2021年最新理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告5篇

1、資料來(lái)源：來(lái)自本人網(wǎng)絡(luò)整理！祝您工作順利！2021年最新理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告5篇 缺乏之處一要找準(zhǔn)，二要分析透徹，三要有實(shí)在可行的改良措施，缺乏即是給別人聽的，讓他們看到你的實(shí)事求是的客觀分析，監(jiān)視你不斷改良;更是給自己說(shuō)的，不斷改 進(jìn)、完善自己，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)立于不敗之地。下面是我細(xì)心整理的2021理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告，供您參考，歡送大家閱讀。 2021理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告【一】 敬重的指導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好! 今年上半年我營(yíng)業(yè)部轉(zhuǎn)型以來(lái)，我在理財(cái)經(jīng)理的崗位上，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，不斷進(jìn)步自身專業(yè)素養(yǎng)，嚴(yán)格根據(jù)支行和部門的有關(guān)要求，仔細(xì)做好本職工作，在部門指導(dǎo)和同事們的關(guān)懷、關(guān)心下，獲得了肯定的成

2、果，現(xiàn)將工作的詳細(xì)狀況匯報(bào)如下： 一、喜愛本職工作，進(jìn)一步進(jìn)步工作程度 做好一份工作，首先要愛這份工作。從事理財(cái)經(jīng)理工作以來(lái)，我從生疏到熟識(shí)，漸漸的喜愛自己的這項(xiàng)工作，在工作中，愛崗敬業(yè)，有效利用工作時(shí)間，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心去工作，仔細(xì)遵守好我行的每一條規(guī)章制度，執(zhí)行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ)，深化挖掘客戶，理解客戶需求，為每一位客戶仔細(xì)登記工作日志，細(xì)心做好訪問(wèn)記錄，準(zhǔn)時(shí)記載客戶看法和建議，以此不斷豐富自我，進(jìn)步自己，綜合運(yùn)用貸款、存款、結(jié)算、中間業(yè)務(wù)等學(xué)問(wèn)，制定專業(yè)化的理財(cái)方案，為客戶供應(yīng)全面化、獨(dú)特化效勞。 二、學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，進(jìn)一步進(jìn)步專業(yè)程度 作為基層效勞人員，我們挺直

3、面對(duì)客戶，我們的專業(yè)技能和學(xué)問(wèn)程度挺直關(guān)系到客戶的滿足度，理論學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)不僅是任務(wù)，而且是一種責(zé)任，更是一種境界。在工作中，除了自覺參與單位組織的集中學(xué)習(xí)外，我克制自身惰性，堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)，正確處理工作與學(xué)習(xí)的沖突，不因工作忙而無(wú)視 學(xué)習(xí)，并可以堅(jiān)持主動(dòng)主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn)，虛心學(xué)習(xí)向指導(dǎo)和同事請(qǐng)教，在理論中探索、總結(jié)，進(jìn)一步熟識(shí)工作流程，不斷進(jìn)步自身的工作力量，在詳細(xì)的工作中，漸漸的形成了清楚的工作思路，確保了工作的順當(dāng)完成。 三、標(biāo)準(zhǔn)效勞用語(yǔ)，進(jìn)一步進(jìn)步效勞程度 我深入的理解到自己的一言一語(yǔ)代表著郵儲(chǔ)銀行的形象，所以在日常的工作中，我時(shí)刻以更高的要求標(biāo)準(zhǔn)自己，仔細(xì)遵守標(biāo)準(zhǔn)化效勞要求，堅(jiān)持微笑效

4、勞，做到來(lái)有迎聲，問(wèn)有答聲，去有送聲，為客戶營(yíng)造親切和諧的效勞氣氛。正確仔細(xì)的對(duì)待每一項(xiàng)工作，全身心的投入到工作之中，熱心為大家效勞，從小事學(xué)起，從點(diǎn)滴做起，不斷進(jìn)步自身的效勞程度，做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調(diào)輕松，用詞標(biāo)準(zhǔn)，為客戶進(jìn)步標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)質(zhì)的理財(cái)效勞。 四、主動(dòng)推介營(yíng)銷，進(jìn)一步進(jìn)步自身奉獻(xiàn)率 作為一名客戶經(jīng)理，其職責(zé)是效勞好客戶，一方面要熟識(shí)自己的業(yè)務(wù)產(chǎn)品，明白自己可以給客戶帶來(lái)什么，另一方面，要明白客戶要什么，明白了客戶的需求，才能去制造條件滿足。在與客戶溝通的過(guò)程中，我不斷開掘客戶的愛好，愛好，特長(zhǎng)，力爭(zhēng)講客戶感愛好的話題，解決客戶急需解決的問(wèn)題。同時(shí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)我行的理財(cái)、保險(xiǎn)產(chǎn)品，

5、充分把握產(chǎn)品特點(diǎn)，細(xì)心為客戶制定獨(dú)特化、專業(yè)化的財(cái)務(wù)規(guī)劃方案，堅(jiān)持由以產(chǎn)品為中心向以客戶需求為中心的轉(zhuǎn)變，始終把客戶的事情當(dāng)自己的事來(lái)辦，想客戶之所想，及客戶之所及， 做到勤動(dòng)腿、勤動(dòng)手、勤動(dòng)腦，努力贏得客戶的信任和支持。截至今年6月底，維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶共位，銷售代理保險(xiǎn)x萬(wàn)。 在今后的工作中，我將連續(xù)做好本職工作，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷完善自己，進(jìn)步自己，同時(shí)，堅(jiān)持以真情打動(dòng)客戶，用熱情感染客戶，用友誼聯(lián)絡(luò)客戶，主動(dòng)化解客戶的抱怨，獲得客戶的信任，與客戶建立深沉感情，為客戶進(jìn)步專業(yè)化、獨(dú)特化的理財(cái)效勞，努力維護(hù)我行良好的社會(huì)形象，促進(jìn)支行持續(xù)、安康、快速進(jìn)展。 感謝大家! 述職人：x 20

6、21年x月x日 2021理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告【二】 敬重的指導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好! 時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又接近歲尾，我參加x銀行x支行這個(gè)大家庭已經(jīng)有五年半了?；厥走@一年的工作，雖然勞碌，但非常改善，理財(cái)經(jīng)理崗位雖然業(yè)務(wù)種類簡(jiǎn)潔但是付出的心思卻不會(huì)比別的崗位少，經(jīng)過(guò)一年的磨礪，使我有了更多的收獲、更深的感悟?，F(xiàn)將我這一年的工作狀況總結(jié)如下： 今年是零售轉(zhuǎn)型的第五年。零售業(yè)務(wù)的進(jìn)展的重心在于aum的新增和中間業(yè)務(wù)收入這兩項(xiàng)，就需要理財(cái)經(jīng)理在銷售理財(cái)產(chǎn)品，而是更要注重對(duì)保險(xiǎn)、基金等代銷產(chǎn)品的營(yíng)銷力度并且努力挖掘新客戶。首先來(lái)談?wù)刟um增量，aum的新增是我的薄弱環(huán)節(jié)，由于從事理財(cái)業(yè)務(wù)已4年有余，存量

7、客戶能挖掘的根本已經(jīng)挖掘了，存量客戶的挖掘進(jìn)入瓶頸期，只能通過(guò)爭(zhēng)取行外新客戶的方式來(lái)提升aum。上半年的拉新工作主要通過(guò)客戶介紹客戶來(lái)進(jìn)展，但是人以類聚，我手下的客戶層級(jí)主要都是一些中小客戶，他們的伴侶也大多是中小客戶，所以aum增量很不抱負(fù)。下半年支行的客戶活動(dòng)慢慢多了起來(lái)，我也從活動(dòng)中獵取了一些客戶?？傮w來(lái)說(shuō)下半年aum增量完成狀況好于上半年，但整體完成狀況不抱負(fù)。明年我要在獵取新客戶上多花心思多下功夫。接著今年的中收任務(wù)完成的一般，主要緣由：期交保險(xiǎn)產(chǎn)品銷售太少，主要緣由還是開口太少，因?yàn)橹坝幸欢螘r(shí)間我是遇到客戶就會(huì)推銷保險(xiǎn)，但是客戶聽到保險(xiǎn)的反響都很反感，慢慢的我也就不敢開口了。我總

8、結(jié)了一下客戶反感的緣由，可能是我營(yíng)銷的方式方法上存在問(wèn)題，太急功近利，想要一下子轉(zhuǎn)變客戶對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品的看法。以后還是應(yīng)當(dāng)漸漸引導(dǎo)客戶，給客戶灌輸資產(chǎn)配置的理念，而不是一味的窮追猛打。 個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)雖然不像公司業(yè)務(wù)那樣冗雜，但兩者的側(cè)重點(diǎn)不同。由于客戶眾多理財(cái)經(jīng)理更需要專心經(jīng)營(yíng)客戶，與有價(jià)值的客戶交伴侶，談感情，而不是一味的推銷產(chǎn)品，在這一點(diǎn)上我比去年有了肯定的進(jìn)步，但離優(yōu)秀的理財(cái)經(jīng)理還是有肯定的差距。在今后的工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)改良自己的缺乏之處，努力提升人際交往力量，不斷進(jìn)步自己獨(dú)立思索和解決問(wèn)題的力量，培育自己對(duì)業(yè)務(wù)的鉆勁，提升自己的專業(yè)度，多動(dòng)腦，多思索，提升自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)新力量，努力完成各

9、項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，為支行進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的一份力氣。 感謝大家! 述職人：x 2021年x月x日 2021理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告【三】 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各位指導(dǎo)、各位同仁： 大家好! 時(shí)間飛逝，歲月如梭，回憶2021年，是勞碌的一年，對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理工作來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年，在公司指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與協(xié)作下，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)根底工作，全面預(yù)算管理，供應(yīng)經(jīng)營(yíng)決策根據(jù)，發(fā)揮支撐效勞，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了很多踏實(shí)的工作，完成了既定的目的，到達(dá)了預(yù)期效果，進(jìn)步了財(cái)務(wù)管理程度，很好地協(xié)作了公司的中心工作，當(dāng)然，在獲得成果的同時(shí)也還存在一些缺乏，現(xiàn)將本人2021年工作完成狀況和總結(jié)匯報(bào)如下： 第一

10、局部：作為公司理財(cái)經(jīng)理，我的工作職責(zé)是： 1、嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司各項(xiàng)規(guī)章制度及財(cái)務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。 2、完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)展總體掌握，提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理程度。組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)視，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。 3、搜集與評(píng)價(jià)融資方式及本錢;建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。 4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，準(zhǔn)時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查，各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。 5、對(duì)月報(bào)、

11、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。 6、完成公司指導(dǎo)交辦的其他事宜。 7、敏捷機(jī)動(dòng)，理財(cái)策略，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈，瞬息萬(wàn)變，錯(cuò)綜冗雜，我作為公司理財(cái)管家，在資金收付方面，在與國(guó)家財(cái)政法規(guī)沖突不大的范圍內(nèi)，敏捷處理各種會(huì)計(jì)實(shí)際問(wèn)題，在會(huì)計(jì)核算方面，敏捷運(yùn)用書本理論學(xué)問(wèn)，既要考慮國(guó)家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益。統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，奇妙周旋。特殊留意敏捷機(jī)動(dòng)，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用。盡量多做些有利于公司和員工利益的事。 例如：為歸還x債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司指導(dǎo)接受，并受到了廣闊員工主動(dòng)的響應(yīng)和大力支持。 8、不斷專研，爭(zhēng)當(dāng)排頭。社會(huì)在進(jìn)展，學(xué)問(wèn)在更新，要當(dāng)好財(cái)務(wù)經(jīng)理(經(jīng)理)，就要隨

12、時(shí)留意運(yùn)用當(dāng)前社會(huì)與工作有關(guān)的新學(xué)問(wèn)來(lái)武裝自己的頭腦，特殊是要留意學(xué)習(xí)和把握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)稅收新學(xué)問(wèn)，跟上社會(huì)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的步伐，這樣才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，指揮得當(dāng)，搞好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。 其次局部：明年的工作設(shè)想及要點(diǎn)： 1、 挖掘人力資源，調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。立足在現(xiàn)有人員的根底上，依據(jù)目前人員的學(xué)問(wèn)構(gòu)造、素養(yǎng)況狀確定培訓(xùn)重點(diǎn)，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特殊是對(duì)業(yè)務(wù)骨干的專項(xiàng)培訓(xùn)。 2、 降低本錢費(fèi)用，促進(jìn)效益的穩(wěn)步增長(zhǎng)。 一是加強(qiáng)本錢管理，削減本錢性資金流失。 二是加強(qiáng)結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。 三是合理調(diào)配資金，進(jìn)步資金利用率;仔細(xì)匡算資金流量，盡可能地壓縮無(wú)效資金和低效資金占用，力求收益最大化

13、。 四是降低費(fèi)用開支，增加盈利程度。 五是精確做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)測(cè)算，為指導(dǎo)的決策供應(yīng)根據(jù) 3、充分發(fā)揮部門的職能，加強(qiáng)管理，加快工作效率，并向財(cái)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)工作。 在這里，我特別感謝公司指導(dǎo)對(duì)我工作的信任與支持，2021年，我將連續(xù)以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的工作要求，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，為公司的進(jìn)展作出新奉獻(xiàn)。 以上是我2021年度的述職報(bào)告，如有疏漏和不當(dāng)之處，請(qǐng)各位指導(dǎo)及公司同仁批判指正，同時(shí)也祝福公司富強(qiáng)興盛! 感謝大家! 述職人：x 2021年x月x日 2021理財(cái)經(jīng)理述職報(bào)告【四】 敬重的指導(dǎo)、友愛的同事們： 大家好! 當(dāng)日歷一頁(yè)頁(yè)撕落得只剩下最終一頁(yè)，新的一年就這樣不知不覺

14、來(lái)了?；厥走@一年，為了可以勝任理財(cái)客戶經(jīng)理這個(gè)崗位，我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步和完善自己，以下是我這一年來(lái)的工作匯報(bào)。 一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作狀況 1、任務(wù)指標(biāo)： 基金：個(gè)人任務(wù)指標(biāo)x萬(wàn)，完成x萬(wàn)，完成率241%。 理財(cái)產(chǎn)品：個(gè)人任務(wù)指標(biāo)x萬(wàn)，完成x萬(wàn)，完成率226%。 理財(cái)客戶：新增x戶，完成111%。 貴金屬：任務(wù)指標(biāo)x萬(wàn)，銷售x萬(wàn)，完成率115%。 白金卡：任務(wù)指標(biāo)x張，完成x張，完成率130%。 貸記卡：個(gè)人任務(wù)指標(biāo)x張，完成x張，完成率206%。 2、學(xué)習(xí)上： 2021年x月通過(guò)了cfp(國(guó)際金融理財(cái)師)考試，目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險(xiǎn)、基金等從業(yè)資格。 3、工作上

15、： 1)主動(dòng)營(yíng)銷新客戶 有一次，一個(gè)客戶向我詢問(wèn)我行辦vip卡的條件，我按閱歷推斷該客戶有肯定潛力。接下我耐煩營(yíng)銷，在通過(guò)幾次接觸后，得知客戶近期要從外地匯過(guò)來(lái)幾筆資金，目前已經(jīng)走了幾家銀行，我主動(dòng)向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款便利、快捷、而且優(yōu)待。 后來(lái)我為其辦理了vip卡，客戶從外地匯過(guò)來(lái)x-x萬(wàn)元。 2)細(xì)心維護(hù)老客戶 定期給老客戶打電話，介紹我行新產(chǎn)品，把適宜的產(chǎn)品賣給適宜的客戶。一個(gè)老客戶，不情愿進(jìn)展風(fēng)險(xiǎn)投資，即使是低風(fēng)險(xiǎn)的理財(cái)產(chǎn)品也不情愿買，就買國(guó)債或存到銀行。后來(lái)我得知他本人愛好保藏，我以此為切入點(diǎn)，向其推舉貴金屬，該客戶對(duì)此特別感愛好，我先后陪其去市行屢次，先后買了x-x多萬(wàn)元的

16、貴金屬，為我行增加了x-x萬(wàn)多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。 3)耐煩解答客戶問(wèn)題 常常會(huì)有客戶向我詢問(wèn)基金方面的問(wèn)題，每個(gè)客戶我都進(jìn)展具體講解。在遇到股市大幅波動(dòng)時(shí)，客戶的電話隨時(shí)都有可能打進(jìn)來(lái)，所以我根本保持24小時(shí)開機(jī)。記得有一次，周末我在家接到一個(gè)客戶的電話，在我解答完之后，該客戶說(shuō)還是你們單位有責(zé)任心，剛剛給某銀行客戶經(jīng)理打電話始終不接。做理財(cái)經(jīng)理將近一年了，雖然談不上什么閱歷，但我知道客戶給我打電話就是對(duì)我的信任。在做好本崗的同時(shí)，幫助行指導(dǎo)營(yíng)銷了x-x、x-x、x-x和x-x單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。 二、工作中存在的缺乏： 局部大客戶資料信息不全，無(wú)法進(jìn)展全面有效維護(hù)，維護(hù)率需要進(jìn)一步進(jìn)步。

17、營(yíng)銷力度有待進(jìn)步。 三、2021年的工作準(zhǔn)備： 業(yè)務(wù)方面：對(duì)理財(cái)業(yè)務(wù)進(jìn)展全面梳理，充分利用好銀掌柜系統(tǒng)，重點(diǎn)開發(fā)大客戶，進(jìn)步大客戶對(duì)我行的忠誠(chéng)度。營(yíng)銷方面：要多學(xué)一些營(yíng)銷技巧，加強(qiáng)自己的交際溝通力量，在處理麻煩問(wèn)題上可以敏捷變通。 新的一年已經(jīng)降臨，我將倍加努力，爭(zhēng)取在業(yè)績(jī)上可以更上一層樓! 感謝大家! 述職人：x 【篇一】 敬重的各位指導(dǎo)、各位家人： 大家好!我2021年13月參加我們味美公司團(tuán)隊(duì)，擔(dān)當(dāng)消費(fèi)廠長(zhǎng)，我主要負(fù)責(zé)消費(fèi)方案的定制工作及消費(fèi)掌握體系的建立與完善，組織平安、禮貌、平衡消費(fèi);建立、施行和持續(xù)質(zhì)量體系有效施行質(zhì)量管理;組織新設(shè)備的調(diào)試、修理、和技改工程方案的制定;本部門規(guī)章制

18、度的制訂、執(zhí)行和檢查等工作。 回憶2021年的工作，在各位家人的大力支持下，在消費(fèi)系統(tǒng)全體員工努力下，根據(jù)公司指導(dǎo)的工作支配、目的任務(wù)、努力工作、拼搏向上。我始終將職責(zé)、老實(shí)、激情作為自己的從業(yè)準(zhǔn)那么，時(shí)刻圍繞質(zhì)量、衛(wèi)生、平安、效率來(lái)規(guī)劃工作資料，設(shè)定工作標(biāo)準(zhǔn)，專心學(xué)習(xí)、理論，采納先進(jìn)的、有用有效管理方法(管理系統(tǒng)：制度+流程+標(biāo)準(zhǔn)+工具+檢查)來(lái)推動(dòng)消費(fèi)部的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將2021年的各項(xiàng)工作向公司各位家人匯報(bào)如下： 一、保衛(wèi)和落實(shí)企業(yè)文化方面(仔細(xì)、快、保證完成任務(wù)、絕不找借口) 1、消費(fèi)方面。 在公司指導(dǎo)的幫助和各部門的支持協(xié)調(diào)下，消費(fèi)廠的全體員工專心努力，調(diào)配各種消費(fèi)資源，進(jìn)步消費(fèi)效率，

19、年加工完成429.330噸，完成年初方案(2021年年初方案年完成450噸)的95.4%。 2.準(zhǔn)時(shí)交貨率。 不管天氣、設(shè)備等客觀緣由，我們都克制困難，使準(zhǔn)時(shí)交貨率到達(dá)98%，很好的保障了公司的準(zhǔn)時(shí)出貨，進(jìn)一步的提升了客戶價(jià)值。 3、消費(fèi)平安與質(zhì)量平安 2021年經(jīng)過(guò)全體員工的努力，在全年的工作中，未發(fā)生重大食品平安和質(zhì)量事故，食品平安和產(chǎn)品質(zhì)量有了更好的保證，出廠檢驗(yàn)合格率到達(dá)130%，國(guó)家相關(guān)職能部門抽檢合格率為130%，2021年消費(fèi)平安與食品平安事故為零。 二、主要工作 1、依據(jù)消費(fèi)任務(wù)，合理支配消費(fèi)方案，力求保障產(chǎn)量的完成。 2021年對(duì)消費(fèi)部來(lái)講是緊急有序的一年。所謂緊急是指公司在

20、年初下達(dá)了消費(fèi)指標(biāo)同時(shí)還有其他對(duì)公司進(jìn)展有重要幫助的其他指標(biāo)。所謂有序是指在任務(wù)下達(dá)以后，從消費(fèi)廠現(xiàn)有的資源，如設(shè)備、人員等方面入手，對(duì)消費(fèi)廠的年均產(chǎn)能、客戶定單情況、進(jìn)展綜合評(píng)估，得出最直觀的數(shù)據(jù)，用于指導(dǎo)制定出了2021年消費(fèi)部工作方案。工作方案以在保證質(zhì)量的根底上，進(jìn)展消費(fèi)本錢的管理與掌握，進(jìn)一步進(jìn)步消費(fèi)的效率和產(chǎn)量為指導(dǎo)思想，包含了：月度產(chǎn)量方案;自動(dòng)化設(shè)備投入方案;設(shè)備設(shè)施檢修、技改方案;銷售淡季庫(kù)存方案等確保產(chǎn)量、質(zhì)量、的各項(xiàng)管理措施。相對(duì)嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作方案很好的指導(dǎo)了消費(fèi)部的主要工作，使消費(fèi)廠的工作可以正常、有序進(jìn)展。2021年消費(fèi)形式訂單劃加為計(jì)消費(fèi)形式。整合訂單信息，削減了消

21、費(fèi)的盲目性，將不同訂單的同類產(chǎn)品盡可能一齊消費(fèi)，以削減頻繁換產(chǎn)品、清洗等的時(shí)間，進(jìn)步單位時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)量。獨(dú)特是在年底，由于天氣及原料等緣由，將局部產(chǎn)品改為方案消費(fèi)，專線消費(fèi)，極大地削減了更換品種等無(wú)效的工作，進(jìn)步了消費(fèi)效率。圓滿地完成了公司滿足客戶發(fā)貨的任務(wù)，并且保證了充分的備貨。13月份透過(guò)合理的方案庫(kù)存，將將來(lái)幾個(gè)月銷售的消費(fèi)任務(wù)前提，也使整個(gè)消費(fèi)更加有序平衡，員工收入根本 平穩(wěn)，同時(shí)引進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備，緩解消費(fèi)壓力，購(gòu)進(jìn)1套自動(dòng)灌裝設(shè)備，改造輸送帶，使之快速發(fā)揮作用，將調(diào)味油包裝產(chǎn)能由日均2噸增加到13噸。后期隨著市場(chǎng)情況，平衡消費(fèi)協(xié)作銷售緩解庫(kù)存壓力。 2、組織平安消費(fèi) 1)現(xiàn)場(chǎng)管理 工作環(huán)

22、境會(huì)影響到一個(gè)人的心情，而心情會(huì)影響到工作效率，清潔有序的工作環(huán)境才能保證員工作業(yè)的高效率。2021年，消費(fèi)車間以于微小之處著手，塑造味美新形象為指導(dǎo)思想，加強(qiáng)推行5s管理方法，即將整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)融入消費(fèi)車間的日常管理。以實(shí)現(xiàn)制造清潔有序的消費(fèi)環(huán)境，從而進(jìn)步企業(yè)形象;進(jìn)步消費(fèi)效率;進(jìn)步準(zhǔn)時(shí)交貨率;削減故障，保障品質(zhì);加強(qiáng)平安，削減平安隱患;養(yǎng)成節(jié)省的習(xí)慣，降低消費(fèi)本錢;縮短作業(yè)周期，保證交期;改善企業(yè)精神相貌，構(gòu)成良好企業(yè)文化。 2)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理 2021年設(shè)立了現(xiàn)場(chǎng)品管崗位，并有專業(yè)的品管員在消費(fèi)過(guò)程中，仔細(xì)施行推動(dòng)質(zhì)量管理體系，完善標(biāo)準(zhǔn)了7份消費(fèi)部的設(shè)備操作標(biāo)準(zhǔn)(提升機(jī)操

23、作程序、粉碎機(jī)操作程序、包裝機(jī)操作程序、離心機(jī)操作程序、噴碼機(jī)操作程序、膠囊機(jī)操作程序、壓蓋機(jī)操作程序)2份管理標(biāo)準(zhǔn)(員工崗位技能考核方法、車間員工績(jī)效考核細(xì)那么)和3份消費(fèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(冷提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、熱提工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書、油炸工藝產(chǎn)品作業(yè)指導(dǎo)書)，使消費(fèi)部各環(huán)節(jié)人員都能做到工作有章可循，有法可依，以保障消費(fèi)系統(tǒng)的正常有序工作和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定進(jìn)步。 3)進(jìn)步設(shè)備及人員綜合利用率 在消費(fèi)過(guò)程中，組織消費(fèi)車間推行設(shè)備管理點(diǎn)檢活動(dòng)形式，結(jié)合方消費(fèi)廠的實(shí)際情況制定并完善了施行方案。該方案以搞好機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為方針，透過(guò)逐步進(jìn)步機(jī)修工的技能程度和進(jìn)步機(jī)械

24、設(shè)備裝備程度，最終使機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理程度走向良性循環(huán)軌道。制定全面設(shè)備維護(hù)方案，確定與本單位實(shí)際情況相符的有效執(zhí)行的措施和預(yù)備詳細(xì)施行方法，主要包括組織員工進(jìn)展點(diǎn)檢培訓(xùn)，成立全面消費(fèi)維護(hù)小組，制定全面消費(fèi)維護(hù)目的和政策，自主修理方案，視詳細(xì)情況為修理和操作人員帶給補(bǔ)充培訓(xùn)，以構(gòu)成設(shè)備的初期管理體制，堅(jiān)持全面消費(fèi)維護(hù)并對(duì)方案加以完善以求持續(xù)改善，完善施行工作，進(jìn)步全面消費(fèi)維護(hù)程度。在整個(gè)維護(hù)過(guò)程中，全程監(jiān)視檢查，并準(zhǔn)時(shí)整改。 4)設(shè)備維護(hù)掌握方面 為了確保消費(fèi)和設(shè)備的平安、穩(wěn)定、正常運(yùn)行，保證訂單的按時(shí)、按質(zhì)完成，進(jìn)步消費(fèi)車間的綜合產(chǎn)能，提升消費(fèi)車間的整體自動(dòng)化設(shè)備。2021年，我組織對(duì)消費(fèi)車間

25、的各項(xiàng)設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，針對(duì)運(yùn)行不良的設(shè)備，堅(jiān)持以預(yù)防為主，日常保養(yǎng)和、定期維護(hù)、消退隱患、運(yùn)行良好為主的方針，進(jìn)展一級(jí)、二級(jí)修理工程的分類，依據(jù)分類情況，制定修理、改造方案。 2021年，依據(jù)實(shí)際需要對(duì)原有的灌裝設(shè)備進(jìn)展更換，使我們的產(chǎn)能大大進(jìn)步的同時(shí)效率也大大進(jìn)步 5)新設(shè)備引進(jìn) 為了進(jìn)步消費(fèi)效率，順應(yīng)企業(yè)進(jìn)展的大趨勢(shì)，同時(shí)也為理解放更多的勞動(dòng)力投入其他重點(diǎn)產(chǎn)品的消費(fèi)，進(jìn)步消費(fèi)效率，保證預(yù)期產(chǎn)量的完成，在公司指導(dǎo)的大力支持和帶著下，5月份，投入用法1套自動(dòng)灌裝設(shè)備;自動(dòng)化設(shè)備的投入用法，大大進(jìn)步了我便利面車間的消費(fèi)效率，加快了公司進(jìn)展的步伐。同時(shí)公司消費(fèi)廠還新增加2條消費(fèi)線(感恩禮品

26、消費(fèi)線和腸安康產(chǎn)品消費(fèi)線)為公司以穩(wěn)中求進(jìn)中的進(jìn)做好了一片拼圖。 3、平安管理 2021年，在公司指導(dǎo)的大力支持下，在有公司個(gè)部門協(xié)作支持下，在重點(diǎn)施行平安消費(fèi)工作的根底上，我結(jié)合年初簽訂的平安消費(fèi)目的職責(zé)書和單位實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的管理理念，仔細(xì)貫徹平安第一，預(yù)防為主的方針，落實(shí)了消費(fèi)部的平安消費(fèi)職責(zé)制，強(qiáng)化對(duì)一線作業(yè)人員平安培訓(xùn)，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，較好地完成了平安消費(fèi)工作任務(wù)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。 1)總體支配，明確平安消費(fèi)職責(zé) 在全面總結(jié)去年平安消費(fèi)工作的根底上，對(duì)2021年平安消費(fèi)工作進(jìn)展了支配。消費(fèi)部成立了平安消費(fèi)指導(dǎo)小組，各個(gè)班長(zhǎng)簽訂了平安消費(fèi)職責(zé)書，明確了各班的平安消費(fèi)職

27、責(zé)及平安消費(fèi)任務(wù)，把平安消費(fèi)職責(zé)透過(guò)職責(zé)書的形式予以明確，使平安管理工作落實(shí)到每一個(gè)在建工程，貫穿到每一項(xiàng)工作的始終。 2)加強(qiáng)平安消費(fèi)訓(xùn)練培訓(xùn) 依據(jù)公司要求，結(jié)合消費(fèi)廠實(shí)際情況，對(duì)員工分批進(jìn)展了消費(fèi)操作技能及平安消費(fèi)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的消費(fèi)操作技能及平安消費(fèi)意識(shí)，并時(shí)常進(jìn)展平安、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理綜合檢查，加大平安巡察力度，消滅平安隱患，到達(dá)平安消費(fèi)目的。透過(guò)培訓(xùn)進(jìn)步了職工的平安消費(fèi)操作技能和遵守平安消費(fèi)規(guī)章制度的自覺性，進(jìn)步了平安消費(fèi)管理人員的工作程度。每周二、周五進(jìn)展平安衛(wèi)生檢查，排除平安隱患，力爭(zhēng)把擔(dān)心全事故和隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 透過(guò)一年的不懈努力，2021年全年平安事故為零。4、數(shù)字化管理

28、 加快精細(xì)化管理進(jìn)程，依據(jù)調(diào)味油消費(fèi)工藝流程，在調(diào)味油消費(fèi)的整個(gè)周期內(nèi)從詳情上進(jìn)展本錢管控，針對(duì)原材料和損耗制定量化標(biāo)準(zhǔn)，制定并逐步完善了更科學(xué)有效的管理制度，對(duì)本錢進(jìn)展數(shù)字化管理。以到達(dá)節(jié)能降耗的目的。實(shí)行全員本錢管理方法。將本錢目的分解到個(gè)人。構(gòu)成人人參加，人人有責(zé)的本錢核算網(wǎng)。 定期開展全面或?qū)ｎ}工藝、本錢、設(shè)備分析會(huì)，公布本錢數(shù)據(jù)，搞好消費(fèi)分析、指標(biāo)分析、投入產(chǎn)出分析。分析會(huì)采納多種形式：按日分析、定期分析、專題分析、綜合分析等。總結(jié)閱歷，找出教訓(xùn)，并提出改善的詳細(xì)措施。每個(gè)班組長(zhǎng)作為一線的本錢核算員，要求仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，堅(jiān)持原那么，工作仔細(xì)負(fù)責(zé)，對(duì)本班發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)展審核、考核。

29、 施行并完善消費(fèi)車間各種物料工藝用法。透過(guò)制定合理的消費(fèi)方案和物料需求方案，加強(qiáng)物料掌握，轉(zhuǎn)變以前不合理的領(lǐng)料方式，進(jìn)步消費(fèi)效率，持續(xù)降低消費(fèi)本錢，在投原料一樣的情況下，消費(fèi)周期相較2021年用時(shí)更短，足以說(shuō)明消費(fèi)效率得到了提升，消費(fèi)本錢有必需程度的下降。 協(xié)作選購(gòu)部進(jìn)步物料的準(zhǔn)時(shí)配套率，加強(qiáng)高質(zhì)量物料的選購(gòu)率。透過(guò)制訂合理的物料請(qǐng)購(gòu)方案、重點(diǎn)跟進(jìn)不易選購(gòu)的及易延誤交期的物料、準(zhǔn)時(shí)推動(dòng)相關(guān)部門改善物料準(zhǔn)時(shí)供給問(wèn)題等措施，外購(gòu)物料的準(zhǔn)時(shí)到貨率均有較大的進(jìn)步。從而使消費(fèi)廠能更合理地支配消費(fèi)，削減因?yàn)樵虾洼o料不適合、質(zhì)量不好造成的損耗，有效的掌握了消費(fèi)本錢。 5、幫助員工成長(zhǎng)方面 1)培訓(xùn) 為了團(tuán)

30、隊(duì)的績(jī)效提升，制定年度培訓(xùn)方案，針對(duì)車間一線員工;從理論學(xué)問(wèn)、實(shí)際技能、工作看法三個(gè)方面進(jìn)展質(zhì)量、平安、衛(wèi)生的培訓(xùn)，每一天晨會(huì)支配消費(fèi)任務(wù)的同時(shí)做簡(jiǎn)潔的培訓(xùn)，每周組織一到兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)訓(xùn)練，透過(guò)講授和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練，互相溝通，討論和學(xué)習(xí)改善業(yè)務(wù)技能;準(zhǔn)時(shí)對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展評(píng)估。共計(jì)集中培訓(xùn)39次，受訓(xùn)人員到達(dá)720人次，使員工把握了各項(xiàng)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作要領(lǐng)，改善了工作看法，進(jìn)步了員工的工作熱情，培育了團(tuán)隊(duì)精神，進(jìn)步了員工的素養(yǎng)，提升了員工履行工作職責(zé)的潛力，改善了工作績(jī)效。 2)鼓勵(lì) 一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展只靠?jī)?yōu)良的設(shè)備是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，只有激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力，使員工的個(gè)人進(jìn)展與企業(yè)的可持續(xù)進(jìn)展得到結(jié)合，

31、才能在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。2021年，同人力資源部親密合作，針對(duì)不同工作崗位制定相應(yīng)的績(jī)效考核方案。將產(chǎn)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、平安等因素都參加考核工程，實(shí)行績(jī)效工資。同時(shí)設(shè)立平安獎(jiǎng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)標(biāo)兵、操作標(biāo)兵等制定考評(píng)細(xì)那么，對(duì)員工進(jìn)展物質(zhì)和精神鼓勵(lì)。營(yíng)造了專心向上，銳意進(jìn)取的工作氣氛，極大的調(diào)動(dòng)了員工的專心性，增加了工作動(dòng)力和職責(zé)感，努力投入工作，使各項(xiàng)工作績(jī)效得到進(jìn)步。 3)團(tuán)隊(duì)建立 2021年，針對(duì)消費(fèi)廠團(tuán)隊(duì)人員的崗位有針對(duì)性的進(jìn)展個(gè)人學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，透過(guò)必需的規(guī)章制度、進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗、技能培訓(xùn)、打造一支業(yè)務(wù)精、人品好管理隊(duì)伍，確保調(diào)味油消費(fèi)及質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定。 三、工作中存在的缺乏及改善 缺乏：1.隨

32、著企業(yè)的進(jìn)展，在工作中管理程度還不夠，獨(dú)特是在團(tuán)隊(duì)建立方面感到自己需要不斷改善自己，2.在理解新的管理理念的時(shí)候還不夠?qū)Ｐ闹鲃?dòng)，3.不能很好的掌握自己的沖動(dòng)脾氣，人說(shuō)沖動(dòng)是魔鬼，這一點(diǎn)我需要立即訂正。 改善：2021年工作將從以下幾個(gè)方面去努力： 1.在消費(fèi)平安方面和質(zhì)量平安方面：實(shí)行相應(yīng)的措施，保證在2021年消費(fèi)平安事故、質(zhì)量平安事故為零(已經(jīng)對(duì)整個(gè)消費(fèi)廠區(qū)進(jìn)展區(qū)域劃分，每個(gè)區(qū)域有職責(zé)負(fù)責(zé)人，對(duì)每個(gè)區(qū)域的平安等級(jí)進(jìn)展劃分，預(yù)備與公司商議對(duì)每個(gè)等級(jí)有相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)與懲罰措施，區(qū)域負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)違背操作標(biāo)準(zhǔn)的人員進(jìn)展訓(xùn)練懲罰) 2.努力學(xué)習(xí)，勇于理論，理論結(jié)合實(shí)際，進(jìn)步綜合素養(yǎng)和業(yè)務(wù)潛力，為制造客戶

33、價(jià)值和增加客戶價(jià)值做出自己的奉獻(xiàn)和努力。 3.強(qiáng)化平安意識(shí)，加強(qiáng)平安管理：做到人員落實(shí)，制度落實(shí)，機(jī)構(gòu)落實(shí)，職責(zé)落實(shí)，以確?，F(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理。 4.團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員，構(gòu)成既有分工又有合作、坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氣氛，做到目的全都、職責(zé)互補(bǔ)、各事項(xiàng)都能事前溝通，會(huì)前通氣，充分聽取看法，集思廣益，發(fā)揮整體合力，改善工作，促進(jìn)進(jìn)展我有信念和班子成員一道，廣泛接受大家好的推舉，融入到我們企業(yè)改革的各項(xiàng)管理方法中去，完善經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、奮勉進(jìn)取。 5.鼓舞創(chuàng)新，讓創(chuàng)新構(gòu)成文化，深化人心(1.制定嘉獎(jiǎng)制度、不管是什么樣的創(chuàng)新形式都務(wù)必予以創(chuàng)新確定，2.構(gòu)成制度，每人每月務(wù)必有3

34、條以上的創(chuàng)新或者改善推舉，與績(jī)效掛鉤，3.透過(guò)不斷的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓員工明白創(chuàng)新的好處及重要性)，創(chuàng)新越多，錢越多，員工的美好感也會(huì)增加。 6.適當(dāng)?shù)脑黾庸S員工的文化體育活動(dòng)，使員工得到勞逸結(jié)合的同時(shí)得到學(xué)問(wèn)文化程度上的進(jìn)步(開展與公司產(chǎn)品、消費(fèi)有關(guān)的學(xué)問(wèn)競(jìng)賽，開展體育競(jìng)賽等等這些來(lái)進(jìn)步員工的美好指數(shù)) 我想，2021年透過(guò)我們大家的共同努力，味美的事業(yè)將會(huì)飛躍式的前進(jìn)，我們?cè)谖睹罆?huì)越來(lái)越有家的暖和，同時(shí)實(shí)現(xiàn)我們自己的幻想，我的述職完畢，感謝大家。 【篇二】 敬重的各位指導(dǎo)： 在集團(tuán)公司指導(dǎo)的大力幫助下，在各分公司的全面協(xié)作下，人力資源部全體工作人員不斷開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)合作，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開發(fā)、人力資源管理制度建立;把握人力資源動(dòng)態(tài)，汲取優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理思想和理念，進(jìn)展人力資源管理改革與創(chuàng)新，較好的完成了今年年初制定的各項(xiàng)任務(wù)和目的，現(xiàn)將年工作的成果和缺乏總結(jié)如下： 一、制度建立 合法標(biāo)準(zhǔn)的管理制度是企業(yè)用人留人的至少前提條件，本年度本部門標(biāo)準(zhǔn)健全了各項(xiàng)管理制度：勞動(dòng)合同管理規(guī)定、入職離任程序、薪酬管理制度、崗位職責(zé)等。員工從進(jìn)入公司到調(diào)職離任，從績(jī)效考核到批判處分，人力資源部都根據(jù)文件的規(guī)定進(jìn)展操作，實(shí)行就事不就人的原那么，為員工帶給效勞的同時(shí)，期望能到達(dá)各項(xiàng)工