（精選）安檢部日常管理制度

1、安檢部日常管理制度 一、 1、井口安全信息員 嚴(yán)格落實(shí)入井驗(yàn)身制度，嚴(yán)禁酒后入井，一經(jīng)查出酒后井下工作，給予當(dāng)班檢身工罰款100元，并停工辦學(xué)習(xí)班三天，給予當(dāng)班信息員罰款100元的處理。 2、嚴(yán)格落實(shí)入井配戴礦燈、自救器、便攜儀制度，對(duì)違章者人員有權(quán)處以50元的罰款，井下一經(jīng)查出未背者給予檢身工和信息員罰款50元，當(dāng)班發(fā)現(xiàn)三人以上者檢身工、信息員停工辦學(xué)習(xí)班。 3、加強(qiáng)井口管理，對(duì)不入井考勤和托考的一經(jīng)查出檢身工和信息員罰款100元，停辦學(xué)習(xí)班五天并在學(xué)習(xí)會(huì)上作出書面檢查。 4、 5、對(duì)班中睡崗、脫崗、回家吃飯人員一經(jīng)查出給予罰款50元。對(duì)井下跟班人員（隊(duì)長(zhǎng)、安檢員、書記、西上絞車工、放炮員、

2、火藥庫(kù)崗位工）的升入井時(shí)間要嚴(yán)格登記考核，升井后不到信息站的，當(dāng)班時(shí)間不足的一律按脫崗處理。 6、嚴(yán)禁井口20米以內(nèi)喝酒，抽煙，對(duì)違章人員給予200元的罰款，并報(bào)礦上處理。 7、交接班前必須將當(dāng)班工作進(jìn)行小結(jié)，并匯報(bào)值班部長(zhǎng)，當(dāng)班沒(méi)處理的問(wèn)題給下一班交接清楚，。并詳細(xì)填寫臺(tái)帳，對(duì)臺(tái)帳不清，信息反饋不到位，造成影響的要嚴(yán)格處理。 8、落實(shí)每班對(duì)罐籠運(yùn)行情況巡視制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)先行處理，再匯報(bào)。 9、 二、 1、認(rèn)真填寫各類臺(tái)帳，不得誤填、漏寫、亂寫。安監(jiān)員 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班簽字制度，對(duì)不在現(xiàn)場(chǎng)交接班人員，一經(jīng)查出給予100元的處罰，造成事礦的嚴(yán)格處理。 2、當(dāng)班必須守崗位，堅(jiān)持原則，對(duì)睡崗人員一

3、經(jīng)查出給予罰款100元，停工辦學(xué)習(xí)班，取消當(dāng)月各種獎(jiǎng)金的處理，屢教不改，性質(zhì)嚴(yán)重的報(bào)礦上按礦規(guī)開除礦籍。 3、當(dāng)班必須堅(jiān)持一班在匯報(bào)制度，少匯報(bào)一次罰款20元，交班前一次匯報(bào)必須詳細(xì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，文明生產(chǎn)，存在的安全問(wèn)題、設(shè)備問(wèn)題匯報(bào)不清經(jīng)大班查出，每次給予30元罰款。 4、當(dāng)班必須分清工作重點(diǎn)，嚴(yán)格把關(guān)，狠反“三違”，杜絕違章指揮和就冒險(xiǎn)作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)不嚴(yán)的一經(jīng)查出給予罰款50元，屢教不改者先取消當(dāng)月獎(jiǎng)金，停工辦學(xué)習(xí)班后報(bào)礦上調(diào)離工作崗位的處理。 5、加強(qiáng)小班質(zhì)量評(píng)估，對(duì)質(zhì)量評(píng)估應(yīng)會(huì)、隨心所欲人員停工辦學(xué)習(xí)班兩天以上。 6、對(duì)地質(zhì)條件變化引起的瓦斯超限異?，F(xiàn)象，安監(jiān)員要立即現(xiàn)場(chǎng)決策，對(duì)

4、各類征兆（瓦斯、水、頂板）在現(xiàn)場(chǎng)采取措施的同時(shí)，要立即匯報(bào)，凡是不在現(xiàn)場(chǎng)造成事故的按事故連帶責(zé)任嚴(yán)肅處理。 7、每面四人為一組，交班2小時(shí)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的頂板、水災(zāi)、斷繩等事故一律與上一班掛鉤處理。 8、嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”放炮簽字制度和安檢員掌握放炮 9、 10、 11、 12、 13、 14、 15、 三、 1、器鑰匙制，丟失鑰匙或不交信息站的自行負(fù)責(zé)找回，并一次處以30元的罰款。 當(dāng)班必須對(duì)工作面的小絞車及一坡三檔、耙?guī)r機(jī)、通風(fēng)及監(jiān)測(cè)探頭位置、斷電等情況進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題停止使用并及時(shí)匯報(bào)。 日常真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、安全生產(chǎn)法、煤礦安全監(jiān)察條例，熟知各類安全技術(shù)措施。 加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一通三防

5、設(shè)施的監(jiān)督檢查，對(duì)查出的重點(diǎn)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理。 對(duì)無(wú)故曠工人員一律每天罰款50元，超過(guò)三天的報(bào)勞人科另行安排。 瓦斯超限1.5%有權(quán)先行停電撤人再匯報(bào)。 嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”防突措施，當(dāng)班瓦斯涌出異常時(shí)要立即采取措施并及時(shí)匯報(bào)，否則給予停工辦學(xué)習(xí)班的處理，造成事故的報(bào)礦上處理。 嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施，對(duì)措施不落實(shí)者給予罰款100元考核處理。 大班安監(jiān)人員 凡是不請(qǐng)假，無(wú)故不到的按曠工論處，并給予50元的罰款，遲到、早退、竄崗人員一次罰款50元，大班全月上 班制，有事請(qǐng)假有副部長(zhǎng)頂替，當(dāng)月報(bào)班27個(gè)，缺一天扣一個(gè)。 2、必須努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，熟知自己所管專業(yè)“三大規(guī)程”和法律、法規(guī)，不斷提高自身業(yè)

6、務(wù)文化素質(zhì)。 3、堅(jiān)持每天一井，堅(jiān)持巡回檢查制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的重大問(wèn)題應(yīng)立即采取措施處理，升井后應(yīng)及時(shí)下發(fā)整改通知，并匯報(bào)部領(lǐng)導(dǎo)，有主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)整改。 4、每?jī)芍軐?duì)地面檢查一次，包括每月對(duì)南風(fēng)井的檢查不少于一次。 5、秉公無(wú)私，堅(jiān)持原則，對(duì)查出的“三違”人員量經(jīng)發(fā)現(xiàn)蕾期給予罰款100元，并停工辦學(xué)習(xí)班。 6、堅(jiān)持“預(yù)防為主、警鐘長(zhǎng)鳴、開拓進(jìn)取”的思想，對(duì)推不動(dòng)的工作要跟蹤落實(shí)，及時(shí)匯報(bào)主管部長(zhǎng)，針對(duì)性的采取措施。 7、堅(jiān)持走一路，檢查一路，確保一路的原則，以“三鐵”手段狠反三違，促進(jìn)各項(xiàng)管理工作的須利開展。 8、建立建全專業(yè)管理臺(tái)帳，由主管部長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫，及時(shí)分析各類事故原因，跟蹤落實(shí)整改措

7、施。 9、周 六、周日值班部長(zhǎng)和大班人員共同上班，部長(zhǎng)互換下井，大班人員正常下井。 10、 11、認(rèn)真落實(shí)部領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，不得以任何理由推諉。井下時(shí)間不得少于4小時(shí)，否則扣除當(dāng)班工資，并罰款50元。 12、凡對(duì)工作不負(fù)責(zé)任并故意生事人員一律停工，并扣除當(dāng)月獎(jiǎng)金。 13、大班人員對(duì)井下出現(xiàn)的隱患有可能導(dǎo)致當(dāng)班事故的，應(yīng)跟班立即整改，因視而不見，導(dǎo)致事故發(fā)生的，從重從嚴(yán)處理。 四、 1、辦事、統(tǒng)計(jì)人員 按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，工作上不得隨心所欲，必須認(rèn)真完成。 2、早上提前半小時(shí)上班，搞好衛(wèi)生清潔工作，下午無(wú)事可提前15分鐘下班。 3、搞好辦公用品領(lǐng)用發(fā)放工作，建立登記臺(tái)帳，每季度給大班人員一本

8、稿紙，信息站及內(nèi)部辦公用品必須及時(shí)發(fā)放。 4、 5、 6、每月25日將部?jī)?nèi)各類考核匯總報(bào)部?jī)?nèi)核定。 所有文件收集給副部長(zhǎng)傳閱后歸檔，丟失按失職處罰。凡是按時(shí)完不成工作造甩影響的每次罰款30元，并考核2分。 五、 1、其它 值班科長(zhǎng)當(dāng)日無(wú)緊急事不得下井，三班抽查各隊(duì)學(xué)習(xí)及班前會(huì)情況，中午、晚上必須有一次到信息站巡查。 2、信息站必須狠反“三違”，凡對(duì)“三違”姑息遷就者罰款200元，并考核10分，情節(jié)嚴(yán)重者調(diào)離崗位。 3、不得參與以盈利為目的的各種堵博活動(dòng)。 4、不得在科內(nèi)倒事弄非，有事多商量，多交流，努力搞好團(tuán)結(jié)，凡是工作不努力，制造糾紛者一律停止工作。 5、由主任工程師每季度就安全知識(shí)和規(guī)程措

9、施組織一次考核，凡不及格者一周內(nèi)補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格者停工學(xué)習(xí)，仍不及格者自愿調(diào)離。 6、由副部長(zhǎng)張雄負(fù)責(zé)小班評(píng)估，副部長(zhǎng)張建林負(fù)責(zé)地面查崗，師主任負(fù)責(zé)各隊(duì)月底考核。 7、 8、副部長(zhǎng)每周必須有一次夜班下井查崗。 日?？己伺c考核成績(jī)一并匯總作為年內(nèi)先進(jìn)工作者評(píng)選內(nèi)容和尾數(shù)淘汰的考核。 9、凡是工作積極主動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)處理隱患得力人員除當(dāng)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)外并報(bào)礦上重獎(jiǎng)。 10、 11、所有措施由工程師主任歸檔保存。 大班臺(tái)帳由姚忻負(fù)責(zé)，掘進(jìn)的通知由張雄部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，其它由師主任負(fù)責(zé)。 12、井下查出的重要問(wèn)題必須匯報(bào)，要求各班長(zhǎng)兩周匯報(bào)一次。 第二篇：安檢部日常管理績(jī)效考核細(xì)則安檢部日常管理績(jī)效考核細(xì)則 為進(jìn)一步提升

10、本部室管理水平和工作效能，用鐵的制度和嚴(yán)明的紀(jì)律規(guī)范職工行為，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，正真實(shí)現(xiàn)管理工作的精細(xì)化、規(guī)范化和制度化，使考核獎(jiǎng)懲有據(jù)可依、有章可循、有規(guī)可守，特修訂完善本辦法。 1、所有來(lái)自外部的考罰，不論數(shù)額多少，全部有相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。 2、有事請(qǐng)假一次扣2分，無(wú)故曠工一次扣50分；小班人員私自倒班造成空班的，一切后果自負(fù)，并加扣25分。 3、無(wú)故不參加班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)或部室組織的有關(guān)活動(dòng)，一次扣2分；班前會(huì)、學(xué)習(xí)會(huì)遲到、早退，一次扣1分。 4、值班人員不按規(guī)定給公司安監(jiān)局匯報(bào)而被公司問(wèn)責(zé)的，一次扣5分；值班期間，未能協(xié)調(diào)處理好當(dāng)天安全生產(chǎn)事宜而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)或造成其它后果的，均由本人承擔(dān)并

11、扣20分；值班期間，對(duì)部室長(zhǎng)、礦領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)違反有關(guān)制度、規(guī)定而被安檢員阻止或停工的情況，提出要修改規(guī)定或采取其它辦法措施的情況臺(tái)帳不做記錄的，一次扣1分。 5、信息員、安檢員對(duì)當(dāng)班匯報(bào)問(wèn)題記錄不清、信息反饋不準(zhǔn)而導(dǎo)致通報(bào)錯(cuò)誤的，一次扣2分。 6、單崗人員不按規(guī)定程序要求匯報(bào)或信息員記錄不全、不清被查出或被有關(guān)部門通報(bào)的，一次扣相關(guān)責(zé)任人1分。 7、信息員班中出現(xiàn)睡崗、脫崗而被領(lǐng)導(dǎo)查出通報(bào)的，一次扣2分；安檢員在井下出現(xiàn)睡崗而被查出的，除承擔(dān)相關(guān)考罰外并扣10分，停工辦學(xué)習(xí)班3天，取消當(dāng)月各種獎(jiǎng)金。 8、辦公室、信息站、火藥庫(kù)衛(wèi)生打掃不干凈、定制擺放不標(biāo)準(zhǔn)而被小分隊(duì)處罰或通報(bào)批評(píng)的，一次扣

12、罰相關(guān)責(zé)任人1分。 9、安檢人員休息時(shí)不得關(guān)閉手機(jī)，如有特殊事情，隨叫隨到，否則一次扣2分；造成后果的，由自己承擔(dān)。 10、安檢員每月反“三違”少于1人次的，每月扣5分。 11、安檢員未嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度而接班的，一切責(zé)任及后果由下班安檢員承擔(dān)。對(duì)不在現(xiàn)場(chǎng)交接班而被查出的，額外罰款300元，記s3一次，并扣10分。 12、發(fā)現(xiàn)違反礦各項(xiàng)安全管理制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)或未按規(guī)程措施施工而不進(jìn)行制止、處罰的，發(fā)現(xiàn)一次罰安檢員100元，記s1一次，并扣5分。 13、安檢員對(duì)自己所管轄工作面的作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等重點(diǎn)內(nèi)容不熟悉或不知道而被領(lǐng)導(dǎo)查出的，一次扣2分。 14、零時(shí)安排的工作沒(méi)有及時(shí)完成，而

13、又沒(méi)有特殊原因的，一次扣5分；造成后果的，全由自己承擔(dān)。 15、井下各作業(yè)場(chǎng)所，有安檢員在場(chǎng)，出現(xiàn)違章現(xiàn)象被領(lǐng)導(dǎo)查出，帶連處罰安檢員的不作為，一次扣5分。 16、同一個(gè)工作面各區(qū)域各處作業(yè)而沒(méi)有到重點(diǎn)監(jiān)控點(diǎn)或危險(xiǎn)程度大的地點(diǎn)、環(huán)節(jié)盯班的，發(fā)現(xiàn)一次扣5分；造成后果的，全由自己承擔(dān)。 17、對(duì)查出的各類問(wèn)題隱患未按要求簽字銷號(hào)的，一條扣檢查驗(yàn)收人1分；出現(xiàn)弄虛作假的，一條扣檢查驗(yàn)收人2分；該隱患因監(jiān)督落實(shí)不到位而造成后果的，由當(dāng)班安檢員承擔(dān)追查處理結(jié)果。 18、不按照“班評(píng)估表”項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)，出現(xiàn)與實(shí)際不 符而被領(lǐng)導(dǎo)查出或通報(bào)批評(píng)的，一次扣5分。工作面出現(xiàn)評(píng)分否決項(xiàng)而不按規(guī)定執(zhí)行的，一次扣5分

14、。 19、工作面出現(xiàn)重大險(xiǎn)情，安檢員要立即按照應(yīng)急處置預(yù)案在現(xiàn)場(chǎng)采取措施的同時(shí)，要立即向調(diào)度、安檢等部門匯報(bào)，聽候指令行事。如現(xiàn)場(chǎng)處理不當(dāng)，一次扣10分；造成事故的按照事故追查處理意見執(zhí)行。 20、安檢人員利用職權(quán)與“三違”人員搞私下交易或吃、拿、卡、要被發(fā)現(xiàn)或被舉報(bào)的，一次扣10分。 21、對(duì)查出“三違”人員未當(dāng)場(chǎng)告知當(dāng)事人或電話告知相關(guān)單位而出現(xiàn)扯皮的，一次扣1分。 22、專門安排重點(diǎn)任務(wù)不認(rèn)真落實(shí)或弄虛作假、糊弄領(lǐng)導(dǎo)而被發(fā)現(xiàn)的，一次扣2分。 23、現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符或在跟班過(guò)程中漏查明顯隱患或重大隱患被領(lǐng)導(dǎo)查出的，一條扣2分。 24、因監(jiān)督檢查不到位或不認(rèn)真履行崗位職責(zé)，當(dāng)班出現(xiàn)

15、微傷或一般未遂事故的，除執(zhí)行追查處理意見外，一次扣5分。 25、出現(xiàn)瓦斯超限等重大隱患不匯報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)不制止而繼續(xù)施工的；現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全隱患，危及人身安全而不停工撤人或未采取措施督促整改處理而默認(rèn)工人盲目蠻干的，一次額外扣罰300元，記s3一次，并扣10分；造成事故的按照事故追查處理意見執(zhí)行。 26、巡檢人員不認(rèn)真履行查隱患、反“三違”、促整改職責(zé)，不到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)問(wèn)題隱患整改治理情況而出現(xiàn)弄虛作假、電話詢問(wèn)落實(shí)的，一條扣相關(guān)責(zé)任人2分，造成后果的翻倍考罰，追究責(zé)任。 27、不按規(guī)定對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)所有作業(yè)區(qū)域、場(chǎng)所進(jìn)行巡檢或巡檢不到位而被領(lǐng)導(dǎo)查出重大隱患的，一次扣2分。 28、安檢員不監(jiān)督隊(duì)班組人員按

16、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、措施、要求施工、操作而導(dǎo)致人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故或重大未遂事故的，執(zhí)行事故追查處理意見，并扣10分。 29、有關(guān)部門查出違反火藥庫(kù)相關(guān)管理規(guī)定的，除承擔(dān)礦追查處理意見外，一次扣相關(guān)管理員10分。 30、技術(shù)員不及時(shí)發(fā)給安檢員隱患排查整改單而影響銷號(hào)工作的，一次扣2分。 31、大班人員因工作責(zé)任心不強(qiáng)或違規(guī)違紀(jì)、疏忽大意而導(dǎo)致礦考罰本人或部室的，全部由責(zé)任人承擔(dān)，造成影響的，一次扣2分。 32、巡檢員發(fā)現(xiàn)“三違”隱瞞不報(bào)，被人舉報(bào)一次扣5分。 33、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控評(píng)估表未按要求打分，敷衍了事者，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。 34、未按魏家地煤礦三違處罰條例規(guī)定，為完成反“三違”任務(wù)而亂罰“三違”

17、者，出現(xiàn)一次扣5分。 35、其它不詳之處，按礦制定的“三違”處罰細(xì)則、不規(guī)范行為處罰標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)會(huì)議上的處罰決定和礦有關(guān)管理制度執(zhí)行。 安全質(zhì)量檢查部 二0一三年五月七日 第三篇：安檢部制度安質(zhì)部管理制度匯編 二一二年一月七日 專職安檢員現(xiàn)場(chǎng)交接班制度 為了加強(qiáng)安檢員的管理，規(guī)范安檢員行為，樹立安檢員的良好形象，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度： 一、所有安檢員必須在所管轄的地點(diǎn)、區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班。 二、交班人員必須交清當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題，當(dāng)班問(wèn)題解決整改情況及下一班需要重點(diǎn)解決、處理的問(wèn)題等情況，并做好交接班記錄，由區(qū)隊(duì)當(dāng)班負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。 三、接班人應(yīng)主動(dòng)向交班人詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)的情況，

18、只有確信交班人已確實(shí)將問(wèn)題交待清楚后，方可接班。 四、當(dāng)班發(fā)生各類事故時(shí)，交班人必須向接班人交清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、造成事故的原因及現(xiàn)場(chǎng)處置情況等。 五、當(dāng)班存在隱患處理不完的，交班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班，現(xiàn)場(chǎng)交待存在隱患的處理情況和注意事項(xiàng)，接班后由接班人繼續(xù)監(jiān)督處理，直到處理完為止。 六、若發(fā)現(xiàn)不按上述規(guī)定交接班，給予責(zé)任人200元罰款，因此而造成事故的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 安質(zhì)部班前、班后會(huì)制度 為了加強(qiáng)安檢員的管理，提高班前會(huì)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)班前會(huì)程序化、規(guī)范化，提高安檢員技能水平，規(guī)范安質(zhì)員行為，強(qiáng)化安檢員自身素質(zhì)，特制定本制度： 一、班前會(huì)每班必須召開，班前會(huì)整個(gè)過(guò)程控制在

19、1020分鐘左右，由部門領(lǐng)導(dǎo)和各班帶班長(zhǎng)主持。 二、班前會(huì)內(nèi)容： 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)文件和會(huì)議精神，貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施。 掌握了解上班存在的問(wèn)題和本班存在的安全注意事項(xiàng)、采取的措施和處理方法。 學(xué)習(xí)“每日一題”安全知識(shí)，提高自身素質(zhì)。做好班前會(huì)記錄，將班前會(huì)內(nèi)容記入安全檢查日志。 三、班后會(huì)內(nèi)容： 安檢員將各自管轄區(qū)域內(nèi)檢查情況向本班帶班長(zhǎng)匯報(bào)，并將存在問(wèn)題上安全隱患臺(tái)帳，下達(dá)安全處罰通知單。帶班長(zhǎng)主持對(duì)本班安全情況做總結(jié)。 專職安檢員崗位責(zé)任制 一、負(fù)責(zé)本班安全生產(chǎn)中存在的隱患及排查工作，對(duì)本班井下生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作負(fù)直接監(jiān)督檢查和管理責(zé)任。做到安全第一，預(yù)防為主，

20、綜合治理，不安全不生產(chǎn)。 二、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，認(rèn)真檢查各單位作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況，及時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作重點(diǎn)及施工、作業(yè)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗，對(duì)違章指揮、違章作業(yè)、違犯勞動(dòng)紀(jì)律的行為，堅(jiān)決予以制止和糾正，對(duì)三違人員做出處理。 三、狠抓檢查問(wèn)題的整改及安全隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)督促并協(xié)助處理，積極參加安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)整改安全檢查提出的問(wèn)題。 四、對(duì)生產(chǎn)中的事故隱患要果斷處理，有權(quán)撤出危險(xiǎn)區(qū)域和隱患地點(diǎn)的人員并及時(shí)匯報(bào)礦帶班領(lǐng)導(dǎo)，值班人員和值班領(lǐng)導(dǎo)。 五、安檢員必須做到與工人同時(shí)下井

21、，同時(shí)上井，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，在工作中要作到嚴(yán)于律己，如出現(xiàn)提前出井和推遲下井者，按脫崗嚴(yán)肅處理。 六、按“四不放過(guò)“的原則上，參加事故的搶救工作，參加事故調(diào)查，分析，找出發(fā)生的原因，吸取教訓(xùn)。 七、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平及工作技能，積極為公司安全生產(chǎn)管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。愛崗敬業(yè)，敢抓善管，完成規(guī)定的井下現(xiàn)場(chǎng)安全檢查任務(wù)。 八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。專職安檢員跟班管控管理辦法 為了規(guī)范井下跟班安檢員的行為，樹立良好的工作作風(fēng)和安檢員良好的形象，充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度： 一、嚴(yán)格請(qǐng)假制度，按時(shí)上下班，不得遲到早退

22、。安檢員必須做到與工人同時(shí)下井，同時(shí)上井。 二、嚴(yán)格執(zhí)行井下現(xiàn)場(chǎng)交接班制度。 三、對(duì)本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，不能處理的，限期處理，并將存在問(wèn)題記入安全檢查日記。 四、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，有權(quán)停止作業(yè)撤出人員，并立即向調(diào)度中心和安檢部報(bào)告。 五、認(rèn)真檢查各單位作業(yè)規(guī)程和施工安全技術(shù)措施及有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度在現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行情況。 六、堅(jiān)持深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跟班盯崗，對(duì)“三違”行為，堅(jiān)決予以制止和糾正，并對(duì)三違人員做出處理。 七、狠抓安全隱患落實(shí)整改，對(duì)各級(jí)各部門檢查的問(wèn)題及隱患，督促整改，限期內(nèi)不予整改未說(shuō)明原因的給予處罰。 八、盡責(zé)盡職的抓好本班的安全質(zhì)量工作，杜絕事故

23、的發(fā)生。 九、安檢員要作風(fēng)正派，公正無(wú)私，盡責(zé)盡職，不徇私舞弊。罰款時(shí)必須現(xiàn)場(chǎng)告知作業(yè)人員，明確事實(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題的處置制度 為了加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的緊急情況，防止事態(tài)的擴(kuò)大，保證公司的安全生產(chǎn)，特制定本制度： 一、對(duì)本人所管轄的區(qū)域必須進(jìn)行不間斷的巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在安全隱患并及時(shí)處理，不能處理的，現(xiàn)場(chǎng)明確期限，限期處理，制定相應(yīng)的安全措施。 二、對(duì)存在安全隱患，作業(yè)人員強(qiáng)行生產(chǎn)的，有權(quán)制止并處理相關(guān)責(zé)任人。 三、對(duì)“三違”人員，堅(jiān)決予以制止和糾正，對(duì)三違人員做出處理。 四、發(fā)生事故后，協(xié)助當(dāng)班區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人成立現(xiàn)場(chǎng)自救組織，并指導(dǎo)開展自救、互救工作，盡可能采取措施減少事故擴(kuò)大，察

24、看事故性質(zhì)、范圍和發(fā)生原因等情況，并快速向調(diào)度中心和安檢部報(bào)告。 五、發(fā)生重大安全隱患時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，立即組織撤出人員，并立即向調(diào)度中心和安檢部報(bào)告。 六、對(duì)存在安全隱患，未及時(shí)匯報(bào)、隱瞞不報(bào)、弄虛作假的根據(jù)安全獎(jiǎng)罰制度處罰。 安質(zhì)部隱患排查治理制度 為認(rèn)真貫徹“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)隱患的排查、復(fù)查和驗(yàn)收工作，采取誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的方法，有效保障安全生產(chǎn)的健康平穩(wěn)發(fā)展。特制定本制度： 一、跟班安檢員所查隱患必須認(rèn)真填寫“安全隱患臺(tái)賬”，并現(xiàn)場(chǎng)與當(dāng)班責(zé)任人“三定”落實(shí)，明確責(zé)任人、整改時(shí)間、整改措施。 二、月度安全檢查、上級(jí)部門檢查及動(dòng)態(tài)隱患排查所查隱

25、患，由安質(zhì)部匯總填寫“三定”表，由隊(duì)組負(fù)責(zé)立即處理，安檢員監(jiān)督落實(shí)，并按“三定表”限期進(jìn)行復(fù)查、驗(yàn)收。 三、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井所查隱患，由安質(zhì)部負(fù)責(zé)排查，以班前會(huì)、“三定表”等形式，由隊(duì)組負(fù)責(zé)組織處理，由安檢員負(fù)責(zé)跟蹤復(fù)查。 四、在日常安全檢查的基礎(chǔ)上，安質(zhì)部組織各部門每月組織一次安全大檢查，集中力量彌補(bǔ)日常檢查中的不足，及時(shí)排查隱患。 五、對(duì)違反安全獎(jiǎng)罰制度，存在隱患不及時(shí)整改或推脫責(zé)任、強(qiáng)行生產(chǎn)的，下達(dá)安全處罰通知單，依據(jù)相關(guān)條款處罰。 六、各責(zé)任單位按照限期處理存在隱患，逾期處理不了的必須書面說(shuō)明原因，未按時(shí)整改又沒(méi)有說(shuō)明原因的依據(jù)安全獎(jiǎng)罰條例處罰。 第四篇：安檢部精細(xì)化管理制度安檢部管理

26、制度 為貫徹執(zhí)行“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)“三大規(guī)程”做到“五不生產(chǎn)”，切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查及安全隱患治理工作，確保礦井安全生產(chǎn)。特制訂安檢部管理制度，望遵照?qǐng)?zhí)行。 一安全目標(biāo)管理制度： 1、安全目標(biāo)： 1）無(wú)重傷及二級(jí)以上非傷亡事故。2）輕傷不超標(biāo)。 3）無(wú)損失5000元以上的交通、火災(zāi)等事故。 4）隱患整改率100%，特殊工種、一般工種持證率100%。 2、安檢科安全保障措施： 1）狠抓培訓(xùn)，認(rèn)真開展“三大規(guī)程”學(xué)習(xí)，提高安檢隊(duì)伍素質(zhì)。2）安全隱患排查治理，做到安檢員班中排查治理，科管理人員定期不定期抽查和重點(diǎn)排查治理安全隱患。 3）突出重點(diǎn)監(jiān)管。瓦斯治理、一通三防、防治

27、水、機(jī)電運(yùn)輸、采掘頂板等工作重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施，保證安全生產(chǎn)。 4）加強(qiáng)安全大檢查，安檢科每旬組織一次大檢查，全面排查安全隱患； 5）過(guò)程控制閉合管理，對(duì)排查出的隱患問(wèn)題嚴(yán)格按照“五定”原則（定時(shí)間、定責(zé)任人、定措施、定驗(yàn)收人、定獎(jiǎng)懲）落實(shí)整改，達(dá)到100整改閉合。 6）加強(qiáng)責(zé)任強(qiáng)化落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度、深入 1 現(xiàn)場(chǎng)和抓安全隱患解決工作的監(jiān)督和考核，充分發(fā)揮各級(jí)干部安全管理責(zé)任。 7）加強(qiáng)安檢員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，加強(qiáng)安檢員責(zé)任心、敬業(yè)精神的教育，科管理人員要經(jīng)常下井，督察安檢員的工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)格按照制度處理。 3、責(zé)任追究。發(fā)生事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，依照礦井相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任

28、，給予責(zé)任者經(jīng)濟(jì)處罰，直至調(diào)離安檢隊(duì)伍。 4、安全分析。每月26日召開一次安全例會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)安全監(jiān)督檢查方法，提高安全監(jiān)督檢查水平，確保礦井安全生產(chǎn)。 二管理人員值班制度 1、科內(nèi)實(shí)行每天24小時(shí)值班，每天（夜班）必須有一名副科長(zhǎng)（科長(zhǎng)）在礦領(lǐng)班。 2、值班職責(zé)： 1）認(rèn)真組織召開安檢員班前會(huì)，處理當(dāng)天的具體業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)安檢員班中匯報(bào)記錄，電話監(jiān)督安檢員交接班情況，負(fù)責(zé)安檢員班后匯報(bào)，負(fù)責(zé)及時(shí)將查出的隱患問(wèn)題向各責(zé)任單位通報(bào)處理等。 2）認(rèn)真填寫值班記錄，重點(diǎn)記錄事故、瓦斯異常情況、重大安全隱患的整改落實(shí)情況，并按時(shí)參加次天八點(diǎn)安全生產(chǎn)碰頭會(huì)。 3）負(fù)責(zé)處理突發(fā)事件及協(xié)調(diào)日常工作

29、，重大事件及問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。 4）執(zhí)行交接班制度，交班人應(yīng)將重大事項(xiàng)向接班人交代清楚， 2 保持安全工作的連續(xù)性。 5）保持環(huán)境衛(wèi)生。 3、值班紀(jì)律。值班期間不得擅離崗位，嚴(yán)禁喝酒。 4、負(fù)責(zé)監(jiān)督帶班入井活動(dòng)正常開展，負(fù)責(zé)組織突擊檢查。 5、考核。執(zhí)行礦值班考核獎(jiǎng)勵(lì)，值班人員脫崗（未與調(diào)度室報(bào)告），除礦井處罰外，科內(nèi)加罰10元，值班人員不認(rèn)真接聽電話或記錄，一次罰款20元，值班人員對(duì)安檢員匯報(bào)的重大隱患不及時(shí)向責(zé)任單位落實(shí)，一條罰20元。 三勞動(dòng)紀(jì)律管理制度 1、遵守礦規(guī)礦紀(jì)及科內(nèi)管理制度，做到遵章守紀(jì)； 2、請(qǐng)假制度。不論事假或輪休均必須履行請(qǐng)假手續(xù)，休1班由值班副部長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)2天

30、（含2天）由科長(zhǎng)批準(zhǔn)，超過(guò)一周由礦長(zhǎng)批準(zhǔn)；科內(nèi)管理人員休班必須向科長(zhǎng)請(qǐng)假，副科以上人員必須向主管礦長(zhǎng)請(qǐng)假。請(qǐng)假必須提前一天辦理請(qǐng)假手續(xù)。除本人或家有特殊情況外，其他嚴(yán)禁捎假或打電話請(qǐng)假。 3、輪休制度。正常休班不需請(qǐng)假，正常上班期間如有特殊情況確需休班，必須和本組休班者商量替班，并向當(dāng)班組長(zhǎng)和部室值班人員匯報(bào)。如果沒(méi)有替班人員，不論任何人不得私自休班。出現(xiàn)空班1人次對(duì)值班副部長(zhǎng)罰款100元，科室值班人員罰款50元。 4、獎(jiǎng)懲制度： 1）班前會(huì)遲到一次罰款10元；不在現(xiàn)場(chǎng)交接班一次罰款20元，造成事故（或礦領(lǐng)導(dǎo)查出）的按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。 3 2）曠工一次（一班），給予罰款50元，一月內(nèi)累

31、計(jì)曠工3次調(diào)離工作崗位，點(diǎn)名不下井一次罰款50元。 3）班中睡覺者，一次罰款50元，當(dāng)月出現(xiàn)二次班中睡覺調(diào)離安檢隊(duì)伍。 四安全培訓(xùn)（學(xué)習(xí)）管理制度 1、培訓(xùn)原則：遵循“五并重”（安全、管理、素質(zhì)、培訓(xùn)、安全文化）原則，實(shí)行專職人員管理制度，認(rèn)真開展安全培訓(xùn)工作； 2、培訓(xùn)時(shí)間：利用班前會(huì)開展間斷性的學(xué)習(xí)，月度安排統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)日； 3、培訓(xùn)內(nèi)容：做到與礦培訓(xùn)同步，并因人而宜，具有實(shí)用性，注重效果。內(nèi)容包括：上級(jí)安全指令、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、三大規(guī)程、一通三防、機(jī)電運(yùn)輸、采掘管理、防突管理、安全文化、事故案例、應(yīng)急管理、安全救護(hù)等； 4、考核方式：采用“班前提問(wèn)、隨機(jī)抽查、月底統(tǒng)考”多種方式考核，綜

32、合測(cè)評(píng)，月底匯總、考核成績(jī)與工資掛鉤； 5、獎(jiǎng)懲制度。一次提問(wèn)不會(huì)罰款10元，回答不全罰款5元；無(wú)故或不經(jīng)批準(zhǔn)不參加學(xué)習(xí)會(huì)罰款20元?？荚嚦煽?jī)不及格的罰款100元； 五班前會(huì)管理制度。 1、堅(jiān)持班前會(huì)制度，全員按時(shí)參加，并做好記錄； 2、組織規(guī)定： 1）部長(zhǎng)每天8：00組織召開由科內(nèi)人員參加的科內(nèi)班前碰頭會(huì)； 4 部長(zhǎng)不在由值班副部長(zhǎng)組織。 2）值班人員（部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)）召開由安檢員參加的班前會(huì)，班前會(huì)時(shí)間（8點(diǎn)班7：10，4點(diǎn)班15：00，0點(diǎn)班23：10），班前會(huì)不得遲到，更不準(zhǔn)缺席。 3）班前會(huì)內(nèi)容。組織學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程，每日一題、傳達(dá)各種會(huì)議精神，上班存在問(wèn)題，當(dāng)班處理隱患的安全措施和主要事

33、項(xiàng)等。班前會(huì)內(nèi)容精簡(jiǎn)，時(shí)間一般控制在20分鐘內(nèi)。 六交接班管理制度： 1、時(shí)間規(guī)定。每班班前會(huì)結(jié)束后，立即更換工作服，爭(zhēng)取開始下人第一車入井。發(fā)現(xiàn)班前會(huì)后不及時(shí)入井的，對(duì)本人罰款10元。 2、交接地點(diǎn)。安檢員必須執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，采掘工作面必須在工作面現(xiàn)場(chǎng)交接班，其它地點(diǎn)在規(guī)定地點(diǎn)交接班，到現(xiàn)場(chǎng)電話處向值班室匯報(bào)。 3、交接內(nèi)容。當(dāng)班安全生產(chǎn)情況及未整改完畢的隱患、安全儀器狀況；下班安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)及重大安全隱患措施落實(shí)保障內(nèi)容等。 七巡回檢查管理制度。 1、堅(jiān)持走一路查一路，覆蓋“點(diǎn)、線、面”； 2、巡查內(nèi)容。瓦斯情況、有無(wú)瓦斯積聚、局部通風(fēng)和通風(fēng)系統(tǒng)情況、人的不安全行為、物的不安全因素、

34、措施落實(shí)、作業(yè)環(huán)境、機(jī)械和機(jī)電防護(hù)保護(hù)情況、制度落實(shí)等。 3、查處安全隱患問(wèn)題，不得死守一點(diǎn)顧此失彼，對(duì)班中查出問(wèn) 5 題除及時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)人員整改外，并及時(shí)向安檢科和調(diào)度室匯報(bào)，并認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄及瓦斯檢查手冊(cè)。 八班中匯報(bào)管理制度。 1、堅(jiān)持班中匯報(bào)制度，每班三匯報(bào)。 2、匯報(bào)內(nèi)容。當(dāng)班生產(chǎn)狀況、發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患問(wèn)題、當(dāng)班處理完畢的重大問(wèn)題、瓦斯情況、事故、通風(fēng)等情況。 3、匯報(bào)對(duì)象。正常向安檢部匯報(bào)，值班人員做好記錄，重大安全生產(chǎn)隱患同時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)。 4、班中出現(xiàn)人身和非傷亡事故，發(fā)生瓦斯超限，應(yīng)立即報(bào)告調(diào)度室和安檢部。 5、考核。安檢員班中不匯報(bào)，一次罰款20元。九隱患治理管

35、理制度 1、嚴(yán)格遵守隱患排查治理整改規(guī)定，班中安檢員不間斷排查隱患，部室內(nèi)內(nèi)管理人員定期不定期抽查和全面排查。 2、安全隱患實(shí)現(xiàn)閉合管理，嚴(yán)格落實(shí)隱患“排查、報(bào)告、分級(jí)、建檔、整改、注冊(cè)銷號(hào)”全程管理； 3、安全隱患整改要重在落實(shí)，形成閉合管理，規(guī)范職工安全行為，保證安全生產(chǎn)； 4、安全隱患實(shí)行嚴(yán)格管理，指導(dǎo)安全生產(chǎn)； 5、出現(xiàn)重大安全隱患事故，追究安檢員連帶責(zé)任； 6、考核： 1）對(duì)于重大責(zé)任隱患不及時(shí)處理、匯報(bào)，如：空頂作業(yè)、瓦斯 6 超限作業(yè)、微風(fēng)作業(yè)等每條罰50元，造成事故的，按照規(guī)定提高一個(gè)檔次處理。 2）對(duì)當(dāng)班查出的隱患問(wèn)題不及時(shí)組織督促整改的，每條次罰20元。 3）重大安全隱患，

36、沒(méi)有落實(shí)停產(chǎn)處理或向調(diào)度室匯報(bào)的，根據(jù)情節(jié)輕重給予一次20元以上罰款，造成事故的加重處罰。 十安全儀器管理制度 1、安全儀器實(shí)行專人修理，個(gè)人保管使用。 2、堅(jiān)持瓦檢儀器日檢和資質(zhì)單位定期校驗(yàn)制度。 3、日常及時(shí)更換光瓦儀藥品、電池，保證正常使用。 4、考核。損壞儀器、儀表或丟失的照價(jià)賠償。安檢員必須隨身攜帶光學(xué)瓦檢儀和甲烷便攜儀，發(fā)現(xiàn)一次不攜帶者罰款20元，攜帶不合格儀器一次罰款20元。 5、安全儀器建立臺(tái)帳管理。十 一、抵制三違管理制度 1、任何人必須自覺抵制三違； 2、安檢員月度三違指標(biāo)不低于2人次； 3、三違人員管理遵循“教育為主、懲罰為輔”原則，實(shí)行過(guò)“三關(guān)”（檢討認(rèn)識(shí)、經(jīng)濟(jì)處罰、保

37、證書）教育。 4考核。當(dāng)月安檢員出現(xiàn)”三違”，除按照規(guī)定處罰外，與獎(jiǎng)金工資掛鉤。 十二、安全獎(jiǎng)懲管理制度： 7 1、安檢員切實(shí)履行職責(zé)，做到“責(zé)、權(quán)、利”相結(jié)合。 2、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1）全年表現(xiàn)突出的，推薦為礦井先進(jìn)。 2）及時(shí)查處重大安全隱患或避免安全事故的有功人員，一次獎(jiǎng)勵(lì)50200元。 3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的有功人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。 3、處罰 1）當(dāng)班出現(xiàn)人身事故或三級(jí)以上非傷亡事故，按照礦井規(guī)定對(duì)當(dāng)班安檢員及科管理人員進(jìn)行處理。 2）年內(nèi)累計(jì)違規(guī)、違紀(jì)超過(guò)規(guī)定的，取消評(píng)先資格，直至取消年終獎(jiǎng)勵(lì)。 十三、安全事故管理制度 1、安檢員應(yīng)第一時(shí)間向科內(nèi)值班人員匯報(bào)，同時(shí)向調(diào)度室匯

38、報(bào)。 2、匯報(bào)內(nèi)容。時(shí)間、地點(diǎn)、性質(zhì)、危害程度、影響范圍、現(xiàn)狀及趨勢(shì)。 3、遵循“及時(shí)上報(bào)、積極搶救、安全撤離、妥善避災(zāi)”原則，指揮協(xié)助配合現(xiàn)場(chǎng)工作人員、事故單位啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，科學(xué)施救，并通知臨近災(zāi)區(qū)人員由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)撤出，將損失降低到最小程度。 4、按照“四不放過(guò)”原則，參加事故追查分析會(huì)，當(dāng)班出現(xiàn)事故，安檢人員不準(zhǔn)回家，接通知參加分析會(huì)。 十四、文件記錄管理制度 1、實(shí)行專人管理制度； 2、安檢員應(yīng)認(rèn)真填寫安檢員現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄本、隱患臺(tái)賬、隱 8 科內(nèi)保存不少于1年； 3、對(duì)于各類文件按照體系規(guī)定歸檔保存。 4、記錄填寫缺項(xiàng)不規(guī)范、填寫不及時(shí)的每次罰款5元； 5、本制度未盡事宜按礦井有關(guān)規(guī)定執(zhí)

39、行，不適應(yīng)的條款定期進(jìn)行修改。 9 二、工程質(zhì)量驗(yàn)收及管理制度 1、嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)工程過(guò)程控制，每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，采取“班驗(yàn)收、旬檢查、月總驗(yàn)”的質(zhì)量驗(yàn)收程序。 2、礦井每月29號(hào)對(duì)上月的井下掘進(jìn)、巷道維修等工程進(jìn)行一次工程質(zhì)量驗(yàn)收。 3、驗(yàn)收工作由礦井生產(chǎn)技術(shù)、安全、經(jīng)營(yíng)部門、科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不能無(wú)故缺席（跟班礦長(zhǎng)、特殊情況例外）。 4、礦井生產(chǎn)技術(shù)部門負(fù)責(zé)組織、管理工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，并制訂各工程相應(yīng)的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。 5、嚴(yán)格按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)逐條對(duì)施工地點(diǎn)工程進(jìn)行驗(yàn)收，上尺上線，對(duì)不合格工程，視工程量大小給予一定返工時(shí)間，并按照規(guī)定時(shí)間，由礦井質(zhì)量驗(yàn)收組

40、對(duì)返工工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。 6、對(duì)不合格工程，重新返工后，仍不合格，達(dá)不到礦井質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的，不予驗(yàn)收結(jié)算，并處于罰款。不合格工程待下次礦定統(tǒng)一驗(yàn)收日，按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收、結(jié)算。 7、不合格工程返工所需材料、人工等一切費(fèi)用，由該地點(diǎn)單項(xiàng)工程施工單位負(fù)責(zé)支付。 8、對(duì)工程中部分不合格或無(wú)法返工的項(xiàng)目，由質(zhì)量驗(yàn)收組逐條核定，按照礦井制定的處罰條目在結(jié)算中進(jìn)行處罰。 9、當(dāng)班工程結(jié)束，有本班工作地點(diǎn)負(fù)責(zé)的技術(shù)員對(duì)本班工程進(jìn) 10 行初驗(yàn)并對(duì)該工程做好標(biāo)記（日、班），否則，當(dāng)班不進(jìn)行標(biāo)注、隔班標(biāo)注或驗(yàn)收工程前重新標(biāo)注的，不予驗(yàn)收。 10、嚴(yán)禁弄虛作假，對(duì)以假亂真，亂寫日期標(biāo)注的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除不驗(yàn)收該項(xiàng)工程外，另對(duì)該

41、工隊(duì)進(jìn)行一至二倍罰款。 11、有下列情況之一的，視為不合格返工工程： 棚子支護(hù)巷道 巷道中線跑偏100mm的；腰線跑偏100mm的；5米夾角線超過(guò)200mm的；中高誤差超過(guò)-100mm，+200mm的； 空頂部分沒(méi)有絞架或絞架接頂不牢、封頂、壁幫不嚴(yán)的；前傾后仰：前傾超過(guò)50mm，后仰超過(guò)100mm的；棚距架設(shè)超過(guò)規(guī)定50mm的；使用變形工字鋼材料重新架棚的；已告知不合格工程而沒(méi)有及時(shí)返工的； 衛(wèi)生不合格，有積水，材料、雜物亂扔亂放，浮煤、浮矸不清徹底的。 12、有下列情況之一的，視為不合格罰款工程：棚子質(zhì)量低于標(biāo)準(zhǔn)要求的； 缺肩墊、口墊或使用其它材料代替的；缺撐桿、撐桿數(shù)量不夠或安設(shè)不合格的

42、；棚距超過(guò)規(guī)定的； 11 維修后巷道幫頂輪廓內(nèi)有舊木柿或其它雜物沒(méi)有處理的；錨桿托盤松動(dòng)或角度不符合規(guī)定要求的；空頂部分沒(méi)有絞架或絞架沒(méi)有接頂；衛(wèi)生不合格的。 13、工程驗(yàn)收單，由礦井統(tǒng)計(jì)部門根據(jù)井下施工地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收原始紀(jì)錄打印成冊(cè)，所有參加工程質(zhì)量驗(yàn)收人員簽字、主管負(fù)責(zé)人審核后方生效。 14、礦井于每月 9、 19、29日為工程質(zhì)量檢查日，檢查組由生產(chǎn)技術(shù)科組織安全、機(jī)電、生產(chǎn)技術(shù)科室及隊(duì)主要負(fù)責(zé)人參加，不得無(wú)故缺席，檢查結(jié)果匯總后存檔，作為月底工程質(zhì)量考核、結(jié)算的依據(jù)備案。 三、考核辦法 1、每出現(xiàn)一起頂板事故和工程質(zhì)量事故扣5分，由頂板事故引起的人身事故每起扣20分。 2、失修巷道不及時(shí)

43、采取措施維修一項(xiàng)扣2分。 3、出現(xiàn)不合格工程扣5分/項(xiàng)。 4、按時(shí)組織工程質(zhì)量檢查，否則每次扣10分，對(duì)參加檢查人員不認(rèn)真考核扣2分。 5、對(duì)出現(xiàn)的頂板和工程質(zhì)量事故不分析和處理扣3分/起次。 6、積極參加礦組織的各項(xiàng)安全檢查和安全活動(dòng)，不參加扣2分/人次，遲到扣1分/人次。 12 7、每出現(xiàn)一次措施編寫不到位或未進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)和考試的扣責(zé)任人5分/次。 13 八、文印室、計(jì)算機(jī)管理制度 1.文印室的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、印刷機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備均由專人管理和操作，其他人員一律不得使用。 2.各科室需在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，除辦領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件外，其他需經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人簽字后方可安排打（復(fù)）印、傳

44、真，未經(jīng)簽發(fā)的材料，文印員不得打（復(fù)）印、傳真。各科室在文印室打（復(fù)）印、傳真的文字材料，需經(jīng)辦人簽字登記。 3.文印員必須熟練掌握文印設(shè)備的操作技術(shù)和技巧，嚴(yán)格按操作程序使用設(shè)備，定期對(duì)文印設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如出現(xiàn)故障，報(bào)綜合科負(fù)責(zé)人同意后，及時(shí)請(qǐng)人修理。 4.文印員必須嚴(yán)守保密紀(jì)律，及時(shí)銷毀廢棄文件，保管好有關(guān)機(jī)密資料。所有密件不得讓無(wú)關(guān)人員翻閱、復(fù)制或借出，文印完畢后應(yīng)及時(shí)退回領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室。 5.文印員對(duì)打（復(fù)）印的文件、資料的磁盤和登記簿要進(jìn)行歸類保管，以備查找。要負(fù)責(zé)做好文印耗材的采購(gòu)保管工作。采購(gòu)需先列出計(jì)劃，經(jīng)綜合科負(fù)責(zé)人同意后，按有關(guān)規(guī)定購(gòu)買，并由綜合科負(fù)責(zé)人驗(yàn)收