郵政公司成本費(fèi)用預(yù)算審批管理辦法

1、市郵政局成本費(fèi)用預(yù)算審批管理辦法為加強(qiáng)全市成本費(fèi)用的預(yù)算管理，理順管理程序，明確管理職責(zé)，特制定全市成本費(fèi)用預(yù)算審批管理辦法。一 、成本費(fèi)用預(yù)算管理原則：量入為出、歸口管理。二、 成本費(fèi)用預(yù)算管理范圍及歸口部門：1、工資、獎金和勞務(wù)性支出歸口市局人力資源部。人力資源部對工資、獎金的發(fā)放范圍及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范和控制；對勞動用工的數(shù)量進(jìn)行核定；對各單位的工資計(jì)劃和勞務(wù)性支出計(jì)劃進(jìn)行下達(dá)，并跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行情況。2、車輛、計(jì)算機(jī)和其他郵政生產(chǎn)設(shè)備的購置和維護(hù)歸口市局網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行部。3、各項(xiàng)郵政業(yè)務(wù)營銷費(fèi)用的核定、業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)用的集中使用、大客戶資費(fèi)優(yōu)惠政策的審批、代辦點(diǎn)的確認(rèn)和代辦費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)歸口市局經(jīng)營服務(wù)部。4、

2、消防、監(jiān)控和其他安全保衛(wèi)設(shè)施的購置和維護(hù)歸口市局保衛(wèi)科。5、低值易耗品、空調(diào)、辦公桌椅、文件（檔案）柜等的購置和水電維修改造歸口市局行政科。6、全市的基本建設(shè)、支局（所）房屋的更新改造歸口市局基建科。7、通信費(fèi)用的支出、通信終端設(shè)備、辦公自動化設(shè)備的購置和維護(hù)更新、郵政綜合形象宣傳歸口市局綜合辦公室。8、勞保用品、業(yè)務(wù)單冊和業(yè)務(wù)用品的集中采購和發(fā)放歸口市局計(jì)劃財(cái)務(wù)部。三、 費(fèi)用預(yù)算管理的方法：1、市局經(jīng)營部門對所承包的費(fèi)用進(jìn)行細(xì)化分解管理，費(fèi)用的審批按原程序不變。2、縣（市）局2006年度在實(shí)行收支差額考核的基礎(chǔ)上，采取對成本費(fèi)用進(jìn)行分項(xiàng)預(yù)算控制，按照市局測定的預(yù)算標(biāo)桿分項(xiàng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，落實(shí)責(zé)

3、任部門，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整或控制?？h（市）局除折舊、工資獎金勞務(wù)性支出、稅金外的其他費(fèi)用，單筆數(shù)額超過2000元的一律按其費(fèi)用屬性書面上報(bào)市局。無批復(fù)的超限費(fèi)用不予報(bào)帳。四、 成本費(fèi)用預(yù)算管理的程序1、縣（市）局費(fèi)用申請一律報(bào)送市局綜合辦公室，由市局綜合辦公室根據(jù)其申請內(nèi)容送達(dá)各歸口部門。市局科室的申請由直管部門送達(dá)費(fèi)用歸口管理部門，在費(fèi)用歸口管理部門把關(guān)審核后，經(jīng)辦公會議研究確定。2、縣（市）局應(yīng)根據(jù)年度費(fèi)用總計(jì)劃來安排各月費(fèi)用，每月初3號前將需上報(bào)的申請集中報(bào)送；市局綜合辦公室接文后2日內(nèi)送達(dá)費(fèi)用歸口部門；各歸口部門3日內(nèi)完成對申請的審核；每月10日（節(jié)假日順延）市局定期召開局辦公會議，對申請的可行性進(jìn)行研究。對同意的申請由歸口部門本日內(nèi)進(jìn)行批復(fù)，組織落實(shí)。五、成本費(fèi)用預(yù)算管理的其他要求：1、各縣（市）局、市局相關(guān)部門對所報(bào)送的申請要提出分析和預(yù)算；市局各歸口部門要對所分管范圍的申請事項(xiàng)認(rèn)真了解，并拿出綜合意見，供局辦公會議研究確定。2、各成本費(fèi)用預(yù)算的歸口部門要加強(qiáng)聯(lián)系，及時(shí)正確掌握范圍內(nèi)的支出需求。3、計(jì)財(cái)部門負(fù)責(zé)對本局年度的成本費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行分解、對預(yù)算的執(zhí)行情況及時(shí)進(jìn)行分析和反饋。