北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目招標文件

1、北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目招標文件第一部分 投標邀請1北京體育大學對內(nèi)部控制體系建設咨詢服務項目進行招標。通過競爭性談判的方式確定。2. 根據(jù)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范、財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見（財會201524號）要求，北京體育大學要在2016年底前完成內(nèi)部控制體系建設工作。建設工作包括北京體育大學本級和北京體育大學附屬競技體育學校。須至少完成四份咨詢服務成果，即：北京體育大學（含附屬競技體育學校）內(nèi)部控制體系建設方案、北京體育大學內(nèi)部控制操作手冊、北京體育大學附屬競技體育學校內(nèi)部控制操作手冊、北京體育大學（含附屬競技體育學校）內(nèi)部控制自評手冊，如投標方愿為學

2、校投資的企業(yè)完成內(nèi)部控制操作手冊更好。第二部分 投標方須知1內(nèi)控手冊至少應包括的重點業(yè)務領域有：預算管理、支出管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理、科研經(jīng)費管理、各類招生管理、人事招聘管理、對外投資管理、信息系統(tǒng)應用。2派一名會計師自合同生效之日起至2016年12月31日止到北京體育大學計劃財務處從事會計工作，完成實地調(diào)查了解甲方業(yè)務工作流程和做好內(nèi)控手冊試運行等工作，為順利完成咨詢服務工作打下堅實基礎。3投標人需為國家體育總局2013年9月至2017年8月審計服務采購入圍的機構。4投標人需在2016年12月31日前完成合同規(guī)定的工作。5評標分兩個階段進行，第一階段：各投標方全

3、部參與，向評標委員會介紹針對北京體育大學的內(nèi)部控制設計思路與工作方案、內(nèi)部控制成功范例，唱出本投標人的經(jīng)濟報價。第二階段：各投標人按抽簽確定的順序號由小到大單獨向評標委員會報出本投標人的經(jīng)濟報價，各投標人可自行決定是否修改報價，且報價只可等于或低于第一階段報價而不可提高。6無論投標過程中的做法和結果如何，投標方自行承擔所有與參加投標有關的全部費用。7投標書應包括：企業(yè)經(jīng)營方面業(yè)績、經(jīng)歷等相關的情況介紹等。8. 如無特別條件，本投標文件第八部分的內(nèi)部控制體系建設咨詢服務合同是不可更改的。9. 投標單位對招標單位評標結果有疑義的，應以書面署名并加蓋單位公章形式向北京體育大學提出，由招標單位研究后，

4、提出處理意見。10. 本投標文件作為招標方與中標方簽訂合同的附件，與合同具有同等法律效力。11. 中標人在運行、經(jīng)營中需支付的一切費用自理。12. 招標人保證遵守學校有關規(guī)定。13. 請投標方按我校所附要求的順序裝訂招標文件，否則，評標委員會成員有可能對投標人形成不良印象。第三部分 投標文件的簽署及規(guī)定1組成投標文件的各項資料必須遵守本條規(guī)定。2投標方應填寫全稱，同時加蓋印章。3投標文件必須由法定代表人或其授權的代表簽署（印刷體、復印件無效）。4投標文件正本一份，副本四份。如果正本與副本不符，以正本為準。5投標文件的正本必須用不退色的墨水填寫或打印，注明“正本”和“副本”字樣。6投標文件不得涂

5、改和增減，如有修改錯漏處，必須由同一簽署人在修改錯漏處簽字或蓋章。7投標文件因字跡潦草或表達不清，所引起的后果由投標方負責。8投標人需帶本人身份證，不是法定代表人的還需持法定代表人委托證書。第四部分 評標辦法1本辦法采用綜合定量評標辦法，僅適用于本項目的評標工作，本評標辦法由招標方負責解釋。2評標原則：本項目評標委員會應依照公平、公正、科學、擇優(yōu)原則進行評標。3評標委員會組成：招標方根據(jù)招標情況成立評標小組，評標小組由校方有關職能部門人員組成。評標委員會總?cè)藬?shù)為5人。4. 招標采用綜合辦法。評標委員會根據(jù)商務標等綜合因素，按評分由高到底決定中標單位。5評標過程的保密性：開標后，凡與審查、澄清、

6、評價和比較投標有關的資料以及授標意見等，均不得向投標單位及與評標無關的其他人透露。6評標時，投標文件出現(xiàn)下列情況之一的經(jīng)評標委員會評審后，按廢標處理：6.1投標文件無投標人蓋章并無法定代表人或法定代表人授權的代理人簽字或蓋章的；6.2投標單位遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標文件，或在一份投標文件中對同一招標項目報有兩個或多個報價；且未聲明哪一個有效的；6.3投標人以他人的名義投標、串通投標、以行賄手段謀取中標或者以其他弄虛作假方式投標的；6.4不響應招標單位工作周期的。第五部分 評標的內(nèi)容、分值和有關要求1. 第一階段報價得分。以所有投標人在評標第一階段的報價的簡單平均數(shù)為標準，與每一投標人的報價

7、相減，按其得數(shù)的絕對值由小到大排序，投標報價與平均數(shù)相差的絕對值最小的一家（即第一名）得分30分，第二名得分25分，第三名24分，以后每增加一個名次比上一個名次少得一分。投標人第一階段的報價高于或低于所有投標人報價的簡單平均數(shù)超過20萬元（不含20萬元）的不得分，雖不屬于廢標但也不得中標。2. 擬派出在北京體育大學計劃財務處從事會計工作的人員情況。會計師（或?qū)徲嫀?、注冊會計師、?jīng)濟師等相當經(jīng)濟類技術職稱）及以上技術職稱的計10分，助理會計師（或助理審計師、助理經(jīng)濟師等相當經(jīng)濟類技術職稱）計5分，其他如會計員等不計分。如若實施時實際派出的人員與投標文件不符，或合同有效期內(nèi)換成技術職務較低的人員，

8、每發(fā)生一項，則招標方少支付合同款1萬元。請在投標文件中提供該同志的技術職務證書復印件。3. 本單位簽訂內(nèi)部控制體系建設咨詢服務合同情況。每與一所高等學校簽訂一項合同的計2分，每與國家體育總局系統(tǒng)所屬單位簽訂一項合同的計1分，雖簽訂了合同但到2016年4月30日前已解除的不可作為已簽合同統(tǒng)計。本項目不設最高分數(shù)。如招標人與中標人簽訂合同前后發(fā)現(xiàn)投標方的業(yè)績不實，則招標方按評標時所計分數(shù)每分少支付合同款1萬元。請在投標文件中提供投標方與其他單位簽訂的所有合同的復印件。4. 擬派出完成內(nèi)部控制體系建設咨詢服務的人員情況。每名高級會計師（或高級審計師、高級經(jīng)濟師等相當經(jīng)濟類技術職稱）計10分，會計師（

9、或?qū)徲嫀煛⒆詴嫀?、?jīng)濟師等相當經(jīng)濟類技術職稱）及以上技術職稱的計5分，助理會計師（或助理審計師、助理經(jīng)濟師等相當經(jīng)濟類技術職稱）計1分，其他如會計員等不計分。本項目最高分數(shù)為20分。如若實際派出人員與投標文件不符，或合同有效期內(nèi)換成技術職務較低的人員，每發(fā)生1人，則招標方少支付合同款1萬元。投標文件列出的人員，在北京體育大學校園內(nèi)現(xiàn)場實施期間，應每天到北京體育大學計劃財務處簽到，如有一天不到，則招標方按每人每缺席一天少支付合同款0.1萬元計。請在投標文件中提供該同志的技術職務證書復印件。人員配備表格式見下表：人員配備表姓名職稱性別年齡現(xiàn)任崗位擬任崗位曾負責主要項目5. 擬派出完成內(nèi)部控制體

10、系建設咨詢服務的人員參加過其他高校此項咨詢服務的，每人計5分。本項目最高分數(shù)為20分。投標文件列出的人員，在北京體育大學校園內(nèi)現(xiàn)場實施期間，應每天到北京體育大學計劃財務處簽到，如有一天不到，則招標方按每人每缺席一天少支付合同款0.1萬元計。請在投標文件中提供高校證明投標方所派人員參與過為其提供過此項服務的證明，需加蓋對方高校的公章。如招標方發(fā)現(xiàn)中標方提供的證明屬弄虛作假的，則招標方按評標時所計分數(shù)每分少支付合同款1萬元。6. 第二階段報價得分。以所有投標人在評標第二階段的報價的簡單平均數(shù)為標準，與每一投標人的報價相減，按其得數(shù)的絕對值由小到大排序，投標報價與平均數(shù)相差的絕對值最小的一家（即第一

11、名）得分30分，第二名得分25分，第三名24分，以后每增加一個名次比上一個名次少得一分。7. 內(nèi)部控制體系建設咨詢服務工作方案。本項目為30分。在評標過程，一名評標委員會成員每發(fā)現(xiàn)一處其確認的實質(zhì)性瑕疵并將其記錄在評標工作記錄中，則該投標方被扣除5分，扣分不設上限。如一名評標委員會成員每確認一處創(chuàng)新性的工作并將其記錄在評標工作記錄中，則該投標方被獎勵5分，獎勵分不設上限。8. 第1至第6項，5個評委共同審核，按審核結果確認，第7項則由每個評委獨立打分。9. 投標方應在投標文件中對第2至第5項給本單位打分，將自評結果填在評分匯總表的第一列中。10. 投標人替換投標文件所列明的會計人員和內(nèi)部控制體

12、系建設咨詢服務的人員，如為不可抗力所造成，則免除相應責任。11. 每個投標人的最終得分由評分匯總表（見下表）確定。評分匯總表項目名稱：北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目 評標時間：2016年6月20日評標地點：北京體育大學北辦公樓115會議室序號評分項目投標人1投標人21第一階段報價得分2擬派出在北京體育大學計劃財務處從事會計工作的人員情況3本單位簽訂內(nèi)部控制體系建設咨詢服務合同情況4擬派出完成內(nèi)部控制體系建設咨詢服務的人員情況5擬派出完成內(nèi)部控制體系建設咨詢服務的人員參加過其他高校此項咨詢服務的6第二階段報價得分7內(nèi)部控制體系建設咨詢服務工作方案第1名評委8第2名評委9第3名評委10第4名評委

13、11第5名評委第1至第11欄相加最終得分名次全體評標專家簽字：注：表中“最終得分”的計算方法是各評委對各投標單位評分之和，招標人將視投標人數(shù)量自行完成此表的計算和審核等工作。第六部分 評標說明及有關要求1評審委員會有權對評審原則進一步細化，有權要求中標單位對其工作方案進一步優(yōu)化、調(diào)整。2評標委員會根據(jù)本項目招標文件要求對投標單位的投標文件進行綜合定量評分，并從中評選出合格的總得分最高的投標單位作為本項目的中標候選單位。只有在中標單位放棄中標或因不可抗力提出不能履約的情況下，才允許選擇排名為第二的投標單位中標，并依此類推。如所有投標單位均放棄中標，則本項目重新進行招標。3招標單位向其確定的中標單

14、位發(fā)出中標通知書。4本項目的招標、投標工作接受招標單位審計部門的全過程監(jiān)督。5評標資料應包括下述內(nèi)容：附表1評標委員會簽到表評標委員會簽到表項目名稱：北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目 評標時間：2016年6月20日評標地點：北京體育大學北辦公樓115會議室序號姓名職稱或職務工作單位電話號碼備注12345附表2對投標人工作方案給予獎勵分或扣除分的評分記錄表對投標人工作方案給予獎勵分或扣除分的評分記錄表項目名稱：北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目 評標時間：2016年6月20日評標地點：北京體育大學北辦公樓115會議室序號給予獎勵分的原因給予扣除分的原因第1號投標單位第2號投標單位第3號投標單位第4

15、號投標單位第5號投標單位第6號投標單位第7號投標單位第8號投標單位附表3投標人簽到表投標人簽到表項目名稱：北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目 評標時間：2016年6月20日評標地點：北京體育大學北辦公樓115會議室序號單位名稱投標代表人姓名電話號碼備注12345678第七部分 投標格式格式1投標函格式投 標 函致： 北京體育大學 根據(jù)貴方 北京體育大學內(nèi)部控制體系建設項目 項目招標文件的要求，我方針對該項目的投標報價為 元人民幣，工作周期 日歷天。并正式授權下述簽字人 （姓名、職務）代表 （投標單位名稱），提交招標文件要求的全套投標文件。據(jù)此函，簽字人茲宣布同意如下：1我方已經(jīng)詳細閱讀招標文件，

16、包括修改文件（如有的話）以及全部參考資料和有關附件，將自行承擔因?qū)φ袠宋募幻骰蛘`解而產(chǎn)生的相應后果。2我方理解并同意貴方保留“拒絕或接受任何投標”的權利，并且貴方將不對其上述該行為承擔責任，亦無義務向投標人解釋其原因和不承認我方任何投標費用。3我方保證：我們將遵守招標文件的全部規(guī)定，我方提交的文件中的所有陳述和聲明均是真實和正確的。4我方同意在投標文件遞交截止期起的60日歷天的投標有效期內(nèi)，嚴格遵守本投標文件中列明的各項承諾。本投標文件同貴方的招標文件、中標通知書、雙方簽訂的補充、修改文件、答疑文件和附件均將成為約束雙方的、用于合同簽訂的法律依據(jù)文件。5如果貴方接受我方投標，我方保證在接到中

17、標通知書后，在工作合同約定的期限內(nèi)完成并交付合同中規(guī)定的全部工作。6如咨詢工作能按招標人批準的工作計劃進行，我方保證咨詢工作在投標文件中承諾的主要投標人員的基礎上進行。7我方宣布與招標人聘請的為本項目提供服務的公司及任何附屬機構無關聯(lián)，不是招標人的附屬機構。在此遞交我們的投標文件。投標單位（蓋章）： 投標單位代表（蓋章、簽字）： 日期： 年 月 日格式2法定代表人授權委托書格式法定代表人授權書 北京體育大學 (招標單位)：本授權委托書聲明：我 (姓名)系 (投標單位名稱)的法定代表人，現(xiàn)在此授權 （姓名） （性別） （年齡） （職務）作為我公司正式合法的代理人，以我公司名義并代表我公司全權處理

18、本項目投標的以下事宜： 投標文件的準備，包括參加各種標前會議； 投標文件的簽署； 參加開標會議； 進行合同及價格談判； 簽訂工作合同； 執(zhí)行工作合同。在此授權范圍和期限內(nèi)，被授權人所實施的行為具有法律效力，授權人予以認可。本授權書的期限為：自 年 月 日起至 年 月 日止。 代理人無轉(zhuǎn)委托權。專此委托。 代理人： 性別： 年齡： 單位： 部門： 職務： 投標單位：(蓋章) 法定代表人：(簽字、蓋章) 日 期： 年 月 日 說明：本授權委托書在開標會時出示，并同時交驗受委托人身份證。 格式3投標文件裝訂次序1投標函2法定代表人授權書（如有）3報價表4評分匯總表5擬派出在北京體育大學計劃財務處從事

19、會計工作的人員情況6本單位簽訂內(nèi)部控制體系建設咨詢服務合同情況7擬派出完成內(nèi)部控制體系建設咨詢服務的人員情況8人員配備表9擬派出完成內(nèi)部控制體系建設咨詢服務的人員參加過其他高校此項咨詢服務的情況10企業(yè)資質(zhì)復印件11企業(yè)業(yè)績情況說明12企業(yè)認為需要在投標書中表述的其他情況第八部分 合同內(nèi)部控制體系建設咨詢服務合同甲方： 北京體育大學 法定代表人： 池建地址： 北京市海淀區(qū)信息路48號 郵編：100084開戶銀行及帳號：中國銀行上地支行 賬號：324656022604乙方： 法定代表人：地址： 郵編：開戶銀行及帳號： 賬號：甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，并根據(jù)中華人民共和國有關法律規(guī)

20、定，簽訂本合同，以資共同遵守。1 委托事項1.1 甲方委托乙方為其提供內(nèi)部控制體系建設咨詢服務，具體咨詢服務內(nèi)容為：l 進行流程梳理，完善流程管控設計；l 對內(nèi)部控制落地實施（流程固化、部門崗位職責修訂、業(yè)務表單和文件體系完善、制度體系完善）提供指導；l 內(nèi)部控制保障體系建設（機構設置、自我評價、內(nèi)部控制考核、責任追究和信息化）提供指導。l 乙方派一名會計師自合同生效之日起至2016年12月31日止到甲方計劃財務處從事會計工作，完成實地調(diào)查了解甲方業(yè)務工作流程和做好內(nèi)控手冊試運行等工作，為順利完成咨詢服務工作打下堅實基礎。1.2咨詢成果l 內(nèi)部控制體系建設方案l 內(nèi)部控制操作手冊（北京體育大學

21、、附屬競技體育學校）l 內(nèi)部控制自我評價手冊l 內(nèi)部控制落地實施與保障體系建設的指導。1.3 甲方委托乙方本次咨詢服務的項目范圍：單位范圍：北京體育大學本部及所屬各職能單位、附屬競技體育學校、干部培訓中心。業(yè)務范圍：內(nèi)部環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通和監(jiān)督等，具體包括但不限于以下業(yè)務流程：預算管理、收支管理、政府采購管理、資產(chǎn)管理、建設項目管理、合同管理、信息系統(tǒng)以及內(nèi)部審計、科研經(jīng)費管理、各類招生管理、人事招聘管理、對外投資管理等其他相關范圍。2 委托要求2.1.時間進度要求2.1.1 按照甲乙雙方約定時間節(jié)點要求完成。2016年8月31日前，提交北京體育大學（含附屬競技體育學校）內(nèi)部

22、控制體系建設方案。2016年10月31日前，提交北京體育大學內(nèi)部控制操作手冊、附屬競技體育學校內(nèi)控操作手冊、北京體育大學（含附屬競技體育學校）自評手冊。2016年12月31日前完成全部建設工作。2.2. 工作成果2.2.1乙方按本合同約定向甲方提交的最終咨詢服務成果提交形式及數(shù)量：向甲方提供紙質(zhì)印刷裝訂成果一套及相應的電子文檔光盤一張。2.2.2在本合同執(zhí)行期間，根據(jù)為履行本合同目的的工作需要，甲乙雙方可以進行不定期溝通。2.2.3甲方應在乙方提交各階段工作成果（征求意見稿）后及時對工作成果以書面方式提出修改的回復意見。 3 服務費用及支付方式3.1 甲方應向乙方支付的全部費用合計_元整（rm

23、b：_元），并按本合同約定向乙方付款。上述費用為甲方向乙方支付的內(nèi)控體系建設項目服務費用，不含項目人員項目現(xiàn)場差旅費用，項目現(xiàn)場差旅費費用由甲方據(jù)實支付。3.2 本合同生效后，甲方分三期向乙方支付相應服務費，甲方的付款時間及付款金額以下表所列明為準：付款時限付款進度合同生效后10個工作日內(nèi)50%內(nèi)控手冊等成果經(jīng)甲方初步確認后的10個工作日內(nèi)90%試運行并進一步修正通過驗收后10個工作日100%4 甲方的權利和義務4.1 甲方在本合同約定的項目執(zhí)行過程中有權隨時檢查監(jiān)督乙方關于本合同約定項目的工作，但甲方上述監(jiān)督工作應以履行本合同所需要為前提。4.2 甲方應積極配合乙方各階段咨詢工作的組織協(xié)調(diào)工

24、作，包括但不限于：組織有關人員成立甲方工作小組、根據(jù)工作需要提供必需的資料、聯(lián)絡協(xié)調(diào)相關管理人員接受咨詢工作組訪談、為咨詢工作組的現(xiàn)場工作提供獨立的辦公場所與基本辦公條件（如電話、打印、復印、上網(wǎng)等）等。4.3 乙方應按照本合同第2.2款約定，以雙方會議的形式提交并匯報各階段的工作成果，由甲方項目組確認驗收。4.4 甲方有義務按照本合同約定期限按雙方約定的方式向乙方支付每筆服務費。5 乙方的權利和義務5.1乙方保證按招標文件的要求派遣合格的、有相關專業(yè)知識和豐富實踐經(jīng)驗的人員向甲方提供本合同約定項目的服務，保證相關工作成果符合財政部行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）（財會201221號）、國家體

25、育總局辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的通知（體經(jīng)字201638號）的要求，保證能夠通過國家體育總局的驗收，并對手冊的合法性負責。5.2 如因特殊情況造成咨詢工作無法按照進度計劃如期開展，由雙方協(xié)商并經(jīng)甲方書面確認后，方可順延提交工作成果的時間。5.3 乙方同意本合同約定的項目執(zhí)行過程對甲方公開，乙方在該委托項目實施過程中應根據(jù)甲方要求不定期向甲方通報項目的進展情況。5.4 乙方應對甲方提供給乙方的數(shù)據(jù)及資料，以及乙方所提交的工作成果（包括階段性成果和最終成果）中專屬于甲方的內(nèi)容進行保密，未經(jīng)甲方同意，乙方不得將涉及甲方的一切資料及數(shù)據(jù)透露給本合同外的任何第三人。同時，未經(jīng)甲方同意，乙方不得公開發(fā)表甲方在本合同中委

26、托乙方的咨詢服務內(nèi)容。本條款不因合同的終止而終止，在本合同終止后仍對乙雙方具有法律約束力。5.5非經(jīng)甲方書面同意，乙方及其項目組工作人員在項目中及項目完成后不得向任何第三方透露本咨詢項目的任何內(nèi)容和執(zhí)行情況，包括但不限于雙方洽談的任何情況及簽署的任何文件，以及咨詢費用、協(xié)議、備忘錄、訂單等所包含的一切信息。5.6乙方承諾，其獲悉的甲方資料的使用只限于本項目，未經(jīng)甲方同意，不得將資料用于其它目的。并在項目結束后10日內(nèi)或應甲方要求，將全部有關資料及其復制件及時交還甲方。5.7若本項目涉及有其他利害關系方，乙方不得和其私自接觸，以保證咨詢服務結果的客觀性、正確性，維護甲方正當利益。5.8 乙方承諾

27、，乙方以中文向甲方編制或提交有關項目的往來函件、各種資料、文件或信息和所有項目服務成果。5.9 乙方不得拒絕甲方與本項目有關的咨詢，對甲方的相關咨詢必須給予及時、明確的書面答復。5.10 乙方應當對本項目咨詢服務的工作量、正確性、完整性、準確性、有效性、合法性和及時性負責，并承擔相應的責任。乙方有責任對甲方提供的資料進行核查，發(fā)現(xiàn)甲方提供的資料不符合合同約定時，有權在接到上述資料或開始工作的7日內(nèi)，通知甲方改進或更換，超過上述期限不提出改進或更換要求的，視為甲方提供的資料和工作條件已符合合同約定。5.11 項目結束后,乙方應當為甲方就咨詢報告內(nèi)容的理解和實施過程中遇到的相關問題提供免費后續(xù)服務

28、。項目后續(xù)服務內(nèi)容包括：實施輔導。 項目后續(xù)服務方式是： 非現(xiàn)場輔導。 5.12乙方在進入甲方及甲方所屬企業(yè)時，須遵守甲方內(nèi)部管理制度。如因違反甲方內(nèi)部管理制度造成甲方損失的，乙方應承擔相應責任；如造成乙方損失的，乙方自行承擔相應損失。6 知識產(chǎn)權6.1 乙方保證，雙方在本項目執(zhí)行中形成的任何成果或知識產(chǎn)權的所有權，歸甲方所有，而且乙方將會完成或者設法完成知識產(chǎn)權歸屬于甲方所必需的全部行為、證書、文件等等。6.2甲方提供給乙方的企業(yè)標識、圖片、文字等任何資料、文件的知識產(chǎn)權歸屬于甲方，乙方僅能在本項目范圍內(nèi)使用。6.3乙方保證，其執(zhí)行本項目所使用的任何資料、方法不會侵犯任何第三者所擁有的包括但不限于知識產(chǎn)權在內(nèi)的各項權利。如果出現(xiàn)第三者主張權利的情況，乙方將承擔全部的法律責任，并對因此給甲方造成的任何損失承擔賠償責任。7 違約責任7.1 乙方根據(jù)本合同約定向甲方提供的任何工作成果（包括階段性成果和最終成果）僅作為甲方使用的參考性資料，乙方不承擔甲方因使