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1、本文格式為word版,下載可任意編輯機(jī)電修配廠技術(shù)辦工作總結(jié)機(jī)電修配廠技術(shù)辦工作總結(jié) 尊敬的廠領(lǐng)導(dǎo): 200*年即將過去,這一年年技術(shù)辦的工作在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和指導(dǎo)下,在全科室人員的共同努力下,科技工作取得了新的成績(jī),但也存在著不足之處,總之,對(duì)于技術(shù)辦來說2021年是忙碌的一年,是充實(shí)的一年。為更好地總結(jié)2021年本科室的工作情況,認(rèn)真安排好2021年本科室的工作,現(xiàn)將本年度的工作向廠領(lǐng)導(dǎo)做簡(jiǎn)要匯報(bào)。一、在參與重點(diǎn)工程建設(shè)方面根據(jù)集團(tuán)公司“以快做大搏強(qiáng),五年三番百億”的戰(zhàn)略目標(biāo)的確立,和鋁電工程建設(shè)情況,我廠承包了30臺(tái)電解槽的制作工程、512根鋁母線和3600件鋁導(dǎo)桿的加工制作和鋁導(dǎo)桿、爆炸

2、焊塊、鋼爪子焊接工程。我和科室的三位工程師負(fù)責(zé)工程制作中的技術(shù)、工藝、和質(zhì)量控制工作,以及各種工程驗(yàn)收資料的編制工作。 在開工之初,根據(jù)趙廠長(zhǎng)的安排,將電解槽按結(jié)構(gòu)進(jìn)行劃塊編制制作工藝,闞立堂和牛明理負(fù)責(zé)上部機(jī)構(gòu)的工藝制作編制;田敏君和王憲坤負(fù)責(zé)槽殼制作工藝的編制;吳努恩佳負(fù)責(zé)底梁和搖籃架工藝編制工作;同時(shí)確定誰編制的工藝,在制作中誰就負(fù)責(zé)技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作;做到分工明確,從一開始就盡可能杜絕推諉現(xiàn)象的產(chǎn)生;將業(yè)務(wù)砍塊,不留死角,避免了有的事情多人管理,有的事情無人管理,造成工作盲點(diǎn)的出現(xiàn)。同時(shí)避免編制人員不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生,提高了工藝編制質(zhì)量。通過編制工藝使技術(shù)人員充分地熟悉了圖紙,盡可

3、能地掌握每個(gè)部件制作中的技術(shù)要點(diǎn);為制作時(shí)進(jìn)行質(zhì)量控制打好了基礎(chǔ)。 在工程施工過程中,從每一環(huán)節(jié)做好基礎(chǔ)工作,例如:重點(diǎn)部位的鋼板我們從下料就開始把關(guān),槽頭板、側(cè)翼板我們堅(jiān)持每件必檢,劃完線檢劃線尺寸,下完料檢下料尺寸;從而避免造成鋼材浪費(fèi),杜絕不合格品的產(chǎn)生。焊接過程中重點(diǎn)焊縫堅(jiān)持每道焊縫全部檢查,而不采用抽檢,雖然增加了工作量,但是實(shí)實(shí)在在的保證了工程的質(zhì)量。對(duì)于隱蔽工程和隱蔽焊縫也全部檢查;是在看不見的就利用手電筒照到鏡子上,用光的反射原理來檢查。杜絕了漏焊現(xiàn)象和不合格部件轉(zhuǎn)到下道工序的發(fā)生;同時(shí)也促進(jìn)工人提高制作質(zhì)量,打消了個(gè)別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。對(duì)于夜班的工作質(zhì)量,每天早上上班后

4、利用2:30分時(shí)間進(jìn)行逐個(gè)檢驗(yàn),不合格品做好標(biāo)記,要求班組進(jìn)行處理,并且全過程跟蹤處理,直至處理完再離開;杜絕了不合格品流到下道工序,杜絕了個(gè)別工人企圖蒙混過關(guān)的想法。其他的所有的部件受件必檢,經(jīng)過檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行批量制作。 在技術(shù)服務(wù)上,因?yàn)槲覐S招聘了大量的臨時(shí)工人,每個(gè)人的技術(shù)水平不同,甚至有的人不知道我們的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),我們的技術(shù)人員就給他講解,還幫助他們制作簡(jiǎn)易的模版,讓他們?cè)诠ぷ髦凶詸z,同時(shí)給他們講解個(gè)工件的制作要點(diǎn)擊重點(diǎn)檢查項(xiàng)目,從而提高制作質(zhì)量。對(duì)于工人提出的每一個(gè)問題我們都組織技術(shù)人員研究解決方案,同時(shí)積極和虛心地向六冶和二十一冶學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們成熟的經(jīng)驗(yàn),和各種工裝的設(shè)計(jì)制作,協(xié)

5、助工人完成各種工裝的制作。同時(shí)要求技術(shù)人員工作時(shí)講究方法,和工人打成一片,把出現(xiàn)的問題在基層環(huán)節(jié)解決掉,不上移,不推諉。取得良好的成績(jī),在這么大工程建設(shè)中,沒有因?yàn)橘|(zhì)量問題而開質(zhì)量分析會(huì)議,把質(zhì)量問題在剛剛出現(xiàn)就及時(shí)解決掉。同時(shí)獲得了工程指揮部、監(jiān)理公司、鋁電公司的認(rèn)可,樹立了良好的機(jī)修人形象,同時(shí)也提高了我廠的知名度、美譽(yù)度。 另外;我科室的技術(shù)人員積極地還完成了第二輸煤系統(tǒng)27個(gè)改向滾筒2個(gè)驅(qū)動(dòng)滾筒的設(shè)計(jì)工作,并且通過試運(yùn)行,為我廠創(chuàng)造了一定經(jīng)濟(jì)效益,完成了電廠24臺(tái)給煤機(jī)的設(shè)計(jì)工作,目前已經(jīng)安裝完畢;還完成了碳素廠一期64件煅燒水套的零件圖拆圖,和制作過程中的技術(shù)服務(wù)工作,在技術(shù)上保質(zhì)保

6、量地完成了工作;完成了加工公司備件的7個(gè)滾筒的設(shè)計(jì)工作,目前正在加工制作過程中。 二、在設(shè)備檢修管理方面 針對(duì)我廠承修的礦山設(shè)備多、型號(hào)雜的特點(diǎn),為了規(guī)范檢修強(qiáng)化管理,在廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和支持下,積極地開發(fā)了生產(chǎn)管理軟件,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況,影響生產(chǎn)的的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使得工作有重點(diǎn)。同時(shí)軟件還可以作統(tǒng)計(jì)分析,分析出一段時(shí)間某種設(shè)備哪一種故障率最高,即使地分析這種故障率高的原因,及時(shí)地提出解決方案,該整修的整修,該備件的備件,減少了檢修的盲目性,從而提高了設(shè)備的效率。為我廠以后上企業(yè)erp建立設(shè)備檢修后臺(tái)數(shù)據(jù)庫及設(shè)備檢修的信息化做準(zhǔn)備工作。 三、取得一批具有較高水平的科技成果。 本年度我廠共立項(xiàng)8項(xiàng)。我們科室負(fù)責(zé)有: 、田敏君負(fù)責(zé)的wk-10b挖掘機(jī)氣路除濕系統(tǒng)的設(shè)計(jì);目前已經(jīng)設(shè)計(jì)完,并且安裝運(yùn)行,效果良好,大大地減少了挖掘機(jī)冬季作業(yè)凍氣路和電磁閥的故障,提高

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