2014年公司企劃部門工作總結(jié)范文_企劃部門工作總結(jié)

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水2014年公司企劃部門工作總結(jié)范文_企劃部門工作總結(jié)【 企劃部門工作總結(jié)】 我工作總結(jié)頻道為大家整理的2021年公司企劃部門工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 企劃部圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，取得了較好的工作成果。我們有幾點(diǎn)體會(huì)： 一、 注意工作打算性 盡力增加了部門工作的打算性、針對(duì)性和前瞻性，避開隨便性和盲目性，有效地保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處。部里在每個(gè)月的月初都要召開一次部務(wù)會(huì)議，對(duì)上月的工作打算完成狀況進(jìn)行檢查、總結(jié)，對(duì)本月工作打算進(jìn)行支配和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、 有調(diào)整、有落實(shí)。起時(shí)

2、依據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解，細(xì)化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，切實(shí)保障部門工作的有序化運(yùn)轉(zhuǎn)。 二、 突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵 依據(jù)部門工作比較沉重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量，我們?cè)谥涔ぷ鲿r(shí)，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)抓緊抓實(shí)，抓出實(shí)效;對(duì)重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)、重大頂目以及特事特辦的事項(xiàng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，集中力氣，加快辦理，并實(shí)行相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。 三、 注意質(zhì)量，講求實(shí)效 在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量，就必需在工作支配上嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管制、嚴(yán)格把關(guān)，盡力

3、提高辦文、辦事的總體水平。堅(jiān)固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，細(xì)心組織、周密支配，盡力提高工作質(zhì)量和效率。在工作支配上，既要結(jié)合本部門的工作實(shí)際，制造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實(shí)。 四、 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 工作開展得是否順當(dāng)、是否能取得估計(jì)的效果，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以要求（規(guī)范）管制作為工作的基本要求，要求全體職工仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)、要求（規(guī)范）地操作每一件小事，每一項(xiàng)詳細(xì)工作。起時(shí)也要從有利于工作動(dòng)身，堅(jiān)持實(shí)事求是，做到原則性與敏捷性的有機(jī)統(tǒng)一， 盡力預(yù)防和克服形式主義、官僚主義，堅(jiān)持辦實(shí)事、講實(shí)效，盡力建設(shè)一支效率高、

4、作風(fēng)硬的隊(duì)列。 擴(kuò)展閱讀 公司企劃部年終總結(jié)范文 我工作總結(jié)頻道為大家整理的公司企劃部年終總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 一、工作回顧及總結(jié) xx年年是本人參加頂目執(zhí)行工作最多的一年，在集團(tuán)公司總經(jīng)理和頂目經(jīng)理的悉心關(guān)懷下，個(gè)人得到快速的成長(zhǎng)，工作效率及質(zhì)量有較大提高，主要完成工作如下： 1、頂目執(zhí)行工作 百匯海隆廣場(chǎng)頂目是本人進(jìn)公司來重點(diǎn)跟進(jìn)的頂目，主要開展市場(chǎng)招商調(diào)研、客戶接待、文案活動(dòng)策劃執(zhí)行方面的工作，詳細(xì)如下： 完成百匯海隆廣場(chǎng)頂目策劃推廣文案、xx年度總結(jié)寫作；頂目前期招商接待工作；幫助接待中心啟用前期裝飾安裝工作；頂目相關(guān)軟文寫作；跟進(jìn)并實(shí)施頂目宣揚(yáng)推

5、廣事宜；幫助專題片制造組完成制片工作；持續(xù)跟進(jìn)并幫助報(bào)廣設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)包裝及物料設(shè)計(jì)工作，并充分運(yùn)用報(bào)紙、電視臺(tái)、廣播電臺(tái)、自辦刊物等廣告資源對(duì)頂目開展了多渠道的宣揚(yáng)；完成頂目階段推廣打算、客戶營(yíng)銷活動(dòng)方案寫作等；幫助頂目推廣工作的開展及媒體宣揚(yáng)的跟進(jìn)工作。 2、個(gè)人學(xué)習(xí)及提升 在本職工作完成之余，通過打算性的跑盤工作及區(qū)域市場(chǎng)討論來熟識(shí)市場(chǎng)狀況，從而加深對(duì)海寧市房地產(chǎn)市場(chǎng)的進(jìn)一步知道，起時(shí)還時(shí)刻關(guān)注行業(yè)政策的改變。 堅(jiān)持進(jìn)行專業(yè)文章及頂目軟文的寫作，用來提高個(gè)人的寫作力量及規(guī)律思維力量，為頂目的策劃推廣工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 3、工作總結(jié) 回顧xx年工作，本人感覺從專業(yè)力量及工作看法上，較之于xx

6、年有了一肯定的進(jìn)步和提高，主要表現(xiàn)在： 工作看法有明顯進(jìn)步；對(duì)頂目策劃推廣工作的打算性與推動(dòng)力有深刻的熟悉；能獨(dú)立完成頂目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作；策劃報(bào)告寫作力量有較大的進(jìn)步；有意識(shí)進(jìn)行專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)。 但起時(shí)還有很多的不足之處有待提高： 工作主動(dòng)意識(shí)需求進(jìn)一步加強(qiáng)；溝通及表達(dá)力量需求不斷提高；執(zhí)行工作中詳情關(guān)注不夠；專業(yè)提升及個(gè)人學(xué)習(xí)需有打算性并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行總結(jié)。 二、心得體會(huì) 基于xx年度工作回顧及總結(jié)，也有一些心得體會(huì)來進(jìn)行共享： 1、專業(yè)，來自沉淀 不積硅步，無以至千里。任何一個(gè)人的學(xué)問與力量的提升都是在頂目服務(wù)過程中，不斷積累，不斷修正，不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與鍥而不舍的盡

7、力，才能取得團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的勝利。我在詳細(xì)的頂目執(zhí)行工作中，也是在有打算地完成專業(yè)沉淀，完成原始積累，并在今后的工作中修正。不敢求一步到位，將來再行完善。只有滿足足夠的專業(yè)沉淀，才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。 2、團(tuán)隊(duì)，在于有效溝通 沒有一個(gè)團(tuán)隊(duì)是可以不通過培育和耐煩的溝通就可以滿足團(tuán)結(jié)和諧的。只有有效溝通才有理解，有理解才有更好的合作，有好的合作才能建立高效的團(tuán)隊(duì)，有高效的團(tuán)隊(duì)才可能有強(qiáng)大的專業(yè)公司。在企劃工作中，沒有個(gè)人行為，只有團(tuán)隊(duì)行為，唯有團(tuán)隊(duì)合作才能發(fā)揮強(qiáng)大集合力氣，滿足事半功倍的效果。但在現(xiàn)實(shí)工作中，無論是和團(tuán)隊(duì)成員之間，還是團(tuán)隊(duì)成員之間存在著或多或少的溝通障礙，這就要求發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)溝通

8、、準(zhǔn)時(shí)協(xié)商和解決，在溝通中構(gòu)建鞏固和健全的團(tuán)隊(duì)精神。 3、學(xué)習(xí)，永無止境 企劃是一個(gè)復(fù)合型的行業(yè)，除專業(yè)的策劃推廣學(xué)問外，還需求知道從頂目前期規(guī)劃、設(shè)計(jì)、工程建設(shè)及后期物業(yè)管制的方方面面。任何一個(gè)小的詳情問題都需求大量的時(shí)間和精力去摸索、討論，對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的房地產(chǎn)企劃人來說，學(xué)習(xí)應(yīng)當(dāng)是永無止境的。 三、xx年展望及建議 1、個(gè)人展望 專業(yè)力量快速提升 通過頂目實(shí)踐結(jié)合自我學(xué)習(xí)，快速提升個(gè)人專業(yè)力量，積累豐富的操盤閱歷，并準(zhǔn)時(shí)的總結(jié)和調(diào)整。擴(kuò)寬個(gè)人的學(xué)問面，積累豐富的專業(yè)學(xué)問，提高個(gè)人的口頭表達(dá)和書面表達(dá)力量，真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。 突破商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問瓶頸 入職近二年來，參加的頂目基本為商業(yè)地

9、產(chǎn)頂目。繼住宅地產(chǎn)開發(fā)主流之后，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)正漸漸成為地產(chǎn)開發(fā)市場(chǎng)的新寵兒。假如想成為一名優(yōu)秀的策劃人，對(duì)于商業(yè)地產(chǎn)學(xué)問應(yīng)當(dāng)去充分的知道和學(xué)習(xí)，精準(zhǔn)的產(chǎn)品肯定位、目標(biāo)消費(fèi)群體肯定位和招商是商業(yè)物業(yè)勝利開發(fā)的關(guān)鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學(xué)習(xí)，在商業(yè)地產(chǎn)方面有所突破。 參加團(tuán)隊(duì)建設(shè) 期望能夠參加到團(tuán)隊(duì)建設(shè)中去，熟識(shí)頂目執(zhí)行過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)度，明確工作目標(biāo)，提高工作效率，加強(qiáng)內(nèi)部人員間的團(tuán)結(jié)合作，相互緊密協(xié)作，充分發(fā)掘集體的潛力。對(duì)工作的每一個(gè)詳情進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)省時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進(jìn)一步，滿足新層次，進(jìn)入新境界。

10、 2、對(duì)于公司的建議 個(gè)人覺得，公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展現(xiàn)空間的企業(yè)，公司進(jìn)展起科學(xué)管制模式的運(yùn)用和團(tuán)隊(duì)、個(gè)人進(jìn)展密不行分，一流的專業(yè)公司應(yīng)起時(shí)具備一流的管制水平，技術(shù)和管制兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員，也期望真正與團(tuán)隊(duì)一同，盡力實(shí)現(xiàn)公司效益和個(gè)人價(jià)值化。 從公司層面來說，員工也需求得到公司的充分信任與認(rèn)可，讓我們?cè)诠竟?yīng)的平臺(tái)上，可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動(dòng)性，為公司制造更大的價(jià)值。 回首總能夠發(fā)覺差距，展望總能夠找到力氣。新的一年有新的開頭，“厚積薄發(fā)，學(xué)而知新”的理念支持我在策劃推廣這個(gè)行業(yè)中一步一步往前走。 企劃部： * 2021公司部門年度工作總結(jié)范文 我工

11、作總結(jié)頻道為大家整理的2021公司部門年度工作總結(jié)范文，供大家閱讀參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作總結(jié)頻道。 一、員工個(gè)人對(duì)全年重點(diǎn)工作、核心績(jī)效指標(biāo)進(jìn)行鑒肯定。（一）信息化建設(shè)及應(yīng)用1、由于公司所用的操作系統(tǒng)常常遭到各種病毒和惡意軟件的攻擊，操作系統(tǒng)需求常常進(jìn)行補(bǔ)丁的更新。集團(tuán)為解決這個(gè)問題，打算部署wsus補(bǔ)丁服務(wù)器，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)補(bǔ)丁的自動(dòng)更新，在經(jīng)過多次的試驗(yàn)之后在全國(guó)大區(qū)中提前部署了該服務(wù)器，有效的愛護(hù)了公司網(wǎng)絡(luò)的平安。2、在十一大忙期間，其他大區(qū)有由于病毒攻擊造成網(wǎng)絡(luò)的嚴(yán)峻后果，為了保證天津在十一期間避開受到病毒的攻擊及病毒的大規(guī)模爆發(fā)，我主動(dòng)協(xié)作總部信息平安部通宵架設(shè)新版病毒服務(wù)器，當(dāng)時(shí)

12、正值海光寺重裝和進(jìn)行如數(shù)家珍一大忙支援設(shè)備的安裝時(shí)期，時(shí)間緊、任務(wù)重，在經(jīng)過兩晝夜后，順當(dāng)將服務(wù)器搭建完成并調(diào)試勝利。并且在架設(shè)完成后統(tǒng)一將公司內(nèi)電腦的防病毒軟件更換為諾頓最新版本的殺毒軟件。3、在十一大忙期間，連續(xù)新開芥園道店、金鐘河大街店、小站店、北辰瑞景店、濱海開發(fā)區(qū)店、紅橋店、復(fù)康路店共7家門店，時(shí)間緊、任務(wù)重?？偛恐г镔Y也不斷送達(dá)，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、調(diào)配，主動(dòng)起物流和連鎖店進(jìn)行聯(lián)系，確保了支援設(shè)備能準(zhǔn)時(shí)送達(dá)支援部門，保證了各部門、門店的大忙工作。4、在2021年中，我感到原有的資產(chǎn)記賬方式與管制方法已不能滿意公司進(jìn)展和設(shè)備的快速增加，便和部門其他起事自行開發(fā)了固肯定資產(chǎn)管制平臺(tái)

13、，用于日常固肯定資產(chǎn)的登記、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、日常修理維護(hù)、資產(chǎn)報(bào)廢等操作實(shí)施，使設(shè)備從開頭使用到報(bào)廢的整個(gè)使用周期更加詳細(xì)化、各種資產(chǎn)數(shù)據(jù)更加精準(zhǔn)，使業(yè)務(wù)操作流程化、規(guī)范化、專業(yè)化，為今后更好的管制打下了基礎(chǔ)。5、在2021年期間，為了協(xié)作新門店系統(tǒng)、新分公司系統(tǒng)、sap710、crm等一些新系統(tǒng)的上線，我主動(dòng)聯(lián)系相關(guān)部門，詢問相關(guān)狀況，加班加點(diǎn)為公司內(nèi)全部電腦更換新的操作系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，并在要求時(shí)間之前完成，避開了因軟件版本落后造成工作的不便和對(duì)銷售的作用。（二）日常設(shè)備修理及維護(hù)公司信息類設(shè)備逐年增加，原有的修理操作流程與修理方法以不能適應(yīng)當(dāng)前的環(huán)境，我和其他起事在分析了當(dāng)前面臨的主要問題又討論

14、了起類其他公司的操作流程，在提高修理維護(hù)的技術(shù)水平的基礎(chǔ)上，改進(jìn)了修理維護(hù)的操作流程與方法，削減了中間環(huán)節(jié)，加快了修理維護(hù)速度，做到了硬件損壞3天之內(nèi)修好，非硬件損壞5小時(shí)之內(nèi)修好，效率較之從前提高了1倍，修理維護(hù)質(zhì)量上也有了很大提高。在日常工作當(dāng)中，我準(zhǔn)時(shí)對(duì)店面及辦公區(qū)送來的信息設(shè)備進(jìn)行修理，并對(duì)其進(jìn)行修理記錄登記。對(duì)使用時(shí)間較長(zhǎng)的設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)，如除塵等，以避開因此造成設(shè)備的損壞。對(duì)于不能修理或無修理價(jià)值的設(shè)備，主動(dòng)聯(lián)系財(cái)務(wù)部門一同進(jìn)行鑒肯定，與各相關(guān)部門溝通，提同報(bào)廢操作流程。對(duì)公司設(shè)備正常、有序的更新?lián)Q代，保證了設(shè)備性能滿意公司各類業(yè)務(wù)的需求。（三）日常、年中及年末盤點(diǎn)檢查工作盤點(diǎn)工

15、作是資產(chǎn)管制工作當(dāng)中的重中之重，因此每年都會(huì)對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行兩次大型的盤點(diǎn)，一是在年中，二是在年末，我和財(cái)務(wù)部門一同對(duì)各個(gè)部門進(jìn)行例行的盤點(diǎn)工作，對(duì)盤點(diǎn)出來的差別準(zhǔn)時(shí)查找差別緣由，對(duì)產(chǎn)生差別的第一責(zé)任人準(zhǔn)時(shí)追究其責(zé)任，并按公司制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。（四）新開店面及店面改造重裝工作在這一年當(dāng)中，我經(jīng)受了新開店面及店面重裝工作。這里包括南樓店、塘沽店、海光寺店、西青道店、塘沽金街店、大港店、北辰店、六緯路店、紅旗路、長(zhǎng)安店、楊柳青店、中山路、武清店等店面的重裝改造工作。重裝期間，我將開店所需求的電腦提前預(yù)備好，安裝好操作系統(tǒng)，并調(diào)試完畢。開業(yè)當(dāng)天，對(duì)門店內(nèi)的信息設(shè)備實(shí)時(shí)保障，確保開業(yè)期間無故障發(fā)生。（

16、如數(shù)家珍）節(jié)假日的電腦支援工作在過去的一年中，我經(jīng)受了元旦、如數(shù)家珍一、十一、這三個(gè)大型節(jié)日的促銷階段，在此季節(jié)當(dāng)中，我對(duì)三十家店面支援了三百多套電腦設(shè)備和三百多臺(tái)打印機(jī)，主要包括支援設(shè)備的發(fā)放、調(diào)試、以及后期設(shè)備的撤回。在大忙支援前，我提前對(duì)用于支援的設(shè)備的完好進(jìn)行檢查，以避開在支援期間出現(xiàn)問題，對(duì)有問題的設(shè)備準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系相關(guān)修理單位進(jìn)行修理，以保證大忙支援需求。對(duì)支援設(shè)備我根據(jù)用途的不起提前安裝好相應(yīng)的業(yè)務(wù)軟件，以削減后期的工作壓力，也可以提前發(fā)覺問題、解決問題。在大忙支援期間，我依據(jù)各店的實(shí)際需求，將提前預(yù)備好的電腦發(fā)放到各店面，并做好交接手續(xù)。然后對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行安裝，對(duì)于中小型店面采納遠(yuǎn)程

17、監(jiān)控的方式進(jìn)行調(diào)試，對(duì)于大型店面，我到店面和店面銷售人員一同調(diào)試，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和各種銷售軟件的正常運(yùn)行，并保證在短時(shí)間內(nèi)完成二十多家店面的大規(guī)模安裝調(diào)試工作。在大忙支援過后，我對(duì)支援設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)、封裝，確保其配件及附屬設(shè)備完好齊全，然后撤回設(shè)備并入庫保管。二、對(duì)全年的工作任務(wù)完成狀況進(jìn)行總結(jié)分析。2021年期間，我總結(jié)零九年在工作中取得的成果，并分析了自身在工作方法上、工作的完成規(guī)范等方面存在的不足，進(jìn)而確肯定了2021年的初步要求。在這一年間，我不斷強(qiáng)化自身業(yè)務(wù)水平、提升技術(shù)實(shí)力、提高管制力量，從而滿足公司、部門對(duì)我的要求。在信息化建設(shè)當(dāng)中，我全心投入，對(duì)工作一絲不茍，按時(shí)的保質(zhì)保量

18、的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)任務(wù)。在部門內(nèi)部，注意團(tuán)隊(duì)協(xié)作，汲取其他員工的工作閱歷，準(zhǔn)時(shí)把自己總結(jié)的閱歷與他人共享，共起進(jìn)步，在工作當(dāng)中，在獨(dú)立完成工作的起時(shí)，幫助他人工作并且把自己所知道的閱歷學(xué)問共享給大家。在領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，我維持良好的工作作風(fēng)和奮斗士氣，的確把工作目標(biāo)落實(shí)到實(shí)際工作中去，行動(dòng)快速，紀(jì)律嚴(yán)明，管制嚴(yán)格，主動(dòng)落實(shí)個(gè)人任務(wù)清單與打算實(shí)施，主動(dòng)推動(dòng)工作，提高效率量化結(jié)果，圓滿實(shí)現(xiàn)了本年度工作目標(biāo)。三、下一步工作的思路、打算與核心任務(wù)。在明年的工作中，我要不斷地總結(jié)自身的工作閱歷，對(duì)自身工作進(jìn)行剖析，找出不足加以改進(jìn)。緊跟企業(yè)進(jìn)展的大方向，增加自身的技術(shù)水平。嚴(yán)格要求自己，提升工作規(guī)范，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和思想高度。在業(yè)務(wù)工作上，加強(qiáng)維護(hù)管制，防范故障發(fā)生，為公司做好服務(wù)保障工作。在2021年的工作中，要連續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)方面的管制，要從以前被動(dòng)的對(duì)資產(chǎn)從事管制轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的進(jìn)行管制，將和財(cái)務(wù)部聯(lián)合對(duì)各部門的信息資產(chǎn)進(jìn)行不肯定期的抽查，對(duì)于發(fā)覺的不要求（規(guī)范）的地方要嚴(yán)格根據(jù)公司的制度進(jìn)行處理，并對(duì)發(fā)覺問題的責(zé)任人進(jìn)行訓(xùn)練已加強(qiáng)其對(duì)資產(chǎn)管制重要性的