中航工業(yè)：看重精神情懷和理想抱負(fù)

1、 中航工業(yè)看重精神情懷和理想抱負(fù) 軍工文化：請(qǐng)您介紹一下中航工業(yè)從歷史到現(xiàn)在對(duì)畢業(yè)生的選擇情況？畢業(yè)分配取消后的十幾年，尤其是最近5 年，中航工業(yè)畢業(yè)生招聘的情況？周 彬：中航工業(yè)成立60 多年來(lái)，吸納了一批批優(yōu)秀畢業(yè)生加盟，助推了我國(guó)航空工業(yè)的快速發(fā)展。高校畢業(yè)生招聘工作既有波峰，也有波谷，伴隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的起伏，也曾出現(xiàn)“招聘難、留人難”的情況。近年來(lái)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和國(guó)防建設(shè)的大力投入，軍工集團(tuán)招聘畢業(yè)生出現(xiàn)了十分可喜的局面。自2008 年集團(tuán)公司整合成立以來(lái)，中航工業(yè)對(duì)高校畢業(yè)生招聘已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛羞x擇地吸收、有選擇地儲(chǔ)備。2009 年，面對(duì)世界金融危機(jī)的沖擊，中航工業(yè)勇?lián)?/p>

2、會(huì)責(zé)任，擴(kuò)大招收畢業(yè)生規(guī)模，全年累計(jì)招收1.2 萬(wàn)應(yīng)屆畢業(yè)生，比原計(jì)劃擴(kuò)大1 倍?，F(xiàn)在，中航工業(yè)每年招收畢業(yè)生約1.2 萬(wàn)名左右，而且更加關(guān)注畢業(yè)生的質(zhì)量。中航工業(yè)連續(xù)多年名列全國(guó)制造業(yè)最佳雇主之一，2014 年被全國(guó)高等學(xué)校學(xué)生信息咨詢(xún)與就業(yè)指導(dǎo)中心評(píng)為全國(guó)大學(xué)生就業(yè)最佳企業(yè)100 強(qiáng)、行業(yè)就業(yè)最佳企業(yè)。軍工文化：由于軍工高校的保密性和對(duì)外界宣傳的保守性，其實(shí)很多畢業(yè)生對(duì)中航工業(yè)并不是特別了解。那么，集團(tuán)有沒(méi)有采取什么措施，如加大在高校的宣講力度，或者跟高校進(jìn)行項(xiàng)目合作，來(lái)促進(jìn)學(xué)生對(duì)中航工業(yè)的了解？效果如何？周 彬：中航工業(yè)著力于打造優(yōu)秀雇主品牌，不斷擴(kuò)大航空工業(yè)的知名度和影響力。首先，先后

3、與十多家高校、科研院所簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，并積極依托各高校戰(zhàn)略合作平臺(tái)，采取聯(lián)合培養(yǎng)、獎(jiǎng)學(xué)金、科技活動(dòng)等形式，不斷提升高校學(xué)生對(duì)中航工業(yè)的了解。其次，前移畢業(yè)生引進(jìn)關(guān)口，以“航空俱樂(lè)部”、就業(yè)指導(dǎo)、專(zhuān)題座談等形式參與到學(xué)生的培養(yǎng)過(guò)程；利用“學(xué)生航空行”、單位實(shí)習(xí)、暑期實(shí)踐等活動(dòng)，提前鎖定優(yōu)秀畢業(yè)生。再次，大力開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘宣講活動(dòng)，在每年的專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)上，都有集團(tuán)公司人力資源部領(lǐng)導(dǎo)或所屬單位領(lǐng)導(dǎo)親自宣講，效果十分明顯，吸引了大批優(yōu)秀學(xué)生參與。軍工文化：通過(guò)最近幾年的招聘，您覺(jué)得畢業(yè)生對(duì)中航工業(yè)的選擇有什么變化？相比以前的外企熱、公務(wù)員熱，中航工業(yè)有沒(méi)有成為畢業(yè)生就業(yè)的首選？周 彬：從最近幾年的招聘

4、情況來(lái)看，中航工業(yè)一直在不斷規(guī)范招聘工作，來(lái)自www.lw5u.com集團(tuán)總部及所屬單位近年來(lái)創(chuàng)造性地通過(guò)品牌建設(shè)、提前孵化等多種方式攬才，取得了良好的效果。在黨和國(guó)家高度重視，航空事業(yè)舞臺(tái)越來(lái)越寬廣的情況下，越來(lái)越多的高校畢業(yè)生希望加盟到中航工業(yè)，招聘學(xué)生對(duì)象也從以前的十幾所航空重點(diǎn)院校，逐漸拓展到目前的幾十所985、211 非航空重點(diǎn)高校。從畢業(yè)生對(duì)中航工業(yè)的選擇看，呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：一是就業(yè)范圍從一線(xiàn)城市逐漸轉(zhuǎn)移到二三線(xiàn)城市；二是就業(yè)地點(diǎn)趨向于到自己畢業(yè)生家鄉(xiāng)所在區(qū)域工作；三是除選擇集團(tuán)公司的主機(jī)廠(chǎng)所外，近年來(lái)不少畢業(yè)生致力于航空?qǐng)?bào)國(guó)，選擇了三線(xiàn)地區(qū)和中西部地區(qū)的航空企事業(yè)單位就業(yè)。軍工文

5、化：從集團(tuán)的角度來(lái)說(shuō)，會(huì)傾向于選擇哪些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生？有沒(méi)有什么標(biāo)準(zhǔn)？除了看重專(zhuān)業(yè)，集團(tuán)在招來(lái)自www.lw5u.com聘時(shí)，更加看重的是畢業(yè)生的什么品性？周 彬：中航工業(yè)一直堅(jiān)持軍民融合、航空為本、多元發(fā)展，隨著集團(tuán)公司“兩融、三新、五化、萬(wàn)億”戰(zhàn)略目標(biāo)推進(jìn)，對(duì)航空主專(zhuān)業(yè)人才，新興產(chǎn)業(yè)和新進(jìn)入領(lǐng)域人才，尤其是專(zhuān)用汽車(chē)、新能源、新材料、航空運(yùn)輸、非銀行金融、資本運(yùn)作及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的人才需求更加旺盛。隨著高校畢業(yè)生市場(chǎng)供應(yīng)的增大，應(yīng)該說(shuō)我們現(xiàn)在要招到大學(xué)畢業(yè)生已經(jīng)不是難事了，所以我們現(xiàn)在更看重的是專(zhuān)業(yè)、成績(jī)和文化認(rèn)同，就是要把優(yōu)秀、拔尖的人才挑選進(jìn)入中航工業(yè)。集團(tuán)公司在招聘過(guò)程中，十分看重對(duì)“航空?qǐng)?bào)國(guó)

6、、強(qiáng)軍富民”的文化認(rèn)同感。近年來(lái)，航空工業(yè)的快速發(fā)展，是集團(tuán)公司50 萬(wàn)名員工經(jīng)過(guò)“5+2”、“白加黑”實(shí)實(shí)在在干出來(lái)的。我們選擇畢業(yè)生，要符合航空人的價(jià)值觀，要符合“航空?qǐng)?bào)國(guó)、強(qiáng)軍富民”的宗旨理念。因此，在同等專(zhuān)業(yè)、成績(jī)的條件下，我們看重個(gè)人素質(zhì)、精神情懷和理想抱負(fù)。軍工文化：您覺(jué)得從集團(tuán)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在的應(yīng)屆畢業(yè)生有什么優(yōu)點(diǎn)？有哪些是需要磨練的？他們對(duì)中航工業(yè)的認(rèn)同感強(qiáng)么？還是僅僅作為一份工作選擇或謀生途徑？周 彬：現(xiàn)在應(yīng)屆高校畢業(yè)生的特點(diǎn)非常鮮明，首先是個(gè)性比較突出，自主意識(shí)較強(qiáng)，思想十分活躍；其次是比較善于學(xué)習(xí)，接受新生事物比較快，對(duì)外界的事物學(xué)習(xí)欲望比較強(qiáng)；最后是可塑性比較強(qiáng)，能夠較好地適

7、應(yīng)新情況、新環(huán)境。但同時(shí)，應(yīng)屆畢業(yè)生工作經(jīng)驗(yàn)略有不足，社會(huì)歷練相對(duì)較少，溝通交流能力需要進(jìn)一步提升，這些方面都需要在工作中不斷磨練。從目前招聘畢業(yè)生的總體情況看，航空院校的應(yīng)屆畢業(yè)生對(duì)航空工業(yè)了解較多，因此融入的相對(duì)較快；非航空院校的應(yīng)屆畢業(yè)生由于對(duì)航空工業(yè)的接觸了解較少，但他們學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、適應(yīng)能力強(qiáng)，因此對(duì)中航工業(yè)的融入也比較順利?？傮w而言，加盟到中航工業(yè)的大學(xué)畢業(yè)生都比較認(rèn)同航空文化，并致力于在工作中實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值的統(tǒng)一。軍工文化：從集團(tuán)的人力資源戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)，畢業(yè)生在中航工業(yè)有什么成長(zhǎng)通道與途徑？集團(tuán)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生會(huì)采取哪些培養(yǎng)措施？具體實(shí)施情況如何？效果怎樣？周 彬：集團(tuán)公司搭建了層次分明、結(jié)構(gòu)合理、晉升有序的職業(yè)梯隊(duì)，疏通了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、技術(shù)人才和技能人才職業(yè)生涯發(fā)展通道，并不斷完善人才培養(yǎng)、使用、激勵(lì)的長(zhǎng)效機(jī)制，為各類(lèi)人才成長(zhǎng)成才營(yíng)造良好環(huán)境。在應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)方面，首先是做好應(yīng)屆畢業(yè)生的入職培訓(xùn)工作，使其快速轉(zhuǎn)變角色，融入單位發(fā)展，融入航空事業(yè)。其次是建立了新員工導(dǎo)師制，幫助新員工適應(yīng)崗位，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)流程，提升工作能力。再次是開(kāi)展新員工試用期考核，確保新入職員工符合單位發(fā)展需要，并充分發(fā)揮優(yōu)秀新入職員工的示范效應(yīng)。這幾年來(lái)中航工業(yè)招收大學(xué)畢業(yè)生的力度比較大，為大力培養(yǎng)使用年輕人才，集團(tuán)公司制定了“幼獅計(jì)劃”、中青年后備人才選拔等計(jì)劃措施，促使優(yōu)秀