關(guān)于水利樞紐工程施工的幾點(diǎn)思考

1、關(guān)于水利樞紐工程施工的幾點(diǎn)思考 摘要：水流樞紐工程具有防洪、灌溉、發(fā)電以及支持航運(yùn)等多項(xiàng)功能，對(duì)控制、調(diào)節(jié)地方水流發(fā)揮著重要作用。因而為保障f程實(shí)現(xiàn)其功能，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工的管理。筆者對(duì)水利樞紐工程施工進(jìn)行了思考，本文就關(guān)于工程施工階段各施工環(huán)節(jié)的管理作了全面介紹，并對(duì)完善水利樞紐工程施工階段的規(guī)章制度提出了一些建議，希望對(duì)水利樞紐工程施工起到一定的借鑒作用。 關(guān)鍵詞：水利樞紐 施工管理 建議 1 對(duì)于水利樞紐工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度以及施工安全的管理 進(jìn)行水利樞紐工程施工的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)水利樞紐施工過(guò)程的管理，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，保障施工安全。 1.1 加強(qiáng)對(duì)水利樞紐工程施工質(zhì)

2、量的控制 工程施工建材的質(zhì)量是保障工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，為此，在進(jìn)行水利樞紐工程施工之前，必須加強(qiáng)對(duì)工程所需建材的控制和管理，工程隊(duì)伍要安排專人，按照工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范對(duì)水泥、鋼筋、砂石等建材的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，履行檢驗(yàn)的各項(xiàng)手續(xù)。在檢驗(yàn)過(guò)程中必須完整保存建材的各項(xiàng)數(shù)據(jù)材料。與此同時(shí)，還要嚴(yán)格控制建材進(jìn)場(chǎng)，不合格的建材一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建材還要按照建材的性質(zhì)、形態(tài)等因素進(jìn)行分類儲(chǔ)存。此外，進(jìn)行水利樞紐工程施工的過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照施工工序展開(kāi)施工：從開(kāi)挖土石方、基礎(chǔ)驗(yàn)收、墊層鋪設(shè)、鋼筋制安、模板支固、砼拌合、運(yùn)輸、建筑施工到養(yǎng)護(hù)，都必須依據(jù)工程施工的相關(guān)規(guī)范以及工程的設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行。同

3、時(shí)還要加強(qiáng)對(duì)每道工序的檢驗(yàn)，在一道工序驗(yàn)收后再進(jìn)行下一道工序的施工，并對(duì)各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量進(jìn)行記錄，記錄要詳細(xì)，不僅要包括施工建材的相關(guān)數(shù)據(jù)、施工工序和檢驗(yàn)結(jié)果，同時(shí)還要對(duì)最終產(chǎn)品的形成進(jìn)行記錄。記錄必須具有真實(shí)性和完整性。 1.2 加強(qiáng)對(duì)水利樞紐工程施工工期的管理 在建設(shè)水利樞紐工程的過(guò)程中，必須加強(qiáng)對(duì)其施工工期的管理，才能保證工程竣工時(shí)間不超過(guò)工程合同所規(guī)定的日期，保證合約的順利履行。為此，筆者對(duì)加強(qiáng)工程施工工期管理的途徑進(jìn)行了思考，針對(duì)施工過(guò)程中比較花費(fèi)時(shí)間的環(huán)節(jié)，認(rèn)為可以通過(guò)以下辦法減少施工過(guò)程中時(shí)間的浪費(fèi)：一是利用吊塔進(jìn)行運(yùn)輸，或是從拌和站直接入場(chǎng)，以此減少砼拌合后運(yùn)輸要花費(fèi)的時(shí)

4、間，從而加快工程工期的進(jìn)度；二是加強(qiáng)對(duì)建材的管理，制定出詳細(xì)的建材計(jì)劃，保證工程施工現(xiàn)場(chǎng)建材的及時(shí)供應(yīng)，對(duì)于工程施工的主要建材采用專車(chē)進(jìn)行配送，以此減少建材供應(yīng)不足而造成的延誤工期的情況發(fā)生；三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行合理的調(diào)配，優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的資源配置，利用機(jī)械設(shè)備的高效加快工程工期的進(jìn)度；四是合理利用激勵(lì)和評(píng)價(jià)的方式，提高工程施工人員的積極性和熱情。人具有較強(qiáng)的主觀性，正是因?yàn)檫@樣，施工過(guò)程中也經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)因施工人員主觀原因而造成延誤工期的情況產(chǎn)生，為此，施工單位有必要制定一些獎(jiǎng)懲機(jī)制，以此提高施工人員的主觀能動(dòng)性。 1.3 加強(qiáng)對(duì)水利樞紐工程施工安全的管理 對(duì)

5、于施工安全的管理是工程施工管理中最重要的部分。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也逐漸向白熱化演變，工程施工的安全管理水平對(duì)工程施工質(zhì)量的好壞有著直接影響，為此，工程施工單位要想在建筑施工行業(yè)中占有一席之地，就必須加強(qiáng)對(duì)工程施工安全的管理?？梢猿闪⒁运麡屑~工程安全體系，選派專人對(duì)項(xiàng)目工程的安全進(jìn)行管理，并在各施工小組的施工任務(wù)中增加一項(xiàng)與工程施工安全相關(guān)的任務(wù)，例如工程巡檢、上下崗位時(shí)進(jìn)行工作交接等，為保證工程施工安全防患于未然。不僅如此，施工單位還要加強(qiáng)對(duì)其施工人員的安全施工思想教育，在工程施工人員心中樹(shù)立“安全無(wú)小事”的意識(shí)，從思想上改變施工人員對(duì)工程施工的態(tài)度，才能真正做到安全施工，提高

6、工程施工安全管理的水平。 2 對(duì)于水利樞紐工程施工材料及施工設(shè)備的管理 2.1 對(duì)水利樞紐工程施工建材的管理 對(duì)于水利樞紐工程施工中，所使用的各種不同類型的建材，根據(jù)需要可能性，具體地可以分為設(shè)計(jì)量（s）、預(yù)計(jì)損耗量（y）和額外發(fā)生量（e）。這三項(xiàng)構(gòu)成了最終發(fā)生量（z），其中設(shè)計(jì)量（s）是滿足結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和保證質(zhì)量的必須量，是必須按照設(shè)計(jì)實(shí)施的；預(yù)計(jì)損耗量（y）是用于其他結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接、支撐和架立的；外發(fā)生量（e）是由于實(shí)踐施工與預(yù)算計(jì)劃有落差造成的。建材管理就是盡量使（s+y+e）/s的比值最小化，從而達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。為此，在施工過(guò)程中有效地控制建材的使用，是非常重要的一步。一是加大建材管理

7、力度，根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)建材的使用情況，對(duì)木材、鋼材、管材和模板歸類，通過(guò)領(lǐng)用量、實(shí)際量和預(yù)計(jì)量的比較，形成一個(gè)數(shù)字化的管理。二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)用量和實(shí)際使用量進(jìn)行比較，核對(duì)每一種建材的正常損耗，超出有效適用范圍的量，造成的建材浪費(fèi)，對(duì)造成原因進(jìn)行科學(xué)的分析，查缺補(bǔ)漏；三是綜合各類因素，合理計(jì)劃分層，從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮，在保證質(zhì)量、進(jìn)度和安全的前提下盡量減少架立支撐和連接所用的輔助建材，更要避免超高架支撐。四是加大模板、排架等周轉(zhuǎn)性建材的次數(shù)降低周轉(zhuǎn)費(fèi)用。五是要將拆卸后的建材妥善保管，合理放置，便于利用，使每一種建材都能發(fā)揮它的最大功用；六是要制定合格的建材管理制度，防止建材的丟失，亂用和人為浪費(fèi)，能利用的

8、建材絕不能隨意堆放和四處丟失，做到活完場(chǎng)清；最后還要在施工中選用最優(yōu)方案，在相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范允許的范圍內(nèi)，合理安排建材布置，實(shí)現(xiàn)建材使用的最省、最快、最優(yōu)目標(biāo)。 2.2 對(duì)水利樞紐工程施工設(shè)備的管理 在進(jìn)行水利樞紐工程施工的過(guò)程中，必然會(huì)用到許多現(xiàn)代化的高科技設(shè)備，這些設(shè)備的使用不僅提高了工程施工的效率，減輕了施工人員的負(fù)擔(dān)，同時(shí)也在一定程度上提高了水利樞紐工程的施工質(zhì)量。隨著經(jīng)濟(jì)科技的不斷發(fā)展，越來(lái)越多的高新技術(shù)設(shè)備被引進(jìn)到水利樞紐工程施工之中，這就要求施工單位為加強(qiáng)對(duì)高新施工設(shè)備的管理。一是要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用，減少設(shè)備的閑置，從而有效提高工程施工效益；二是要對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修和養(yǎng)護(hù)，及

9、時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的問(wèn)題，從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命；三是加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)，提高相關(guān)人員對(duì)設(shè)備的了解和掌握，并制定與設(shè)備操作使用相關(guān)的規(guī)章制度或標(biāo)準(zhǔn)，減少因操作人員操作不當(dāng)或操作失誤造成的設(shè)備損壞的情況發(fā)生?？偠灾┕挝灰訌?qiáng)對(duì)其施工設(shè)備的管理，才能保證水利樞紐工程的如期竣工，保證工程的施工質(zhì)量，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。 3 有關(guān)完善水利樞紐工程施工階段規(guī)章制度的建議 完善的規(guī)章制度是保證水利樞紐工程施工順利進(jìn)行的重要條件，同時(shí)也是保證水利樞紐工程施工質(zhì)量的可靠依據(jù)。為此，在進(jìn)行水利樞紐工程施工的過(guò)程中，必須不斷完善水利水流工程施工階段的規(guī)章制度，提高工程施工的管理水平，促進(jìn)工程管理

10、向科學(xué)化、規(guī)范化過(guò)渡。 3.1 加強(qiáng)工程施工階段用人制度的完善 人是水利水流工程施工中必不可很少的因素，為保證施工質(zhì)量，有效進(jìn)行施工管理，就必須“選好人、用好人”，這就需要通過(guò)加強(qiáng)用人制度的完善來(lái)實(shí)現(xiàn)。施工單位可以制定一系列考核措施，對(duì)施工人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行考評(píng)，同時(shí)也可以通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)的方式來(lái)提高施工人員的綜合素質(zhì)，從而保證工程施工的順利進(jìn)行。 3.2 加強(qiáng)工程施工“自檢”體系的建立和完善 不斷進(jìn)行查缺補(bǔ)漏是完善工程施工的重要方法，筆者稱這種方法為“持續(xù)改進(jìn)”。水利樞紐工程具有眾多職能，因而其施工質(zhì)量必須得到保障的前提下其職能才能實(shí)現(xiàn)。“自檢”也就是針對(duì)施工階段出現(xiàn)的問(wèn)題，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因，并及時(shí)作出調(diào)整或制定解決方案，通過(guò)整改解決問(wèn)題，最后在進(jìn)行檢查，并針對(duì)此