新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略

1、 新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略 摘要：近幾年，我國各行各業(yè)都呈現(xiàn)出現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢，在建筑工程領(lǐng)域當(dāng)中得以廣泛應(yīng)用的管理體系也呈現(xiàn)出日趨完善的特征，對于基層工程的質(zhì)量監(jiān)督起到了關(guān)鍵性影響作用。隨著社會的發(fā)展和變革，建筑工程施工質(zhì)量需要進一步提升，加強把關(guān)，促成安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)化以及規(guī)范化，滿足社會群眾要求。在最近這幾年以來，建筑工程行業(yè)當(dāng)中創(chuàng)新改革引起了越來越多的學(xué)者和專家的關(guān)注，不過同時也暴露出了一些較為顯性的問題，必須立足于實際情況不斷創(chuàng)新監(jiān)管體制，依照社會發(fā)展進程予以持續(xù)性的完善，提升建筑施工質(zhì)量水平。本文將結(jié)合在新時期背景下如何強化建筑工程管理當(dāng)中的安全管理體系的關(guān)鍵策略

2、進行探究，旨在為從事建筑工程管理行業(yè)的工作人員的工作提供一定的理論參考。關(guān)鍵詞：新時期；建筑工程；安全管理；策略引言基于建筑工程管理，實際在施工現(xiàn)場管理中，做好安全管理對整個工程建設(shè)和建筑工程的管理質(zhì)量具有重要影響。從當(dāng)前建筑工程施工管理來看，明確安全管理的重要性并夯實安全管理基礎(chǔ)，對做好安全管理工作和提高安全管理工作的有效性具有重要意義。因此，我們應(yīng)立足建筑工程管理實際，認(rèn)真探討安全管理的意義以及安全管理的實施過程中的短板和不足，采取有針對性的解決措施，使安全管理能夠成為建筑工程的主要管理內(nèi)容，為整個建筑施工管理提供有力支持。1、建筑工程管理中，安全管理的意義在建筑工程管理中，安全管理不但是

3、重要的管理措施，也是重要的管理內(nèi)容，關(guān)系到安全管理和建筑工程的有效實施。中華人民共和國建筑法中華人民共和國安全生產(chǎn)法，對建筑安全管理工作做出了明確的要求，按照建筑工程管理的特點以及安全管理的具體情況，強化安全管理，并夯實安全管理基礎(chǔ)，能夠解決建筑工程管理存在的問題，使建筑工程管理在安全管理方面能夠得到突出，并采取有效的安全管理措施，使整個施工現(xiàn)場的安全管理工作得到夯實，消除安全隱患，提高安全管理效果，推動建筑施工項目的發(fā)展，使建筑施工項目能夠掌握科學(xué)的安全管理方法，根據(jù)安全管理的需要細(xì)化管理對策。企業(yè)的安全生產(chǎn)、管理目標(biāo)、具體管理標(biāo)準(zhǔn):安全管理工作的整體合格率達到100%，安全管理工作的優(yōu)良率

4、達到90%以上，不允許發(fā)生死亡和重傷等重大事故，普通工傷事故率要在02%以下。在安全管理中，既要重視安全管理原則，同時也要做好預(yù)防管理和綜合治理，使得整個建筑工程的安全管理能夠在管理理念上得到更新，在管理環(huán)境上得到改變，在管理實效性方面得到提高。2建筑工程管理中安全管理存在的問題2.1建筑企業(yè)安全管理的意識弱基于建筑工程管理實際，在安全管理中主要問題在于建筑企業(yè)缺乏對安全管理工作的正確認(rèn)識，導(dǎo)致整個企業(yè)的安全管理意識存在問題，不利于安全管理工作的開展，同時也制約了安全管理工作的有效性，沒有推動和落實安全管理責(zé)任，使整個安全管理工作流于形式，既制約了安全管理工作的實施，也導(dǎo)致了安全管理工作效果不

5、理想。因此，樹立正確的安全管理意識，對建筑企業(yè)安全管理工作至關(guān)重要，是建筑企業(yè)目前面臨的主要問題，同時也是影響建筑企業(yè)工作實效性的重要因素。2.2制度角度的風(fēng)險問題建筑工程針對自身進行安全管理的過程當(dāng)中，保證完善且科學(xué)合理的管理制度能夠促使工作順利完成，即便就目前情況來看，我國的建筑行業(yè)已經(jīng)擁有了比較完善的管理體系，不過依然有很多企業(yè)當(dāng)中缺乏完善管理機制，基本上只是針對一些比較常規(guī)性的建筑項目所整合而來的制度，普適性并不是非常理想，這勢必會導(dǎo)致建筑工程無法在某一個項目上順利完成。另外，大多數(shù)建筑工程都會涉及較多繁瑣的工序，現(xiàn)場管理必須由施工人員和管理人員相互配合才能夠保證高度的安全性，不過就當(dāng)

6、前的現(xiàn)實情況而言，很多建筑工程在運轉(zhuǎn)當(dāng)中無論是施工人員還是管理人員的專業(yè)素養(yǎng)都不是非常高，而且因為很多工程并不能被常規(guī)的安全管理制度所適用，很多管理人員沒有針對性管理意識，只隨著其自身以及施工人員的經(jīng)驗來進行安全管理，很難保證其實效性，往往容易給建筑工程埋下安全隱患。2.3建筑材料使用不符合標(biāo)準(zhǔn)建筑工程對安全管理有較高的要求，建筑材料對工程實施和工程的安全性產(chǎn)生了直接影響，如果材料類別使用錯誤或者材料在安全性方面不達標(biāo)，極容易引起安全事故，使建筑工程的安全管理出現(xiàn)嚴(yán)重問題，制約了安全管理工作的開展，同時也制約了建筑工程項目質(zhì)量的提升，而目前建筑材料在使用過程中存在管控不嚴(yán)格和管控力度弱的問題，

7、導(dǎo)致了因建筑材料的問題出現(xiàn)的安全管理問題，使整個建筑工程的安全管理不能夠滿足實際需要，無法解決安全管理問題。因此，如何化解這一矛盾，如何加強建筑材料管理，對整個建筑工程的安全管理工作開展和安全管理的實效性具有重要意義。3建筑工程管理中安全管理的具體對策3.1強化建筑企業(yè)安全管理意識基于對建筑工程安全管理的了解，安全管理要求較高，需要對安全管理工作有全面的認(rèn)識，需要細(xì)化各項管理措施，強化建筑企業(yè)的安全管理意識，使建筑企業(yè)在安全管理工作推進落實過程中，能夠根據(jù)安全管理的特點和安全管理的需要采取有針對性的管理工作，同時能夠結(jié)合安全管理的具體要求細(xì)化安全管理工作，推動安全管理工作的不斷深化，夯實安全慣

8、例基礎(chǔ)，通過轉(zhuǎn)變建筑企業(yè)安全管理的思維，能夠滿足建筑企業(yè)安全管理要求，使建筑企業(yè)在安全管理過程中根據(jù)安全管理的特點和要求開展工作，夯實安全管理基礎(chǔ)，確保安全管理工作在開展實效性方面得到提升。3.2注重控制和管理安全隱患建筑工程存在較多的安全問題，當(dāng)施工前期未探索出最佳預(yù)防方式與應(yīng)急方案，將會導(dǎo)致一旦出現(xiàn)安全隱患，施工人員無從下手的局面。在建筑施工過程中，安全隱患主要集中在觸電、坍塌和高空墜落。針對危險性比較高的安全隱患，不僅要注重安全管理，而且應(yīng)當(dāng)制定建筑安全管理制度，在施工前期審核安全問題，避免由于設(shè)備所致的安全事故。及時更換機械設(shè)備，同時在施工中核查施工現(xiàn)場，對施工全過程進行跟蹤管理，以此

9、降低安全事故發(fā)生概率，高效完成建筑工程任務(wù)。3.3突發(fā)應(yīng)急預(yù)案機制因為建筑工程的施工過程中風(fēng)險較為不固定，尤其是上文所提到的相對比較特殊的施工地區(qū)，施工過程當(dāng)中出現(xiàn)安全風(fēng)險事故突發(fā)性以及不確定性都是不容忽視的，也正是這一類事故是最容易出現(xiàn)重大人員傷亡以及經(jīng)濟損失。針對這一情況，必須結(jié)合類似工程當(dāng)中出現(xiàn)過的安全事故先例，整合出針對突發(fā)事故的應(yīng)急培訓(xùn)、應(yīng)急救援等方面的制度方案，全面提升突發(fā)事件的處置能力，保證即便發(fā)生突發(fā)意外事故，也能夠及時做出反饋，并在最大程度上將突發(fā)安全事故帶來的不必要的人員傷亡以及經(jīng)濟損失降到最低水平。結(jié)語綜上所述，任何建筑工程都必須要擁有完善的安全管理策略，從而能夠應(yīng)對新時期背景下國家、社會以及廣泛群眾對建筑物的使用需求。由此，針對安全管理當(dāng)中普遍存在的制度問題和風(fēng)險隱患，尤其是可能會導(dǎo)致事故的漏洞，都必須要加強管控，以避免對整個行業(yè)健康發(fā)展造成阻礙。除了常規(guī)性的分析安全隱患、加強制度落實之外，施工期間針對施工人員的安全意識進行培訓(xùn)也十分有必要；另外，應(yīng)急預(yù)案是否合理也有必要進行反復(fù)核實。建立并持續(xù)性完善安全管理制度，是保證在新時期背景下建筑工程能夠順利投入運營、為社會做出貢獻的重要前提之一，必須要引起從業(yè)人員的高度關(guān)注，這樣才能夠為我國整個社會的良