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文檔簡介
1、精選 doc營造濃厚安全氛圍 創(chuàng)建班組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點(diǎn)在班組,防范事故工作的終端是每一個(gè)員工,因此公司內(nèi)部管理要切實(shí)提高每一名員工的安全意識(shí),使之真正實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉(zhuǎn)變。要堅(jiān)持以人為本的安全方針,營造“人人關(guān)注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標(biāo)志,電視、板報(bào)、標(biāo)語、橫幅、安全教育讀本和安全知識(shí)競賽、 安全演講、 “三違” 人員現(xiàn)身說法等形式多樣的活動(dòng),加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳攻勢,做到寓教于樂,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,入心入腦。二就是要堅(jiān)持“以人為本、安全第一”的原則,以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨, 創(chuàng)建班組安全文化。 堅(jiān)持以安全氛圍影響人,
2、 以安全理念引導(dǎo)人,通過多形式、多層面、全方位的強(qiáng)化理念滲透,弘揚(yáng)健康向上和充滿人文關(guān)懷的安全文化。 三就是要提煉培植安全理念體系, 用安全愿景驅(qū)動(dòng)安全行為的外化,形成具有區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人特點(diǎn)的安全目標(biāo)愿景和理念,并將這些理念與親情教育相結(jié)合,把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板,懸掛在醒目處,營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化,打造本質(zhì)安全型班組。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理 維護(hù)職工健康權(quán)益為實(shí)現(xiàn)綠色清潔發(fā)展, 保障職工人身健康, 我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點(diǎn),秉承“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的工作方針,積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作,受到了干部職工的一致好評(píng)。具體作了以下工作:1、
3、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程, 建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動(dòng)者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。2、 對(duì)接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進(jìn)行職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn), 經(jīng)考試合格后方可上崗。三、堅(jiān)持每年一次的職工健康查體,保障了職工安全健康。四、 加強(qiáng)宣傳教育, 提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)意識(shí)。 在醒目位置設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、 操作規(guī)程等, 對(duì)職業(yè)危害事故應(yīng)急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等實(shí)際情況進(jìn)行公示,讓職工明白放心。通過上述各項(xiàng)措施的深入實(shí)施, 目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展, 職工衛(wèi)生檔案建檔率、 職工教育培訓(xùn)覆蓋率、 職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達(dá)到100%,在同級(jí)礦井
4、中處于領(lǐng)先水平,在有效保障職工人身健康的同時(shí)也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊譽(yù)和充分肯定。強(qiáng)化機(jī)電管理夯實(shí)安全基礎(chǔ)隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升, 機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行性能, 對(duì)于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用, 同時(shí)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理和維護(hù)提出了更高要求。為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備管理, 機(jī)電科結(jié)合公司實(shí)際, 成立了機(jī)電設(shè)備安全管理小組。 管理小組在對(duì)運(yùn)行機(jī)電設(shè)備進(jìn)行原有日常安全檢查的同時(shí), 以確保機(jī)電設(shè)備安全性為中心,扎實(shí)搞好機(jī)電管理工作,采取每月逢五逢十,由分管領(lǐng)導(dǎo)參加、機(jī)電科牽頭組織、 各區(qū)機(jī)電區(qū)長參與的方式, 對(duì)正使用的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安全排查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)責(zé)令整改 , 從基礎(chǔ)工作做起,把機(jī)電設(shè)
5、備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài),保證了機(jī)電設(shè)備可靠、高效、安全運(yùn)行。關(guān)愛員工健康彰顯以人為本近年來, 公司牢固樹立 “職業(yè)健康與生命安全同等重要” 的理念,始終把職工職業(yè)健康查體工作當(dāng)作大事來抓, 為公司全體職工 建立了職工健康檔案, 并對(duì)職工的基本情況、 年齡層次等信息進(jìn)行了認(rèn)真統(tǒng)計(jì)核對(duì) , 定期組織職工進(jìn)行健康查體。通過健康查體, 不僅使廣大職工能夠及時(shí)了解自己的身體健康狀況,而且有效加強(qiáng)了職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理, 降低了疾病對(duì)職工的危害,提高了職工身體素質(zhì)和生活質(zhì)量, 從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中,共同推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。創(chuàng)新思路 明確目標(biāo) 努力營造安全文化氛圍現(xiàn)今
6、, 煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設(shè)當(dāng)作安全生產(chǎn)領(lǐng)域的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,堅(jiān)持突出以人為本,舉安全工作使命之旗,鑄安全理念之魂,強(qiáng)安全行為規(guī)范之基,將安全文化植入安全管理之中,營造 “關(guān)愛生命、關(guān)注安全” 的良好氛圍;全面強(qiáng)化干部職工的安全文化素質(zhì),把“安全第一、 預(yù)防為主” 變?yōu)槊總€(gè)干部職工的自覺行為。 從而為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動(dòng)力。 安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題,安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設(shè)安全文化是企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展的需要,是從屬于企業(yè)文化的一個(gè)子系統(tǒng),是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設(shè)必須依賴于企業(yè)文化這個(gè)基礎(chǔ),沒有企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展, 企業(yè)安全文化也就沒有
7、了根基。 因此, 在搞好安全文化建設(shè)的同時(shí), 必須抓好企業(yè)文化建設(shè)。 安全文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)抓手。 通過安全文化, 以有形或無形的渠道, 正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本” 的企業(yè)文化理念,以此推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)向深層次發(fā)展。在安全文化建設(shè)中, 一方面要繼承和發(fā)揚(yáng)過去在安全文化建設(shè)中創(chuàng)造和總結(jié)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,使之在安全文化建設(shè)中進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大,發(fā)揮更大的作用。另一方面,要與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新,充分吸收其安全文化的先進(jìn)理念、科學(xué)內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng), 在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化, 持續(xù)改進(jìn)安全文化, 使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。落實(shí)
8、好安全生產(chǎn)措施創(chuàng)建本質(zhì)安全型班組進(jìn)入2014年以來,機(jī)電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度, 強(qiáng)化規(guī)章制度, 尤其是加強(qiáng)本質(zhì)安全型班組建設(shè),收到較好的效果。機(jī)電科 以班組安全管理活動(dòng)為載體, 通過班前學(xué)習(xí), 借助事故案例、 啟發(fā)引導(dǎo)職工, 讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性, 從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手,要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn),重點(diǎn)放在安全確認(rèn)前的隱患排查環(huán)節(jié)。 對(duì)工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患,班長必須一盯到底,及時(shí)排查整改,經(jīng)復(fù)檢確認(rèn)隱患整改徹底方可作業(yè)。班長要給職工上好課, 開好會(huì), 增強(qiáng)人本管理意識(shí)。 認(rèn)真剖析工作中存在的短板和管理中的不足, 積極對(duì)職工不懂的問題進(jìn)行幫助教育, 耐心講解, 幫助其掌握技能; 班長要主動(dòng)為職工服務(wù), 關(guān)心和愛護(hù)職工, 為職工創(chuàng)造良好的工作條件,解決職工在工作、生活等方面遇到的實(shí)際困難;主動(dòng)與職工溝通,和職工多談心,多交流,掌握職工的思想動(dòng)態(tài),善于做職工的思想工作,及時(shí)化解內(nèi)部矛盾。堅(jiān)持安全工作
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