施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施(3)培訓(xùn)講學(xué).doc

1、精品文檔工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排與保證措施一、 工程形象進(jìn)度計(jì)劃安排1、編制原則本工程的施工強(qiáng)度及需要的資源強(qiáng)度安排合理，要確保工程施工能夠順利地按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，避免出現(xiàn)施工強(qiáng)度或資源強(qiáng)度突變的情況，合理均勻的安排施工強(qiáng)度；2、節(jié)點(diǎn)工期承諾本工程 60 日歷天。3、總體施工進(jìn)度計(jì)劃2016 年 4 月 15 日開(kāi)工， 2016 年 6 月 15 日全部完工，并具備合同工程完工驗(yàn)收條件。具體以監(jiān)理工程師發(fā)布的開(kāi)工通知為準(zhǔn)。3.1 、施工準(zhǔn)備2016 年 4 月 15 日開(kāi)工， 2016 年 4 月 15 日 2016 年 4 月 18 日，3 日歷天，完成臨時(shí)房屋搭建，人員和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)

2、、現(xiàn)場(chǎng)“三通一平”以及前期材料試驗(yàn)等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3.2 、主要工程：2016 年 4 月 18 日 2016 年 6 月 1 日， 42 日歷天。3.3 、其他零星：2016 年 6 月 1 日 2016 年 6 月 5 日, 5日歷天3.4 、階段驗(yàn)收 :2016 年 6 月 5 日 2016 年 6 月 15 日， 10 日歷天。進(jìn)行內(nèi)業(yè)完工資料整理，并具備驗(yàn)收條件，申請(qǐng)工程完工驗(yàn)收。具體詳見(jiàn)施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖。精品文檔精品文檔精品文檔精品文檔施工總進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖序號(hào)任務(wù)名稱(chēng)工期（ 60 天）369121518212427303336394245485154571 臨時(shí)設(shè)施搭建2 拆除

3、工程3 砌筑工程4 混凝土工程5 裝修工程6 其他零星項(xiàng)目7 清理現(xiàn)場(chǎng)8 竣工驗(yàn)收精品文檔精品文檔二、保證措施本著先重點(diǎn)后一般， 全面組織平行流水作業(yè)的原則， 結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)物的工作量，合理安排，達(dá)到業(yè)主對(duì)本標(biāo)段工程的工期要求。根據(jù)我單位實(shí)際施工能力，隊(duì)伍素質(zhì)及技術(shù)水平，機(jī)械狀況，財(cái)務(wù)實(shí)力進(jìn)行合理安排。針對(duì)本工程特點(diǎn)，選擇先進(jìn)、合理、安全、可靠的施工方案，科學(xué)安排工序銜接確保工程連續(xù)均衡施工。切實(shí)做好施工期間協(xié)調(diào)工作，保證工程順利有序進(jìn)展。4、工期保證措施成立保工期組織機(jī)構(gòu)成立由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，有關(guān)人員參與的“保工期領(lǐng)導(dǎo)小組” ，健全崗位責(zé)任制，從組織、制度和措施上保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2 組

4、織保證針對(duì)本工程的具體情況，結(jié)合我方在以往類(lèi)似工程中的施工經(jīng)驗(yàn)，我方在投標(biāo)階段即對(duì)項(xiàng)目部組建進(jìn)行了規(guī)劃， 項(xiàng)目部主要管理和技術(shù)人員均由具有豐富工程施工經(jīng)驗(yàn)的人員組成。我方將從全公司范圍內(nèi)選調(diào)優(yōu)秀的管理和技術(shù)骨干，全面負(fù)責(zé)本工程的施工組織領(lǐng)導(dǎo)工作。項(xiàng)目部組成的領(lǐng)導(dǎo)班子由具有豐富經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)、行政等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員組成，對(duì)工程進(jìn)行管理。同時(shí)，根據(jù)本工程性質(zhì)及特點(diǎn)，施工作業(yè)層由我方一直從事此類(lèi)工程施工任務(wù)的高素質(zhì)施工隊(duì)伍組成，充分發(fā)揮施工優(yōu)勢(shì)， 以保證各項(xiàng)施工任務(wù)實(shí)施的緊湊有序，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期完成。在施工過(guò)程中，根據(jù)本工程的實(shí)際施工需要，組織多臺(tái)性能優(yōu)良、成

5、龍配套的先進(jìn)精品文檔精品文檔施工機(jī)械設(shè)備和富有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)、高素質(zhì)成建制的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍投入本項(xiàng)目施工。組建的項(xiàng)目部將強(qiáng)化各業(yè)務(wù)系統(tǒng)職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，將各項(xiàng)施工任務(wù)落實(shí)到人，保證全部崗位職責(zé)覆蓋項(xiàng)目施工的全方位，無(wú)缺口、無(wú)重疊，從而通過(guò)施工人員的工作質(zhì)量確保目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。1）就近調(diào)遣精兵強(qiáng)將，縮短施工準(zhǔn)備期，平行作業(yè)，盡早進(jìn)入施工。2）建立崗位責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，完善考核制度。圍繞工期目標(biāo)，制定各階段詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃和具體措施，任務(wù)細(xì)劃到班組。層層落實(shí)。3）根據(jù)工程進(jìn)展情況，適時(shí)組織勞動(dòng)競(jìng)賽，開(kāi)展比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工的積極性和勞動(dòng)熱情， 獎(jiǎng)勤罰懶，不斷掀起施工高潮，

6、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，加快施工進(jìn)度，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)4）強(qiáng)化施工調(diào)度與協(xié)調(diào)指揮，超前布局謀勢(shì)，密切臨控落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。重點(diǎn)項(xiàng)目工序，采取垂直管理，重點(diǎn)投入，重點(diǎn)扶持。 勞動(dòng)力保證根據(jù)標(biāo)段工程數(shù)量，施工進(jìn)度安排，合理調(diào)集、安排和調(diào)整勞動(dòng)力，及時(shí)解決民工工資，充分調(diào)動(dòng)民工積極性，按形象進(jìn)度計(jì)劃、組織好，運(yùn)用好勞動(dòng)力資源，隨時(shí)做出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，保證勞動(dòng)力充足。 材料保證按照施工進(jìn)度安排，編制詳細(xì)的周、旬材料使用計(jì)劃，超前訂貨加工，同時(shí)嚴(yán)把材料關(guān)，防止不合格材料進(jìn)場(chǎng)影響質(zhì)量和工期。若接到中標(biāo)通知書(shū)，我單位將調(diào)集精兵強(qiáng)將，做好人力物力的各種準(zhǔn)備，縮短施工準(zhǔn)備期，盡快進(jìn)入主體工程施工。保證在招標(biāo)文件規(guī)

7、定的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，項(xiàng)目主要管理人員全部到位；全力以赴組織有關(guān)人員、物資及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，做好施工準(zhǔn)備，為后續(xù)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)展開(kāi)工作，創(chuàng)造有利的條件，保證工程按時(shí)開(kāi)工，即全面進(jìn)行本工程施工。收到中標(biāo)通知書(shū)后，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及其他主要管理、技術(shù)人員即可迅速進(jìn)精品文檔精品文檔場(chǎng)開(kāi)展工作；布置施工場(chǎng)地、臨時(shí)設(shè)施、施工輔助企業(yè)等；安排好各種材料供應(yīng)。抽調(diào)具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)管理人員和熟練的技術(shù)工人， 共同組成一支高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，根據(jù)計(jì)劃及時(shí)組織分批進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃安排，配置數(shù)量充足、性能優(yōu)良、合理配套的施工機(jī)械設(shè)備。我單位將在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行設(shè)備調(diào)配，按設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃組織其他設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，提前著

8、手進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，保證施工設(shè)備處于完好狀態(tài)。對(duì)主要的機(jī)械設(shè)備、材料物資有必要和足夠的備用。對(duì)不適合的設(shè)備及時(shí)更換，不影響施工，確保施工強(qiáng)度的要求。在施工過(guò)程中對(duì)施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充分發(fā)揮其最大效益。保障物資的采購(gòu)供應(yīng)，我單位將設(shè)立專(zhuān)用資金，為工程施工需要的材料、設(shè)備提供資金保證。機(jī)械保證施工中配備足夠完好的機(jī)械和機(jī)具，并保證有足夠的富余量，及時(shí)做好設(shè)備的使用，保養(yǎng)和維修工作，確保各種機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提高完好率和利用率。技術(shù)保證項(xiàng)目部將按 GB/T19000質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn)，建立以總工程師為核心，技術(shù)部、質(zhì)量部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室、測(cè)量部、廠(chǎng)隊(duì)技術(shù)員為主體的三

9、級(jí)技術(shù)管理體系，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等聯(lián)系，以及工程施工技術(shù)的計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量影響較大的重大技術(shù)問(wèn)題、重大技術(shù)方案，由我方技術(shù)專(zhuān)家及時(shí)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。并在施工中做到：（1）施工前在投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上， 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及施工方案。在單項(xiàng)工程施工前， 編制科學(xué)、詳細(xì)、有效的技術(shù)保證措施、 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)交底卡，做到技術(shù)措施先行，以指導(dǎo)施工。（2）專(zhuān)家組及技術(shù)部對(duì)施工技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行研討、分析，作出正確決策，制訂針對(duì)性的措施。精品文檔精品文檔（3）施工技術(shù)文件編制批準(zhǔn)后，組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，做到施工方案人人心中有數(shù)。（4）施工中每項(xiàng)工程開(kāi)工前，總工

10、程師組織技術(shù)工程師向各部門(mén)和施工單位、各施工單位向作業(yè)隊(duì)，作業(yè)隊(duì)向班組逐級(jí)進(jìn)行技術(shù)和進(jìn)度交底。（5）每班作業(yè)前，班組長(zhǎng)向作業(yè)人員下達(dá)明確要完成的任務(wù)和產(chǎn)量及作業(yè)方法，避免出現(xiàn)技術(shù)交底不清。（6）施工過(guò)程中出現(xiàn)難點(diǎn)時(shí)，由總工程師組織專(zhuān)家組和技術(shù)部及時(shí)攻關(guān)解決，事不過(guò)夜，高效地處理好施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（7）按業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)的技術(shù)方案做好由廠(chǎng)隊(duì)技術(shù)人員負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，以確保不出現(xiàn)技術(shù)方案的失誤，并杜絕由于技術(shù)方案不當(dāng)造成的停工、返工等。（8）對(duì)技術(shù)方案應(yīng)根據(jù)施工特點(diǎn)和實(shí)際情況不斷優(yōu)化和創(chuàng)新，確保施工技術(shù)的先進(jìn)性、實(shí)用性和高效性。（9）提前做好圖紙會(huì)審工作，對(duì)圖紙中有疑問(wèn)的地方時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系

11、，以免耽誤工期。（10）技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，做好各專(zhuān)業(yè)技術(shù)交底工作，提供正確數(shù)據(jù)，確保結(jié)構(gòu)物尺寸、位置正確，避免返工現(xiàn)象。（11）提前做好各種材料的復(fù)查和檢測(cè)工作，完善各種資料，做好各種記錄。（12）根據(jù)本工程的技術(shù)難點(diǎn)和環(huán)境特點(diǎn)， 精心細(xì)化實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)， 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，動(dòng)態(tài)管理，合理安排工序，正確處理各工序之間的矛盾，做到環(huán)環(huán)相扣、井然有序，充分發(fā)揮科技生產(chǎn)力的作用，加快進(jìn)度。4.4 、質(zhì)量管理保證措施項(xiàng)目部將嚴(yán)格按照GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)， 建立健全以項(xiàng)目部經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量管理體系，結(jié)合工程實(shí)際，編制適合于本工程的質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格按計(jì)劃中的精品文檔精品文檔過(guò)程、程序

12、和項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任終身制，層層落實(shí)到個(gè)人，真正做到全員、全方位、全過(guò)程的有效控制。保證工程總體質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。消滅一切質(zhì)量事故，堅(jiān)決杜絕由于質(zhì)量問(wèn)題引起的誤工、返工現(xiàn)象，確保工程順利進(jìn)行。4.5 、安全、環(huán)境和文明施工保證措施我方已有完整的安全環(huán)保管理制度，在工程施工中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守發(fā)包人的安全制度， 以施工安全目標(biāo)為中心， “橫向到邊、縱向到底”，采取可靠措施，按安全生產(chǎn)保證體系，落實(shí)以項(xiàng)目部經(jīng)理責(zé)任制為主的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，重獎(jiǎng)重罰，切實(shí)制訂內(nèi)部安全管理實(shí)施細(xì)則，并貫徹于施工全過(guò)程，確保施工安全，以促進(jìn)各階段施工目標(biāo)的順利、按期

13、完成。我項(xiàng)目部將設(shè)置專(zhuān)人在發(fā)包人和監(jiān)理人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，積極處理好與地方的關(guān)系，加強(qiáng)與施工有關(guān)各方面及其他施工單位的聯(lián)系和溝通，加強(qiáng)自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，爭(zhēng)取較好的施工環(huán)境，促進(jìn)施工順利高效進(jìn)行。施工過(guò)程中，合理地保持施工現(xiàn)場(chǎng)不出現(xiàn)不必要的障礙，存放和處置好設(shè)備及多余材料，做到工料場(chǎng)地清，促進(jìn)施工順利進(jìn)行。4.6 、經(jīng)濟(jì)、合同保證措施建立工期目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及必要的激勵(lì)制度, 使進(jìn)度形象和獎(jiǎng)金（目標(biāo)獎(jiǎng)）掛鉤。對(duì)一些急、難、險(xiǎn)、復(fù)雜的施工項(xiàng)目，可以促使其項(xiàng)目按期完成。項(xiàng)目部與各作業(yè)隊(duì)簽定年承包合同， 合同除必要的指標(biāo)外還規(guī)定有關(guān)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。4.

14、7 、工期追補(bǔ)措施本工程將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃安排，均衡組織施工生產(chǎn)，但若因重大設(shè)計(jì)變更、自然災(zāi)害或其它一些不可預(yù)見(jiàn)因素影響計(jì)劃施工工期時(shí)，我方將采取如下追補(bǔ)措施，以保證總工期最終實(shí)現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。精品文檔精品文檔（1）充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案通過(guò)科學(xué)分析并結(jié)合施工實(shí)際情況，充分挖掘內(nèi)在潛力，優(yōu)化施工方案，調(diào)整施工工序，使施工作業(yè)更科學(xué)、更合理、從而使各工序銜接更緊湊，并減少施工循環(huán)時(shí)間，以達(dá)到縮短工期的目的。（2）合理加大資源投入，縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間通過(guò)合理增加勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料具，增加工作面，減少料具周轉(zhuǎn)次數(shù)，以縮短作業(yè)循環(huán)時(shí)間。（3）加強(qiáng)施工管理，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施加強(qiáng)質(zhì)量、安全等各方面管理工作，保證不因工期追補(bǔ)而出現(xiàn)質(zhì)量或安全事故，保證工期追補(bǔ)順利實(shí)施。（4）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，使進(jìn)度形象和獎(jiǎng)金掛鉤，最終實(shí)現(xiàn)或最大限度的減少工期延誤。4.8 、關(guān)鍵項(xiàng)目進(jìn)度專(zhuān)項(xiàng)措施為確保關(guān)鍵線(xiàn)路施工項(xiàng)目進(jìn)度，采取如下措施：（1）迅速進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。工程一旦中標(biāo)，我單位保證以最快的速度組織工程開(kāi)工，為主體工程創(chuàng)造寬松的工期條件。（2）以雄厚的技術(shù)實(shí)力作后盾、以先進(jìn)優(yōu)化的施工措施作保障。我單位承建過(guò)國(guó)內(nèi)眾多類(lèi)似工程的施工，在類(lèi)似工程施工中已有非常成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，并擁有眾多技術(shù)專(zhuān)家和成建制的施工專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍