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文檔簡介
1、 電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理 摘要:伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷迭代,我國的電力發(fā)展水平也得到了質(zhì)的提升。電力工程的總體規(guī)模日益加大,需要不斷完善我國電力工程管理水平。優(yōu)化迭代我國現(xiàn)有電力工程的發(fā)展模式,必須對電力工程總體發(fā)展的狀況進(jìn)行總體評估。在找到當(dāng)下電力工程建設(shè)質(zhì)量安全管理的問題之后,針對這些問題提出優(yōu)化路徑。只有找到電力建設(shè)工程中的有效路徑,才能在總體上優(yōu)化我國電力工程質(zhì)量與安全管理提供有效依據(jù)。關(guān)鍵詞:電力;建設(shè);安全管理;質(zhì)量引言近些年來電力市場競爭必須不斷加劇,使得電力建設(shè)工程當(dāng)中對電力工程的總體質(zhì)量兩個(gè)重要環(huán)節(jié)要求不斷提高。大型電力建設(shè)工程的安全質(zhì)量管理直接決定了大型電
2、力建設(shè)工程的安全質(zhì)量,以及投資成本能否收回。大型電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理,是大型電力建設(shè)工程建設(shè)當(dāng)中的頭等大事。如果不能保證大型電力建設(shè)工程的安全,那么就有可能造成大型電力建設(shè)工程無法按照工期完工,同時(shí)造成人身和財(cái)產(chǎn)損害。因此,對電力工程質(zhì)量管理和安全管理進(jìn)行深入分析,并且提出改善措施,是有效促進(jìn)電力工程質(zhì)量提升的可行路徑。一、現(xiàn)有電力建設(shè)工程中安全管理和質(zhì)量管理模式中存在的弊端1、缺乏完善的安全管理和質(zhì)量管理法律法規(guī)依據(jù)缺乏完善的安全管理和質(zhì)量管理法律法規(guī)依據(jù),是現(xiàn)有電力工程管理安全管理和質(zhì)量管理模式當(dāng)中存在的主要弊端。在電力施工當(dāng)中,如果要對施工工程進(jìn)行安全管理和質(zhì)量管理,除了依據(jù)施工單位
3、自身所固有的公司規(guī)章制度之外,必須進(jìn)行法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)制1。如果缺少法律法規(guī)的依據(jù),不僅施工單位的相關(guān)管理制度可能造成違法,同時(shí)也難以讓電力施工工程管理合法化。從我國目前的電力施工工程安全質(zhì)量管理來看,相關(guān)法律法規(guī)雖然也具有關(guān)于電力施工工程安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)容。但是缺乏具體的事實(shí)依據(jù),難以將電力施工工程中所面臨的具體問題應(yīng)用到法律法規(guī)當(dāng)中。因此,在發(fā)生法律法規(guī)糾紛之后,即使進(jìn)行法律仲裁和法律審判也難以完全解決,由于法律法規(guī)缺失所造成的電力施工工程安全質(zhì)量管理問題。2、電力建設(shè)工程當(dāng)中的安全質(zhì)量管理體系不完善完善的安全質(zhì)量管理體系一直都是電力建設(shè)工程施工當(dāng)中,安全質(zhì)量管理的重要保障。如果沒有完
4、善的安全管理制度,那么就可能造成電力施工混亂,從而導(dǎo)致在電力施工當(dāng)中隱患頻發(fā)。但是,在大多數(shù)的電力施工當(dāng)中,由于電力規(guī)劃和施工單位這幾大主體之間的責(zé)任劃分并不清晰,因此導(dǎo)致電力施工當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)缺少相關(guān)主體的監(jiān)督,從而讓安全事務(wù)管理缺位,安全質(zhì)量管理把控不到位,管理難以落實(shí),使得許多電力工程難以按照工期竣工。即使已經(jīng)完工的電力工程也在驗(yàn)收當(dāng)中,存在著大量的質(zhì)量隱患和安全隱患。因此,要優(yōu)化迭代電力施工當(dāng)中的安全質(zhì)量問題,就必須構(gòu)建完整的電力施工工程安全管理模式填補(bǔ),有可能在電力施工工程當(dāng)中出現(xiàn)的安全質(zhì)量管理漏洞。3、電力工程施工管理人員綜合素質(zhì)較差大型電力工程的建設(shè)周期較長,因此在這長期的工程建
5、設(shè)當(dāng)中經(jīng)常發(fā)生人員變動(dòng)。隨著工程的持續(xù)推進(jìn),工程的施工人員和驗(yàn)收人員也會(huì)陸續(xù)退場更新。頻繁的人員變動(dòng),使得施工地點(diǎn)的安全管理必須不斷進(jìn)行2。由于從事施工的人員,認(rèn)知水平及文化水平都不高,因此必須對各個(gè)階段同時(shí)施工建設(shè)的人員,不斷進(jìn)行安全教育,才能夠避免由于相關(guān)人員對安全管理不熟悉或者安全,預(yù)防工作不到位而造成大型電力工程建設(shè)的安全隱患和質(zhì)量隱患。二、優(yōu)化電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理模式的重要性從安全生產(chǎn)的角度來看,電力建設(shè)工程的建設(shè)工程的安全管理要體現(xiàn)出時(shí)時(shí)刻刻進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制的管理理念3。對建設(shè)工程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理需要提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率,降低風(fēng)險(xiǎn)管理的成本。并且建筑具有復(fù)雜性,因此抽電力建設(shè)工程在建設(shè)過
6、程當(dāng)中,會(huì)遇到許多安全隱患以及建筑風(fēng)險(xiǎn)。如果為長期的電力建設(shè)工程建設(shè)當(dāng)中有效管控驗(yàn)收風(fēng)險(xiǎn),就有可能造成工程的停滯甚至人員的傷亡。此外,電力建設(shè)工程的建設(shè)分為不同階段,而每個(gè)階段由于人流變換較大,因此可能在管理方式上存在較大差距。如果不能依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安全建設(shè)管理,那么就有可能遺漏關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)防控從而造成建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。三、優(yōu)化電力建設(shè)工程安全管理和質(zhì)量管理模式的有效路徑1、科學(xué)完善電力建設(shè)工程安全質(zhì)量管理工作體系電力建設(shè)工程安全管理工作是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程,需要依據(jù)科學(xué)指導(dǎo)進(jìn)行長期建設(shè)。電力建設(shè)工程的種類較為復(fù)雜,而且現(xiàn)有的安全風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨著時(shí)間和空間的變化而產(chǎn)生變異。因此對于電力建設(shè)工程安全管理體系的建
7、設(shè)需要社會(huì)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)介入,電力建設(shè)工程安全管理需要以科學(xué)為主導(dǎo),建立完整的電力建設(shè)工程安全管理體系。提升電力建設(shè)工程安全管理意識(shí),保證電力建設(shè)工程安全管理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能夠落地實(shí)施。只有形成科學(xué)完整的電力建設(shè)工程安全管理體系,才能夠以此為基礎(chǔ)構(gòu)建全國的電力建設(shè)工程安全管理網(wǎng)絡(luò)以及數(shù)據(jù)庫和檔案庫,無死角的對全國的電力建設(shè)工程安全管理工作進(jìn)行落實(shí)。2、綜合提高現(xiàn)有安全人員的總體水平提升電力建設(shè)工程安全管理人員的綜合素質(zhì),應(yīng)當(dāng)著重基層服務(wù)人員定期的專業(yè)培訓(xùn),以及現(xiàn)有人員的流動(dòng)。安全管理人員的安全管理知識(shí),需要隨著時(shí)間的發(fā)展不斷更新?lián)Q代。除了定期參加線下的專業(yè)培訓(xùn)之外,也應(yīng)當(dāng)構(gòu)建電力建設(shè)工程安全
8、管理知識(shí)學(xué)習(xí)平臺(tái),定期在線上進(jìn)行安全知識(shí)和安全科學(xué)的學(xué)習(xí)。如果基層管理人員無法達(dá)到專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)則應(yīng)當(dāng)離開基層安全崗位。除對現(xiàn)有的安全人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和素質(zhì)提升之外,還應(yīng)當(dāng)著力引進(jìn)高素質(zhì)的安全人員,充實(shí)基層安全隊(duì)伍,構(gòu)建起強(qiáng)大的基層安全人員專業(yè)隊(duì)伍。3、加強(qiáng)電力建設(shè)工程安全管理工作的資金投入提升電力建設(shè)工程的安全管理水平必須更新安全技術(shù)設(shè)備,需要加大政府部門以及企業(yè)對于基層安全工作的資金投入。還應(yīng)當(dāng)通過設(shè)立政府基金的方式引導(dǎo)民間資本,進(jìn)入到電力建設(shè)工程安全管理系統(tǒng)工作當(dāng)中來。充分調(diào)動(dòng)各種社會(huì)資源,完成電力建設(shè)工程安全管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),以及現(xiàn)有電力建設(shè)工程安全管理設(shè)備的更新?lián)Q代。結(jié)束語需要基于建設(shè)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)狀況,制定完善的工作方案。本文從建設(shè)電力建設(shè)工程的特點(diǎn)入手,依據(jù)現(xiàn)有階段大型電力施工工程當(dāng)中,經(jīng)常出現(xiàn)的安全管理和質(zhì)量管理問題,運(yùn)用實(shí)證分析法和文獻(xiàn)分析法的手段,對于電力工程當(dāng)中可能出現(xiàn)的安全管理和質(zhì)量管理隱患作出系統(tǒng)性分析,并提出優(yōu)化迭代電力施工建設(shè)當(dāng)中安全管理和質(zhì)量管理模式的有效路徑。對我國的電力施工工程的安全管理和質(zhì)量管理模式的優(yōu)化迭代作出初探。參考文獻(xiàn)1電力建設(shè)工程中的質(zhì)量管理與安全管理j.劉超.山東工業(yè)技術(shù).2018(21)2電力建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理探究j.韓雪.管理觀察.2018(23)3電力工程建設(shè)質(zhì)量與安
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