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1、精品文檔醫(yī)德醫(yī)風(fēng)培訓(xùn)內(nèi)容一 .人們?cè)u(píng)價(jià)一所醫(yī)院、一名醫(yī)生的好壞最直接、最基礎(chǔ)性的標(biāo)準(zhǔn)只有兩條:能不能看好病,有沒有好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),可見,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是直接影響醫(yī)院形象,容不得半點(diǎn)的馬虎。如何加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè), 改善行業(yè)作風(fēng), 是擺在醫(yī)院管理前的重要課題。是醫(yī)院管理的重要組成部分, 是新形勢(shì)下醫(yī)院管理工作的重要途徑,是醫(yī)院思想政治工作者面臨的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。 我們一起來了解醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的含義:醫(yī)德,顧名思義就是醫(yī)護(hù)人員應(yīng)有的職業(yè)道德。醫(yī)德是在職業(yè)活動(dòng)中所應(yīng)遵守的道德規(guī)范和所應(yīng)具備的道德品質(zhì)。醫(yī)風(fēng),就是整個(gè)醫(yī)護(hù)行業(yè)里應(yīng)有的良好的行業(yè)風(fēng)氣,是醫(yī)務(wù)人員思想境界、文化和道德修養(yǎng)在職業(yè)活動(dòng)中的具體表現(xiàn)。是一種
2、職業(yè)道德 ,它直接聯(lián)系著病人的生命安危、疾病痛苦;醫(yī)德醫(yī)風(fēng) ,也是指導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員之間、醫(yī)務(wù)人員與社會(huì)、與病人發(fā)生聯(lián)系過程中的行為規(guī)范。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)要求提供醫(yī)療服務(wù)的人具有良好的道德和工作作風(fēng)。醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)的起碼要求是職業(yè)道德,即尊重患者,對(duì)患者負(fù)責(zé),醫(yī)療行為自始至終認(rèn)真、規(guī)范。高標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)德、 醫(yī)風(fēng)要求做到對(duì)患者極端地?zé)岢?,?duì)工作極端地負(fù)責(zé)任,對(duì)技術(shù)精益求精2 我認(rèn)為,我院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面,主要存在以下“五個(gè)問題”: (一)部分醫(yī)務(wù)人員思想松懈思想上存在干多干少一個(gè)樣,工作態(tài)度消極,沒有集體意識(shí),不為全院大局著想, 工作上沒有形成比技術(shù)比貢獻(xiàn)的良性競(jìng)爭(zhēng)。出現(xiàn)推諉患者、 缺乏工作熱情也不足為奇。表現(xiàn)在
3、思想出現(xiàn)松懈,事業(yè)心和責(zé)任心減弱。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員放松政治學(xué)習(xí),為人民服務(wù)的思想觀念有些淡薄,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),對(duì)患者檢查不仔細(xì),診療不認(rèn)真,不按規(guī)章制度辦事,缺乏責(zé)任心。這些問題都屬于醫(yī)德問題,雖是少數(shù)人的事,但其影響不可低估,它使醫(yī)患之間產(chǎn)生了鴻溝,甚至互不信任,直接(二)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)滑坡有些醫(yī)務(wù)人員只顧盲目地工作, 長期形成 “公式化” 上班, 失去了往日的熱情和溫暖, 對(duì)患者面無表情,冷冰冰的, 不了解患者的心里,不傾聽患者的呼聲,服務(wù)工作做得不好,服務(wù)質(zhì)量出現(xiàn)滑坡。(三)工作主觀能動(dòng)性不足部分醫(yī)務(wù)人員不講救死扶傷的人道主義醫(yī)德觀,不講為人民服務(wù)的宗旨,損壞了醫(yī)務(wù)人員的形象。醫(yī)術(shù)不精,事業(yè)
4、心、責(zé)任心不強(qiáng)。有的醫(yī)務(wù)人員滿足于一般性的應(yīng)付, 上班無精打采, 看病馬馬虎虎, 對(duì)患者缺乏感情,缺乏責(zé)任心; 無愛崗盡責(zé),對(duì)患者感情冷漠, 態(tài)度粗暴, 甚至動(dòng)不動(dòng)以訓(xùn)斥的口氣對(duì)待患者和家屬?;颊叩结t(yī)院本來是想得到身心健康關(guān)懷,想不到感受的都是傷心、寒心。(四)各項(xiàng)政策法規(guī)執(zhí)行不力我國有執(zhí)業(yè)醫(yī)師法和藥品管理法,醫(yī)院也有相關(guān)規(guī)章制度。這些法規(guī)制度是醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療服務(wù)的準(zhǔn)則。 但在實(shí)際工作中往往存在有法不依,執(zhí)法不嚴(yán) ,職責(zé)不明確, 工作不到位,沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)政策法規(guī)等問題。(五)待遇不斷在提高, 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)沒有同步增長最近幾年, 我院的醫(yī)務(wù)人員在在各項(xiàng)待遇上有了較大的提高,人均年收入在逐年增加,
5、但是在醫(yī)療行為過程中特別是技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量沒有同步增長。存在吃大鍋飯思想, 不愿付出,影響到醫(yī)療衛(wèi)生的形象,同時(shí)還會(huì)造成不良影響。但求無過。平平安安的拿工資、獎(jiǎng)金,不去考慮我的收入和我的付出是否成正比。二醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題產(chǎn)生的原因醫(yī)德核心動(dòng)搖:“為人民服務(wù)” 是社會(huì)主義的醫(yī)德核心,醫(yī)療事業(yè)屬社會(huì)福利事業(yè),醫(yī)德是一種職業(yè)道德, 它是同醫(yī)療衛(wèi)生人員生活緊密聯(lián)系著的, 它要求醫(yī)務(wù)人員把社會(huì)效益、 患者利益放在首位。 忽視醫(yī)德建設(shè), 忽視人的思想品德教育, 以致出現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水準(zhǔn)下降的局面。醫(yī)德價(jià)值失衡: 商品經(jīng)濟(jì)的基本規(guī)律是 “價(jià)值規(guī)律” ,它的主要原則是 “公平競(jìng)爭(zhēng)” 與“等價(jià)交換”,競(jìng)爭(zhēng)是一種激勵(lì)機(jī)
6、制,它沖擊“因循守舊”的觀念,弘揚(yáng)銳意進(jìn)取的精神,這無疑對(duì)醫(yī)德建設(shè)具有積極意義。但當(dāng)它從經(jīng)濟(jì)生活反映到道德領(lǐng)域時(shí),勢(shì)必滋長了人們的非道.精品文檔德傾向,主要是追求物質(zhì)利益,把個(gè)人的利益臵于集體利益之上,處處講求“等價(jià)交換”,甚至唯利是圖, 這些思想潛移默化,滲透到醫(yī)德領(lǐng)域里,扭曲了醫(yī)務(wù)人員正確的價(jià)值觀、人生觀,造成了醫(yī)德價(jià)值失衡。三對(duì)策建議根據(jù)上述存在的問題,提出以下意見:1、加強(qiáng)教育,解決“思想松懈”問題要進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,將集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,普遍教育與重點(diǎn)教育相結(jié)合, 正面教育與警示教育相結(jié)合。醫(yī)護(hù)人員要注重從日常點(diǎn)滴小事做起,一句貼心的話語,一個(gè)微笑,一個(gè)溫馨的問候,一個(gè)整
7、潔的環(huán)境,使患者倍感親切和溫暖。要加強(qiáng)醫(yī)患溝通:在醫(yī)患溝通中, 做到即限時(shí)與隨時(shí)溝通相結(jié)合,口頭溝通與書面溝通相結(jié)合,群體溝通與個(gè)體溝通相結(jié),醫(yī)患溝通與健康教育相結(jié)合。2、加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù),解決“服務(wù)下滑”問題優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,為患者提供清潔、舒適、 溫馨的診療環(huán)境和便民服務(wù)措施。要在臨床科室不斷規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí),使之清楚、醒目、易懂;門診開展導(dǎo)診咨詢、藥師咨詢服務(wù),以及導(dǎo)診陪同病人檢查等人性化服務(wù)。要設(shè)臵候診椅、飲水、輪椅、電話等設(shè)施,優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)和鞏固醫(yī)院門診規(guī)范化工作,優(yōu)化流程,簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),合理布局并增加服務(wù)窗口,創(chuàng)新便民方式,開展就診流程指導(dǎo),縮短病人等候時(shí)間。3.落實(shí)政策法規(guī),解決“執(zhí)行不力
8、”問題要認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法,落實(shí)我院 92 條獎(jiǎng)罰制度、考勤制度,也就是落實(shí)執(zhí)行力的具體體現(xiàn)。以近年來涌現(xiàn)的吳登云、為我們學(xué)習(xí)的楷模。我責(zé)任制,形成一種逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的良好局面。發(fā)揮科室骨干帶頭作用,進(jìn)一步細(xì)化職責(zé),明確目標(biāo),強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)管理力度,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)帶一級(jí),一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),切實(shí)把責(zé)任落實(shí)到人。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入年終獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先優(yōu)先、職務(wù)晉升和干部考核之中,充分發(fā)揮質(zhì)控組的監(jiān)督作用,抓好窗口部門、 重要環(huán)節(jié)的檢查督導(dǎo)。定期聽取院外社會(huì)監(jiān)督員的意見,公開行醫(yī)承諾,開辟監(jiān)督熱線。鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)全院人員、廣大患者、社會(huì)各界對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查,切實(shí)維護(hù)患者合法權(quán)益, 促進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)健康開展。醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,一要靠先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù), 二要有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍,把兩者融為一體,才能健康地發(fā)展,才能以高尚的醫(yī)德、精湛的技術(shù),良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)良的醫(yī)療條件吸引患者??傊?, 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問題關(guān)系到人民群眾的切身利益,關(guān)系到醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展,只有加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)持患者利益第一!社會(huì)效益優(yōu)先的原則,才能促進(jìn)我院行業(yè)作風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。最后,希望在座的各位團(tuán)結(jié)
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