開展六比六賽勞動競賽實施方案

1、開展六比六賽勞動競賽實施方案開展六比六賽勞動競賽實施方案一、指導(dǎo)思想以黨的十六大精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局五屆六次職代會暨“市場拓展年”大會精神，認(rèn)真落實公司二屆四次職代會精神，深入開展“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展年做貢獻(xiàn)”活動，搞好“六比六賽”勞動競賽，努力完成我站生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，以優(yōu)異成績向“七一”黨的生日獻(xiàn)禮。二、動競賽主要內(nèi)容1、比施工質(zhì)量，賽精品工程。我站共養(yǎng)護(hù)里程136.6km，標(biāo)準(zhǔn)化路段21.2km，在維護(hù)翻漿、處理翻漿，修筑路肩，圓坑方補方面，堅決按照公司工程技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工，每干1km標(biāo)準(zhǔn)路段都要嚴(yán)格驗收評比，確保工程質(zhì)量，創(chuàng)精品工程。

2、2、比經(jīng)濟(jì)效益，賽利潤指標(biāo)。我站結(jié)合“主題教育活動”和“市場拓展年”活動，在干部職工中大力開展節(jié)約挖潛，修舊利廢，對外創(chuàng)收，提高經(jīng)濟(jì)效益，按照年計劃的安排，在勞動競賽月中要求時間過半效益過半的工作思路，確保上半生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成。努力完成利潤指標(biāo)。3、比安全生產(chǎn)，賽文明施工。我站在勞動競賽月中，結(jié)合管理局“安康杯”和安全生產(chǎn)月活動，制定安全環(huán)保措施，利用報紙、板報等形式大力宣傳安全防范知識，促使人人懂得安全，人人把安全工作放在首位，確保施工現(xiàn)場、車輛運行及職工人身安全，做到安全生產(chǎn)，文明施工，做到工完料凈場地清，確保安全生產(chǎn)無事故。4、比隊伍作風(fēng)，賽施工進(jìn)度。我站根據(jù)工作實際情況，合理安排施工進(jìn)

3、度，把全月生產(chǎn)任務(wù)分解到上中下旬，然后分解每個人身上，這樣形成了人人知道自己每天能干多少活，有多大工作量，什么時候完成任務(wù)，這樣才能確保工期完成，努力創(chuàng)最快施工進(jìn)度。5、比生產(chǎn)成本，賽增收節(jié)支。我站結(jié)合“市場拓展年”活動，對全站養(yǎng)護(hù)24條線路費用定額進(jìn)行分解，使每一條線路費用成本，本篇文章來源于文秘114 -網(wǎng)址為-未經(jīng)過文秘114網(wǎng)站同意轉(zhuǎn)載此文均為抄襲后果自負(fù)做到合理安排使用。要千方百計搞好增收節(jié)支，大力降低生產(chǎn)成本，做到不該花的錢堅決不花，嚴(yán)格控制各種費用成本。努力創(chuàng)最低費用支出。6、比拓展市場，賽對外創(chuàng)收。我站利用我們的地理優(yōu)勢，與周邊地區(qū)采油一廠、三廠、電廠等進(jìn)行合作尋找新的活源，積

4、極搞好對外創(chuàng)收，努力在對外創(chuàng)收上創(chuàng)出新突破。三、賽獎懲辦法1、此次競賽活動在公司勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組、工會及各科室指導(dǎo)下，由我站工會組織協(xié)調(diào)，全面做好各項實施工作。2、在本次勞動競賽中，我們根據(jù)生產(chǎn)實際，本著多干多得的原則與本月獎金直接掛釣進(jìn)行獎勵，對涌現(xiàn)出的好人好事，先進(jìn)事跡，報公司工會進(jìn)行表彰。3、對在勞動競賽中如不按時完成生產(chǎn)任務(wù)的同志，要嚴(yán)厲進(jìn)行處罰。四、勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組組長：趙連學(xué)陳善春副組長：張艷春成員：包奎韓峰孫巖崔彥賓五、工作要求1、此次勞動競賽是推進(jìn)“學(xué)綱要、轉(zhuǎn)觀念、提素質(zhì)、為市場拓展年做貢獻(xiàn)”主題教育活動深入開展，落實公司二屆四次職代會精神的重要措施，要求我們各個班組小組要制定實施方案，確保勞動競賽見到實效。2、要動員全體職工積極參與到勞動競賽活動中來，教育和組織職工以鐵人精神為榜樣，立足崗位，多干工作，多創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益，為推進(jìn)站和公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。3、黨支部要求黨員干部要深入施工現(xiàn)場，及時了解掌握勞動競賽進(jìn)展情況，解決在生產(chǎn)中遇到的困難，及時總結(jié)宣傳勞動競賽典型做法，推動競賽活動扎實開展。4、我站要把勞動競賽同主題教育活動和其他工作有機結(jié)合起來，合理安排，周密組織，圓滿地完成上半年生產(chǎn)任務(wù)，努力創(chuàng)出新成績。5、要求全站各個小組成員，全面做好迎接公