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文檔簡介

1、全縣工業(yè)發(fā)展工作報告加強人才培育。引導企業(yè)家走出去,開闊眼界,提高素質,大力培育誠信務實、敢為人先、志存高遠、追求卓越的新型企業(yè)家精神。充分發(fā)揮我縣雄厚的職業(yè)教育基礎優(yōu)勢,整合現(xiàn)有的職業(yè)教育資源,轉變職業(yè)教育方向。著力培育一支有知識、熟技能、符合縣域主導產業(yè)需求的優(yōu)秀技工隊伍。同時選拔優(yōu)秀黨政領導干部到沿海地區(qū)機關和企業(yè)掛職鍛煉,各級黨校脫產培訓,著力提高領導干部發(fā)展工業(yè)、管理市場、服務企業(yè)的能力和水平。大力吸納一批高素質、高水平的經營管理型人才進入領導干部隊伍,執(zhí)掌縣域工業(yè)發(fā)展主舵。二是強化自主創(chuàng)新。發(fā)揮各級各類企業(yè)的主體作用,建立以市場為導向、產學研相結合的創(chuàng)新體系,加大自主創(chuàng)新、集成創(chuàng)新

2、、引進消化吸收再創(chuàng)新的工作力度,加速科研成果轉化,加快擁有自主知識產權的知名企業(yè)和知名品牌的培育,實施品牌帶動戰(zhàn)略。推進優(yōu)勢產業(yè)和骨干企業(yè)發(fā)展。力爭在礦產品加工、新材料等重點領域的核心技術研發(fā)上有新的突破,促進技術創(chuàng)新從依賴型向自主型轉變。三是樹立品牌意識。要采取多種形式廣泛宣傳品牌企業(yè)、產品和質量經營理念,進一步擴大我縣名茶和優(yōu)質魚品牌影響力,提高知名度,提升品牌張力,全社會形成人人關心品牌,支持品牌和愛護品牌的良好氛圍。凈化市場環(huán)境,維護品牌聲譽,不斷優(yōu)化品牌,發(fā)展公平、公正的市場空間。要建立和完善品牌經濟發(fā)展規(guī)劃和品牌獎勵制度,對獲得國家質量管理獎、全國馳名商標或中國品牌產品的工業(yè)企業(yè)、

3、獲省質量管理獎的工業(yè)企業(yè)、獲中國免檢產品的工業(yè)企業(yè),根據不同類別不同層次分別給予獎勵。通過財政資金的杠桿作用,引導和推動企業(yè)爭創(chuàng)名牌。 近年來。致力推進新型工業(yè)化,全縣工業(yè),特別是五大支柱工業(yè)呈現(xiàn)出加快發(fā)展的良好勢頭,產業(yè)結構趨于優(yōu)化,增長質量穩(wěn)步提高。截止 年 月底,全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已發(fā)展到58家,其中,中央、省、市屬企業(yè)3家,縣屬規(guī)模企業(yè)55家,累計完成工業(yè)總產值36億元,完成工業(yè)增加值18.2億元,同比增長11.9%縣屬規(guī)模企業(yè)完成工業(yè)總產值11.5億元,同比增長92%看到這些成績的同時,也要清醒地認識到縣工業(yè)經濟在發(fā)展過程中存在一些突出矛盾和問題,主要表現(xiàn)在工業(yè)整體素質水平不高、經

4、濟運行質量和效益較低、工業(yè)發(fā)展不平衡、企業(yè)規(guī)模偏低、企業(yè)科技創(chuàng)新能力缺乏、人才隊伍建設滯后、開放發(fā)展意識不強等方面。如何加快我縣工業(yè)發(fā)展步伐,實現(xiàn)工業(yè)有新的突破,筆者認為要以新型工業(yè)化發(fā)展理念為指導,緊緊抓住以下三個著力點: 一、扶植優(yōu)勢企業(yè)。把資源深度開發(fā)作為發(fā)展工業(yè)的主攻方向,做大支柱產業(yè),發(fā)展新型產業(yè)。突出發(fā)展礦產品加工業(yè),積極發(fā)展黃金、鉛鋅、硫鐵、磷、銻等礦產品精深加工,重點抓好辰州礦業(yè)高純金、含金尾礦綜合回收和金石公司高純度電解鋅等一批科技創(chuàng)新項目。加強資源節(jié)約利用,努力提高礦產加工業(yè)的綜合效益。力爭五年內省級高新技術企業(yè)達到2家,民營科技企業(yè)達到5家。突出發(fā)展電力及電化學工業(yè)。加強

5、對電解鋅和超細鋅粉生產的技術改造,發(fā)展循環(huán)產品,把金屬鎘回收和氧化鋅回收項目做大做強,開發(fā)新的科技工業(yè)項目和產品。對 電廠、 電廠實施擴機增容,對 電廠老機組進行擴能改造。抓好鳥兒巢電站建設和怡溪等流域水電站梯級開發(fā),使水力資源得到充分利用和開發(fā)。突出發(fā)展林產品加工業(yè)、食品加工業(yè)和醫(yī)藥及醫(yī)藥化工業(yè)。著重抓好五強溪特種造紙廠機制紙生產項目,擴大縣木材加工廠高強纖維板年生產能力,積極發(fā)展楠竹深加工項目。整合茶葉加工業(yè),擴大茶葉生產基地和加工生產能力,大力發(fā)展糧油、肉類、魚類、果蔬等加工業(yè),增強七優(yōu)米業(yè)和薯類深加工能力。繼續(xù)推動中藥材產品的初級加工和部分深加工,擴大中藥材生產基地規(guī)模,不斷提高以草藥

6、王藥公司為代表的醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的生產能力。突出發(fā)展新型產業(yè),重點支持鐵酸鋅納米晶體材料、金屬纖維、金屬鎘、鋁銀漿等項目的建設,爭取“十二五”期間培育出2至3家年產值過億元的電子信息和新材料生產企業(yè)。二是大力培育產業(yè)集群。突出礦產、電力及電化學、食品、竹木、醫(yī)藥及醫(yī)藥化工等支柱產業(yè),以板塊運作推進產業(yè)發(fā)展,提升產業(yè)層次和水平,實現(xiàn)產業(yè)發(fā)展由“天女散花”向工業(yè)園區(qū)和板塊經濟的轉變,從抓單個企業(yè)、單個項目向抓產業(yè)鏈、產業(yè)群的轉變,培育成以礦產品加工為主的五大支柱產業(yè)集群,重點培育礦產品、電力及電化學、食品等3個年產值過5億元產業(yè)“航母”穩(wěn)定發(fā)展竹木、醫(yī)藥及醫(yī)藥化工等2個年產值過億元的產業(yè)集群,致力打造

7、礦產品加工、食品加工生產基地。盡快形成“縱向延伸成鏈,橫向積聚成群”產業(yè)發(fā)展格局。三是大力扶植龍頭企業(yè)。積極引進和扶植優(yōu)勢規(guī)模企業(yè)、龍頭企業(yè)和骨干企業(yè),促使企業(yè)做大做強,力爭五年期間縣屬規(guī)模企業(yè)達到80家,其中年產值過億元的8家,年產值過5億元的2家,全面形成龍頭企業(yè)率先領跑,中小企業(yè)競相發(fā)力的局面。 二、拓寬投資渠道。要重點抓好沅陵縣生態(tài)工業(yè)園和工商綜合產業(yè)園及5大工業(yè)重鎮(zhèn)建設。高標準、高起點做好園區(qū)規(guī)劃,實現(xiàn)連片統(tǒng)征土地,建立園區(qū)土地儲備庫,科學調度工業(yè)項目用地。優(yōu)化園區(qū)布局,提高園區(qū)土地等資源的綜合利用率。按照“政府引導,市場運作”方式,加大公共事業(yè)投入,不斷完善園區(qū)道路、供水、供電、供

8、熱、電信等公共服務設施,提高園區(qū)對項目的吸納和承載力。準確定位園區(qū)發(fā)展方向,把園區(qū)規(guī)模做大做強。加速園區(qū)內部現(xiàn)代企業(yè)化管理進程,逐步由政府主管推向高度市場化運作轉變,穩(wěn)步推進園區(qū)上市,通過市場手段解決園區(qū)資源需求和配套等問題,實現(xiàn)園區(qū)健康快速發(fā)展。建立園區(qū)管委會,理順管理體制,堅持統(tǒng)籌協(xié)調園區(qū)的發(fā)展,適時對園區(qū)進行有機整合,形成核心競爭力。園區(qū)建設中,始終突出“生態(tài)園區(qū)”主題,將現(xiàn)代工業(yè)與優(yōu)美的自然環(huán)境有機統(tǒng)一,使之成為推動全縣經濟發(fā)展及產業(yè)轉移的前沿窗口和平臺。二是加大投入力度??h始終堅持走投入興工的路子,積極推動各類資金投向工業(yè)。突出招商引資,引進戰(zhàn)略投資者,不僅能帶來雄厚的資金,更重要的能帶來先進技術、管理經驗,推動強勢企業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)的形成,采取“龍舟搭臺,經貿唱戲”招商形式,擴大節(jié)會影響,放大龍舟品牌效應。積極組織或參加各種招商活動,以敏銳的眼光和完善的網絡捕捉投資信息,以靈活的方式和執(zhí)著的追求爭取項目落戶。大力激活民間資金,推動企業(yè)擴張升級??h有著豐富的民間資金,目前全縣居民儲蓄存款余額達到21億元,成功撬動民資既能有效破工業(yè)發(fā)展的投入瓶頸,

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