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文檔簡介
1、xx公司xxxx年第x季度職工思想動態(tài)調(diào)查報告xx黨委宣傳部:x季度我們協(xié)同各黨支部,通過發(fā)調(diào)查問卷、個別交談、座談會征求意見等形式,對職工思想動態(tài)進(jìn)行了調(diào)查分析,現(xiàn)將情況報告如下: 一、總體形勢xxxx年,公司在上年取得自xxxx年以來最好業(yè)績的基礎(chǔ)上,又提出了更高的目標(biāo),即xxxx萬元營業(yè)收入,xxx萬元利潤的考核指標(biāo)和x.x億元營業(yè)收入的奮斗目標(biāo)。x季度,在全體員工的共同努力下,公司取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績,完成xxxx萬元營業(yè)收入,同比增長xxx%,利潤xx萬元(去年同期為-xx萬元)。因此,總體來看,職工對公司的信心有所增強,對公司發(fā)展的關(guān)注程度更為提高,整體比較穩(wěn)定和諧。二、職工思想動
2、態(tài)主要傾向分析1、職工的信心有所增強。在問卷中,認(rèn)為公司非常有潛力和有潛力的為66%,認(rèn)為沒有潛力的僅4%;認(rèn)為肯定能完成和有可能完成x.x億元奮斗目標(biāo)的為60%,認(rèn)為完不成的僅6%。在座談和個別交流中,也感到職工的信心普遍較高。我們分析,職工信心高的原因主要是自xxxx年以來,xx公司經(jīng)濟運轉(zhuǎn)一直不很理想,年經(jīng)濟總量多年在xxxx萬元左右徘徊,職工的信心長期受到壓抑。而去年完成了xxxx萬元營業(yè)收入,xx萬元利潤,取得大幅提高,大家為之非常振奮,接著今年x季度又創(chuàng)了xxxx萬元的新高,所以職工普遍信心增強。我們認(rèn)為,信心高是好事,但如果公司后繼工作做不好,這高漲的信心會很快低落下去。因此,公
3、司目前正在著手分析經(jīng)濟形勢,具體抓實x季度的任務(wù),力爭半年完成xxxx萬元以上營業(yè)收入,進(jìn)一步提振職工信心。2、對公司發(fā)展的關(guān)照程度高。在最關(guān)心的項目中,答公司發(fā)展的為84%,這說明一方面職工把個人的前途與公司的發(fā)展較緊密地聯(lián)系起來了,另一方面也是公司目前的較好局面吸引了大家的關(guān)注度。我們應(yīng)注意保持職工這種熱情,并引導(dǎo)將這種熱情發(fā)揮到各自的具體工作中,努力為公司的發(fā)展作貢獻(xiàn)。為此,我們正結(jié)合學(xué)習(xí)實踐活動的解放思想討論環(huán)節(jié),開展“我為xx公司科學(xué)發(fā)展獻(xiàn)策”活動。3、公司環(huán)境的和諧度較高。一方面,干群關(guān)系較正常,在能否與上級融洽相處項中,答能和尚可的為68%,答不能的無;另一方面,職工對公司在“以
4、人為本”方面的努力比較滿意,答很好和尚可的占82%,只有18%的人認(rèn)為亟需改進(jìn)。另外,公司職工對工作氛圍的重視度較高也是原因之一,在影響職工積極性最主要因素項中,答工作氛圍的占34%,僅次于“收入”。我們認(rèn)為,這一點是xx公司在多年經(jīng)濟不太景氣的情況下,仍能保持隊伍穩(wěn)定的重要因素,需加以保持并進(jìn)一步發(fā)展。4、對工資收入的增長有強烈愿望。在對目前工資收入水平是否滿意項中,滿意的僅6%,不滿意的高達(dá)56%;在最希望公司提供的機會項中,78%是加薪,而無一人答“晉升”;在影響職工積極性最主要因素項中,答收入的為56%。這主要是因為多年來公司的工資低于xx平均工資,而今年公司的經(jīng)濟形勢明顯好轉(zhuǎn),更激發(fā)
5、起職工對增加收入的渴望。為此,公司已做出計劃,年底完成好經(jīng)營目標(biāo),將增發(fā)部分工資。屆時如能兌現(xiàn),將會進(jìn)一步提高職工的積極性,但反之,則后果也會很嚴(yán)重。5、普遍感到工作壓力大。答非常大和大的占68%,只有8%答沒有壓力。原因是由于近期公司的經(jīng)濟成倍增長,各方面的工作量也大幅提高,不僅是經(jīng)營部門,管理部門的工作節(jié)奏也大大加快。職工對崗位的珍惜,對業(yè)績的追求,都導(dǎo)致工作壓力大。我們認(rèn)為保持適當(dāng)?shù)膲毫镜墓ぷ骱桶l(fā)展是有利的,但壓力過大,則會產(chǎn)生不良影響。因此,公司已通過工會、黨支部采取一些措施,比如搞一些活動,給職工減緩一些壓力感。6、對xx的支持期待很大。很多職工認(rèn)為,xx對xx公司這樣的小單位
6、基本是任其自然,不管不問,造成xx公司長期不能很好發(fā)展。但我們也是xx的一員,xx不應(yīng)該拋棄我們,而更需關(guān)注此類“弱勢群體”,支持我們早日步入快速發(fā)展的軌道,我們也能為xx作出更大貢獻(xiàn)。特別是目前xx公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時刻,我們自己已跨出了一步,希望xx再推我們一把,我們就會更好更快地發(fā)展。在希望xx對公司有什么幫助項中,政策占42%,資金占34%,項目占18%。三、其他意見和建議1、資金短缺,影響公司發(fā)展;2、回收貨款比較困難;3、外派學(xué)習(xí)或職業(yè)培訓(xùn)機會太少,不利于職業(yè)等級的提升;4、發(fā)展空間太窄,局限因素太多;5、要把有限的資金運作好;6、要求進(jìn)行體制改革創(chuàng)新。四、結(jié)論在調(diào)查問卷、座談及
7、個別交談中,我們感覺廣大職工對此十分認(rèn)真,特別是在答調(diào)查問卷時,都非常仔細(xì)并十分客觀,在座談和交談中,也敢于說出自己真正的想法。因此我們認(rèn)為,以上意見,基本反映了x季度職工思想動態(tài)的實況,就是總體上是穩(wěn)定和諧的。但這種狀態(tài)是建立在公司的工作基礎(chǔ)之上的,特別是公司目前的經(jīng)營狀況比較好是穩(wěn)定和諧的基礎(chǔ)。因此公司當(dāng)前要務(wù)是要抓好各項工作,特別是經(jīng)營工作,努力完成好全年的任務(wù),取得較好的業(yè)績,職工的收入能有提高,這種穩(wěn)定和諧才能持續(xù)并發(fā)展,否則職工思想仍會有所波動。特別是如果年底增發(fā)的工資不能如期如數(shù)兌現(xiàn),這種波動還將十分嚴(yán)重。因此抓好各項工作是重點,經(jīng)濟工作更是重中之重。 簡歷智聯(lián)招聘- 歡迎下載資
8、料,下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除,謝謝!蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口:湖南永州 | 現(xiàn)居住于廣東深圳-寶安區(qū)3年工作經(jīng)驗 | 團(tuán)員 | 身份證:廣東省gz市寶安區(qū)51810118613345324(手機)e-mail: 314855817求職意向工作性質(zhì): 全職期望職業(yè): 銷售業(yè)務(wù)、銷售管理、市場期望行業(yè): 專業(yè)服務(wù)/咨詢(財會/法律/人力資源等)、教育/培訓(xùn)/院校、通信/電信運營、增值服務(wù)工作地區(qū): 深圳期望月薪: 4001-6000元/月目前狀況: 我目前處于離職狀態(tài),可立即上崗職業(yè)目標(biāo)喜歡營銷管理類工作,喜歡有挑戰(zhàn)的工作,大學(xué)四年一直在
9、挑戰(zhàn)自己,挑戰(zhàn)自己的極限,一直在做營銷的兼職,堅信“也精于勤而荒于嬉”一直嚴(yán)于律己,在各方面都要從嚴(yán)要求自己。相信自己總有一天會成功的!只有自己不敢做的,沒有做不成的,做銷售10分靠天,九分靠人做,市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別:計算機硬件 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20人以下 | 職位月薪:4001-6000元/月工作描述:在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊,并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 | | 銷售主管 行業(yè)類別:教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì):民營 | 規(guī)模:20-
10、99人 | 職位月薪:2001-4000元/月工作描述:為學(xué)校制定招生計劃,帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告(包括粘貼墻體廣告,入戶拜訪宣傳)開展招生工作,定期到中小學(xué)校門口駐點宣傳,聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項目經(jīng)驗教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 湖南大學(xué) | 市場營銷 | 本科在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實踐經(jīng)驗2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員,在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報*2009-2010年學(xué)生英語報衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理,負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊銷售學(xué)生英語報,團(tuán)隊培訓(xùn),團(tuán)隊維護(hù),最后指導(dǎo)團(tuán)隊銷售。*2009-2010年。衡陽行動者文化傳播有
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