建筑安全標準化管理方式分析

1、 建筑安全標準化管理方式分析 摘要：近年來，隨著中國人口越來越多，建筑行業(yè)的市場需求獲得飛速增長。與此同時，建筑工程的施工技術質量要求日新月異，其安全管理水平要求也不斷提高。在建筑領域不停地向前發(fā)展的過程中，建筑的安全化標準必須優(yōu)化以適應管理需求，因此建筑企業(yè)必須標準管理工作、提高安全管理水平，以確保施工質量，避免出現工程事故，帶來不必要的損失。關鍵詞：建筑、安全、標準化、管理1、前言我國的建筑行業(yè)隨著房地產經濟的崛起而迎來前所未有的生機，盡管建筑企業(yè)技術在不斷精進，但仍然有些不嚴謹的管理方式給工程帶來安全隱患，企業(yè)都必須重點關注現有管理方式中存在的安全問題，同時，建筑工程的安全管理水平也間接

2、影響著施工的順利實行。近年來建筑安全問題層出不窮，給工程帶來數不清的損失。2、建筑安全管理方式的缺陷精進的建筑安全管理水平是工程能夠獲得成功的基礎，在建筑企業(yè)管理中，一些工程的管理方式存在一些問題：2.1安全標準化管理系統體系不完善隨著建筑行業(yè)的發(fā)展進程，越來越多的建筑安全管理者了解到其管理方式對于工程的重要性。在發(fā)展進程中也為其制訂了一系列的管理指引，但大多建筑工程復雜性較高，管理層次多樣化。在進行各項建筑工程時，需要根據實際情況及時進行改善。但有些管理人員對其重視程度不高，對于制定的標準制度過于漠視，往往照本宣章。沒有進行施工實際情況的調查研究，其各項安全標準化體系并不完善，沒有形成完善的

3、閉合鏈。對于基層員工的建議，沒有良好的反饋機制，無法深度了解實際的施工情況并進行方式優(yōu)化，對建筑安全管理，埋下了風險隱患1。2.2安全標準化管理方式的執(zhí)行力度不足安全標準化管理涵蓋于建筑施工項目的方方面面，前期設計到后期驗收都必須要執(zhí)行標準化的管理制度。并且各個建筑人員需要與有關負責人進行仔細的對接管理，避免施工信息的錯漏。但在實際操作上，對于企業(yè)標準化管理制度的執(zhí)行力度極為薄弱。許多負責人對于安全管理的意識重視度不高，導致對標準的執(zhí)行力度減弱。沒有通過各方面進行管理配合，忽視了施工項目的安全風險。往往等到發(fā)生了較大的工地事故才重視其安全管理的漏洞，此時再對安全管理加大執(zhí)行為時已晚2。2.3未

4、建立完善良好的監(jiān)督獎懲機制在優(yōu)秀的建筑安全管理方式中，其標準化的制度應該圍繞項目的全方面。對于建筑安全質量到施工工人的生命安全，都必須有極為嚴格標準的管理方式規(guī)范。從根源上杜絕安全風險因素。同時健全監(jiān)督機制，安排專門的安全監(jiān)督負責人，能夠降低違規(guī)的操作管理，保證施工質量和員工安全。但是一些建筑企業(yè)為了縮短工期，減少成本支出往往對監(jiān)督管理較不上心，也沒有建立良好的獎懲機制以此激勵施工人員的工作積極性。往往忽視監(jiān)督獎懲的管理標準的重要性，更加注重在工程進度管理以及費用管理中，使得施工進程有較大的風險憂患，不利于后期項目的順利進行。3、建筑安全標準化管理方式分析在當下，各個建筑的工程量極大，如果對施

5、工進程不進行嚴格的安全管理，容易在施工過程中出現事故，以下是幾點安全標準化管理的要求分析：3.1完善建筑安全標準化管理系統體系在我國突飛猛進的建筑行業(yè)發(fā)展中，多項法律出臺關于建筑企業(yè)的施工要點規(guī)范要求，各個建筑企業(yè)應該仔細研讀并根據自身的實際情況結合施工要求，進行自身安全標準化管理方式的優(yōu)化改造。成立完善的安全管理部門和監(jiān)督部門，讓企業(yè)形成優(yōu)良的安全標準化管理系統。避免各環(huán)節(jié)的遺失帶來費用損失，通過運行良好的系統機制，讓企業(yè)在施工過程中有法可依、有章可循，形成完整的管理體系。與此同時不固步自封，不斷從自身發(fā)展情況出發(fā)進行標準的完善改革，讓標準化體系運行更加創(chuàng)新優(yōu)質3。3.2優(yōu)化建筑施工現場安全

6、管理施工現場中，往往存在著較多的安全隱患，一不小心就會出現較多人員傷害事故。企業(yè)必須注重其施工現場管理，結合法律要求與自身企業(yè)規(guī)章制度，實習創(chuàng)新優(yōu)化的管理方式。對于各項施工要求進行安全管理細化分類，制定一系列的管理要求規(guī)范。指導在場員工重視安全防范。與此同時，在各項風險易發(fā)地設置標簽指引和安全警示牌。進行危險區(qū)域的風險警示劃分，加強現場管理，減少無關人員的進入。對于現場的大型設備設施要進行精確的安全管理，避免在暴風雨天進行施工。在有觸電風險的地區(qū)應禁止人員出入，配備好各項安全急救器材。對于建筑工料的擺放要有明確的地點規(guī)劃。給施工員工采取良好的安全保護措施4。3.3建立安全標準化管理信息平臺建筑

7、項目施工中，對于施工的信息流通速度的要求較高，企業(yè)必須保障各項安全信息得到及時的傳播交流。為了保證施工安全信息能夠傳達至各個負責人，建筑企業(yè)應建立良好的信息平臺，讓信息數據在平臺中逐層進行傳播。避免信息的滯后性給施工建筑安全帶來風險隱患。在建筑施工的前期就做好全面的安全信息記錄，對于施工環(huán)境的安全隱患進行分析研究，落實各方人員的責任。在平臺上保管安全信息資料，有利于讓工程的驗收進度良好進行。通過信息平臺能夠獲得全面的施工安全管理，減少風險隱患。3.4宣傳建筑安全管理重要性加強各方人員的安全標準化管理知識培訓，有利于各方人員嚴格對標準進行執(zhí)行。在日常施工過程中能夠注重操作監(jiān)督監(jiān)察的標準要求，將減少出錯的概率，讓各方人員都能積極參與進安全標準化管理體系，有效進行標準體系運作。加強了施工安全管理，形成良好的企業(yè)文化氛圍。最終督促建筑行業(yè)穩(wěn)健安全的發(fā)展。4、結束語在建筑施工中總會出現些許問題，我們只能完善制定標準的安全管理方式，讓其按規(guī)章實行，通過科學有效的安全管理方法，對施工過程中出現的分析進行及時的管理解決，相信只要不斷提高施工安全管理質量，完善標準制度，降低安全隱患，注重細節(jié)減少風險損失，就能使建筑行業(yè)長久穩(wěn)健的發(fā)展下去。參考文獻1李洋.建筑安全標準化管理方式的分析j.工程技術研究,2016(5).2黃小林.建筑安全標準化管理的實現方式分析j.華東科技(綜合