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1、恒通農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司運營方案一、恒通介紹廣西恒通農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司前身是廣西恒通城農(nóng)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社 。并與自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、農(nóng)科院、工商聯(lián)等單位牽頭發(fā)起,經(jīng)政府主管部門審批注冊成立。本合作社設(shè)有基地開發(fā)部、技術(shù)指導(dǎo)部、市場營銷部、品牌策劃部、網(wǎng)絡(luò)推廣部、聯(lián)盟發(fā)展部、人力資源管理和財務(wù)部等八個部門。擁有經(jīng)驗豐富的mba、emba經(jīng)營管理人才4人,項目管理人員5人,市場營銷精英10人,高級農(nóng)藝師3人,農(nóng)業(yè)技術(shù)專家6人,網(wǎng)絡(luò)推廣中心12人。恒通農(nóng)業(yè)將為農(nóng)民合作組織打造一站式孵化服務(wù)平臺。本社自成立以來,本著“開放發(fā)展、合作共贏、共謀發(fā)展”的經(jīng)營理念,著重推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準化開發(fā)建設(shè),在自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳、南寧市農(nóng)業(yè)局
2、等有關(guān)部門的大力支持和指導(dǎo)下,已發(fā)展30000畝種植基地,入社社員己發(fā)展了4300戶。發(fā)展規(guī)模逐年擴大。致力于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)為紐帶來帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,培育和打造知名品牌;帶動更多的農(nóng)戶發(fā)展致富。主營業(yè)務(wù):綠色無公害蔬菜、水果種植,家禽家畜養(yǎng)殖,農(nóng)副土特產(chǎn)收購、加工銷售,為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場流通、經(jīng)濟信息咨詢服務(wù),以及發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。恒通通過3年多的綜合發(fā)展;把投資中心放在了國家連續(xù)9年重點推廣的農(nóng)業(yè)領(lǐng)域,自成立以來,恒通擁有自己的產(chǎn)業(yè)體系,旗下?lián)碛卸嗉夜荆?1、商聚通網(wǎng)絡(luò)公司:(廣西恒通農(nóng)業(yè)合作社門戶網(wǎng)2、 恒通營銷中心:銷售終端遍及全國各地,目前業(yè)務(wù)范圍
3、涵蓋:綠色無公害蔬菜、水果種植,家禽家畜養(yǎng)殖,農(nóng)副土特產(chǎn)收購、加工銷售,為會員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)后市場流通、經(jīng)濟信息咨詢服務(wù),以及發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系。3、 恒通農(nóng)業(yè)合作社:恒通農(nóng)業(yè)合作社帶領(lǐng)和引導(dǎo)農(nóng)民進行特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,到目前已發(fā)展30000畝種植基地,入社社員己發(fā)展了4300戶。目前已發(fā)展成為了較大的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)合作社。4、 厚德國際貿(mào)易有限公司:國內(nèi)貿(mào)易以購銷代理國內(nèi)鋼材為主;進出口貿(mào)易以經(jīng)營農(nóng)副產(chǎn)品和電子產(chǎn)品為主。目前在歐美、中東、香港、東南亞等地有業(yè)務(wù)往來,客戶遍布全球。2、 目前我國的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式1、公司+基地+農(nóng)戶:從90年代末開始推行的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,以公
4、司為主題,承包租賃農(nóng)民土地,進行規(guī)?;N養(yǎng)殖,農(nóng)民成為打工者,享有工資收入;經(jīng)過十多年的發(fā)展,目前國內(nèi)出現(xiàn)了幾千家的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),資產(chǎn)過億的企業(yè)比比皆是;帶動了當(dāng)?shù)氐呢斦杖?,但是農(nóng)民卻因為領(lǐng)工資和收租金而沒有富起來。2、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社:近5、6年出現(xiàn)的一種全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,通過廣大種植單品的農(nóng)戶自發(fā)聯(lián)盟,對單品的生產(chǎn)規(guī)模擴大來增加影響力,吸引外來客商到地頭或當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場采購,從基礎(chǔ)上解決了銷路問題;但是由于信息不對稱,導(dǎo)致供求關(guān)系失衡,經(jīng)常會面臨滯銷的被動局面。3、個體經(jīng)營:以自己對市場需求的了解,小規(guī)模種植,商品由自己自行銷售的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式,無法提高品質(zhì)和產(chǎn)量,只能走低端市場。4、恒
5、通農(nóng)業(yè)xx專業(yè)合作社:以服務(wù)農(nóng)業(yè)為宗旨,通過土地流轉(zhuǎn)形式,引導(dǎo)農(nóng)戶按現(xiàn)代化、標(biāo)準化技術(shù)要求種植市場需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品;以推廣無公害、綠色、有機食品為目標(biāo),打造統(tǒng)一的品牌,通過品牌化運作,提高農(nóng)產(chǎn)品的價值;統(tǒng)一搭建的銷售服務(wù)鏈,讓農(nóng)產(chǎn)品快捷有效的投放終端市場;農(nóng)戶可享有降低種植成本、增加產(chǎn)量收入、增加價格收入、享有企業(yè)利潤分紅、解決滯銷風(fēng)險的好處;真正做到“強農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)”的目的。三、恒通農(nóng)業(yè)運作模式 1、成立恒通農(nóng)業(yè)xx專業(yè)合作社,以區(qū)域性具有較好口碑的規(guī)模化特色農(nóng)產(chǎn)品為目標(biāo);完善流通鏈、推行標(biāo)準化生產(chǎn)、解決食品安全問題,打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,減少流通環(huán)節(jié),把上、下游的利潤最大化,對等化,真正做到“
6、惠農(nóng)、強農(nóng)、富農(nóng)”的國家三農(nóng)政策。2、農(nóng)民以土地承包經(jīng)營權(quán)作價入股;進行土地流轉(zhuǎn),每畝土地作價1股,合計人民幣 元,土地價格參照: ,入股后,農(nóng)戶(職工)即成為本合作社的股東,有權(quán)參加公司的股東大會,可以享有合作社的保障性收購和經(jīng)營利潤分紅的權(quán)利。 3、技術(shù)指導(dǎo);耕種高附加值的農(nóng)產(chǎn)品,以水果蔬菜為主;進行產(chǎn)前、產(chǎn)中的專業(yè)化指導(dǎo)、科學(xué)化、標(biāo)準化管理,以提升品質(zhì),推行標(biāo)準化生產(chǎn)。4、打造恒通優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品品牌;以品牌化經(jīng)營,主打中高端消費市場,通過一站式直銷終端網(wǎng)店及電子商務(wù)平臺的互聯(lián)網(wǎng)購銷。將商品投放到國內(nèi)的任何區(qū)域市場。5、利潤分配形式;直接的產(chǎn)出高價收購收益;降低農(nóng)資投入的收益;總利潤的分紅收益
7、;額外的基礎(chǔ)投資收益。四、收益預(yù)測 1、農(nóng)戶增收:收獲季節(jié),在供需兩旺的情況下,本合作社將按略高于當(dāng)?shù)氐仡^收購價格(價格上浮5%15%之間)對基地種植的農(nóng)產(chǎn)品進行收購;滯銷時,按當(dāng)?shù)卣嫉谋Wo價格收購,沒有保護價格的按成本價收購,農(nóng)民在本環(huán)節(jié)將獲得第一次且有保障的收益;收益預(yù)測:1000畝淮山,畝產(chǎn)量2000公斤,單價4.4元/公斤,年產(chǎn)值約:880萬元;扣除物流、倉儲、終端市場費用后的純利潤為0.8元/公斤;純利潤總額為:160萬元;如單價上漲10%計算:年產(chǎn)值約為:968萬元;每畝額外增加收入:880元。 2、合作社紅利:在收購農(nóng)產(chǎn)品后,在經(jīng)過高附加值的包裝、加工及品牌運作,一站式推向
8、終端市場,切斷中間的幾重經(jīng)銷商環(huán)節(jié);走農(nóng)超對接,直營店,深加工的模式銷售;從利潤中每年固定拿出一定比例的利潤給與入股的農(nóng)戶(職工)進行分紅,農(nóng)民將獲得第二次收益;收益預(yù)測:1000畝淮山,畝產(chǎn)量2000公斤,單價4.4元/公斤,年產(chǎn)值約:880萬元;扣除物流、倉儲、終端市場費用后的純利潤為0.8元/公斤;純利潤總額為:160萬元;拿出40%分紅;每畝可分到:640元。 3、恒通投資:從年利潤里拿出20%純利潤;對合作社社員的基礎(chǔ)生活設(shè)施設(shè)備進行投資或維護;為建設(shè)新農(nóng)村盡一份力。收益預(yù)測:1000畝香蕉,畝產(chǎn)量2000公斤,單價4.4元/公斤,年產(chǎn)值約:880萬元;扣除物流、倉儲、終端市場費用后
9、的純利潤為0.8元/公斤;純利潤總額為:160萬元;拿出20%分紅做基礎(chǔ)投資;投資額可達32萬元。4、測土配方施肥:節(jié)省兩筆費用;第一筆是土壤檢測費用,每個區(qū)域地塊檢測費28萬元不等;第二筆是配方肥的用量將減少,每畝可節(jié)約用肥15公斤,折合人民幣約120元左右;以淮山為例,恒通模式與其他模式的優(yōu)劣對比如下表圖所示:項 目 農(nóng)戶自己耕種 土地出租 入股恒通 入股恒通增加收入畝產(chǎn)量(公斤/畝)20002000-收購價(元/公斤)4.404.84-預(yù)計種植成本(元/畝)36703550120農(nóng)戶種植收入(元/畝)88009680880農(nóng)戶租金收入-1,000.00-預(yù)計每公斤產(chǎn)品稅后利潤0.8預(yù)計每
10、畝產(chǎn)品銷售稅后利潤1600農(nóng)戶可享受到的利潤分紅640640農(nóng)戶可享受到的免費服務(wù)價值200200農(nóng)戶凈收益513010006,769.701640 綜上所述,加入我社的農(nóng)戶(職工)每年將會獲得至少三次收益,相比傳統(tǒng)種植和租賃方式,恒通模式更容易給農(nóng)戶帶來更多的財富。五、恒通保障 1、恒通合作社走的是無公害、有機食品的中、高端品牌路線,恒通模式所生產(chǎn)的是有品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品,與一般的農(nóng)產(chǎn)品價值不同,廣受消費者青睞。 2、每年合作社將提取利潤的20%作為公積金,以防止遇到滯銷的情況下,彌補農(nóng)民的虧損。 3、每年合作社將拿出一筆費用為基地購買商業(yè)保險,解決自然災(zāi)害,農(nóng)民的種植經(jīng)營就有所保障,無后顧之憂。 4、適當(dāng)進行基地的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括道路、噴灌、 耕種等設(shè)備設(shè)施。六、恒通農(nóng)業(yè)合作社模式與傳統(tǒng)模式的對比1、首先傳統(tǒng)的農(nóng)戶自行種植,由于沒有科學(xué)的技術(shù)和指導(dǎo),農(nóng)戶種植的農(nóng)作物往往產(chǎn)量和品質(zhì)不高,導(dǎo)致收購價格偏低,其次,由于農(nóng)戶的信息來源偏少,種植盲目,遇到市場滯銷,只能求助政府,求助社會,甚至虧本銷售,損失慘重。2、現(xiàn)有流行的土地租賃流轉(zhuǎn)模式(公司+基地+農(nóng)戶),土地租賃后,農(nóng)民失去了土地,只有可憐的土地租金收入,而租賃企業(yè)將獲得高額的利潤,富了企業(yè),但這都與農(nóng)民無關(guān),農(nóng)民仍無法致富。3、恒通模式的優(yōu)點,(1
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