南灣街道沙灣河南嶺村段清淤工程施工設(shè)計(jì)方案

1、南灣街道沙灣河南嶺村段清淤工程施工組織設(shè)計(jì)方案一、工程概況沙灣河位于深圳市龍崗區(qū)南灣街道與平湖街道境內(nèi)，水系屬深圳河流域一級支流。發(fā)源于梧桐山牛尾嶺稱李朗河， 在哺地嚇與白泥坑河匯合后始稱沙灣河，河道走向大致為南北向，沿線流經(jīng)上下李朗社區(qū)、丹竹頭、南嶺社區(qū)、吉廈、沙塘布、樟樹布、沙灣村后于沙灣河水閘處匯入深圳水庫。水庫溢洪道至三岔河口段稱深圳水庫排洪河。匯入蓮塘河后稱深圳河。沙灣河（三岔河口以上）全長20.84km，流域面積 68.7 km2；其中沙灣水閘以上長4.36km，流域面積 30.84km2。沿線主要有一級支流李朗河、白泥坑河、東深渠與簡竹河等。本次清淤河段位于沙灣河南嶺村段，起點(diǎn)為

2、簡竹河匯入口，終點(diǎn)沙灣水閘，全長 1793.74m，其中干流清淤長1721.36m，支流（簡竹河口段）長72.38m。二、工程設(shè)計(jì)依據(jù)1、關(guān)于下達(dá) 2012 年度第三批水務(wù)發(fā)展專項(xiàng)資金預(yù)算的通知 （深水務(wù)【2012】394 號）；2、防洪標(biāo)準(zhǔn)（GB50201-94）；3、水利水電工程等級劃分及洪水標(biāo)準(zhǔn) （SL252-2000）；4、深圳防洪（潮）規(guī)劃（修編）報(bào)告（深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)院2005 年 5 月）；5、沙灣河南嶺村段清淤工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告（修訂本）（深圳市廣匯源水利勘測設(shè)計(jì)有限公司2012.4）。三、工程內(nèi)容與建設(shè)目標(biāo)近年來，隨著大規(guī)模的城市開發(fā)建設(shè)，流域內(nèi)各工業(yè)園區(qū)與市政道路等的建設(shè)，

3、使得現(xiàn)狀河道水土流失極為嚴(yán)重，河床淤積嚴(yán)重，形成河中泥灘，雜草叢生，河床水位抬高，且河道的淤積物和底泥都受到了嚴(yán)重污染，地表重金屬含量嚴(yán)重超標(biāo)。雨季時，雨水和污水混合，雨水形成徑流沖刷河底，河水與底泥摻合攪動后，形成大量污水， 當(dāng)雨污水流量超過下游截排箱涵25m3/s 時，發(fā)生溢流污染的幾率將增大，污水溢流進(jìn)入水庫，將影響水庫的水質(zhì)，對深圳水庫的水質(zhì)安全造成威脅。為保證恢復(fù)河道行洪斷面，使其滿足100 年一遇防洪標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)務(wù)之急為擬對該河段進(jìn)行清淤，根據(jù)現(xiàn)場探測，沙灣河南嶺村段主河槽淤泥平均厚0.6m，兩側(cè)淤泥平均厚3.0m，清淤全長 1793.74m。四、工程設(shè)計(jì)本工程屬河道清淤工程，僅做恢復(fù)

4、原河道行洪斷面設(shè)計(jì)，考慮到本河道比較開闊，本工程清淤方法擬采用全河段機(jī)械清淤，清淤總長1793.74m。清淤前應(yīng)按要求做好下河車道等，并配備必要的防腐靴等。清淤施工中嚴(yán)禁破壞現(xiàn)狀擋墻前趾，其中沙塘布橋以上河段清淤時距現(xiàn)狀擋墻邊線預(yù)留6m 不清、沙塘布橋以下河段清淤時距現(xiàn)狀擋墻邊線左岸預(yù)留15m 不清、右岸預(yù)留3.3930.26m 不清，以確?，F(xiàn)狀擋墻的安全，保證恢復(fù)河道行洪斷面。五、工程施工工期及質(zhì)量要求工程由我公司中國水利水電第一工程局有限公司中標(biāo)承接施工，根據(jù)招標(biāo)文件要求，我單位保證在100 日歷天內(nèi)完成并移交本工程；工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，我公司在簽訂合同的同時，組建本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部組織

5、架構(gòu)（詳見附后表01）。六、工程特點(diǎn)及施工條件、難度1、工程特點(diǎn)：本工程清淤項(xiàng)目為該地方區(qū)域的主要河道（沙灣河南嶺村段），沿線較長，工程工作面大， 給施工設(shè)備調(diào)配及管理帶來不便。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，施工時要密切配合道路交通作業(yè)，在管理方面強(qiáng)度大，協(xié)調(diào)部門多，經(jīng)過附近大小路口較多，施工影響范圍較大，如道路交通、周邊環(huán)境、附近企業(yè)、沿路街道居民區(qū)等，施工過程中對環(huán)境保護(hù)和文明施工要求較高。2、施工條件：工程范圍對外交通現(xiàn)有龍崗大道、機(jī)荷高速、水官高速、布瀾公路、平吉公路、丹平快速及布沙路等，交通運(yùn)輸十分便利。施工生產(chǎn)臨時用水及；臨時用電可直接與當(dāng)?shù)刂鞴懿块T聯(lián)系處理。3、施工難度：a.本工程清淤工作數(shù)

6、量大，要在合同期內(nèi)完成施工任務(wù)，工期內(nèi)任務(wù)較緊， 我公司必須在短時間內(nèi)投入大量人力、材料、資金、機(jī)械設(shè)備等；因工程合同工期時間內(nèi)只能安排在枯水期抓緊開展，故施工時將會分段劃分區(qū)域施工，盡快完成施工任務(wù)，及時恢復(fù)在施工過程中被破壞的市政設(shè)施和道路，總工期控制在合同工期以內(nèi)。b.施工期間內(nèi)運(yùn)輸交通量較大，在施工過程中需維護(hù)現(xiàn)有交通狀況，確保不能阻礙當(dāng)?shù)鼐用裾３鲂幸?。在確保工程正常施工的同時，進(jìn)行合理的交通疏導(dǎo)，保證當(dāng)?shù)鼐用?、棄泥運(yùn)輸車輛的正常進(jìn)行，也是確保本工程的順利實(shí)施的重點(diǎn)。c. 本工程文明施工和環(huán)境保護(hù)要求高，施工中我公司盡可能把對環(huán)境的影響程度降到最低，比如施工產(chǎn)生的噪音、粉塵、淤泥運(yùn)

7、輸車對道路的破壞等，因此在施工過程中確?，F(xiàn)場安全文明施工和環(huán)境保護(hù)是本工程實(shí)施時的重中之重，這部分將另外制定專項(xiàng)施工方案。七、工程的項(xiàng)目劃分本工程施工工作內(nèi)容比較單一，擬將本項(xiàng)目劃分為1 個單位工程， 1 個分部工程，河道內(nèi)淤泥的挖除清理， 淤泥晾干后外運(yùn)，河道疏浚設(shè)定為18 個單元工程，即每 100 米樁號距離為 1 個單元工程。八、工期計(jì)劃及要求本清淤工程計(jì)劃開工日期為：2013 年 10 月 25 日開工（以監(jiān)理單位簽發(fā)的開工令為準(zhǔn)），竣工日期為： 2014 年 1 月 30 日前完成，共98 天，我公司承諾本工程的工期達(dá)到業(yè)主的要求。九、工程質(zhì)量要求1、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙的要求對沙灣河河

8、道內(nèi)的淤積物、垃圾、遺留的建筑廢料等進(jìn)行徹底清除；確保清淤后，河道內(nèi)行洪截面完全恢復(fù)其使用功能，符合設(shè)計(jì)要求，工程質(zhì)量評定等級要求為：合格。2、河道清淤完成并達(dá)到竣工驗(yàn)收合格后，必須向業(yè)主提供詳細(xì)完備的驗(yàn)收資料（包括工程竣工資料、竣工圖紙及清淤前、后的施工圖片等）一式四份。十、清淤工程質(zhì)量指標(biāo)的目標(biāo)及施工方案10.1 、質(zhì)量指標(biāo)的目標(biāo)我公司將嚴(yán)格按照現(xiàn)行的水利水電工程施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工操作及質(zhì)量驗(yàn)收，質(zhì)量目標(biāo)在確保達(dá)到有關(guān)部門評定的合格工程。并按照如下目標(biāo)操作：（ 1）單元工程合格率 100%，優(yōu)良率 80%；（ 2）單位工程合格率 100%；（ 3）在資料整理、實(shí)物計(jì)量、外觀質(zhì)量控制

9、等方面均嚴(yán)格按合格工程的標(biāo)準(zhǔn)要求操作。10.2施工計(jì)劃和施工方案我公司在中標(biāo)后認(rèn)真勘察現(xiàn)場，充分掌握了現(xiàn)場實(shí)際情況（包括河道走向、淤泥沉積情況、 具體棄土運(yùn)輸路線， 淤泥余渣棄置場等）；根據(jù)現(xiàn)場現(xiàn)有情況，制定具體的施工方法，合理安排人員、機(jī)械設(shè)備和物資。根據(jù)清淤的范圍和期限，擬按兩個工作面同時進(jìn)行施工，以縮短工期，具體分段范圍： 1、簡竹河口支流 沙塘布橋下（稱為上游段） ；2、沙塘布橋下 深圳水庫閘口（稱為下游段）。10.2.1 、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施10.2.1.1編制依據(jù)及原則a.編制依據(jù)（ 1）按照招標(biāo)文件要求 :，（ 2）工程設(shè)計(jì)圖紙、各項(xiàng)目工程量、施工技術(shù)要求、施工規(guī)

10、范。（ 3）現(xiàn)場施工條件。（ 4）主要施工機(jī)械的生產(chǎn)效率的工作范圍。（ 5）我公司現(xiàn)有可供機(jī)械設(shè)備的數(shù)量和施工人員情況。（ 6） 施工人員現(xiàn)場工作時間： 不考慮節(jié)假日，每天正常工作時間初定 8 小時（根據(jù)最終工程進(jìn)度完成情況可適當(dāng)調(diào)整） 。b.編制原則（ 1）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，遵照國家有關(guān)政策、法律和有關(guān)規(guī)范，以及招標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容及合同要求。（ 2）做到各分部分項(xiàng)工程之間施工程序前后兼顧、銜接合理，減少相互干擾，均衡施工。對于地基比較復(fù)雜的地段受外界因素影響較大的項(xiàng)目，適當(dāng)留有余地。力求均衡生產(chǎn)，合理投入資源，在確保工程施工質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。（ 3）圍繞施工總體進(jìn)度計(jì)劃和重

11、點(diǎn)段統(tǒng)籌兼顧， 確保各分段節(jié)點(diǎn)工期的同步， 其他施工項(xiàng)目部位協(xié)調(diào)有序整體進(jìn)行。（ 4）充分發(fā)揮我公司豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及技術(shù)、 機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢， 采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)方案和機(jī)械化施工，確保工程工期和質(zhì)量。10.2.1.2施工進(jìn)度總控制計(jì)劃1、整體控制目標(biāo)由于工期緊，清淤工程量大等特點(diǎn)， 結(jié)合本項(xiàng)目河道工作面延線較長進(jìn)行計(jì)劃安排，擬按兩個分段同時開工，采用挖掘機(jī)械清淤和人工清淤相結(jié)合，多開工作面、增加作業(yè)班組、加大設(shè)備投入、全面開花的方法，加快施工進(jìn)度，確保98個日歷天內(nèi)完成本次招標(biāo)合同范圍內(nèi)規(guī)定的施工任務(wù)內(nèi)容。10.2.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃施工總體進(jìn)度計(jì)劃圖表詳見附表2。10.2.1.4工期保證措

12、施1、加強(qiáng)計(jì)劃管理根據(jù)工程施工組織設(shè)計(jì)的總體布署，結(jié)合施工進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容，各主要工序部位平衡計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃，做到以“日保周、周保月、保證總工期”工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并且從實(shí)際出發(fā)，確保計(jì)劃的嚴(yán)肅性和科學(xué)性，明確方向，確保工期、力創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)最終經(jīng)濟(jì)效益。2、搞好施工協(xié)調(diào)工作協(xié)調(diào)管理尤為重要。 本項(xiàng)目部將凡事從大局出發(fā)， 從業(yè)主的利益出發(fā)， 加強(qiáng)項(xiàng)目施工部內(nèi)部及外部的協(xié)調(diào)工作，做到既能保證工程進(jìn)度，又能確保安全、質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)。3、項(xiàng)目組織措施我公司將組織成立應(yīng)變能力強(qiáng)、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理部，對工程實(shí)施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，將在公司內(nèi)部選派抽調(diào)具有類似

13、工程豐富施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計(jì)劃安排有序的進(jìn)駐施工現(xiàn)場。合同簽訂后，公司為本工程項(xiàng)目提供啟動資金，滿足施工準(zhǔn)備、前期工作的開展。當(dāng)項(xiàng)目出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機(jī)械）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關(guān)鍵部位所在施工的工程進(jìn)度。同時，組織資源供應(yīng)，確保各施工段組織流水作業(yè)的順利進(jìn)展，由施工技術(shù)員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點(diǎn)，組織各分項(xiàng)專業(yè)組進(jìn)行施工。4、施工技術(shù)措施項(xiàng)目部在施工圖紙會審的基礎(chǔ)上，編制全面詳盡的施工組織設(shè)計(jì)和安全文明施工專項(xiàng)方案，組織施工班組學(xué)習(xí)、 理解水利施

14、工標(biāo)準(zhǔn)。 專業(yè)施工班長對班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，使班組明確自己工作的目標(biāo)。5、經(jīng)濟(jì)措施對工程撥付款，堅(jiān)持?？顚Ｓ迷瓌t，統(tǒng)一計(jì)劃合理使用，確保項(xiàng)目生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當(dāng)工程進(jìn)度款與工程進(jìn)度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金及時到位。6、機(jī)械設(shè)備措施強(qiáng)化機(jī)械配置，選調(diào)企業(yè)內(nèi)性能最優(yōu)的機(jī)械設(shè)備到本工程使用，并視進(jìn)度情況，購置或租賃優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備到現(xiàn)場，在施工中加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng)，減少故障發(fā)生。項(xiàng)目部和專業(yè)運(yùn)輸班組長，預(yù)先提出需用機(jī)械計(jì)劃，并根據(jù)施工進(jìn)度安排，提出階段性機(jī)械供應(yīng)計(jì)劃， 明確進(jìn)場時間， 按時組織機(jī)械設(shè)備以滿足施工中需要。7、工期目標(biāo)管理采用目標(biāo)

15、管理，分階段控制施工進(jìn)度，以工期目標(biāo)為依據(jù)，嚴(yán)格控制周進(jìn)度計(jì)劃和組織實(shí)施，實(shí)行長計(jì)劃短安排，確?？偣て诘膶?shí)施。8、加強(qiáng)生產(chǎn)調(diào)度按時參加建設(shè)單位、 質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位組織的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，了解工程總體進(jìn)度安排和調(diào)整，保持項(xiàng)目工期目標(biāo)和安排與建設(shè)單位計(jì)劃管理和進(jìn)度控制的一致性。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次進(jìn)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。10.2.2 、施工方案10.2.2.1、施工前準(zhǔn)備工作1、工程中標(biāo)后，我公司將組建成立“南灣街道沙灣河南嶺村段清淤工程項(xiàng)目部”（ 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖見附后表01），協(xié)調(diào)工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括與業(yè)

16、主簽訂工程施工合同，辦理有關(guān)施工中所需的各種手續(xù)項(xiàng)目部。2、現(xiàn)場搭設(shè)臨時施工工程指揮部，配備所需的各種施工生產(chǎn)設(shè)備、臨時用電、用水、施工現(xiàn)場運(yùn)泥車輛出入口設(shè)置專用洗車沉淀槽和洗車場地等。3、積極籌備、參加建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位組織的施工圖紙會審會議，熟悉掌握圖紙技術(shù)要領(lǐng)，做好施工圖紙會審記錄，完善相關(guān)手續(xù)。4、收集、拍攝現(xiàn)場施工前的原貌圖像資料。5、根據(jù)有關(guān)合同及圖紙，配合業(yè)主及相關(guān)部門協(xié)調(diào)、辦理本工程的淤泥晾干場地及申報(bào)棄土場地，辦理運(yùn)輸車輛的合法運(yùn)輸證件。10.2.2.2、施工測量、放線工作2.1 執(zhí)行的技術(shù)依據(jù)和文件：1城市測量規(guī)范CJJ/T 8-2011；2工程測量規(guī)范GB500

17、26-200731：500、1：1000、1：2000 地形圖圖式GB20257.1-2007；4.1：500、1：1000、1：2000 地形圖數(shù)字化規(guī)范GB/T 17160-20075.1：500、1：1000、1：2000 地形圖要素分類與大碼GB 148046.深圳市基礎(chǔ)測繪技術(shù)規(guī)程 ；7.全球定位系統(tǒng)（ GPS）測量規(guī)范（GB/T18314-2009）；8.測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定CH1002-95；9.測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)CH1003-95；10. 深圳市廣匯源水利勘測設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)的 南灣街道沙灣河南嶺村段清淤工程技施設(shè)計(jì)圖2.2 采用的測量控制點(diǎn)：本次場平淤泥方量測量控制點(diǎn)成果采

18、用深圳市廣匯源水利勘測設(shè)計(jì)有限公司為本工程測設(shè)的施工控制點(diǎn)。2.3 現(xiàn)場測量和土方量計(jì)算作業(yè)流程：（ 1）確定 GPS RTK 測量方案：在測區(qū)中心架設(shè)基準(zhǔn)站，先進(jìn)行點(diǎn)位校正，現(xiàn)場測量 04IJ149、WG6、DP11、IW-14 四個控制點(diǎn)的 WGS84 坐標(biāo)、求得 GPS 接收機(jī)觀測手薄自帶程序計(jì)算與深圳市獨(dú)立坐標(biāo)系之間的轉(zhuǎn)換系參數(shù)；利用基站及移動站所求得的轉(zhuǎn)換系參數(shù)再次測量四個已知點(diǎn)深圳獨(dú)立坐標(biāo)，平面殘差最大為 1.2cm，高程殘差最大為 1.3cm，殘差符合規(guī)范要求。說明已知控制點(diǎn)點(diǎn)位正確，可以利用。（2）GPSRTK 圖根控制點(diǎn)測量技術(shù)要求按下表執(zhí)行。衛(wèi)星有效觀測衛(wèi)星觀測時采樣間天線

19、高項(xiàng) 目高度角總數(shù)間（min）隔（sec）站 別（度）量取方式（個）基準(zhǔn)站105連續(xù)15測前、測后流動站155315固定高 2m基準(zhǔn)站天線高測前、后各量一次，讀數(shù)至1mm，互差不大于 3mm。在實(shí)測地形圖時，使用全站儀檢查兩兩相互通視的圖根點(diǎn)，觀測其距離和坐標(biāo)，再檢查第三個可以通視的點(diǎn)， 觀測他們之間的夾角， 與 GPSRTK 圖根點(diǎn)坐標(biāo)及方位角進(jìn)行對比，其中距離和方向最大差值均在規(guī)范允許的范圍內(nèi)。(3)數(shù)字化地形圖測量a 成圖方法：采用南方S82C RTK GPS 衛(wèi)星接收設(shè)備和拓普康GTS-102 型全站儀外業(yè)數(shù)據(jù)采集，內(nèi)業(yè)編輯成圖。b 數(shù)字化測圖采用全要素野外數(shù)據(jù)采集完成，設(shè)站除已知點(diǎn)定

20、向外至少有一個已知方向點(diǎn)進(jìn)行檢查。檢查精度平面小于 0.05m，儀器對中偏差不大于 5mm，儀器覘標(biāo)高量到 0.01m。c 用全站儀施測地物點(diǎn)、 地形點(diǎn)時，測距一次讀數(shù)， 當(dāng)全站儀 2C 差小于 20 時，水平角可測半測回；每一測站測完碎部點(diǎn)后應(yīng)歸零檢查，歸零差應(yīng)不大于20。e 地形圖的精度要求圖上地物點(diǎn)相對于鄰近圖根點(diǎn)的點(diǎn)位中誤差不大于0.1mm(圖上 )，鄰近地物點(diǎn)間距中誤差不大于0.1mm(圖上 )，高程注記點(diǎn)建筑區(qū)相對于鄰近圖根點(diǎn)的高程中誤差不大于 0.15m，其它高程注記點(diǎn)相對于鄰近圖根點(diǎn)的高程中誤差不大于 1/2 等高距。隱蔽地區(qū)可放寬50%。f 作業(yè)人員現(xiàn)場進(jìn)行草圖的繪制，做到清

21、晰、整潔，以利于內(nèi)業(yè)的判別。(4).內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)處理將外業(yè)采集的數(shù)據(jù)文件導(dǎo)入南方CASS7.0 成圖系統(tǒng) ,進(jìn)行各種點(diǎn)線連接。對各種地物、獨(dú)立地物、地形、地貌要素的表示及其符號配置按圖式規(guī)定進(jìn)行處理。完成處理后，再建立立體數(shù)字地面模型（DTM ）進(jìn)行土方量計(jì)算。預(yù)設(shè)一個20.00m 高程面，先將清淤前現(xiàn)狀地面至20.00m 高程面土方量算出，再將設(shè)計(jì)完工面至 20.00m 高程面土方量算出，兩者相減即為實(shí)際清淤土方量。(5).依據(jù)沙灣河河道中心線，結(jié)合設(shè)計(jì)圖清淤的范圍，施測施工的邊線，設(shè)定為每 50 米記錄標(biāo)識點(diǎn)，放線工序完成。2.4 提交數(shù)據(jù)、圖紙，進(jìn)行四方聯(lián)測：將測量后的清淤方量數(shù)據(jù)提交、上報(bào)

22、監(jiān)理單位，會同監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場高程復(fù)核測量；復(fù)測結(jié)果將由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)勘測單位、監(jiān)理單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行四方聯(lián)測。10.2.2.3、清淤施工方案本工程的河道清淤采用自上游段至下游段的施工挖掘方向，保證挖掘后的河床不受施工影響，結(jié)合沙灣河河道的特點(diǎn)，本項(xiàng)目將“簡竹河口支流起點(diǎn) 沙塘布橋下” 劃分為上游段，“沙塘布橋下 深圳水庫閘口” 劃分為下游段。河道清淤工作全部采用履帶式挖掘機(jī)施工，對于上游段的丹竹頭橋底、南嶺村橋底、樟樹布橋底段的機(jī)械無法施工部位，采用人工進(jìn)入橋底清淤，機(jī)械配合的方法，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，分別在樁號 G1+550、G1+300、G1+129、G0+720、G0+260處設(shè)置作

23、為運(yùn)輸機(jī)械車輛的臨時下河坡道，分段施工驗(yàn)收合格后臨時下河坡道拆除，渣土全部清理外運(yùn)干凈?？紤]到本項(xiàng)目的工期較緊，河道清淤數(shù)量大的特點(diǎn)，結(jié)合沙灣河河道的特點(diǎn)為上游段河面較窄，而下游段河面開闊，因此項(xiàng)目擬分兩段同時進(jìn)行清淤開挖，（即上游段從簡竹河口支流起點(diǎn)開始清淤為第一工作面；下游段從沙塘布橋起點(diǎn)開始清淤為第二工作面），清淤完畢后進(jìn)行竣工復(fù)測， 檢驗(yàn)河道竣工高程并分段驗(yàn)收；施工中對工程質(zhì)量與進(jìn)度都不會影響。每處工作面配置三臺挖掘機(jī)、施工時首先將河道內(nèi)兩側(cè)的較為晾干的淤泥采取邊挖開邊運(yùn)輸出場，保證場地內(nèi)的作業(yè)空間不受影響，剩余部分的河道內(nèi)行洪斷面內(nèi)的淤泥開挖，采用D800 的管道進(jìn)行河道水源導(dǎo)流及沙

24、袋圍堰等方法，導(dǎo)流及沙袋圍堰采取分段施工，每段距離控制為100 米，水源導(dǎo)流及沙袋圍堰完成后，將行洪斷面內(nèi)的淤泥開挖后放置在河道坡道邊上進(jìn)行晾干，晾干時間估計(jì)為5-6 天左右，晾干后的這部分淤泥外運(yùn)擬配備密封性能較好運(yùn)輸車運(yùn)輸，運(yùn)至淤泥棄放受納場。清淤的質(zhì)量控制：清淤過程中，還要及時在主渠道底挖掘、保持“行洪溝”排水通暢，必要時再向兩岸開挖導(dǎo)流的支溝， 收聚導(dǎo)流排出附近村子的排污水流、淤土內(nèi)涵水和地下滲水等，保障清淤淤泥晾干不受影響和施工順利進(jìn)行。按照規(guī)范要求，排水溝的溝底要始終保持低于淤積層挖掘面 0.5m 以上，并設(shè)有 0.20.5% 的縱坡，使水流暢通。設(shè)置臨時集水井，集水井一般情況下設(shè)

25、置在村子排污管進(jìn)入河道的位置，采用磚砌，集水井的截面取 100100cm，河道沿線的污水排放口每處各設(shè)置 1 座臨時集水井。在河道內(nèi)局部積水位置較大的地方，將安裝污水泵進(jìn)行輔助排水，全天 24 小時運(yùn)轉(zhuǎn)，力爭在盡可能短的時間內(nèi)將水體排出，使水流都能順暢地匯聚到河道的出水口；持續(xù)排水：抽排水要連續(xù)進(jìn)行，直至淤積層清理完畢后停止。淤泥運(yùn)輸：載重量為 20 噸的自卸卡車；車斗配備防漏水層和密封斗蓋，所有運(yùn)輸車輛的經(jīng)營許可、相關(guān)證件都符合深圳市現(xiàn)行規(guī)定和管理辦法的要求。配備施工機(jī)械的燃料供應(yīng)、維修等技術(shù)組，保證施工機(jī)械的良好工作性能。清理淤泥施工流程圖編制施工工藝，機(jī)具設(shè)備進(jìn)場，制定安全生產(chǎn)規(guī)程施工工

26、程測量自檢、復(fù)核申報(bào)單項(xiàng)規(guī)程開工合格淤泥開挖、外運(yùn)監(jiān)理工程師審核提交單元工程評定驗(yàn)收申請達(dá)到標(biāo)高時：驗(yàn)收、轉(zhuǎn)移至下一施工段監(jiān)理工程師建設(shè)單位、質(zhì)量單位驗(yàn)收十一、質(zhì)量保證措施（一）、質(zhì)量目標(biāo)我公司積極響應(yīng)國家水利部關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,提高建筑工程質(zhì)量水平的號召 ,定出高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的施工質(zhì)量目標(biāo)。本工程質(zhì)量驗(yàn)收按國家頒發(fā)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，及相應(yīng)工種的現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)定的要求進(jìn)行施工評定及驗(yàn)收，確保本工程驗(yàn)收合格。（二）、實(shí)行全面質(zhì)量管理為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程目標(biāo) ,我公司將在本工程項(xiàng)目執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量保證體系，制定施工組織設(shè)計(jì) 、安全文明施工專項(xiàng)方案等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、過程的

27、質(zhì)量職責(zé)、文件控制的管理、施工過程的控制、檢驗(yàn)和試驗(yàn)、標(biāo)識的可追溯性、工程質(zhì)量評定、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個方面 , 規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時 ,在項(xiàng)目部建立一個由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu) ,形成一個橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò) ,使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督控制狀態(tài)。1、樹立質(zhì)量第一的觀點(diǎn)質(zhì)量決定企業(yè)的生命 , 施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。2、樹立一切為用戶的觀點(diǎn)為業(yè)主服務(wù)要體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn) ,工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求 ,工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3、樹立預(yù)防為主的觀點(diǎn)提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前控制相結(jié)合 ,并以事前控制為主的方針 ,使工程質(zhì)量在施工的

28、全過程處于控制之中。4、樹立全面管理的觀點(diǎn)、全過程的質(zhì)量管理為確保工程質(zhì)量 , 質(zhì)量管理必須把所有影響工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格控制 ,形成一個綜合性的質(zhì)量保證體系。、全員的質(zhì)量管理明確項(xiàng)目部各類人員的質(zhì)量職責(zé),把所有人員的積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動起來, 關(guān)心工程項(xiàng)目質(zhì)量 ,人人做好本職工作 ,全員參加質(zhì)量管理 ,搞好質(zhì)量管理 ,落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制 , 堅(jiān)持質(zhì)量三控制 ,推行群眾性的 QC 小組活動。、全方位的質(zhì)量管理不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的項(xiàng)目部, 凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心,全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作 ,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量管理。（三）、

29、 工程質(zhì)量管理措施1、做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作, 施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后方可執(zhí)行。在施工過程中, 施工人員須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施 , 不得隨意更改。2、做好圖紙會審和各項(xiàng)技術(shù)交底工作, 讓所有施工人員領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量技術(shù)要求。3、施工人員及管理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、 規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工 , 任何人不得隨意更改。發(fā)現(xiàn)問題時及時上報(bào) , 并會同相關(guān)人員、部門研究處理。4、建立公司按ISO9002 體系要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先控制質(zhì)量事故發(fā)生。5、質(zhì)安員實(shí)行現(xiàn)場施工過程的質(zhì)量監(jiān)督, 施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對不按設(shè)

30、計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程及施工方案的行為, 質(zhì)安員有權(quán)停止現(xiàn)場施工 , 并勒令其限期整改。6、健全測量“兩級”交接制, 把好施工測量、施工檢驗(yàn)關(guān)。7、對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及主要工序,在施工前編制專題施工方案, 用以指導(dǎo)現(xiàn)場施工 ,提高工程質(zhì)量。8、認(rèn)真做好計(jì)量工作 ,用數(shù)據(jù)說話 ,保證施工用料的定額用量。（四）、質(zhì)量檢查管理1、工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合 , 堅(jiān)持“三檢”制度 , 即自檢、互檢、交接檢查。逐級檢查 , 層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求的必須馬上返工。2、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級評定。對完成的工程, 按相關(guān)檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評定、檢查、驗(yàn)收。3、嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行水利水電

31、施工技術(shù)規(guī)范,消除工程質(zhì)量通病。4、所有隱蔽工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗(yàn)收合格后, 方可進(jìn)入下一道工序施工。5、加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對文件資料的收集管理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)工作。根據(jù)工程施工過程要求和發(fā)現(xiàn)疑難問題, 開展 QC 小組活動 , 攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。（五）、施工質(zhì)量管理體系施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。1 施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是確保工程質(zhì)量的保證，其設(shè)置的合理、完

32、善與否將直接關(guān)系到整個質(zhì)量保證體系能否順利地運(yùn)轉(zhuǎn)及操作。在本工程中我司派出的施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)全面地進(jìn)行質(zhì)量管理及控制。2 項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的最高領(lǐng)導(dǎo)者，對整個工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。在保證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確保計(jì)劃的實(shí)施與落實(shí)。3 質(zhì)檢人員的質(zhì)量職責(zé)質(zhì)檢人員作為項(xiàng)目對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查的主要人員應(yīng)有相當(dāng)?shù)氖┕そ?jīng)驗(yàn)和吃苦耐勞的精神，并對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題有獨(dú)立處理能力，在質(zhì)量檢查過程中有相當(dāng)?shù)念A(yù)見性，提供準(zhǔn)確而齊備的檢查數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時發(fā)出整改通知單，并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。4 施工工長的質(zhì)

33、量職責(zé)施工工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，首先其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，并在施工過程中隨時對作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容并督促整改。施工工長應(yīng)做好技術(shù)交底工作。5 施工質(zhì)量控制體系質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證體系的設(shè)置可使施工過程中有據(jù)可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證體系的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制體系來予以實(shí)現(xiàn)。6 施工階段性的質(zhì)量保證措施施工階段性的質(zhì)量保證措施主要分為三個階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)行有

34、效的階段性質(zhì)量控制。（ 1）事前控制階段事前控制是在正式施工活動開始前進(jìn)行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制 , 主要是建立完善的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理體系，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。對工程項(xiàng)目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，圖紙會審等工作，并根據(jù)本工程特點(diǎn)確定施工流程、工藝及方法。檢查現(xiàn)場的測量標(biāo)樁，定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。（ 2）事中控制階段事中控制是指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：a、完善工序質(zhì)量控制， 把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表，抓住影

35、響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進(jìn)行處理和解決。b、嚴(yán)格工序間交接檢查， 作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作，加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。c、對完成的分部分項(xiàng)工程，按相應(yīng)的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。d、審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。（3）事后控制階段a、事后控制是指對施工過的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。按規(guī)定的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程，單項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。b、整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。c、在保修階段，對本工程進(jìn)行回訪維修。（六）、 各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制措施1 施工計(jì)劃的質(zhì)量控制作為承包商在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等

36、控制計(jì)劃時，應(yīng)充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)撥材料、施工機(jī)械，合理安排各工序的輪流作息時間， 在確保工程安全及質(zhì)量的前提下， 充分發(fā)揮人的主觀能動性，把質(zhì)量、工期放在首位。綜上所述，無論何時都必須在項(xiàng)目經(jīng)理部樹立起安全質(zhì)量放首位的概念，但工期的緊迫，就要求項(xiàng)目部內(nèi)的全體管理人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟(jì)的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全與質(zhì)量的前提下， 編制每周、每月直至整個總進(jìn)度計(jì)劃的各大小節(jié)點(diǎn)的施工計(jì)劃，并確保其保質(zhì)、保量地完成。2 施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合

37、理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點(diǎn)、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計(jì)交底時予以解決。同時，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求，對在施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相應(yīng)的技術(shù)措施、新的施工工藝才能達(dá)到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進(jìn)行摘錄，并組織有關(guān)人員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過程中予以改進(jìn)。施工員在熟悉圖紙、 施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下， 合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn)，更應(yīng)落實(shí)至班組每一個

38、人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求、質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，以便操作人員心里有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中將采用二級交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。第一級為項(xiàng)目總工程師（質(zhì)量經(jīng)理） ， 根據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，對本工程的施工流程、進(jìn)度安排、質(zhì)量要求以及主要施工工藝等向項(xiàng)目全體施工管理人員，特別是施工工長、質(zhì)檢人員進(jìn)行交底。第二級為施工工長向班組進(jìn)行分項(xiàng)專業(yè)工種的技術(shù)交底。3 施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對施工操作人員自身的素質(zhì)以及對他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識的同時，加

39、強(qiáng)管理，確保操作過程中的質(zhì)量要求。首先，對每個進(jìn)入本項(xiàng)目施工的人員，均要求達(dá)到一定的技術(shù)等級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持證上崗。對每個進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核，同時，在施工中進(jìn)行考察，對不合格的施工人員堅(jiān)決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。其次，加強(qiáng)對每個施工人員的質(zhì)量意識教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。再次，施工管理人員，特別是質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn)，進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的測試，隨時指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改。最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工

40、過程中，做到工前有交底，過程有檢查，工后有驗(yàn)收的操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。1 工程質(zhì)量總控制圖工程質(zhì)量目標(biāo)施工質(zhì)量施工質(zhì)量施工質(zhì)量全面質(zhì)量保證體系控制體系控制措施管理施工質(zhì)量各施工要素開展 QC質(zhì)管理體系階段性質(zhì)量量小組活動質(zhì)量控制施施施成事事事施施施施施工工工品前中后工工工工工質(zhì)質(zhì)質(zhì)保控控控計(jì)技操材計(jì)量量量護(hù)制制制劃術(shù)作料量管管管理理理組職體成責(zé)系事事事事事前前中中中控控控控控制制制制制相應(yīng)作業(yè)指導(dǎo)書2 施工質(zhì)量管理體系圖公司總部公司職能部門項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目監(jiān)理部門項(xiàng)目技術(shù)部門項(xiàng)目生產(chǎn)部門施工前控制施工中控制施工過程施工后控制工程成果工程質(zhì)量建設(shè)單位監(jiān)理公司質(zhì)量保證計(jì)劃質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證

41、措施3 具體措施(1)、建立工程檔案，實(shí)行工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。(2)、成立創(chuàng)優(yōu)管理組織部，受總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)。(3)、認(rèn)真制定獎罰制度，把質(zhì)量目標(biāo)分解落實(shí)到每個操作人員，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)重獎的鼓勵政策。(4)、做好超前技術(shù)準(zhǔn)備工作，包括圖紙審核、分部分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案編制及審定等，確保施工過程得到有效控制。對易出現(xiàn)質(zhì)量問題的部位，提前制定預(yù)防措施。(5)、建立健全監(jiān)控機(jī)制， 工程項(xiàng)目質(zhì)安部設(shè)2 名有技術(shù)、懂業(yè)務(wù)、責(zé)任心強(qiáng)、敢抓敢管的專職質(zhì)安員，施工班組設(shè)專職或兼職質(zhì)安員，健全管理職能，建立各項(xiàng)規(guī)章制度，建立起規(guī)范化的工作程序。單位職能部門每季度對工程進(jìn)行監(jiān)督檢查并進(jìn)行跟蹤管理。(6)、加強(qiáng)施工隊(duì)

42、伍的管理 ,確保操作質(zhì)量。(7)、重點(diǎn)抓好以下幾個環(huán)節(jié)：a、施工隊(duì)伍進(jìn)場嚴(yán)格執(zhí)行入場教育制度，由安全、質(zhì)檢人員和施工技術(shù)人員對他們分別進(jìn)行安全管理制度教育、質(zhì)量意識教育和操作技能的教育。b、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。對一些高、難、新技術(shù)的崗位施工人員由熟練工人帶培，進(jìn)行崗位技術(shù)訓(xùn)練。c、指定專人管理，隨施工，隨檢查，隨指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。d、保持隊(duì)伍相對穩(wěn)定，從生活上關(guān)心幫助，解決他們的后顧之憂。e、實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，調(diào)動他們創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樹名牌的積極性，促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。4 、 嚴(yán)格工序管理加強(qiáng)工程施工全過程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格按過程控制程序?qū)嵭斜O(jiān)控，尤其是被列入關(guān)鍵工序和特殊過程的工序要從材料采購、進(jìn)場檢驗(yàn)、施

43、工過程檢查、重點(diǎn)難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)、特殊工種持證上崗、所用機(jī)械設(shè)備的能力檢定、工序驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)予以全過程控制，保證工程質(zhì)量。施工中嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行作業(yè)，運(yùn)用我單位先進(jìn)的工法，提高工序質(zhì)量。5 加強(qiáng)技術(shù)資料管理項(xiàng)目設(shè)置專業(yè)資料員，對施工過程中的技術(shù)資料、聲像資料、工程質(zhì)量保證資料和竣工資料認(rèn)真收集和整理歸檔，確保整個工程資料的可追溯性。（七）、機(jī)械設(shè)備配置方案具備完成本清淤工程所必須的機(jī)械設(shè)備和車輛；數(shù)量充足的交通警示標(biāo)志和施工圍檔等其它必須使用的工具。為滿足本工程挖淤泥、運(yùn)輸淤泥工程項(xiàng)目的施工要求，保證工程質(zhì)量，滿足工期要求。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求和現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備條件，擬投入主要施

44、工機(jī)械設(shè)備見附表 3。（八）、人員配置方案1、配備數(shù)量充足的作業(yè)人員，保證施工不會停頓。2、配備數(shù)量充足、經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員，保證施工按計(jì)劃有序進(jìn)行。3、配備數(shù)量充足、 具有國家認(rèn)可資格的安全監(jiān)管人員，保證施工作業(yè)的安全進(jìn)行。4、勞動力和材料投入計(jì)劃及其保證措施、本工程將分兩個分段進(jìn)行施工，并調(diào)遣專業(yè)性強(qiáng)、素質(zhì)高的管理人員和作業(yè)分隊(duì)、作業(yè)班組投入施工。根據(jù)施工規(guī)范及工程進(jìn)度需要，項(xiàng)目部設(shè)置現(xiàn)場施工組、施工測量組、質(zhì)量安全組、物資設(shè)備供應(yīng)組、后勤保障組、機(jī)械維修組、運(yùn)輸組等投入各單位工程項(xiàng)目的施工，各作業(yè)分隊(duì)除認(rèn)真配備施工經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)干部和專業(yè)技術(shù)干部外，還要對工人進(jìn)行定期培訓(xùn)，技術(shù)人員在各項(xiàng)

45、施工前認(rèn)真做好技術(shù)交底、現(xiàn)場指導(dǎo)、監(jiān)督。我公司現(xiàn)各有一整編制素質(zhì)精良的水利專業(yè)施工隊(duì)伍正在待命，根據(jù)工程需要，隨時進(jìn)駐工地。、勞動力投入保證措施1、選擇信譽(yù)好、 實(shí)力強(qiáng)的施工作業(yè)隊(duì)伍， 根據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)制定的勞動力需用計(jì)劃，針對現(xiàn)場施工情況，編制切合實(shí)際的階段性勞動力需用計(jì)劃。2、按勞動力計(jì)劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時保證足夠勞動力準(zhǔn)備措施。3、工人必須考核合格后才能上崗，保證工人技術(shù)素質(zhì)和熟練程度，素質(zhì)差、技術(shù)生疏的工人堅(jiān)決更換。十二、文明施工和環(huán)境保護(hù)措施清淤過程中產(chǎn)生的垃圾必須及時處理，不能對道路產(chǎn)生污染， 影響周邊環(huán)境。淤泥運(yùn)輸路程及堆

46、放場地：先將清理出的淤泥運(yùn)輸?shù)竭_(dá)龍崗區(qū)積谷田渣土排放場地進(jìn)行堆放處理，路程大約為23 公里。1、對本工程安全、文明施工的承諾我們公司將嚴(yán)格按照深圳市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施，做到文明施工，達(dá)到文明施工工地要求，創(chuàng)建市樣板文明施工工地。嚴(yán)格遵守國家、建設(shè)部、深圳市頒布的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)安全管理與教育，嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)防火、施工安全規(guī)定。2、安全管理措施：嚴(yán)格按施工規(guī)范及操作規(guī)程施工，不得有任何人為的安全事故，并采取嚴(yán)密的監(jiān)控措施。本工程的安全目標(biāo)為：杜絕重大安全事故，將輕傷頻率控制在 0.1%以下。3、文明施工管理體系建立以項(xiàng)目副經(jīng)理為組長，其他主要管理人員參加的項(xiàng)目文明施工管

47、理體系，按照公司的要求，制定文明施工管理制度，責(zé)任到人。附表：文明施工管理體系項(xiàng)目副經(jīng)理：黃銘技術(shù)負(fù)責(zé)人安全設(shè)施檢查、規(guī)章制度執(zhí)行安全員機(jī)械設(shè)備檢修、維修、保養(yǎng)施工員鋼筋房、木工房、施工現(xiàn)場執(zhí)行材料員材料堆碼、標(biāo)識和材料管理作 業(yè) 層文明施工，不違規(guī)作業(yè)4、施工現(xiàn)場管理措施、工地主要出入口設(shè)置規(guī)整的大門，門旁設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位等內(nèi)容。、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔、整齊。、施工現(xiàn)場場地平整，道路堅(jiān)實(shí)暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時回填平整，清除積土。、現(xiàn)場施工臨時水電要有專人管理，不得有長流水、常明燈。、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料