機(jī)場(chǎng)路管理有限公司2021年工作總結(jié)

1、編號(hào)：時(shí)間：2021年3月19日機(jī)場(chǎng)路管理有限公司2021年工作總結(jié) 機(jī)場(chǎng)路管理有限公司2021年工作總結(jié) 2021年,在市委、市政府和市政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在新道路、新收費(fèi)站的新形勢(shì)下,圍繞打造“xx第一路”的總體目標(biāo),以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),堅(jiān)持科學(xué)實(shí)踐發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展的管理理念,開(kāi)拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí),把各項(xiàng)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,使得各項(xiàng)工作和諧有序的開(kāi)展?，F(xiàn)將2021年工作做以下簡(jiǎn)要匯報(bào): 一、真抓實(shí)干,強(qiáng)基礎(chǔ),重管理,全力打造“xx第一路”。 (一)建立健全的公司管理制度,從基礎(chǔ)著手,保障打造“xx第一路”工作的開(kāi)展。 建立健全的公司制

2、度,形成以制度管人、管事的良好工作格局,為打造“xx第一路”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。3月開(kāi)始對(duì)公司內(nèi)部管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案、崗位工作規(guī)范、領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則等進(jìn)行修訂完善,同時(shí),新匯編機(jī)場(chǎng)路管理有限公司管理細(xì)則、機(jī)場(chǎng)路管理有限公司應(yīng)急預(yù)案、收費(fèi)站“無(wú)誤差個(gè)人、崗位能手、微笑服務(wù)之星、紅旗班組”評(píng)選實(shí)施細(xì)則,形成一整套涵蓋全面、切實(shí)可行的指導(dǎo)性文件。 (二)加強(qiáng)收費(fèi)軟、硬件管理,促收費(fèi)工作良性發(fā)展。 1.實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制,處理突發(fā)事件效率明顯提高。 收費(fèi)站作為公司一個(gè)基層部門(mén),地處偏遠(yuǎn),全天候工作,而現(xiàn)場(chǎng)管理人員少。為保證員工人身安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,及時(shí)處理突發(fā)事件,針對(duì)收費(fèi)行業(yè)

3、的特殊性,公司特制定收費(fèi)站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)、站長(zhǎng)24小時(shí)值班制,為及時(shí)處理突發(fā)事件提供了強(qiáng)有力的保證,維護(hù)了良好的收費(fèi)管理秩序。 2.改革收費(fèi)站管理體制,實(shí)行“兩分開(kāi)”管理。 在同一管理制度下,將xx站、機(jī)場(chǎng)口站分開(kāi)管理,實(shí)行24小時(shí)站長(zhǎng)值班制,使兩站形成相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)的良性競(jìng)爭(zhēng)體制;將收費(fèi)站與監(jiān)控室分開(kāi)管理,大幅度提高了對(duì)收費(fèi)工作的監(jiān)督力度,更好地行使監(jiān)控員對(duì)收費(fèi)工作監(jiān)督職責(zé)。 3.機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享。 機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站采用車(chē)牌自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng),由車(chē)道計(jì)算機(jī)對(duì)各種車(chē)型進(jìn)行精確判斷,自動(dòng)驗(yàn)票。兩站之間服務(wù)器以光纖連通,實(shí)時(shí)傳送兩個(gè)站的收費(fèi)、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù),能夠

4、在xx收費(fèi)站對(duì)兩站的收費(fèi)情況集中監(jiān)控、管理。現(xiàn)代化收費(fèi)、監(jiān)控設(shè)備的投入使用不但改善了收費(fèi)環(huán)境,減少了收費(fèi)員驗(yàn)票的強(qiáng)度,而且加大了查收逃票的力度,同時(shí)也方便了過(guò)往司乘人員。 4.實(shí)行主動(dòng)聯(lián)系制,整治收費(fèi)環(huán)境取得明顯效果。 兩站啟用伊始,由于部分過(guò)往司乘人員和周邊部分村民對(duì)收費(fèi)工作的不理解,收費(fèi)工作中遇到很多的困難,經(jīng)常出現(xiàn)沖卡、堵道、拒繳費(fèi)等現(xiàn)象。為了確保收費(fèi)車(chē)道暢通、人員安全,避免國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失,公司主動(dòng)與轄區(qū)派出所、機(jī)場(chǎng)路交警部門(mén)、機(jī)場(chǎng)公安部門(mén)聯(lián)系,得到了公安部門(mén)的支持,共同處理堵道、打人、拒繳費(fèi)等事件,協(xié)查假證照,蓮山 課件同時(shí)主動(dòng)與周邊村委溝通,通過(guò)村委會(huì)做村民的思想工作,取得了村民的理解

5、,從而減少了收費(fèi)工作中的摩擦和糾紛,使收費(fèi)環(huán)境明顯好轉(zhuǎn)。 5.加派收費(fèi)站工作人員,加強(qiáng)逃費(fèi)車(chē)輛攔截工作,對(duì)逃費(fèi)車(chē)輛耐心細(xì)致的勸解,有效的堵入了收費(fèi)漏洞,確保不流失。 截止2021年10月底,機(jī)場(chǎng)路收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬(wàn)元(比去年同期增長(zhǎng)x萬(wàn)元),迎賓口收費(fèi)站1-10月收費(fèi)收入x萬(wàn)元(比去年同期下降x萬(wàn)元),公司收費(fèi)站收費(fèi)收入共x萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)x%。收費(fèi)收入創(chuàng)歷史新高。預(yù)計(jì)今年底,公司費(fèi)收入可達(dá)x萬(wàn)元。 (三)做好道路管護(hù)工作,以實(shí)際行動(dòng)“打造xx第一路”。 從細(xì)節(jié)入手,制定相關(guān)管護(hù)措施,定人定崗定責(zé),把“打造xx第一路”從目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中。在接收機(jī)場(chǎng)路管護(hù)工作前,我們已對(duì)沿線路燈情

6、況進(jìn)行了摸底,通過(guò)對(duì)井蓋、雨水篦子、防撞設(shè)施等維修演練,掌握了道路上所有設(shè)施的大致位置和維修方式。 公司內(nèi)年投入x多萬(wàn)元新采購(gòu)設(shè)施搶修車(chē)2輛,18米高空作業(yè)車(chē)、功能高壓清洗車(chē)、掃地車(chē)和巡路車(chē)各1輛,專業(yè)工程作業(yè)設(shè)備的投入使用,極大地提升了物業(yè)部在道路保潔、路燈維護(hù)、路面應(yīng)急處理等各方面的管理能力,形成了機(jī)械和人力全方位作業(yè)網(wǎng)絡(luò),使保潔、維修處理更快捷有效,使各項(xiàng)硬件設(shè)施成為“打造xx第一路”的精良武器。 今年我公司共清理機(jī)場(chǎng)路道路垃圾x噸,搶修高護(hù)欄x多米,修復(fù)路沿石x米,搶修防撞板x米,搶修路燈x多盞,更換路燈線蓋板x塊,確保機(jī)場(chǎng)路路燈亮燈率在x%以上。對(duì)xx至機(jī)場(chǎng)口占道堆物、占道經(jīng)營(yíng)、亂倒

7、垃圾、違章開(kāi)挖等現(xiàn)象進(jìn)行了整治;為美化機(jī)場(chǎng)高速、完成上級(jí)交給的各項(xiàng)政治任務(wù),在機(jī)場(chǎng)路xx路段,中隱路口、沙塘站、xx站、機(jī)場(chǎng)口站擺放花卉共計(jì)24萬(wàn)盆。由于管理手段到位,我公司完滿的完成了各個(gè)節(jié)日及自治區(qū)城鄉(xiāng)清潔工作督察組檢查、創(chuàng)國(guó)家文明城、創(chuàng)國(guó)家生態(tài)園林城、第三屆xx山水文化旅游節(jié)、東盟博覽會(huì)等10多次政治任務(wù)的迎檢工作。 在重路面管護(hù)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)市政熱線聯(lián)動(dòng)工作,嚴(yán)格按照市政熱線的要求及時(shí)處理案卷,今年以來(lái)處理責(zé)任范圍內(nèi)的案卷x起,對(duì)非責(zé)任范圍內(nèi)的時(shí)間也做了配合和耐心解答。處理事件的及時(shí)率、群眾滿意率、辦結(jié)率為x%,在局系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)單位的每月綜合評(píng)價(jià)為a。 二、緊鑼密鼓推進(jìn)收費(fèi)站遷建工作,年內(nèi)

8、將啟用xx管理區(qū)。 今年,受鋼材、水泥等建材價(jià)格大幅上漲,以及勞務(wù)用工成本增加等因素制約,再加上上半年雨季頻繁,工程進(jìn)展受到一定程度的影響。為加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),現(xiàn)場(chǎng)指揮部堅(jiān)持每周例會(huì)制和不定期檢查,指揮長(zhǎng)經(jīng)常帶隊(duì)深入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中遇到的各種困難和問(wèn)題,公司全力支持項(xiàng)目建設(shè),在確保工程質(zhì)量和施工安全的前提下,督促加快施工進(jìn)度,促使機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站和xx收費(fèi)站分別于2021年1月1日零時(shí)、3月10日零時(shí)正式投入使用。xx收費(fèi)站啟用前需封閉廟嶺臨時(shí)互通,封閉工程從開(kāi)工至完成得到了各方的大力支持,使工程得以提前6天完工。 遷建項(xiàng)目總投資x萬(wàn)元,2021年已完成投資x萬(wàn)元,主

9、要建設(shè)xx收費(fèi)站和機(jī)場(chǎng)口收費(fèi)站,包括兩站收費(fèi)系統(tǒng)的建設(shè),以及綜合管理區(qū)建設(shè)項(xiàng)目征地等前期工作。 2021年,遷建項(xiàng)目計(jì)劃完成投資x萬(wàn)元。主要完成xx綜合管理區(qū)及機(jī)場(chǎng)口監(jiān)控樓等配套設(shè)施建設(shè)。至今年十月中旬,已實(shí)際完成投資x多萬(wàn)元,綜合管理區(qū)的監(jiān)控樓、食堂、宿舍、配套用房、材料倉(cāng)庫(kù)、機(jī)房等建筑已基本建成,目前正加快管理區(qū)綜合場(chǎng)地施工,綠化項(xiàng)目的招標(biāo)工作也正在進(jìn)行,爭(zhēng)取年底前完成建設(shè)任務(wù)。另外,公司今年還新增道路監(jiān)控項(xiàng)目,投資約x萬(wàn)元,也爭(zhēng)取年底前建成。 四季度,公司將抓緊時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。一方面加快xx站綜合管理區(qū)主體建筑的收尾建設(shè)和驗(yàn)收工作,正式啟用xx站綜合管理區(qū);另一方面,抓住秋冬季黃金施工

10、期盡快完成后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)。 三、推進(jìn)x市路橋收費(fèi)體制改革工作。 公司通過(guò)借鑒南寧、柳州兩市的城市路橋收費(fèi)改革經(jīng)驗(yàn),對(duì)我市現(xiàn)有的路橋收費(fèi)項(xiàng)目(包括新建成的路橋收費(fèi)項(xiàng)目)進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,并將相關(guān)資料報(bào)上級(jí)主管部門(mén),經(jīng)市發(fā)改委、市政局分析研究,草擬出xx市城市路橋收費(fèi)體制改革工作實(shí)施方案報(bào)市政府。經(jīng)過(guò)多次論證、優(yōu)化后,5月3日經(jīng)市政府第105次常務(wù)會(huì)議原則上同意了實(shí)施方案,6月上旬,市發(fā)改委、市政局、規(guī)劃局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)擬新增的雁山站和臨蘇路站點(diǎn)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)踏勘,形成了初步的站點(diǎn)設(shè)置意見(jiàn),新增站點(diǎn)的立項(xiàng)已通過(guò)市發(fā)展和改革委員會(huì)審批。 四、加大安全生產(chǎn)投入,狠抓好安全教育,安全工作深入人心。 今年,在抓

11、安全生產(chǎn)工作中,全面貫徹實(shí)施市安委會(huì)及局安委辦關(guān)于安全生產(chǎn)工作的有關(guān)指示、部署,加大安全生產(chǎn)資金投入,全年投入安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金xx元。結(jié)合公司工作實(shí)際,精心組織,認(rèn)真扎實(shí)地按照公司2021年制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,與部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,從責(zé)任上強(qiáng)化了安全管理,做到了責(zé)任落實(shí),共組織安全檢查及自查x次,共發(fā)現(xiàn)安全隱患x處,整改完成x處。同時(shí),組織員工進(jìn)行防汛、消防救援演練和防搶防盜演練,通過(guò)演練提高了公司職工的通過(guò)演練提高了員工的安全意識(shí),掌握了各種應(yīng)急用具的正確使用方及一線員工快速處理各種應(yīng)急事件的能力。

12、 五、加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,全面提高人員科學(xué)文化水平,打造積極向上的良好企業(yè)文化。 (一)謀大局、講和諧,班子團(tuán)結(jié)樹(shù)榜樣。 公司把班子建設(shè)始終當(dāng)作重要工作來(lái)抓,切實(shí)改變班子作風(fēng),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和活力,促進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作。班子成員從大局出發(fā),弘揚(yáng)正氣,相互配合,珍惜情誼,集體參與公司各種有益活動(dòng),目前的班子形成了在思想上合心、行動(dòng)上合拍、工作上合力的共事局面。并以領(lǐng)導(dǎo)班子帶動(dòng)整個(gè)隊(duì)伍建設(shè),有效推動(dòng)各項(xiàng)工作,共同營(yíng)造上下齊心、風(fēng)正氣順、共謀發(fā)展的良好氛圍。 (二)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)做好反腐敗工作。 認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署、要求,制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,無(wú)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,無(wú)上訪投訴事件,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)。 (三)結(jié)合公司各項(xiàng)工作,