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1、staff training is a strategic investment with the least risk and the greatest return for an enterprise.(頁(yè)眉可刪)關(guān)于學(xué)期教師工作總結(jié)三篇 學(xué)期教師工作總結(jié) 篇1圍繞理念,我們指導(dǎo)行動(dòng),思考如何培養(yǎng)教師,讓教師都能把潛力發(fā)揮出來(lái)?思考如何讓學(xué)生愛(ài)學(xué)習(xí),讓學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)、高效學(xué)習(xí)?我們真正明白了教育的本身就是創(chuàng)造,一年來(lái)我校全體師生積極投入到“活力教育”的建設(shè)實(shí)踐中現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、 特色實(shí)施總體情況介紹先思考?學(xué)校特色建設(shè)需求出發(fā)點(diǎn)1、對(duì)不同興趣、不同愛(ài)好的人施以不同的教育,使每個(gè)人的潛能都
2、能得到發(fā)揮。2、激發(fā)學(xué)生興趣,多元課程的需求。3、許多教師承擔(dān)著過(guò)重的壓力。以往的教學(xué)思想已經(jīng)漸漸退出了如今的舞臺(tái),新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)又無(wú)法適應(yīng),大家開(kāi)始懷疑自己的工作能力、積極性和激情。我們通過(guò)建設(shè)活力校園就是為了讓學(xué)生的個(gè)性得到解放,興趣得以激發(fā),讓師生能主動(dòng)、積極地找到適合自己成長(zhǎng)和成功的路。通過(guò)特色建設(shè),達(dá)到環(huán)境優(yōu)雅,管理優(yōu)化的目標(biāo);凸顯學(xué)校思想上進(jìn),自主探究,主動(dòng)發(fā)展的精神風(fēng)貌;培養(yǎng)學(xué)生自主管理、自我發(fā)展、敢于質(zhì)疑、樂(lè)于實(shí)踐、探究合作的能力。后確定: 重新理解和界定特色的含義活力應(yīng)該是一種觀念,尊重個(gè)性差異,注重因材施教的教育觀念;是一種行動(dòng),共同成長(zhǎng)和自主發(fā)展的有責(zé)任的行動(dòng);是一種方式
3、,解放思想、激發(fā)熱情、釋放潛能的方式?;盍逃非笠环N思想境界,是以人的需求、發(fā)展要求為基點(diǎn),尊重個(gè)性差異,注重個(gè)性發(fā)展,促進(jìn)師生全面發(fā)展和自主發(fā)展的教育。它是一種思維方式,要求我們?cè)诜治觥⑺伎?、解決問(wèn)題時(shí),既要關(guān)注工作的標(biāo)準(zhǔn),也要關(guān)注人的標(biāo)準(zhǔn),要樹(shù)立起人的自主意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。就是沖破一切束縛能充分發(fā)揮潛能和能力的體制、機(jī)制;把人塑造成權(quán)利的主體,責(zé)任的主體;要以人的主動(dòng)參與、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作為前提,依靠人的主觀積極為根本的教育。它是一種關(guān)注生命的教育、個(gè)體發(fā)展的教育,是每一個(gè)生命情感體驗(yàn)的一個(gè)過(guò)程,因此學(xué)校辦學(xué)理念為:讓每一個(gè)人都發(fā)展,讓每一個(gè)生命都精彩。再明確:建設(shè)“活力教育”的目的:1
4、、讓師生在主觀積極、懂得合作、欣賞的過(guò)程中做好“六個(gè)解放”,感受自由釋放自己能量的快樂(lè)和成長(zhǎng)的幸福。2、不僅使學(xué)生掌握生活所需的知識(shí)和技能,更使受教育者獲得人格的完善,擁有陽(yáng)光、樂(lè)觀、積極地生活態(tài)度,使得每一個(gè)鮮活的生命得以成長(zhǎng)。3、為實(shí)現(xiàn)“學(xué)生成才、教師成長(zhǎng)”的總目標(biāo)奠基。而后梳理成:“活力教育”主要的四個(gè)體系:隊(duì)伍建設(shè)-環(huán)境建設(shè)-課程建設(shè)-課堂建設(shè)?!盎盍逃钡乃膫€(gè)具體要求:解放思想-尊重差異-自我發(fā)展-綻放人生。讓四個(gè)體系的工作圍繞四個(gè)要求具體呈現(xiàn)我們的活力教育的校園文化建設(shè)。 期望通過(guò)三年在北師大專家的指導(dǎo)中推動(dòng)我校特色項(xiàng)目的更深入地發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)“學(xué)生成才、教師成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展”的辦
5、學(xué)目標(biāo)。在“活力教育”為核心的辦學(xué)理念創(chuàng)建中,落實(shí)“隊(duì)伍建設(shè)-環(huán)境建設(shè)-課程建設(shè)-課堂建設(shè)”辦學(xué)體系,達(dá)到“校園文化活校,科研課改興校,多彩活動(dòng)優(yōu)校,教育質(zhì)量強(qiáng)?!钡墓餐妇?二、回顧一學(xué)年工作實(shí)施成效和經(jīng)驗(yàn)在劉校長(zhǎng)的指導(dǎo)下我們對(duì)學(xué)校辦學(xué)理念、三風(fēng)一訓(xùn),辦學(xué)思路等都進(jìn)行了多次的研究和探討,確定了為學(xué)生的成才而思考,為學(xué)生健康成長(zhǎng)奠基。在學(xué)校各項(xiàng)工作中認(rèn)真思考從學(xué)生需求出發(fā),開(kāi)展課程內(nèi)容及教學(xué)管理活動(dòng)。以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展、人格健全為基點(diǎn),促進(jìn)全面發(fā)展。注重培養(yǎng)學(xué)生的自信、自強(qiáng)、自主意識(shí),多位學(xué)生的成功找辦法。為教師的提升而搭建,為教師的成功鋪路。重視教師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和綜合能力培養(yǎng),鼓勵(lì)教師積極進(jìn)行教
6、學(xué)反思,發(fā)揮每個(gè)教師的所長(zhǎng),承擔(dān)國(guó)家課程、地方課程、校本課程、特長(zhǎng)課程等,在管理中實(shí)現(xiàn)人人有事做、事事有人做,健全教師考評(píng)機(jī)制,努力為教師的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的自我認(rèn)識(shí)、自主發(fā)展的空間。通過(guò)各種課程的開(kāi)展使學(xué)生成才的同時(shí),教師也獲得相應(yīng)的發(fā)展,得到自我價(jià)值的體現(xiàn)。為學(xué)校的發(fā)展而創(chuàng)新,為學(xué)校的品牌建設(shè)”。質(zhì)量是學(xué)校生存的主題,改革是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力。學(xué)校管理不能墨守成規(guī),以課程改革為核心,以特色活動(dòng)項(xiàng)目為活力,以制度、評(píng)價(jià)激勵(lì)為導(dǎo)向,把學(xué)校管理不斷深化。(一)努力實(shí)踐在四種途徑中:1、努力在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中優(yōu)化制度管理。作為培養(yǎng)人、教育人、造就人的學(xué)校,其管理的首要任務(wù)是經(jīng)營(yíng)人類最寶貴的財(cái)富希望,點(diǎn)亮孩子的希
7、望,點(diǎn)亮教師的希望,點(diǎn)亮學(xué)校的希望,讓希望之火燎原于師生心中,燎原于整個(gè)校園,因此學(xué)校的發(fā)展活力必須靠管理的有序、優(yōu)化來(lái)實(shí)現(xiàn)。在管理方式上將制度管理、團(tuán)隊(duì)管理、科學(xué)管理三種方式有機(jī)結(jié)合起來(lái);在管理方法和策略上不僅要制度完善,而且要聚人心提斗志,不僅要約束,更要激活自覺(jué)性。追求日常工作以教學(xué)為中心,突出“德育精細(xì)化、工作特色化、成果實(shí)效化”的重點(diǎn),即圍繞一個(gè)中心,抓好三個(gè)重點(diǎn)。逐步形成以質(zhì)量求生存,以品牌求發(fā)展的學(xué)校工作目標(biāo)。努力做到規(guī)范管理,建章立制,目標(biāo)任務(wù)入手,建立事事有人管、人人有事做的工作氛圍,強(qiáng)化精細(xì)化目標(biāo)管理模式,注重激勵(lì)和引導(dǎo),在工作實(shí)踐中逐步完善各項(xiàng)管理制度。隨著基礎(chǔ)性、常規(guī)性
8、管理的實(shí)施,結(jié)合績(jī)效、特色工作等管理的角度逐步形成學(xué)校管理的多元化、目標(biāo)化、精細(xì)化、規(guī)范化、實(shí)效化、人性化格局。從而激活教師工作講規(guī)范、重細(xì)節(jié)、求質(zhì)量、重特色的活力工作氛圍。最終建立起一整套完整的、科學(xué)的、充滿活力的學(xué)校管理制度文化,讓其以一而貫執(zhí)之。2、認(rèn)真做好具體工作中的細(xì)化設(shè)計(jì)。環(huán)境的育人功能是隱性教育和宣傳,為了達(dá)到讓每一面墻都說(shuō)話,每個(gè)角落都育人,我校這幾年分步實(shí)施校園環(huán)境建設(shè),按學(xué)期每年逐步完善班級(jí)制度、國(guó)學(xué)經(jīng)典的宣傳、定學(xué)校基調(diào),陸續(xù)進(jìn)行文化走廊的設(shè)計(jì),鄉(xiāng)村少年宮基地校功能室建設(shè),薄弱校改造活動(dòng)室,目前正在進(jìn)行塑膠操場(chǎng)的改造。校園文化建設(shè)能賦予學(xué)校文化活力,圍繞學(xué)校核心理念,從整
9、體到局部的布置,都要體現(xiàn)學(xué)校本土特色,突出校園環(huán)境的功能性:讓它成為學(xué)生、教師個(gè)人成長(zhǎng)、自我價(jià)值展示的平臺(tái),努力做到精細(xì)化,主題鮮明、寓意深刻,將功能性、藝術(shù)性、文化性質(zhì)、校本特點(diǎn)有機(jī)融合。真正成為師生展示個(gè)性的陣地,讓大家從每一面墻上找到成功的幸福感,激活人性內(nèi)在素養(yǎng)?!八枷胍龑?dǎo)行為,行為決定成敗?!痹谛姓系男袨榱?xí)慣教育文化,倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)以身作則,智慧領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢于攻堅(jiān)。通過(guò)作風(fēng)建設(shè)、崗位培訓(xùn)、舉辦講座、民主測(cè)評(píng)、曬工作實(shí)績(jī)等措施加強(qiáng)干部自身修養(yǎng),提高管理水平和能力,鍛煉勇于接受群眾監(jiān)督自覺(jué)性。在教師的行為習(xí)慣教育文化上,學(xué)校通過(guò)師德演講、校本研訓(xùn)、專題理論講壇、教師基本功達(dá)標(biāo)賽、培優(yōu)工
10、程、選先樹(shù)優(yōu)等措施,培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神,營(yíng)造“樂(lè)于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、自主創(chuàng)新、勇于實(shí)踐”的良好師德風(fēng)尚。在學(xué)生的行為習(xí)慣教育文化建設(shè)上,按照學(xué)生年齡發(fā)展的特點(diǎn)和教育目標(biāo),提倡多元的教育方法堅(jiān)決摒棄說(shuō)教式;主要有德育處主抓,分成常規(guī)教育、主題教育兩個(gè)陣地。常規(guī)教育是指狠抓學(xué)生一日常規(guī)的落實(shí),由少先隊(duì)組織負(fù)責(zé)紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)狀態(tài)等的平時(shí)檢查和監(jiān)督,并實(shí)施天天點(diǎn)評(píng),周周評(píng)比,月月總結(jié)的方式,對(duì)每天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題利用校園廣播進(jìn)行點(diǎn)評(píng)和疏導(dǎo)、教育引導(dǎo),突出“學(xué)校無(wú)小事,事事皆教育”的思想,打造秩序井然,交往文明,播撒正能量的良好風(fēng)氣。3、課程改革是學(xué)校發(fā)展的軟實(shí)力,建構(gòu)智慧課堂、校本課堂、興趣課堂和課題研究讓
11、學(xué)校的軟實(shí)力發(fā)展成為硬質(zhì)量。課堂是學(xué)生獲取知識(shí)發(fā)展能力的主要陣地,也實(shí)施素質(zhì)教育的主要渠道。可是我們的課堂教學(xué)改革受到形式主義的影響,如;示范課,亮相課,研討課過(guò)多地注重了觀賞性、模式性,已經(jīng)遠(yuǎn)離了教學(xué)的實(shí)效性、智慧性,忽略了課堂上孩子的需求。因此我們的學(xué)校一年來(lái)引導(dǎo)教師教學(xué)重實(shí)效,課堂重智慧,關(guān)系重主體。同時(shí)不斷探索適合各學(xué)科課堂教學(xué)模式,如:語(yǔ)文加強(qiáng)必讀和選讀書(shū)目的閱讀與積累,強(qiáng)化學(xué)生知識(shí)的廣泛涉獵;數(shù)學(xué)注重思維訓(xùn)練式的教學(xué);科學(xué)和綜合實(shí)踐課可以結(jié)合實(shí)現(xiàn)年級(jí)段的跨越式教學(xué)模式;英語(yǔ)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?tīng)、說(shuō)、講為主的訓(xùn)練模式;其它學(xué)科也在不斷提煉整合資源以跨越式形態(tài)來(lái)實(shí)施教學(xué)。開(kāi)發(fā)校本課程,豐富課程文化
12、,我校本學(xué)期讓硬筆書(shū)法進(jìn)課堂、經(jīng)典進(jìn)課堂、健身進(jìn)課堂、思維活課堂。硬筆書(shū)法進(jìn)課堂,從師生寫(xiě)字開(kāi)始,每天落實(shí)10分鐘的寫(xiě)字訓(xùn)練,開(kāi)展師生寫(xiě)字基本功達(dá)標(biāo),整合教材資源,形成硬筆書(shū)法專用教材(1-2年級(jí)鉛筆字、3-5年級(jí)鋼筆字)。經(jīng)典進(jìn)課堂,學(xué)校要求從國(guó)學(xué)經(jīng)典、當(dāng)代文學(xué)經(jīng)典中選取素材,形成適合不同年級(jí)使用的校本教材,開(kāi)展經(jīng)典誦讀活動(dòng),讓孩子的人文素養(yǎng)得以深化。健身進(jìn)課堂,學(xué)校引進(jìn)健美操、空竹、武術(shù)分年級(jí)利用體育課時(shí)間抽出其中1節(jié)開(kāi)展全員性的強(qiáng)身健體活動(dòng),讓孩子們的身體得到有計(jì)劃的訓(xùn)練,要成才,先強(qiáng)身。校本課程是培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長(zhǎng),辦有特色學(xué)校的重要途徑。(1)開(kāi)設(shè)選擇性課程,現(xiàn)在主要開(kāi)設(shè)美術(shù)、書(shū)法;電
13、子琴、吉他、小提琴、架子鼓;武術(shù);空竹、健美操、籃球;經(jīng)典誦讀、思維訓(xùn)練、英語(yǔ)口語(yǔ)交際;剪紙、折紙、棋類、合唱、舞蹈、播音主持、電腦等活動(dòng)課程,供學(xué)生自主選擇。(2)結(jié)合地方課程,突出自我技能學(xué)習(xí)防護(hù)教育,如:安全教育、法制教育、禮儀教育、國(guó)學(xué)教育等分解到各個(gè)年級(jí)段實(shí)施落實(shí)。課題文化帶動(dòng)學(xué)校內(nèi)涵。圍繞活力課堂、智慧課堂的理念,目前我們已進(jìn)行分學(xué)科實(shí)施階段。我們借助“專家引領(lǐng),學(xué)校建構(gòu),教師內(nèi)化,創(chuàng)建特色”的課題研究思路,再次提升課題容量、難度。要求教師將自己的思考、研究、成果采用自己的方式表達(dá)出來(lái)。4、提升教師科研課改專業(yè)發(fā)展活力。 學(xué)校是教研的主陣地,教師是課改實(shí)施過(guò)程中的主體,是為了讓學(xué)校
14、的教育資源得以充分地挖掘,使教師的教學(xué)研究的潛能得以充分發(fā)揮。教師要依托自己的職業(yè),成就自己的發(fā)展,是自己的人生價(jià)值得以升華,并用自己的發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,這樣就能實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展,也是課改的根本目標(biāo)。目前我校正在努力引導(dǎo)教師回歸課堂教學(xué):開(kāi)展常規(guī)自主實(shí)踐課。鼓勵(lì)教師大膽用新理念去上課,勇于打破常規(guī);再通過(guò)分層、分目標(biāo)式地示范研討課引導(dǎo)教師敢于實(shí)踐,走出新路,積極構(gòu)建心的課堂教學(xué)模式;但由于“形式課”“表演課”讓教研活動(dòng)無(wú)處可研究只能說(shuō)一些敷衍的評(píng)價(jià),讓研究起不到真實(shí)的指導(dǎo)作用。教師的教研更多地在于踐行新理念在自己課堂教學(xué)過(guò)程中遇到的新問(wèn)題、新情況,在于提高自身的教育教學(xué)能力和水平。為此教研活
15、動(dòng)時(shí)我們提倡教師開(kāi)展教學(xué)行動(dòng)研究、反思研究,研究在具體教學(xué)中的作為,研究教學(xué)實(shí)踐中的成效。它是更多具體問(wèn)題的研究,我們鼓勵(lì)每位教師一個(gè)學(xué)期至少要有2-3個(gè)教學(xué)案例供學(xué)科組研究,引導(dǎo)教師對(duì)自己的、他人的教學(xué)實(shí)踐中的成功與不足、精彩與失敗用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言進(jìn)行記錄和自我反思,在反思中改進(jìn)自己的課堂。(二)努力創(chuàng)建四個(gè)文化1、在管理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上我校已經(jīng)形成學(xué)校管理的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)制;班級(jí)管理的班主任家委會(huì);學(xué)生管理的紅領(lǐng)巾督導(dǎo)站。在具體實(shí)施中以團(tuán)隊(duì)管理搭建平臺(tái),給每個(gè)人成長(zhǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),精神上聚人心提斗志,多研討、多傾聽(tīng)、多欣賞、多鼓勵(lì),工作上多角度完善制度、評(píng)價(jià)以激勵(lì)為主、績(jī)效以實(shí)績(jī)?yōu)橹鳎嗅槍?duì)性地落實(shí)措施,解決
16、問(wèn)題,提高效率。與理念相適應(yīng)的制度重構(gòu)和常規(guī)管理,追求日常工作以教學(xué)為中心,突出“德育精細(xì)化、工作特色化、成果實(shí)效化”三個(gè)重點(diǎn),逐步形成以質(zhì)量求生存,以品牌求發(fā)展的工作要求。2、在環(huán)境建設(shè)方面我校樓道特色文化、班級(jí)特色文化(一班一品)仍需要重新界定,幫助老師進(jìn)行梳理、定位。3、在課程設(shè)置方面,國(guó)家課程開(kāi)齊開(kāi)足,積極開(kāi)發(fā)、重視地方課程、校本課程(經(jīng)典誦讀、硬筆書(shū)法、體育健身)個(gè)性課程(社團(tuán)活動(dòng)為主),力爭(zhēng)多樣化滿足師生需求。4、在課堂科研建設(shè)上,我校積極按學(xué)科分為語(yǔ)數(shù)英三類先改革,先探索實(shí)踐新理念,在學(xué)科教師中分為老中青三個(gè)階段初步制定不同培養(yǎng)目標(biāo),以青年教師為主,按周計(jì)劃分類實(shí)施,本學(xué)期經(jīng)過(guò)3
17、-6月幾個(gè)輪番磨課、聽(tīng)評(píng)課、許多教師大膽實(shí)踐,數(shù)學(xué)2人、英語(yǔ)1人、語(yǔ)文6人(有4人在學(xué)校大膽的提議下采用課外閱讀資料、脫離傳統(tǒng)課堂、自我挖掘教材展開(kāi)教學(xué)),已脫穎而出,能將學(xué)生自主探究、有效調(diào)動(dòng)課堂活躍、思考積極性和轉(zhuǎn)變學(xué)生主體的各種指標(biāo)完成的各有千秋,老師的反響也很大,許多教師感到了新課堂的活力和輕松。(三)認(rèn)真反思存在的問(wèn)題新的改革、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),必然經(jīng)歷新的討論、新的實(shí)踐,新的嘗試,在創(chuàng)建過(guò)程中不可避免地會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題等待我們?nèi)ニ伎己驼{(diào)整。例如:1、 有的職能部門還不能明確自己的職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)、總有人推卸責(zé)任,導(dǎo)致工作的實(shí)施不到位,甚至出現(xiàn)拖延、壓制的現(xiàn)象。2、學(xué)校決策不能真
18、正達(dá)到分管負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員研究常常出現(xiàn)個(gè)人情感摻雜,拿不出擬定的草案憑自己的想像辦事決策。3、有的部門只管安排任務(wù)、不落實(shí)、不解決矛盾,習(xí)慣于推卸責(zé)任,考評(píng)機(jī)制模糊。4、在實(shí)施過(guò)程中,對(duì)執(zhí)行中出現(xiàn)的漏洞,不能作出正確的認(rèn)識(shí)和及時(shí)的調(diào)整。團(tuán)隊(duì)精神:合作與欣賞 ,責(zé)任與成就5、在學(xué)校管理的每個(gè)環(huán)節(jié)上,在特色上認(rèn)識(shí)不足,方向不明,動(dòng)力不夠。6、 地方課程缺乏宣傳意識(shí)和課堂實(shí)效,多以活動(dòng)代替課程;校本課程仍需認(rèn)真學(xué)習(xí)具體步驟,幾乎屬于空白,雖嘗試但教材、教師配置、具體結(jié)合實(shí)施都需要指導(dǎo);社團(tuán)活動(dòng)目前大量聘請(qǐng)外援教師支撐,本校教師只負(fù)責(zé)簡(jiǎn)單的活動(dòng),大家認(rèn)識(shí)度不高,工作感到是一種負(fù)擔(dān),而不是一種當(dāng)今教育
19、課程設(shè)置的需求,因而教師畏難情緒較多,覺(jué)得是額外的工作與教學(xué)無(wú)關(guān)。學(xué)校要加大宣傳、教育力度,轉(zhuǎn)變辦學(xué)觀念。7、社會(huì)實(shí)踐課程難以開(kāi)展,考慮安全、經(jīng)費(fèi)、人員、課程內(nèi)涵等因素較復(fù)雜,沒(méi)有很好的社會(huì)資源網(wǎng),不容易開(kāi)展(由于我校家長(zhǎng)資源大多是外來(lái)務(wù)工人員較低收入人群)。這塊需求完全依靠學(xué)校、依靠校長(zhǎng)自己來(lái)解決導(dǎo)致空間有限,手續(xù)難辦。8、課堂特色建設(shè)最為遲緩,老教師不愿改革,情緒較大,常常抱怨;所聘用的臨時(shí)代教水平參差不齊,沒(méi)經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)(學(xué)校給予機(jī)會(huì)較少)工作時(shí)限收到很大限制(學(xué)校不會(huì)下大力氣培養(yǎng));其余的專任教師學(xué)科分布不均衡(學(xué)校只能在有限的幾個(gè)教師中“筷子里面拔旗桿”)。年輕教師有思想、有動(dòng)力,因
20、此學(xué)校重點(diǎn)選出幾位教師“不行也要行”來(lái)實(shí)踐新課改,功夫不負(fù)有心人,短短的一學(xué)期老師們自己通過(guò)實(shí)踐后,頗感欣慰。但我校需要更優(yōu)秀的人才、更專業(yè)的導(dǎo)師來(lái)幫助,才能更好地發(fā)展。學(xué)期教師工作總結(jié) 篇2一學(xué)期的工作業(yè)已順利結(jié)束,回顧這一學(xué)期的工作,有很多成功的喜悅,但也有很多的遺憾,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,同時(shí)也是依此為契機(jī)更好地干好下一學(xué)期的工作,現(xiàn)在將本學(xué)期的工作情況總結(jié)如下:一、堅(jiān)持教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí),不斷提高自身職業(yè)道德素質(zhì)。在教學(xué)的實(shí)踐中,我深深認(rèn)識(shí)到,作為一名人民教師,其職業(yè)道德素質(zhì)是尤其重要的,于是在教育教學(xué)中,我不斷地加強(qiáng)教師職業(yè)道德的學(xué)習(xí),并在具體的教育教學(xué)中加以實(shí)踐,我時(shí)時(shí)處處
21、以一個(gè)人民教師的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,既熱愛(ài)自己的職業(yè),也熱愛(ài)自己的學(xué)生。我認(rèn)真學(xué)習(xí)教師職業(yè)道德理論,還通過(guò)讀書(shū)看報(bào),收聽(tīng)時(shí)事等多種形式加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),并記了大量的筆記,還積極和其他教師加強(qiáng)交流,探討相關(guān)問(wèn)題。通過(guò)這些形式及內(nèi)容的學(xué)習(xí),我自身的素質(zhì)有了較大的提高。二、加強(qiáng)教育理論的學(xué)習(xí)及研究,努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了更好地適應(yīng)現(xiàn)代教育教學(xué)的需要,我深深感到教育理論學(xué)習(xí)的必要性及重要性,這是一個(gè)教師不斷進(jìn)步的階梯,要想緊跟時(shí)代步伐,做一個(gè)合格的教師,一天不進(jìn)行充電,就意味著退步,進(jìn)行教育自修是每一個(gè)教師每天的必修課。因此,在具體的教育教學(xué)工作中,我努力自覺(jué)地進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),除了學(xué)習(xí)必須的教育教學(xué)理論,
22、在教學(xué)之余,我積極進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí),并經(jīng)常和其他教師探討有關(guān)問(wèn)題,還記錄了大量的教育教理論筆記,注意隨時(shí)記下自己的感想和體會(huì),還與自身教學(xué)實(shí)踐相聯(lián)系,寫(xiě)了相關(guān)的論文,并把自己積累的經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合學(xué),從而不斷豐富自身的知識(shí)儲(chǔ)備,借此來(lái)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。三、緊抓課堂教學(xué)這一環(huán)節(jié),努力提高課堂教學(xué)效率。課堂教學(xué)是學(xué)校教育工作的中心環(huán)節(jié),是對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育的主渠道。我在教學(xué)中是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的:加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)常規(guī)教育,努力讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣;注重學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生進(jìn)行自主、合作、探究學(xué)習(xí),讓學(xué)生學(xué)會(huì)自己學(xué)習(xí),能積極與他人合作,力爭(zhēng)作到自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題自己解決;充分利用現(xiàn)代化的教育
23、教學(xué)技術(shù)和教學(xué)儀器,使學(xué)生能在輕松愉快的心情下直觀地進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力落實(shí)課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),使課堂教學(xué)真正收到實(shí)效;努力加強(qiáng)新的課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)與落實(shí),創(chuàng)造性地使用教材,努力做到用教材教而不是教教材,充分利用各種語(yǔ)文學(xué)習(xí)資源;積極進(jìn)行教師角色的轉(zhuǎn)變,做學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、合作者;讓學(xué)生成為語(yǔ)文學(xué)習(xí)的主人,成為課堂的主人,充分發(fā)揮學(xué)生的主體能動(dòng)性,鼓勵(lì)創(chuàng)造性地進(jìn)行思維,鼓勵(lì)學(xué)生說(shuō)出自己的獨(dú)特見(jiàn)解,使學(xué)生在輕松愉快的心情下進(jìn)行學(xué)習(xí);努力做學(xué)生的朋友,做到民主平等地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,去了解他們的喜怒哀樂(lè)。在教學(xué)中,我努力發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)設(shè)條件,進(jìn)行教學(xué)的改革。經(jīng)過(guò)努力,語(yǔ)文教學(xué)中我取得了較好的成績(jī)。同時(shí),
24、被評(píng)為區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭人。四、積極配合學(xué)校的各項(xiàng)工作,積極搞好與其他教師的團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。總之,在過(guò)去的一學(xué)期里,取得了不少的成績(jī),在教育教學(xué)中既鍛煉了自己,還使自身素質(zhì)又有了較大提高。但是我也清楚地認(rèn)識(shí)到,自己的工作中也仍然存在諸多問(wèn)題,這也正是以后我工作努力的方向。我會(huì)再接再厲,力爭(zhēng)使自己在以后的工作中干得更好。學(xué)期教師工作總結(jié) 篇3一學(xué)期很快又過(guò)去了,審閱自己一學(xué)期以來(lái)的工作,總結(jié)如下:一、在思想上積極上進(jìn)。把學(xué)生教好,讓學(xué)生成功,是每位教師最大的心愿、最高的榮譽(yù)。作為一名教師,最緊迫的問(wèn)題是具有新的教學(xué)理念,刻苦鉆研新的教材。現(xiàn)在對(duì)于課程改革環(huán)境下的教師,光有一桶水是
25、不夠的,要根據(jù)學(xué)校與地方的實(shí)際,拓展學(xué)生學(xué)習(xí)資源。我注重研究現(xiàn)代教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。在工作中,我深知學(xué)習(xí)的重要性,抓住一切機(jī)會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),在不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐中不斷提高自己的教育教學(xué)水平及教學(xué)治理水平。在校內(nèi),積極參加每一次的教研活動(dòng),虛心學(xué)習(xí),不恥下問(wèn),及時(shí)消化,吸取別人的精華,在自己的教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷總結(jié),不斷提高。平時(shí)向書(shū)本學(xué)習(xí)、向身邊有經(jīng)驗(yàn)的老師學(xué)習(xí),提高自己的課堂教學(xué)水平。主動(dòng)地向陳福新老師學(xué)習(xí)信息技術(shù),豐富教學(xué)手段。在這一學(xué)期中,我不僅在業(yè)務(wù)能力上,還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。二、以課堂教學(xué)為核心,落實(shí)教育目標(biāo)。1、備課。學(xué)期初,鉆研了數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、教參,對(duì)學(xué)期教學(xué)內(nèi)容做到心中有數(shù)。學(xué)期中,著重進(jìn)行單元備課,掌握每一部分知識(shí)在單元中、在整冊(cè)書(shū)中的地位、作用。思考學(xué)生怎樣學(xué),學(xué)生將會(huì)產(chǎn)生什么疑難,該怎樣解決。在備課本中體現(xiàn)教師的引導(dǎo),學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習(xí)過(guò)程。充分理解課后習(xí)題的作用,設(shè)計(jì)好
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