售樓處及樣板間景觀工程施工組織設(shè)計(jì)#河北#技術(shù)標(biāo)

1、 秦皇島光岳地產(chǎn)“曦城花語(yǔ)”項(xiàng)目銷售大廳及樣板間景觀工程施工比選文件技術(shù)文 件投標(biāo)人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 2012 年 3 月 25日 目 錄第一章總體概述41.2編制依據(jù)42.施工中遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)42.1 國(guó)家法律41、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-9243、建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-200245、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范gb50300-200142.3建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)42、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-9944、普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法jgj52-9246、普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法jgj52-924

2、第二章 項(xiàng)目整體分析5第三章 施工總體布署6一、施工部署原則6二、組織機(jī)構(gòu)及職能7三、 各分部分項(xiàng)工程施工順序10四、 機(jī)械設(shè)備的配備10五、 施工準(zhǔn)備工作11第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施13一、施工進(jìn)度管理13二、施工進(jìn)度保證措施13三、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)籌備工作15四、作業(yè)人員的準(zhǔn)備工作15五、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表）16第五章 工程質(zhì)量保證措施17一、質(zhì)量方針、目標(biāo)17二、組織機(jī)構(gòu)17三、質(zhì)量管理措施17四、工程質(zhì)量控制措施18五、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施20六、施工操作中的質(zhì)量控制措施20七、施工材料的質(zhì)量控制措施20八、隱蔽工程質(zhì)量保證措施20第六章 整體工程施工方案和技術(shù)措施21主要

3、分項(xiàng)工程施工方案21一、土方工程施工方案21二、鋪裝廣場(chǎng)施工方案22三、混凝土工程施工方案25四、裝飾面鑲貼工程施工方案27五、綠化栽植工程施工方案28第七章 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置35一、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則35二、施工平面布置說(shuō)明36三、施工總平面布置管理36四、施工總平面布置37第八章 現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)38一、現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)構(gòu)38二、組織機(jī)構(gòu)的建立及人員配備39第九章 安全防護(hù)措施40一、安全目標(biāo)及安全保證措施40二、安全管理措施43三、安全教育與訓(xùn)練44四、安全檢查45五、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化47六、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一48七、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理49第十章 現(xiàn)場(chǎng)文明施工、苗木養(yǎng)護(hù)等措施及方案

4、49一、文明施工措施49二、文明施工管理措施50三、現(xiàn)場(chǎng)文明施工技術(shù)措施51四、防塵、消防、環(huán)保技術(shù)措施53第十一章 緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施54一、火災(zāi)預(yù)防措施55二、火災(zāi)應(yīng)急措施55三、火災(zāi)應(yīng)急的保障工作56四、災(zāi)害天氣預(yù)警及預(yù)防措施56五、施工用電安全及預(yù)防措施56第十二章 工程交驗(yàn)后服務(wù)措施59第一章 總體概述一、編制原則本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)甲方要求及有關(guān)圖紙資料，并嚴(yán)格遵循有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行編制。1.編制范圍、依據(jù)1.1編制范圍本施工組織設(shè)計(jì)編制范圍包括：景觀及綠化工程施工相應(yīng)要求的技術(shù)質(zhì)量、安全、文明措施等。1.2編制依據(jù)1、施工圖紙；2、建筑法和省市對(duì)

5、建設(shè)事業(yè)的有關(guān)文件等。2.施工中遵循的國(guó)家法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)2.1 國(guó)家法律1、中華人民共和國(guó)建筑法 2、中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法 2.2工程建設(shè)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1、混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)gb50164-922、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范gb50194-933、建筑地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20024、混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50205-20025、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一規(guī)范gb50300-20016、相應(yīng)的綠化工程驗(yàn)收規(guī)范2.3建筑工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程jgj33-20012、建筑施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)jgj59-993、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范jgj

6、130-20014、普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法jgj52-925、普通混凝土配合比設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定jgj55-816、普通混凝土用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法jgj52-927、相應(yīng)的綠化工程行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2. 4工程概況工程名稱：秦皇島光岳地產(chǎn)曦城花語(yǔ)小區(qū)一區(qū)商業(yè)街環(huán)境景觀工程招標(biāo)單位：秦皇島市光岳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司設(shè)計(jì)單位：深圳市四季青園林花卉有限公司北京園林綠化分公司建設(shè)地點(diǎn)：秦皇島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)昆侖路與長(zhǎng)江道交叉口招標(biāo)工期：45日歷天開(kāi)工日期（暫定）：2012年5月20日；竣工日期（暫定）：2012年7月5日。工程施工總面積約7341平方米，曦城花語(yǔ)小區(qū)一區(qū)商業(yè)街綠化景觀工程的材料設(shè)備購(gòu)置、加工制作、

7、施工、檢測(cè)、驗(yàn)收、維保等全部?jī)?nèi)容。 3、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置原則及依據(jù)3.1布置原則為保證施工現(xiàn)場(chǎng)布置緊湊合理，現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，施工平面布置原則確定如下：3.1.1合理布置現(xiàn)場(chǎng)，規(guī)劃好施工道路和場(chǎng)地，減少運(yùn)輸費(fèi)用和場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)。3.1.2布置符合現(xiàn)場(chǎng)，加大人力投入保養(yǎng)，盡量確保苗木成活率。3.1.3符合衛(wèi)生、安全防火和環(huán)境保護(hù)等方面的要求。3.2布置依據(jù)3.2.1建設(shè)單位的有關(guān)要求。3.2.2現(xiàn)場(chǎng)紅線、臨界線、水源、電源位置，以及現(xiàn)場(chǎng)勘察成果。3.2.3總平面圖、建筑平面。3.2.4總進(jìn)度計(jì)劃及資源需用量計(jì)劃。3.2.5總體部署和主要施工方案。2.6安全文明施工和環(huán)境保護(hù)要求。第二章 項(xiàng)目整體分

8、析該工程包括景觀鋪裝、園路、水體、門(mén)衛(wèi)、圍墻、綠化、灌溉、照明工程等，再分別配合特色亭廊、及園林小品，使它們構(gòu)成相互統(tǒng)一的整體。閱讀施工圖領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，該設(shè)計(jì)大氣，簡(jiǎn)潔明快，體現(xiàn)自然，且富有現(xiàn)代氣息，以表達(dá)整個(gè)環(huán)境的時(shí)代感和人文氣息，是景觀性、生態(tài)性和時(shí)代性融合于一體的綜合性綠化帶景觀。一、該景觀工程計(jì)劃于2012年5月20日開(kāi)工，2012年7月5日完工。工程工期歷時(shí)45日歷天。工程質(zhì)量要求達(dá)到國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范一次性合格標(biāo)準(zhǔn)。二、根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖紙要求，以及此工程中的工序技術(shù)特點(diǎn)和工程量，我方將采用先進(jìn)科學(xué)的施工方法、施工工藝和施工手段，確保工程質(zhì)量達(dá)到建設(shè)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范的合格標(biāo)準(zhǔn)。第三章

9、施工總體布署根據(jù)甲方領(lǐng)導(dǎo)要求及景觀理念，我公司在本景觀建設(shè)施工中制定一套管理嚴(yán)格、施工精心、指揮得力的施工組織方案。進(jìn)一步樹(shù)立“龍行四海，信守八方”的企業(yè)形象，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案抽調(diào)一流的施工班組，使用一流的技術(shù)管理模式，配備一流的施工機(jī)械設(shè)備，科學(xué)安排各階段勞動(dòng)力，以確保施工工期進(jìn)度要求，達(dá)到施工質(zhì)量為優(yōu)質(zhì)精品工程。一、施工部署原則1.本施工組織設(shè)計(jì)在施工中用于指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的施工生產(chǎn)和文明安全生產(chǎn)管理。2.嚴(yán)格遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣挠嘘P(guān)法令、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定；服從業(yè)主的安排和指揮，按合同約定履行責(zé)任和義務(wù)，以業(yè)主的滿意為努力的方向。3.積極配合和接受監(jiān)理工程師和質(zhì)監(jiān)部門(mén)的監(jiān)督檢查，向業(yè)主交出滿意

10、的產(chǎn)品，履行公司對(duì)工程質(zhì)量的承諾，確保創(chuàng)優(yōu)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.精心組織、精心施工、科學(xué)管理，以先進(jìn)的施工技術(shù)，成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)可行的施工技術(shù)措施，確保本項(xiàng)目按期交工。5. 合理安排施工工期，充分利用項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，采用分區(qū)分段流水作業(yè)，使項(xiàng)目施工緊張、均衡、安全、文明、有序地進(jìn)行。6.施工組織設(shè)計(jì)文字說(shuō)明、附圖、附表中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一規(guī)范編制。7.堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，在制定具體項(xiàng)目實(shí)施方案的過(guò)程中充分研究分析工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，堅(jiān)持科學(xué)組織合理安排均衡生產(chǎn)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成本項(xiàng)目的建設(shè)。8.根據(jù)當(dāng)?shù)氐乃牡刭|(zhì)、氣象條件及施工工期要求，優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)，合理安排施工

11、工期，充分利用項(xiàng)目的特點(diǎn)，發(fā)揮我單位的施工工藝水平，及業(yè)主的要求組織施工，以合理配置人、材、機(jī)要素，使項(xiàng)目施工緊張、均衡、安全、文明、有序地進(jìn)行，確保工程的順利實(shí)施。9.首先考慮環(huán)境保護(hù)措施，注重文明施工，把確保交通暢通、居民正常生活作為施工組織設(shè)計(jì)的前提，樹(shù)立我公司的良好形象。嚴(yán)格執(zhí)行iso9001 系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行有效控制，建立健全工程質(zhì)量保證體系，完善質(zhì)量管理制度，建立質(zhì)量控制流程，抓住關(guān)鍵施工工序。10. 嚴(yán)格按照公司所制定的“八大指標(biāo)”開(kāi)展工程，即質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、形象、資金、客戶關(guān)系、文檔管理。二、組織機(jī)構(gòu)及職能1、組織結(jié)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目工程施工要求，我公司決定委派有經(jīng)

12、驗(yàn)的工程師、項(xiàng)目經(jīng)理，并配備施工員、材料員、安全員、等組成一個(gè)管理班子。工程項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為本項(xiàng)目工程施工管理組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)本工程從開(kāi)工至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。我公司派駐在工程項(xiàng)目上的組織管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程負(fù)有管理與服務(wù)責(zé)任，對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé)。另外，本公司將組織獨(dú)立于項(xiàng)目部管理以外的質(zhì)檢員、安全員、以定期巡訪和不定期抽查的形式進(jìn)行監(jiān)管，以確保達(dá)到該項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。2、職能機(jī)構(gòu)、管理及技術(shù)人員的職責(zé)2.1職能機(jī)構(gòu)的職責(zé)：根據(jù)本工程特點(diǎn)，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)優(yōu)秀的骨干建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，及時(shí)解決施工過(guò)程的各種問(wèn)題。保證工程質(zhì)量、安全、文明施工和按合同期限順利完成。本著對(duì)業(yè)主

13、負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目施工在招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提前完成，并通過(guò)有效的管理，力爭(zhēng)“安全文明，爭(zhēng)創(chuàng)一流，雙標(biāo)化工地”，確保本工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)質(zhì)。職能機(jī)構(gòu)是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）、施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、材料員和土建、安裝、綠化等班組組成。組織機(jī)構(gòu)各員工負(fù)責(zé)管理到位，按公司的機(jī)制進(jìn)行運(yùn)作，圓滿完成業(yè)主對(duì)本工程的質(zhì)量要求。2.2管理及技術(shù)人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理 1、代表公司履行對(duì)業(yè)主合同的責(zé)任；2、代表公司執(zhí)行分項(xiàng)工程合同的責(zé)任；3、執(zhí)行公司對(duì)本工程下達(dá)的“三定”指標(biāo)，向公司實(shí)行“三?！?，并提出獎(jiǎng)懲辦法的建議；4、依據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、材料、機(jī)械、工程等各項(xiàng)規(guī)定，處理工程中的

14、日常事務(wù)；5、領(lǐng)導(dǎo)制定施工計(jì)劃，審定各種施工方案，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施；6、主持項(xiàng)目定期的工作會(huì)議；7、對(duì)外重要文件的審定與簽發(fā)。生產(chǎn)經(jīng)理1、主持編制月度計(jì)劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；2、切實(shí)抓好工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)；3、切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全；4、做好現(xiàn)場(chǎng)班組等重要部位的防火和管理工作；5、抓好工程核算和成本分析工作；6、辦理好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工）1、主持編制月度計(jì)劃，要求做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，負(fù)責(zé)檢查落實(shí)，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；2、切實(shí)抓好工程質(zhì)量

15、、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保工程達(dá)到規(guī)定的目標(biāo)；3、切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、安全生產(chǎn)和文明施工管理工作，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備齊全；4、辦理好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工程任務(wù)。施工員1、熟悉個(gè)各分項(xiàng)圖紙，了解工作章程，按圖施工，按章工作，抓好進(jìn)度、質(zhì)量安全；（進(jìn)場(chǎng)后與甲方、監(jiān)理方、設(shè)計(jì)方、一起主組織圖紙會(huì)審、解決初期圖紙上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以便施工順利展開(kāi)）2、編排分項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃表；3、在施工技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)承建工程技術(shù)和施工管理工作；4、安排和檢查督促工人工作；5、協(xié)調(diào)各工種的交叉施工，填寫(xiě)物料需求表；6、檢查分項(xiàng)工程質(zhì)量，通知工程施工必須由業(yè)主檢查的項(xiàng)目。7、陪同業(yè)主檢查人員進(jìn)行檢查，及時(shí)矯正錯(cuò)、漏問(wèn)

16、題；8、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地的使用，保持清潔；9、每日的施工日志。質(zhì)量員1、在施工技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程的全面質(zhì)量管理工作，認(rèn)真做好測(cè)量管理工作中的組織協(xié)調(diào)、檢查落實(shí)工作；2、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)理工作，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)格質(zhì)量管理；3、認(rèn)真做好每道工序的質(zhì)量檢查和技術(shù)資料，及時(shí)辦好技術(shù)資料的簽證手續(xù)；4、及時(shí)做好試塊的制作、保養(yǎng)、送檢工作，認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄；5、收集、整理、保管有關(guān)資料和材料產(chǎn)品合格證、復(fù)試報(bào)告；6、配合質(zhì)檢部門(mén)做好質(zhì)量檢查監(jiān)督工作；7、完成施工技術(shù)負(fù)責(zé)交辦的各項(xiàng)工作。安全員1、全面負(fù)責(zé)管理施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作，按照“五同時(shí)”要求和配合施工技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；2、嚴(yán)格按照規(guī)范檢查落

17、實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；3、認(rèn)真檢查落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合安全要求；4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，認(rèn)真檢查落實(shí)民工工棚的消防設(shè)備；5、做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作，發(fā)生隱患及時(shí)糾正，做好記錄；6、管理施工現(xiàn)場(chǎng)各類機(jī)械安全運(yùn)輸工作及其之前檢查和之后保養(yǎng)工作；7、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的交通管理；8、抓好公司安全宣傳工作及安全路標(biāo)、路牌、安全標(biāo)志工作；9、抓好工地安全月活動(dòng)，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員及民工的安全意識(shí)，管理現(xiàn)場(chǎng)安全包衛(wèi)工作及文明生產(chǎn)工作。材料員1、按施工計(jì)劃配合質(zhì)量安全部門(mén)向物資部填寫(xiě)材料申請(qǐng)單；2、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)實(shí)際情況，及時(shí)編制機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)

18、工作，確保工程正常施工；3、周密安排設(shè)備，合理調(diào)用機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率；4、按施工場(chǎng)地規(guī)劃平面圖堆放材料；5、進(jìn)場(chǎng)材料必須按樣板驗(yàn)收，對(duì)數(shù)量、規(guī)格、種類認(rèn)真核對(duì)；6、根據(jù)施工進(jìn)度和生產(chǎn)計(jì)劃及時(shí)變出材料需要計(jì)劃，做好落實(shí)工作；7、辦理好各種材料的驗(yàn)收工作，材料領(lǐng)用符合手續(xù)；8、負(fù)責(zé)保管貴重材料，同時(shí)監(jiān)督使用；9、每月對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，并與公司物資部核對(duì)進(jìn)料數(shù)及材料付款情況。預(yù)算員1、負(fù)責(zé)編制每月向業(yè)主申請(qǐng)工程款，負(fù)責(zé)編制每月、每期工程款報(bào)表；2、熟悉圖紙和工程合同，掌握工程變更情況，及時(shí)起草文件，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審核簽發(fā)；3、計(jì)算工程量，編排進(jìn)場(chǎng)材料一覽表；4、根據(jù)施工總計(jì)劃，具體編送遞材料樣板

19、時(shí)間表；5、掌握市場(chǎng)人工、材料變化資料，研究各種材料，提出材料轉(zhuǎn)換、代用的可靠資料，6、拍攝工程進(jìn)行中的照片，并負(fù)責(zé)整理、保管，經(jīng)業(yè)主審定的進(jìn)度照片分送各有關(guān)部門(mén)。資料員1、負(fù)責(zé)資料的收集整理歸檔，給甲方、監(jiān)理等報(bào)驗(yàn)資料。2、做好項(xiàng)目部與公司之間的各種資料。勞動(dòng)力1、項(xiàng)目部對(duì)勞動(dòng)施工隊(duì)實(shí)行計(jì)劃包工制，并簽訂勞務(wù)合同，明確各自的“責(zé)、權(quán)、利”，確保勞務(wù)合同的履行。2、所有參加施工的人員都進(jìn)行三級(jí)安全教育，并進(jìn)行安全交底，由專門(mén)安全員來(lái)負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)。3、根據(jù)工期要求，科學(xué)進(jìn)行勞動(dòng)力組織，合理進(jìn)行施工。交叉施工應(yīng)注意安全，并教育各作業(yè)隊(duì)伍之間要相互保護(hù)對(duì)方成品，文明施工，安全施工。三、 各分部分項(xiàng)工

20、程施工順序本景觀工程本著“先土方后綠化”、“先地下后地上”的原則進(jìn)行施工。主要工序?yàn)橥练焦こ?噴灌管道、道路、園路、園林小品基礎(chǔ)及主體-道路、園路面層鋪裝及園林小品裝飾工程-弧形亭廊等成品安裝工程-綠化種植工程-后期養(yǎng)護(hù)。四、 機(jī)械設(shè)備的配備本景觀工程涉及多個(gè)專業(yè)的施工，有綠化、道路鋪裝、給排水所涉及施工機(jī)械較多。施工機(jī)械的配備有著極為重要的作用。為了保證工程質(zhì)量和工期進(jìn)度，在機(jī)械的配備方面，我公司做了充分細(xì)致的計(jì)劃與調(diào)配，根據(jù)不同的專業(yè)及工作面進(jìn)行針對(duì)性的配備。在各種機(jī)械操作以前，均對(duì)工人進(jìn)行專業(yè)的技能培訓(xùn)，做到特種機(jī)械操作人員持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)安全操作規(guī)程，杜絕意外事故的發(fā)生。1.機(jī)械

21、設(shè)備使用管理1.1實(shí)行人機(jī)固定、機(jī)械使用、保管責(zé)任制。1.2實(shí)行操作證制度。對(duì)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)考核，確認(rèn)合格發(fā)給操作證。1.3嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)定。1.4建立大中型機(jī)械設(shè)備檔案，以便了解情況，便于使用和維修。2.機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修對(duì)經(jīng)常使用的機(jī)械進(jìn)行日常保養(yǎng)和例行保養(yǎng)，保證機(jī)械在使用過(guò)程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。若修理則由專業(yè)人員進(jìn)行。3.現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理由項(xiàng)目施工技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)，其他部門(mén)配合。4.機(jī)械設(shè)備安全4.1嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收制度。4.2嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)工作規(guī)程，認(rèn)真貫徹條例制度和定期保養(yǎng)制度，做好操作前、后的設(shè)備清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。4.3嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備安全操作

22、規(guī)程。機(jī)械設(shè)備應(yīng)按原有的技術(shù)性能的規(guī)定正確施工，嚴(yán)禁機(jī)械設(shè)備超負(fù)荷作業(yè)，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。五、 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備是工程實(shí)施的第一步，也是安全、高效、經(jīng)濟(jì)地實(shí)施園林工程的重要依據(jù)。施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)是為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)。1.施工技術(shù)準(zhǔn)備1.1開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工）將盡快組織全體技術(shù)人員，認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件和一些有關(guān)的技術(shù)資料，并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容，掌握設(shè)計(jì)要求，并據(jù)此制定工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)，為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員更好的施工做準(zhǔn)備。配齊項(xiàng)目所需管理人員，建立施工技術(shù)檔案，并派專人負(fù)責(zé)。1.2施工

23、前對(duì)各類儀器進(jìn)行檢測(cè)-水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、鋼卷尺等進(jìn)行校核。對(duì)建設(shè)單位所交付的各類中心樁和控制點(diǎn)進(jìn)行檢查復(fù)核。按照施工需要加密控制樁，為保證控制網(wǎng)的可靠性，應(yīng)做好保護(hù)樁。主控點(diǎn)均應(yīng)穩(wěn)固可靠，保留至工程結(jié)束。為防止差錯(cuò)，對(duì)主控制點(diǎn)等重要標(biāo)志至少由兩組相互檢查核對(duì)，并做好測(cè)量和檢查核對(duì)記錄。1.3依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)，進(jìn)一步細(xì)化編制各分部、分項(xiàng)工程的施工方案。1.4確定項(xiàng)目部各技術(shù)、管理人員的各自職責(zé)，確保工程施工過(guò)程中，各種施工規(guī)范，技術(shù)作業(yè)規(guī)程、安全生產(chǎn)、文明施工等措施監(jiān)督到位，使其能有效執(zhí)行。1.5做好各工種的技術(shù)、操作規(guī)程、質(zhì)量工藝和安全生產(chǎn)的交底工作，并做好書(shū)面記錄、存檔。1.6做好各工種

24、作業(yè)人員上崗前的技術(shù)培訓(xùn)工作，確保每人都持證上崗，杜絕違章作業(yè)、無(wú)證上崗。2.組織及人員準(zhǔn)備2.1配備有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。2.2配備有豐富園林綠化施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員。2.3根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，分階段提出勞動(dòng)力需用計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)。2.4做好進(jìn)場(chǎng)施工人員的技術(shù)培訓(xùn)及技術(shù)交底工作，上崗前進(jìn)行培訓(xùn)。2.5做好工人進(jìn)場(chǎng)后的三級(jí)安全教育工作，使工人嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度、施工規(guī)范，杜絕安全事故發(fā)生。2.6對(duì)特殊工種人員進(jìn)行上崗前培訓(xùn)，安全技術(shù)交底。3.物資準(zhǔn)備3.1根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好工程材料、施工機(jī)具需用、進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。3.2做好各種進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的檢修、維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械設(shè)備正常運(yùn)

25、行。3.3落實(shí)各主要材料訂購(gòu)工作，組織好貨源，并進(jìn)行預(yù)檢，以確保材料質(zhì)量。3.4每種材料進(jìn)場(chǎng)前均提供樣品和電子照片，經(jīng)過(guò)甲方及監(jiān)理確認(rèn)選型后，我方再進(jìn)行材料的預(yù)定。4.施工現(xiàn)場(chǎng)的準(zhǔn)備4.1臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和施工要求，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行布置，做好場(chǎng)地平整及施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)工作,準(zhǔn)備好臨時(shí)用房、臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、臨時(shí)通信、臨時(shí)材料堆放場(chǎng)地、臨時(shí)道路等。4.2施工現(xiàn)場(chǎng)控制網(wǎng)測(cè)量根據(jù)給定永久性坐標(biāo)和高程，按照總平面圖要求，進(jìn)行施工場(chǎng)地控制網(wǎng)測(cè)量，設(shè)置場(chǎng)區(qū)永久性控制測(cè)量標(biāo)樁。4.3做好“四通一清”確保施工現(xiàn)場(chǎng)水通、電通、路通、通信暢通和場(chǎng)地清理。應(yīng)按消防要求，設(shè)置足夠數(shù)量的消火栓。園

26、林建設(shè)中的場(chǎng)地平整宜因地制宜，合理利用豎向條件，既要便于施工，又要保留良好的地形景觀。5.做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備按照施工組織計(jì)劃設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季施工項(xiàng)目的施工設(shè)施和技術(shù)措施。6.資金準(zhǔn)備由項(xiàng)目部根據(jù)月進(jìn)度計(jì)劃工程量，制定出工程預(yù)算表，報(bào)公司有關(guān)部門(mén)審批后，由財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工程開(kāi)工需要的資金。第四章 施工總體進(jìn)度計(jì)劃及保障措施本工程進(jìn)度安排是按照前緊后松的工作原則進(jìn)行編制的，以保證施工過(guò)程中有足夠的彈性時(shí)間處理不可預(yù)見(jiàn)的突發(fā)事件。一、施工進(jìn)度管理1、制定嚴(yán)密的總體形象進(jìn)度書(shū)，其中包括總體和分部分項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃及季度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、每天日志復(fù)式滾動(dòng)，做到計(jì)劃合理、科學(xué)安排，嚴(yán)格落實(shí)跟蹤督導(dǎo)，整體協(xié)調(diào)

27、，制度統(tǒng)一。2、編制程序化疊復(fù)式施工方案，分割單獨(dú)占用工期和復(fù)式占用工期部分，不占用工期安排，安排落實(shí)到人到位，使之不影響正常施工的進(jìn)行，實(shí)行交錯(cuò)作業(yè)措施，上道工序和下道工序合理協(xié)調(diào)，在不發(fā)生矛盾的前提下工種間和工序間協(xié)調(diào)配合施工。3、各部位和各單項(xiàng)施工，只可按計(jì)劃提前，不能占用其他工期的拖延，禁止工序間的相互影響工期，絕對(duì)不允許影響到下道工序和整體工程的進(jìn)度。4、管理人員對(duì)已制定計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整，并落實(shí)監(jiān)督計(jì)劃進(jìn)度的進(jìn)展情況。5、加強(qiáng)與甲方和監(jiān)理公司的聯(lián)絡(luò)，積極接受其對(duì)進(jìn)度管理的指導(dǎo)性建議。二、施工進(jìn)度保證措施1.組織保證措施1.1該工程實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立有力的施工指

28、揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系，投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍，實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化施工。1.2根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。1.3建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行p.d.c.a循環(huán)，找出影響工期的原因，決定對(duì)策，不斷加快工程進(jìn)度。1.4選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力較強(qiáng)的同志擔(dān)任本工程的負(fù)責(zé)人，并直接駐現(xiàn)場(chǎng)抓技術(shù)、進(jìn)度；技術(shù)力量和設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場(chǎng)工作。1.5決定選派具有施工經(jīng)驗(yàn)豐富的，技術(shù)雄厚的專業(yè)作業(yè)人員參加該工程的

29、施工任務(wù)，在建設(shè)及有關(guān)單位的密切配合下，對(duì)施工進(jìn)度也有較大的促進(jìn)作用。1.6加強(qiáng)對(duì)各專業(yè)作業(yè)隊(duì)伍的管理培訓(xùn)、教育工作，有良好思想作風(fēng)的隊(duì)伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關(guān)鍵。2.制度保障措施建立生產(chǎn)例會(huì)制度，利用電腦動(dòng)態(tài)管理，實(shí)行周滾動(dòng)計(jì)劃。每星期至少兩次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來(lái)的計(jì)劃執(zhí)行情況，布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排，對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出的原因，并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢等部門(mén)的聯(lián)席辦公會(huì)議，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。3.技術(shù)保證措施3.1配備足夠的技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力。組成技術(shù)攻關(guān)組，在每個(gè)工序開(kāi)始前設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則

30、，編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新材料、新工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3.2根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題以及當(dāng)今園林綠化施工中普遍存在的技術(shù)難題，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在研制和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建設(shè)本項(xiàng)目服務(wù)。3.3按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)做好施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工作的施工順序。充分利用我方的豐富經(jīng)驗(yàn)，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快各環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程。4.計(jì)劃保證措施4.1采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行

31、施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動(dòng)組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確?？偣て诳刂七M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。4.2倒排施工進(jìn)度計(jì)劃，編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每周工作計(jì)劃，每月工作計(jì)劃必須編制上月底完成，以確保計(jì)劃落實(shí)。4.3根據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進(jìn)度計(jì)劃，制訂旬、月工作計(jì)劃，以每一個(gè)小的層、段為單體進(jìn)行組織，保證其按計(jì)劃完成，以層、段小單體計(jì)劃的落實(shí)組成整體工程計(jì)劃的順利完成。4.4在確定工期總目標(biāo)的前提下，

32、分項(xiàng)目、分班組、分工種地編制施工組織和方案，并力求工程施工的科學(xué)性、規(guī)范性、專業(yè)性。4.5在開(kāi)工前期，組織有關(guān)專業(yè)班組進(jìn)行圖紙預(yù)審工作，認(rèn)真做好圖紙會(huì)審方面的準(zhǔn)備工作。4.6公司各職能部門(mén)對(duì)該工程的一切問(wèn)題全力以赴,及時(shí)調(diào)整不合理因素,并對(duì)各專業(yè)班組落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度獎(jiǎng)罰制度，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力量和技術(shù)力量由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個(gè)施工組的施工進(jìn)度，控制在計(jì)劃工期內(nèi)竣工。5.經(jīng)濟(jì)手段保證措施5.1在工程施工前期，根據(jù)公司制度做好兩預(yù)、兩決確保前期工作的順利開(kāi)展。5.2對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款實(shí)行專款專用。業(yè)主支付的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志

33、的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。三、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)籌備工作1、施工隊(duì)負(fù)責(zé)人開(kāi)工前必須向項(xiàng)目經(jīng)理上報(bào)一份材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)使用報(bào)驗(yàn)單，填寫(xiě)合格證、質(zhì)檢證或安全許可證編號(hào)，并注明已完成安全檢查，開(kāi)工后器具安全概由各工種班長(zhǎng)負(fù)責(zé)，由此引發(fā)的人身或工程事故責(zé)任概由各施工隊(duì)承擔(dān)。2、由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)召集班長(zhǎng)分發(fā)現(xiàn)場(chǎng)施工管理規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理規(guī)定，開(kāi)工前須向所屬工人進(jìn)行一次上述規(guī)定的教育。3、開(kāi)工前必須簽署落實(shí)各項(xiàng)規(guī)定的保證書(shū)，在施工過(guò)程中如遇違反規(guī)定的人和事，項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?jù)此可直接扣發(fā)其工資。4、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)說(shuō)明有關(guān)工程管理辦法及程序以及工程量檢查及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定，并由人簽字領(lǐng)取各種規(guī)定及表格。四、作

34、業(yè)人員的準(zhǔn)備工作在工程開(kāi)工前，召集所有工地人員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。使所有工地人員對(duì)整個(gè)工程有一定的認(rèn)識(shí)（做好安全、技術(shù)交底）。五、施工進(jìn)度計(jì)劃表（見(jiàn)附表）第 67 頁(yè) 共 67 頁(yè)第五章 工程質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量方針、目標(biāo)1、建立質(zhì)量管理體系，以保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo)，運(yùn)用系統(tǒng)的概念和方法，設(shè)置必要的機(jī)構(gòu)，把各部門(mén)、各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理活動(dòng)嚴(yán)密地組織起來(lái)，形成一個(gè)任務(wù)明確，職權(quán)和權(quán)限互相協(xié)調(diào)，互相促進(jìn)的質(zhì)量管理體系，把設(shè)在企業(yè)各部門(mén)的質(zhì)量管理職能納入統(tǒng)一的質(zhì)量管理體系，把各基礎(chǔ)上各階段的工作質(zhì)量和工程質(zhì)量聯(lián)系起來(lái)，把企業(yè)內(nèi)

35、的全部質(zhì)量管理活動(dòng)和施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量信息反饋溝通起來(lái)，從而使質(zhì)量管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化，有效地保證建設(shè)產(chǎn)品質(zhì)量。2、本公司確定工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量方針是：貫徹國(guó)標(biāo)，推行全面質(zhì)保；質(zhì)量第一、好中求快；嚴(yán)格管理、環(huán)環(huán)緊扣；優(yōu)質(zhì)服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流。3、本公司將按承包合同和本體系文件的規(guī)定，在工程項(xiàng)目工地建立質(zhì)保體系，對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行有效的管理，建立精簡(jiǎn)、職權(quán)明確的機(jī)構(gòu)，編制必要的質(zhì)保體系程序文件，建立正確的記錄制度，以確保工程項(xiàng)目建設(shè)圓滿完成。4、本體系文件對(duì)公司內(nèi)參加工地工作的各部門(mén)和施工人員具有強(qiáng)制性，都應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行，在本規(guī)范適應(yīng)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，都必須按體系文件去執(zhí)行，使各自承擔(dān)的任務(wù)都有職責(zé)和有

36、章可循，并且要制訂詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃（施工組織計(jì)劃），以付諸實(shí)施。5、對(duì)每項(xiàng)工作都應(yīng)按有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，并提供可以保證已達(dá)到的質(zhì)量要求的證據(jù)和記錄。6、公司定期審查本規(guī)范在工地的實(shí)施情況，并評(píng)價(jià)其適應(yīng)性。發(fā)生問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂、補(bǔ)充。修改或補(bǔ)充應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行。7、我公司承諾在本項(xiàng)目施工中所提供的產(chǎn)品是全新的、未使用過(guò)的，采用的是最佳設(shè)備、材料和一流的工藝，并在各方面符合招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。保證所有產(chǎn)品是經(jīng)過(guò)正確安裝和維護(hù)保養(yǎng)的，在產(chǎn)品壽命期內(nèi)一切性能均達(dá)到招標(biāo)文件及相關(guān)國(guó)家、地方、廠家的規(guī)范、規(guī)定等文件的要求。在規(guī)定的質(zhì)量保證期內(nèi)，我公司對(duì)由于施工工藝或材料的缺陷

37、而造成的任何工程缺陷或故障負(fù)責(zé)。二、組織機(jī)構(gòu)我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。經(jīng)國(guó)家勞動(dòng)和社會(huì)保障部承認(rèn)的專職質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)督察，保證質(zhì)量。三、質(zhì)量管理措施在本工程質(zhì)量管理中，我們將制訂并推廣以下管理制度：1、施工掛牌制度施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存。2、過(guò)程“三檢”制度各分項(xiàng)工程項(xiàng)目均堅(jiān)持實(shí)行質(zhì)量“三檢”制度。施工班組要對(duì)上道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，班（組）長(zhǎng)及時(shí)向?qū)I(yè)工長(zhǎng)報(bào)告，并作好書(shū)面記錄，同意接收上道工序則應(yīng)在“三檢表”上簽字確認(rèn)。施工班組長(zhǎng)在本

38、班組工作完成后應(yīng)由班（組）長(zhǎng)進(jìn)行自檢，并填寫(xiě)“三檢表”，由專業(yè)工長(zhǎng)轉(zhuǎn)交下道工序施工班組。隱蔽工程施工應(yīng)在自行質(zhì)量檢查完成后，由專業(yè)工長(zhǎng)填寫(xiě)隱蔽工程記錄，交業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等進(jìn)行復(fù)核，經(jīng)復(fù)核簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下一道工序施工。3、質(zhì)量文件記錄制度項(xiàng)目設(shè)專門(mén)資料員負(fù)責(zé)各類技術(shù)資料的收集、整理工作。各類質(zhì)檢資料由專業(yè)工長(zhǎng)在分項(xiàng)工程施工完成后填寫(xiě)“分項(xiàng)工程評(píng)定表”，工程負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、班（組）長(zhǎng)分別簽字交質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量核定后，再將評(píng)定表移交資料員保存。各類進(jìn)場(chǎng)資料的出廠合格證由材料部門(mén)負(fù)責(zé)收集并移交資料員保存。各類實(shí)驗(yàn)資料由實(shí)驗(yàn)員整理后移交資料員保存。技術(shù)交底資料、掛牌操作記錄資料，由專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)收集移

39、交資料員保存。其他有關(guān)技術(shù)資料由形成資料的部門(mén)、人員收集后移交資料員。各類質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄做到真實(shí)、可靠、詳盡、工序間交接、工種間交接情況由專業(yè)工長(zhǎng)作出詳細(xì)記錄并經(jīng)交接雙方簽字確認(rèn)，以便在發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)分清責(zé)任。4、工程質(zhì)量驗(yàn)收制度本工程質(zhì)量驗(yàn)收制度執(zhí)行環(huán)境綠化工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。本工程質(zhì)量檢驗(yàn)由具有質(zhì)量檢驗(yàn)資格質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行。工程質(zhì)量未經(jīng)檢驗(yàn)（試驗(yàn)）合格，或申請(qǐng)檢驗(yàn)的報(bào)告未經(jīng)質(zhì)檢員簽證，不得轉(zhuǎn)入下一道工序。4.1自檢：施工班組對(duì)負(fù)責(zé)施工的分項(xiàng)工程進(jìn)行自檢，自檢合格后，向分項(xiàng)工程工長(zhǎng)申請(qǐng)質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收。4.2分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收：由單位工程工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、對(duì)經(jīng)班組自檢合格后的分項(xiàng)工程進(jìn)行評(píng)定驗(yàn)收

40、（工長(zhǎng)填寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)定表）。重點(diǎn)項(xiàng)目應(yīng)經(jīng)建設(shè)管理單位和監(jiān)理公司質(zhì)量人員檢查、核定。5、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收：由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查技術(shù)資料、評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)管理單位人員核查、核定。單位工程質(zhì)量應(yīng)在所含分部工程全部評(píng)定的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員復(fù)查整理技術(shù)資料、進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查評(píng)分，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，經(jīng)建設(shè)管理單位人員和質(zhì)檢部門(mén)人員核查。四、工程質(zhì)量控制措施1、檢驗(yàn)和試驗(yàn)管理：為了證實(shí)施工工作是否符合程序和設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量要求，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行施工及養(yǎng)護(hù)過(guò)程監(jiān)視和測(cè)量控制程序必須進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)。2、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的設(shè)置及其職責(zé)和權(quán)限：工地設(shè)質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)各個(gè)工程環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)、復(fù)核、評(píng)定工作，

41、對(duì)檢查不合格的部位及時(shí)會(huì)同公司工程部及時(shí)處理。3、進(jìn)貨檢驗(yàn)，質(zhì)量計(jì)劃和工序檢驗(yàn)：材料或構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后由工地材料組及質(zhì)檢組驗(yàn)收品種，苗木規(guī)格、形態(tài)檢驗(yàn)合格后作出標(biāo)記。需送試驗(yàn)室試驗(yàn)的則抽樣品送試驗(yàn)室試驗(yàn)。如施工急需來(lái)不及檢驗(yàn)而放過(guò)時(shí)，應(yīng)在該材料上標(biāo)以明確標(biāo)記并作出記錄，以便一旦發(fā)生不符合規(guī)定要求時(shí)能更換進(jìn)行技術(shù)處理。對(duì)于施工工序的檢驗(yàn)應(yīng)嚴(yán)格按預(yù)先編制好的質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行檢驗(yàn)。各道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，當(dāng)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)按不合格品控制程序的規(guī)定處理。4、檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)記錄：所有的檢驗(yàn)和試驗(yàn)都應(yīng)作記錄并加以保存，以證明工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工程已按規(guī)定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格，記錄作為工程文件的一

42、部分進(jìn)行管理。5、檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器設(shè)備的控制：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司監(jiān)視、測(cè)量裝置控制程序凡在工地使用的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器或設(shè)備應(yīng)通過(guò)法定部門(mén)校準(zhǔn)，并有計(jì)量合格證，且在使用前應(yīng)先校準(zhǔn)再使用。5.1不合格品（項(xiàng)）的控制：項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司不合格品控制程序。5.2不合格品（項(xiàng)）的范圍、分類、分級(jí)：控制程序制定不合格品（項(xiàng)）的范圍及確定分類、分級(jí)的原則。按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.3處理不合格品（項(xiàng)）的順序、報(bào)告、通知單及報(bào)告、通知單的審核：控制程序明確處理不合格品（項(xiàng)）的順序的報(bào)告或通知單，明確處理方法的分級(jí)負(fù)責(zé)，并應(yīng)規(guī)定不合格品（項(xiàng)）應(yīng)按審批后的報(bào)告或通知單進(jìn)行處理。5.4糾正措施：為了

43、消除現(xiàn)在的不合格的原因或不合乎需要的偏差以預(yù)防再發(fā)生，嚴(yán)格執(zhí)行公司的持續(xù)改進(jìn)控制程序，公司修改有關(guān)控制程序或由工地修改施工作業(yè)程序。6、材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā): 公司工程部制定材料的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、領(lǐng)發(fā)的管理程序，工地材料員應(yīng)制訂相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。7、質(zhì)量記錄：質(zhì)量記錄是證實(shí)質(zhì)量體系的有效性和質(zhì)量合格性的重要依據(jù)，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的記錄控制程序。8、組織學(xué)習(xí)：公司對(duì)參加工程項(xiàng)目施工與管理的人員進(jìn)行程序文件的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，總的時(shí)間不少于兩天。另外，還必須組織對(duì)各種作業(yè)規(guī)范的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)對(duì)象為與項(xiàng)目質(zhì)量工作有關(guān)的人員。9、竣工后的服務(wù)和質(zhì)量回訪：本著一切為業(yè)主著想、業(yè)主利益第一的精神，在工程竣工后，公

44、司將繼續(xù)為業(yè)主提供方便，并做好以下工作：9.1竣工一個(gè)月之內(nèi)，向業(yè)主提出所有工程技術(shù)檔案、有關(guān)說(shuō)明和各種技術(shù)資料。做好業(yè)主來(lái)信來(lái)訪工作，實(shí)事求是解決業(yè)主反映的問(wèn)題，做到有記錄、有回音。9.2實(shí)行回訪保修制度，竣工后，隨即向業(yè)主發(fā)出質(zhì)量回或 顧客意見(jiàn)征詢表。認(rèn)真履行合同及有關(guān)規(guī)定。保修期內(nèi)每半年回訪一次。凡屬施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，立即組織修復(fù)，做好修復(fù)記錄，并經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)定，一切費(fèi)用由我方承擔(dān)。凡屬其他原因造成的質(zhì)量問(wèn)題，我們認(rèn)定也將向業(yè)主解釋清楚，并積極配合業(yè)主排憂解難。9.3對(duì)大型、復(fù)雜的工程將開(kāi)展多種形式的質(zhì)量跟蹤活動(dòng)。五、施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施1.發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先

45、對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及技術(shù)交底時(shí)予以解決。同時(shí)，對(duì)質(zhì)量難以控制的施工工藝進(jìn)行深入研究，并編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或施工方案用以指導(dǎo)施工。2.搞好技術(shù)交底。本工程采用三級(jí)交底模式第一級(jí)為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本工程的施工流程進(jìn)行安排，把質(zhì)量要求及主要施工工藝向項(xiàng)目全體管理人員及工長(zhǎng)、質(zhì)檢員、安檢員進(jìn)行交底。第二級(jí)交底為施工工長(zhǎng)向施工班組進(jìn)行各項(xiàng)專業(yè)工種的交底。第三級(jí)由班組向工人交底，交底必須清楚、有記錄。公司質(zhì)檢部將不定期檢查以確保施工技術(shù)的質(zhì)量控制措施。六、施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，所以從施工人員的素質(zhì)到對(duì)他們的管理均要

46、有嚴(yán)格要求。對(duì)每個(gè)進(jìn)入本工程的施工人員均要求達(dá)到一定的技術(shù)考核，尤其是特殊工種工人要有技術(shù)等級(jí)證書(shū)，并在進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行技術(shù)考核，施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行考核，對(duì)不合格者堅(jiān)決調(diào)離。加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高施工人員質(zhì)量意識(shí)，在質(zhì)量控制上加強(qiáng)自覺(jué)性。施工管理人員，應(yīng)隨時(shí)對(duì)操作人員的工作進(jìn)行檢查，在現(xiàn)場(chǎng)為他們解決施工難點(diǎn)，指導(dǎo)施工，對(duì)不合格的立即整改。在施工中各工序堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢的三檢制。七、施工材料的質(zhì)量控制措施公司對(duì)材料供應(yīng)商及廠家進(jìn)行資質(zhì)、能力、信譽(yù)等考查，并保存相應(yīng)資料，只有經(jīng)核定為合格的供應(yīng)商，其材料才允許進(jìn)場(chǎng)。要求供貨商提供產(chǎn)品的合格證、質(zhì)保書(shū)。所有苗木進(jìn)場(chǎng)后必須按原生態(tài)狀態(tài)放置

47、，并掛好標(biāo)識(shí)牌，以免錯(cuò)用。不合格或未檢材料將明確標(biāo)注（不合格材料及時(shí)退場(chǎng)），工程中不得使用未抽檢材料和不合格材料。八、隱蔽工程質(zhì)量保證措施保證隱蔽工程的質(zhì)量是本工程工作的重點(diǎn)之一，必須健全各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，并切實(shí)予以執(zhí)行。1.檢查及驗(yàn)收制度隱蔽工程檢查實(shí)行班組檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合的方式，即施工班組在每道工序完工之后，首先進(jìn)行自檢，自檢不符合質(zhì)量要求的予以糾正，然后再由專業(yè)質(zhì)檢人員進(jìn)行檢查。2.各工序完成后，由主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師會(huì)同各專業(yè)工長(zhǎng)，按技術(shù)要求進(jìn)行檢查，凡不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決予以返工處理，直至再次驗(yàn)收合格。3.工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量合格交接意見(jiàn)，每個(gè)工班

48、在進(jìn)行工序施工時(shí)，都應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行“三工序”制度。4.隱蔽工程在完成上述工序后，報(bào)請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，做好驗(yàn)收記錄、簽證及資料整理工作。5.經(jīng)檢查未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過(guò)的工序，必須返工重做，否則不能進(jìn)行下道工序的施工。6.定崗定責(zé)制：6.1為保證隱蔽工程質(zhì)量，必須對(duì)上述檢查驗(yàn)收制度予以貫徹落實(shí)，對(duì)有關(guān)人員定崗定責(zé)。6.2各主管工程師須詳細(xì)審查施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求等。6.3做好技術(shù)交底，交底資料上須有項(xiàng)目總工程師簽字。6.4對(duì)各分項(xiàng)工程，設(shè)一名項(xiàng)目總工程師及一名施工員專職負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，共同及時(shí)處理。第六章 整體工程施工方案和技術(shù)措施主要分項(xiàng)工程施工方案根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)分析調(diào)查及甲方

49、要求，本工程預(yù)計(jì)在2011年6月竣工。項(xiàng)目部適時(shí)進(jìn)場(chǎng)，同甲方協(xié)調(diào)后搭建臨時(shí)設(shè)施，水電設(shè)施，清理現(xiàn)場(chǎng)，土地平整等前期準(zhǔn)備。然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行地形堆筑，道路、園路鋪設(shè)，硬質(zhì)鋪裝，結(jié)構(gòu)工程及大樹(shù)栽植依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行基礎(chǔ)標(biāo)高，定點(diǎn)放線。而后材料及施工班組進(jìn)場(chǎng)。一、土方工程施工方案在園林建設(shè)中，首當(dāng)其沖的工程就是地形的整理和改造。在準(zhǔn)備建設(shè)地區(qū)原有地形的基礎(chǔ)上，從園林的實(shí)際功能出發(fā)，對(duì)園林地形、地貌、建筑、綠地、道路管線等進(jìn)行綜合統(tǒng)籌，如進(jìn)行土方計(jì)算、土方調(diào)配等。1、土方工程1、1平整土地及地形制作平整土地應(yīng)嚴(yán)格按照原定的土地標(biāo)高進(jìn)行，耬細(xì)，耙平，清理地面上垃圾石塊。準(zhǔn)備工作：在施工范圍內(nèi)，凡有礙工程

50、的開(kāi)展或影響工程穩(wěn)定的地面物或地下物都應(yīng)清理。按照豎向設(shè)計(jì)的要求，確定地貌的相對(duì)位置、高低、比例、尺度、外觀形態(tài)、坡度。二、鋪裝廣場(chǎng)施工方案工藝流程：素土夯實(shí)-墊層-清理基層-彈線-試拼-掃漿-鋪結(jié)合層-鋪面層-擦縫。1、施工準(zhǔn)備鋪裝廣場(chǎng)是園林總平面施工的一個(gè)組成部分。園路廣場(chǎng)工程的重點(diǎn)在于控制好施工面的高程和面層的鋪裝，并注意與園林其他設(shè)施的有關(guān)高程相協(xié)調(diào)。1.1材料準(zhǔn)備園林鋪裝工程中，鋪裝材料準(zhǔn)備工作任務(wù)量相對(duì)較大，為此在確定方案時(shí)應(yīng)根據(jù)鋪裝的實(shí)際尺寸進(jìn)行圖上放樣，確定方案中邊角的方案調(diào)節(jié)問(wèn)題及廣場(chǎng)與園路交接處的過(guò)渡方案，然后再確定各種花崗石的數(shù)量及邊角料規(guī)格、數(shù)量。1.2測(cè)量放樣中線測(cè)量

51、的任務(wù)是根據(jù)道路選中線確定的定線條件，測(cè)設(shè)線路中心線位置（包括直線和曲線）先測(cè)線路中的起點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)（即交點(diǎn)）、終點(diǎn)。布設(shè)一定距離的控制樁，并根據(jù)實(shí)際情況加密。1.3地形復(fù)核對(duì)照豎向設(shè)計(jì)圖復(fù)核場(chǎng)地地形。各坐標(biāo)點(diǎn)、控制點(diǎn)的自然地坪標(biāo)高數(shù)據(jù)有缺漏的要在現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量補(bǔ)上。2、場(chǎng)地平整與找坡2.1挖方與填方施工挖、填方工程量較小時(shí)可用人力施工，工程量較大時(shí)應(yīng)該進(jìn)行機(jī)械化施工。預(yù)留作草坪、花壇及喬木種植地的區(qū)域，可暫時(shí)不開(kāi)挖。水池區(qū)域要同時(shí)挖到設(shè)計(jì)深度。填方區(qū)的堆填順序，應(yīng)當(dāng)是先深后淺，先分層填實(shí)深處后填淺處。每填一層就夯實(shí)一層，直到設(shè)計(jì)的標(biāo)高處。2.2場(chǎng)地平整與找坡挖、填方工程基本完成后，對(duì)挖填出的新地面進(jìn)

52、行修理。要鏟地平面，使地面平整度變化限制在2cm以內(nèi)。根據(jù)各坐標(biāo)樁標(biāo)明的該點(diǎn)填挖高度數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)的坡度數(shù)據(jù)對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行找坡，保證場(chǎng)地內(nèi)各處地面都基本達(dá)到設(shè)計(jì)的坡度。土層松軟的局部區(qū)域還要作地基加固處理。3、基層施工-素土夯實(shí)素土夯實(shí)采用振動(dòng)夯實(shí)機(jī)。每個(gè)夯窩之間的距離可根據(jù)需要間隔2-3個(gè)夯位，接上夯之鄰的二道夯位進(jìn)行打夯，二道夯完畢后再進(jìn)行三夯位的打夯。夯實(shí)后，填土密實(shí)度在基礎(chǔ)以下0-80cm達(dá)到95%以上，80cm以下密實(shí)度達(dá)到85%-90%。4、混凝土墊層施工混凝土墊層施工前做好級(jí)配試驗(yàn)，按設(shè)計(jì)要求備好鋪裝材料并進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)水泥必須做安全性測(cè)試。先做一段試驗(yàn)段，確定攤鋪壓實(shí)程序、攤鋪厚度、壓實(shí)

53、次數(shù)、干密度等。松鋪系數(shù)根據(jù)試驗(yàn)段攤鋪情況調(diào)整后確定?；炷翂|層一次攤鋪，一次振實(shí)，一次整平。攤鋪前灑水潤(rùn)濕基層表面，用人工混凝土攤鋪，用鍬扣料，以防混凝土離析。整平與振實(shí)，漲大尺寸，人工托平，平板振動(dòng)器振實(shí)振平，消除空穴，保證密實(shí)，以混凝土不再下沉、不再冒出氣泡、且表面出現(xiàn)水泥砂漿為準(zhǔn)。5、面層鋪裝5.1施工準(zhǔn)備a.根據(jù)設(shè)計(jì)要求及鋪貼方法準(zhǔn)備好各種材料及其輔助材料。塊料面層要求規(guī)格一致、平整方正，不能有缺棱掉角，不開(kāi)裂，無(wú)凸凹扭曲，顏色均勻。鋪磚石材應(yīng)按設(shè)計(jì)圖案要求，事先選好統(tǒng)一編號(hào)，以便對(duì)號(hào)入座。b.面層鋪裝板的規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。c.水泥采用42.5級(jí)普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥。d.

54、采用潔凈的無(wú)有機(jī)雜質(zhì)的中粗砂，其含泥量不得超過(guò)3%。各種填充材料、粘結(jié)劑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求選用。5.2作業(yè)條件在已經(jīng)完成的混凝土基層上，重新定點(diǎn)放線。路面一般每10m施工一段，根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，路面寬度定放邊樁、中樁、拉好邊線。確定砌塊列數(shù)及其拼裝方法。鋪砌面磚前應(yīng)首先彈好各花樣品種的分隔線。選料時(shí)應(yīng)按配花、品種挑選，尺寸基本一致，紋理通順，并分類存放，待鋪貼時(shí)取用。分塊排列布置要求對(duì)陳，縫子要求貫通。5.3側(cè)石安裝在混凝土墊層上安置側(cè)石，先應(yīng)檢查軸線標(biāo)高是否符合設(shè)計(jì)要求，并校對(duì)。圓弧處可采用20-40cm長(zhǎng)的側(cè)石拼接，以利于圓弧的順滑，嚴(yán)格控制側(cè)石頂面的標(biāo)高，接縫處留縫均勻。外側(cè)細(xì)石混凝土澆筑緊密牢固

55、，嵌縫清晰，側(cè)角均勻、美觀。側(cè)石基礎(chǔ)宜與地床同時(shí)填挖碾壓，以保證有整體的均勻密實(shí)性。側(cè)石安裝要平穩(wěn)牢固，其背后要用灰土夯實(shí)。5.4板材鋪裝施工鋪砌廣場(chǎng)磚、花崗巖板材料時(shí)，灰泥的濃度不可太稀，要調(diào)配成半硬的粘稠狀態(tài)，鋪砌時(shí)才易壓入固定而不致陷下。為使塊材排列整齊，每片的間距為1cm，要利用水平基準(zhǔn)線。于鋪設(shè)地點(diǎn)四角插好木椿，有繩拉張，作為鋪塊材的平準(zhǔn)線。除了縱橫間隔筆直整齊外，另還需要一條高度準(zhǔn)繩，以控制瓷磚面高度齊一。為使面層不因下雨積水，有必要在施工時(shí)將路面作出兩側(cè)1.5%2%的斜度。地面鋪裝應(yīng)每隔2m設(shè)基座，以控制其標(biāo)高。石材板應(yīng)根據(jù)側(cè)石路標(biāo)高，并高出路中3%橫坡。板鋪設(shè)前拉好縱橫控制線，

56、并每排拉線。鋪設(shè)時(shí)用橡膠錘敲擊至平整，保證施工質(zhì)量?jī)?yōu)良。5.5地面鑲嵌與拼花施工前，要根據(jù)設(shè)計(jì)的圖樣準(zhǔn)備鑲嵌地面的鋪裝材料，設(shè)計(jì)有精細(xì)圖形的，先要在細(xì)密質(zhì)地鋪裝材料上放好大樣，再精心雕刻，做好雕刻材料。要精心挑選鋪地用石子，挑選出的石子應(yīng)按照不同顏色、不同大小、不同形狀分類堆放，鋪地拼花時(shí)才能方便使用。施工時(shí)，先要在已做好的基層上鋪墊一層結(jié)合材料，厚度一般為4-7cm。在鋪平的松軟墊層上，按照預(yù)定的圖樣開(kāi)始鑲嵌作花，或者拼成不同顏色的色塊，以填充圖形大面。然后經(jīng)過(guò)進(jìn)一步修飾和完善圖樣，拉出線條、紋樣和圖形圖案，再用各色卵石、礫石鑲嵌紋樣，并盡量整平鋪地后就可以定形。定形后的鋪地地面，仍要用水泥干砂、石灰干砂撒布其上，并掃入磚石