guī)模較小，員工層次參差不齊，所以企業(yè)內(nèi)部關(guān)于會(huì)計(jì)監(jiān)督的意識(shí)整體比較淡??；另一方面，傳統(tǒng)的管理觀念，使會(huì)計(jì)人員只是注重會(huì)計(jì)的核算工作，從而忽視了會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要作用，再加上凡事領(lǐng)導(dǎo)做主的“家長(zhǎng)式”理念，也很大程度的干擾了會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的正常進(jìn)行。2.企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督制度不完善。完善的企業(yè)制度是保障企

3、業(yè)健康發(fā)展的基石。一方面，企業(yè)的目的就是為了實(shí)現(xiàn)盈利，中小企業(yè)更是如此。因此，許多制度都是形同虛設(shè)，尤其像監(jiān)督制度這種無(wú)利可圖的制度，無(wú)論管理層還是會(huì)計(jì)人員都不會(huì)關(guān)注，后期自然也不會(huì)投入大量的成本和精力去完善和修訂。另一方面，由于中小企業(yè)分工不明確，人員又少，很多員工都是身兼數(shù)職，根本沒有時(shí)間關(guān)注會(huì)計(jì)監(jiān)督工作。3.缺乏專門的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。中小企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置是沿襲了創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的管理模式，內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置存在一定缺陷。中小企業(yè)資金少、人員少、規(guī)模小，再加上管理層和會(huì)計(jì)人員監(jiān)督意識(shí)淡薄，這種缺陷就更加凸顯。雖然有些中小企業(yè)會(huì)設(shè)置相關(guān)崗位，因?yàn)槿狈ｉT的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，很多崗位都是名不符實(shí)。除此之外，在企業(yè)外部也缺

4、乏相應(yīng)的監(jiān)管部門來對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行監(jiān)督。4.政府部門監(jiān)管力度不夠。近年來，雖然國(guó)家一直鼓勵(lì)和支持中小企業(yè)的發(fā)展，但是具體實(shí)施起來，其監(jiān)管力度仍然不夠。對(duì)中小企業(yè)實(shí)施監(jiān)管的部門很多，比如工商局、財(cái)政部等等，在實(shí)際生活中，各部門各司其職，很少溝通，這樣除了監(jiān)管信息得不到共享之外，由于檢查的重點(diǎn)和時(shí)間也往往不一樣，就給中小企業(yè)足夠的時(shí)間去美化財(cái)務(wù)信息，提供使檢查部門滿意的財(cái)務(wù)報(bào)告，從而使政府監(jiān)管部門發(fā)揮不到應(yīng)有的監(jiān)管作用。 三、加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策和建議 1.提高中小企業(yè)管理層的監(jiān)督意識(shí)。中小企業(yè)之所以出現(xiàn)會(huì)計(jì)監(jiān)督上各種各樣的問題，與管理層對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的不夠重視有著極大的關(guān)系?；谶@種情

5、況，中小企業(yè)管理層應(yīng)改變傳統(tǒng)觀念，加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面的學(xué)習(xí)，注重企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督工作；設(shè)立專業(yè)的監(jiān)督部門，培養(yǎng)專門的監(jiān)督人才，切實(shí)將監(jiān)督工作履行到底。只有管理層有了會(huì)計(jì)監(jiān)督意識(shí)，才會(huì)重視會(huì)計(jì)監(jiān)督，從而指導(dǎo)其他人員發(fā)展會(huì)計(jì)監(jiān)督。2.完善內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制的完善程度直接決定著會(huì)計(jì)監(jiān)督工作能否順利進(jìn)行。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同崗位不兼容的原則，設(shè)立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)、配備相應(yīng)的人員；應(yīng)結(jié)合自身的發(fā)展，制定和完善相關(guān)的制度，比如在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立監(jiān)督評(píng)比制度，定期或不定期將本企業(yè)與同期其他相似中小企業(yè)監(jiān)督情況對(duì)比，發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，不斷完善和改進(jìn)。同時(shí)，注重與其它部門的結(jié)合，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展?？傊?，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督

6、機(jī)制應(yīng)站在企業(yè)全局的角度進(jìn)行思考，建立全面地、全方位地內(nèi)部監(jiān)督制度。3.注重對(duì)監(jiān)督人員的招聘和培訓(xùn)。加強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督，專業(yè)的監(jiān)督人員必不可少。中小企業(yè)應(yīng)配備專業(yè)的監(jiān)督人員并加強(qiáng)培訓(xùn)，首先，要摒棄家族企業(yè)“用人唯親”的思想弊端，真正做到招賢納士；其次，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)督人員的培訓(xùn)，不斷提升自身的能力，增強(qiáng)法制觀念和職業(yè)道德，不斷更新相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，保證自身工作能力適應(yīng)企業(yè)全局的發(fā)展；最后，中小企業(yè)在選用監(jiān)督人員的時(shí)候，一定要注意不相容崗位分離的原則，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，同時(shí)設(shè)立多個(gè)崗位，注重多崗位之間的互相監(jiān)督。4.加強(qiáng)外部監(jiān)管。外部監(jiān)督的重點(diǎn)在于各部門之間的信息共享，協(xié)同合作。具體來說，首先，財(cái)政部門應(yīng)按照國(guó)家規(guī)定設(shè)立賬簿，對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行資格審查等；其次，審計(jì)部門應(yīng)充分發(fā)揮監(jiān)督職能，對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理，重點(diǎn)核查繳稅和資金使用問題；還有工商部門重點(diǎn)核查中小企業(yè)的誠(chéng)信度。只有這樣，通過各部門之間協(xié)調(diào)合作，才能發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)存在的財(cái)務(wù)問題。 參考文獻(xiàn)： 1廖喜鵬.新形勢(shì)下中小企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在問題及對(duì)策J.中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會(huì)計(jì)，2013(7):183-186. 2王靜.對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制建設(shè)的幾點(diǎn)思考J.全國(guó)商情理論研究，2013(11):64-66,67. 3靳先德.新形式下中小