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1、 電力工程高壓輸電線路的施工管理與質(zhì)量控制初探 摘要:高壓輸電線作為電力系統(tǒng)中重要的一部分,其安全施工與正常運(yùn)行是至關(guān)重要的,直接關(guān)系到人們的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全,是不可忽視的重要環(huán)節(jié)。為了滿足人們生產(chǎn)生活對(duì)電力的基本需求,必須要強(qiáng)化高壓輸電線路的施工管理水平,采取行之有效的質(zhì)量控制措施,以保證高壓輸電線路的施工質(zhì)量真正達(dá)到設(shè)計(jì)要求,能夠始終保持穩(wěn)定可靠的運(yùn)行,進(jìn)而推動(dòng)我國(guó)電力事業(yè)的蓬勃健康發(fā)展。關(guān)鍵詞:電力工程;高壓輸電線路;施工管理;質(zhì)量控制引言電力網(wǎng)絡(luò)一直都是確保人們的日常生活可以正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基礎(chǔ),電力網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行速度、運(yùn)行效率直接影響人們?cè)谟秒娺^(guò)程中的體驗(yàn)。由于生產(chǎn)生活水平提升,所以人們
2、在日常生活中對(duì)的電力產(chǎn)品的需求也越來(lái)越高。這也間接地對(duì)電力系統(tǒng)的運(yùn)行提出了更高的要求。新時(shí)代背景下,電力網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍越來(lái)越廣,為了滿足用戶們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的用電需求,必須要建設(shè)更多高壓供電設(shè)備。為此,管理人員想要控制高壓電建設(shè)工程的施工工期和成本,就必須要提高施工的科學(xué)性,對(duì)現(xiàn)有的施工模式進(jìn)行創(chuàng)新管理,利用新型管理手段、管理工藝,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)行管理,提高高壓輸電線路施工質(zhì)量。目前我國(guó)電力工程設(shè)計(jì)工作還不夠完善,依舊還出現(xiàn)許多問(wèn)題,而且現(xiàn)階段我國(guó)的材料市場(chǎng)也還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,施工單位的管理工作問(wèn)題層出不窮。1高壓輸電線路施工概述高質(zhì)量的高壓輸電線路施工要求施工人員能夠嚴(yán)格遵照施工技術(shù)規(guī)范,并且有
3、過(guò)硬的施工技術(shù)和能力。同時(shí),為了保證能夠?qū)κ┕みM(jìn)行有效的質(zhì)量控制,必須要實(shí)施全面的安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)管理。施工要求要貫穿與整個(gè)的施工過(guò)程中,同時(shí)要做好施工工作,對(duì)是從現(xiàn)場(chǎng)和周圍環(huán)境要嚴(yán)格的監(jiān)控,減少不可抗因素的影響,確保施工的順利實(shí)施。施工的質(zhì)量管理必須符合我國(guó)相關(guān)的工程安全要求,工程質(zhì)量技的相關(guān)技術(shù)規(guī)范和相關(guān)政策方針及標(biāo)準(zhǔn)。施工計(jì)劃要確保工程質(zhì)量技術(shù)方案實(shí)施,施工現(xiàn)場(chǎng)必須要保證安全第一的管理原則,提升對(duì)安全問(wèn)題預(yù)防的重視程度,對(duì)高壓輸電線路的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)控。2高壓輸電線路施工管理常見(jiàn)問(wèn)題2.1設(shè)計(jì)階段存在的質(zhì)量問(wèn)題高壓輸電線路的施工設(shè)計(jì)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的影響都比較大,在對(duì)高壓輸電線路進(jìn)行施
4、工之前,必須要做好設(shè)計(jì)管理,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行安排,確保項(xiàng)目施工安全。比如在桿塔基礎(chǔ)進(jìn)行施工的時(shí)候,必須要講桿塔深埋地下,才能確保整個(gè)桿塔的穩(wěn)定性、安全性,對(duì)于桿塔的埋入深度,必須要提前設(shè)計(jì)好,但是在設(shè)計(jì)過(guò)程中,具體的設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與高壓輸電線路的實(shí)際需求不相符,所以導(dǎo)致施工過(guò)程中的安全系數(shù)較低,工程質(zhì)量問(wèn)題也比較嚴(yán)重。此外,在一些軟土地基施工過(guò)程中也可能因?yàn)闆](méi)有做好設(shè)計(jì),沒(méi)有對(duì)軟土地基進(jìn)行加固,從而導(dǎo)致輸電線路的安全性不滿足要求。2.2施工單位安全管理不規(guī)范輸電線路工程的施工單位主要存在效率與安全的矛盾,施工單位為了追求效率和進(jìn)度,經(jīng)常要求職工加班加點(diǎn)工作,工作強(qiáng)度大,增加了安全隱患。國(guó)家要
5、求輸電線路施工單位在開(kāi)工前組織所有工作人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),但這種學(xué)習(xí)只是流于表面,并沒(méi)有認(rèn)真做好安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。很多施工單位沒(méi)有制定切實(shí)可行的安全管理方案,即便制定安全規(guī)范也沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行,給施工帶來(lái)重大的安全隱患。2.3輸電線路設(shè)置不合理及破壞現(xiàn)象在電力工程高壓輸電線路施工管理中,經(jīng)常出現(xiàn)輸電線路的設(shè)置缺乏合理性,例如,在施工過(guò)程中占用耕地現(xiàn)象,導(dǎo)致電力工程施工企業(yè)與當(dāng)?shù)孛癖娎娈a(chǎn)生沖突;對(duì)部分較舊的已經(jīng)老化的線路進(jìn)行維護(hù)、移動(dòng)、改造的過(guò)程中,對(duì)農(nóng)田的影響,常會(huì)導(dǎo)致當(dāng)?shù)孛癖娕c施工方發(fā)生沖突,延緩整個(gè)電力工程施工進(jìn)度,使電力工程質(zhì)量安全受到負(fù)面影響。由于當(dāng)前電力工程建設(shè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大,部分偏
6、遠(yuǎn)地區(qū)的電力工程項(xiàng)目發(fā)展極為迅速,但與此同時(shí),由于對(duì)當(dāng)?shù)孛癖姺梢庾R(shí)的欠缺,對(duì)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí)缺乏一定的客觀性,常會(huì)出現(xiàn)區(qū)域電網(wǎng)被破壞,電力設(shè)施被盜的狀況發(fā)生,直接使整個(gè)電力系統(tǒng)受到損害。3電力工程高壓輸電線路的施工管理及質(zhì)量控制措施3.1加強(qiáng)施工前的準(zhǔn)備工作在施工之前,必須要做好以下幾個(gè)方面的工作:第一,做好地形勘察。在施工之前必須要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況進(jìn)行了解,對(duì)項(xiàng)目所在地的地質(zhì)條件進(jìn)行準(zhǔn)確勘察,并且對(duì)勘察數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,設(shè)計(jì)施工圖紙。對(duì)于一些地基基礎(chǔ)不好的區(qū)域,比如軟弱土質(zhì)、淤泥土質(zhì)等,必須要做好地質(zhì)勘測(cè),為地基加固奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二,在施工過(guò)程中,設(shè)計(jì)人員與技術(shù)人員之間必須要做好溝通,確保
7、技術(shù)人員能夠明確設(shè)計(jì)人員的設(shè)計(jì)意圖,盡量要讓全體人員都明確施工目的,對(duì)施工保護(hù)手段有一個(gè)深入的了解,而且在安裝工作開(kāi)始之前就必須要做好技術(shù)交底。第三,在施工過(guò)程中,技術(shù)人員必須要掌握更多新技術(shù),并且在施工過(guò)程中應(yīng)用這些新技術(shù),提高施工質(zhì)量。3.2建立可行的安全施工技術(shù)方案,嚴(yán)查審核圖紙輸電線路工程在施工期間必須有可參照的安全生產(chǎn)施工技術(shù)方案,該方案應(yīng)符合國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求。輸電線路施工過(guò)程中要有專職的安全工程師,在施工前由安全工程師將施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患告知現(xiàn)場(chǎng)所有施工人員,并解釋說(shuō)明如何保證施工安全。施工圖紙作為輸電線路工程的重要文件依據(jù),需要嚴(yán)格審核,目的是發(fā)現(xiàn)不合理和錯(cuò)誤之處,及
8、時(shí)修正,確保輸電線路工程施工質(zhì)量。施工圖紙審查的基本標(biāo)準(zhǔn)之一是國(guó)家與行業(yè)出臺(tái)的有關(guān)規(guī)范,然后結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)地域、氣候等特點(diǎn)進(jìn)行多項(xiàng)安全排查,審核后將所有問(wèn)題匯總交于設(shè)計(jì)單位修改,直至施工圖紙符合標(biāo)準(zhǔn)要求。3.3完善相應(yīng)施工管理制度結(jié)合當(dāng)前電力工程高壓輸電線路施工過(guò)程中存在問(wèn)題,應(yīng)對(duì)其施工管理制度進(jìn)行全面的分析。根據(jù)電力工程項(xiàng)目本身的特點(diǎn),施工前,應(yīng)對(duì)其準(zhǔn)備工作進(jìn)行一定的預(yù)案,對(duì)所構(gòu)建的安全管理體系進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)核,明確項(xiàng)目施工的安全目標(biāo),對(duì)相應(yīng)工程資金投入、機(jī)械設(shè)備、工材等的配備進(jìn)行合理的劃分,使整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全施工標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)輸電線路施工人員在入場(chǎng)前做好安全及技術(shù)操作規(guī)范的培訓(xùn)工作,結(jié)合實(shí)際管理
9、情況定期對(duì)管理人員和技術(shù)人員進(jìn)行一定的管理和工作觀念的更新,保障高壓輸電線路施工管理的價(jià)值得以充分體現(xiàn)。3.4明確狀態(tài)檢修工作步驟在施工期間只有確定狀態(tài)檢修步驟才能夠提升工作質(zhì)量,但以往停電檢修形式問(wèn)題逐漸暴露出來(lái),已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下工作實(shí)際需求。基于此,需要轉(zhuǎn)變工作形式,走出傳統(tǒng)工作束縛,使得管理機(jī)制更加合理和具體。比如在狀態(tài)檢修工作期間,需要結(jié)合信息庫(kù)發(fā)揮出電氣設(shè)備的基本功效,借助評(píng)分形式保持最佳運(yùn)行狀態(tài)。此種方法便于電氣設(shè)備的運(yùn)行,結(jié)合健康狀態(tài)對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)和合理控制,可以結(jié)合電氣設(shè)備具體情況確定維修周期,期間需要注意電氣設(shè)備的相關(guān)數(shù)據(jù)。結(jié)束語(yǔ)綜上所述,高壓輸電線路施工管理的作用不可小覷,應(yīng)做好施工組織設(shè)計(jì),加強(qiáng)制度建設(shè)和人員培訓(xùn),為施工管理工作的順利開(kāi)展提供保障。同時(shí),在輸電線路的施工過(guò)程中還要對(duì)基礎(chǔ)施工、桿塔施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的控制,并在施工結(jié)束后采取保護(hù)措施,確保高壓輸電線路工程質(zhì)量能夠真正滿足電力系統(tǒng)的運(yùn)行需要,從而為人們提供優(yōu)質(zhì)安全的電力服務(wù)。參考文
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