設(shè)計(jì)部薪資分配及考核細(xì)則_第1頁(yè)
設(shè)計(jì)部薪資分配及考核細(xì)則_第2頁(yè)
設(shè)計(jì)部薪資分配及考核細(xì)則_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、設(shè)計(jì)部薪資提成分配細(xì)則一設(shè)計(jì)人員薪資制度:1設(shè)計(jì)師每月家裝保底簽單額: 35萬(wàn)元(暫定) 月工資:3000元/月2當(dāng)月無(wú)家裝簽單:月工資:1000元/月3若設(shè)計(jì)部當(dāng)月完成家裝簽單額總產(chǎn)值20萬(wàn)元以上(獨(dú)立簽單項(xiàng)目),則獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)計(jì)部產(chǎn)值的1%,(由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)分配),若設(shè)計(jì)部當(dāng)月完成家裝簽單額總產(chǎn)值低于16萬(wàn)元,則設(shè)計(jì)部所有人員(包括設(shè)計(jì)部經(jīng)理)工資按80% 發(fā)放。4當(dāng)月有家裝簽單未完成簽單任務(wù)的,月工資:1600元/月。5公司1,2月份不計(jì)家裝任務(wù)考核,若設(shè)計(jì)師無(wú)簽單月工資按1600元發(fā)放。二設(shè)計(jì)類項(xiàng)目提成分配細(xì)則:1單項(xiàng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目:按公司所收回設(shè)計(jì)費(fèi)用,扣除本項(xiàng)目中的成本費(fèi)用,及公司運(yùn)營(yíng)費(fèi)用1

2、0%,按利潤(rùn)的50給該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人。2服務(wù)性設(shè)計(jì)項(xiàng)目(非盈利性):按設(shè)計(jì)師在項(xiàng)目中的績(jī)效,公司給予適當(dāng)補(bǔ)助。3公司工裝項(xiàng)目:設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)效果圖、施工圖及預(yù)算,則按工程造價(jià)的1%給予提成: 三家裝類項(xiàng)目提成分配細(xì)則:1家裝工程項(xiàng)目提成分為:設(shè)計(jì)提成(60%),工作質(zhì)量提成(40%)(1)設(shè)計(jì)提成:簽單當(dāng)月,項(xiàng)目的60%作為設(shè)計(jì)提成(達(dá)到圖紙考核標(biāo)準(zhǔn))(2)工作質(zhì)量提成:工程竣工,項(xiàng)目的40%作為工作質(zhì)量提成(服務(wù)質(zhì)量,工程利潤(rùn)進(jìn)行考核提成)2具體提成分配比例如下:工程造價(jià)在3萬(wàn)以內(nèi),按工程利潤(rùn)的6提成(工程完工后提成)。工程造價(jià)在3 5萬(wàn)元(包括5萬(wàn)),按合同價(jià)款的2% 提取。工程造價(jià)在5 7

3、萬(wàn)元 (包括7萬(wàn)),按合同價(jià)款的3% 提取。工程造價(jià)在7萬(wàn)元以上,按合同價(jià)款的4% 提取。補(bǔ)充:當(dāng)月簽單工程造價(jià)可累積,月終按合同價(jià)累積金額點(diǎn)數(shù)提成。3具體分配比例如下:a:工程利潤(rùn)在25%以上 的(含25 %),工作質(zhì)量提成按 100 % 提取。b:工程利潤(rùn)在20%25 % ,工作質(zhì)量提成按 50% 提取。c:工程利潤(rùn)低于 20 % 的,無(wú)工作質(zhì)量提成。(有設(shè)計(jì)提成)d:工程利潤(rùn)為虧損的,無(wú)提成(扣除設(shè)計(jì)提成、工程質(zhì)量提成)4對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的家裝工地,提成按公司最終給項(xiàng)目經(jīng)理的比例,進(jìn)行分配,若施工項(xiàng)目中出現(xiàn)由于預(yù)算或方案等原因?qū)е马?xiàng)目虧損的由設(shè)計(jì)師承擔(dān)相應(yīng)損失。5設(shè)計(jì)師在施工過程中,帶客

4、戶選購(gòu)主材,主材返點(diǎn)到公司后當(dāng)月全額返給設(shè)計(jì)師。四設(shè)計(jì)師年終獎(jiǎng)(家裝類項(xiàng)目)分配細(xì)則:1年終獎(jiǎng),根據(jù)設(shè)計(jì)師在公司的全年家裝總產(chǎn)值及利潤(rùn)率,進(jìn)行考核給予年終獎(jiǎng)勵(lì)。2年終獎(jiǎng)勵(lì)考核標(biāo)準(zhǔn): a:設(shè)計(jì)師必須是本年在公司工作基本全勤的(累計(jì)請(qǐng)假不超過10天的)。 b:實(shí)際已簽單并已交付中期款工地的總產(chǎn)值。 c:實(shí)際已交工工地的平均利潤(rùn)達(dá)到25; d:設(shè)計(jì)師全年內(nèi)家裝無(wú)客戶投訴(若有投訴工地不計(jì)入產(chǎn)值)。 e:簽單未交中期款的工程,累計(jì)到下一年。3具體獎(jiǎng)勵(lì)分配比例如下:(僅限家裝)a:年總產(chǎn)值達(dá)到45萬(wàn)元以上,按總產(chǎn)值的 05 作為年終獎(jiǎng)勵(lì)。b:年總產(chǎn)值: 80萬(wàn)元以內(nèi),按總產(chǎn)值的 1 作為年終獎(jiǎng)勵(lì)。c:年

5、總產(chǎn)值:80萬(wàn)元以上,按總產(chǎn)值的 12 作為年終獎(jiǎng)勵(lì)。設(shè)計(jì)部考核細(xì)則(一)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)以下情節(jié)的,給予100元/次罰款。a. 由于設(shè)計(jì)師原因出現(xiàn)跑單者;公司輪流安排任務(wù),出現(xiàn)推委的。(并停單一個(gè)月)b. 設(shè)計(jì)師量房后2個(gè)工作日內(nèi),未作出初步方案的。(原始平面圖,裝修平面布局方案圖,裝修吊頂方案圖,裝修估算單,設(shè)計(jì)概念圖)c. 家裝效果圖未在4天內(nèi)完成的,預(yù)算未在1天內(nèi)完成的,施工圖未在2天內(nèi)完成的。d. 未按公司規(guī)定在裝修過程中執(zhí)行各流程階段各類表格及記錄單者。(量房記錄單、客戶調(diào)查表服務(wù)承若書、裝修流程書、主材表、工地驗(yàn)收單等)e. 設(shè)計(jì)圖紙未讓設(shè)計(jì)部經(jīng)理審核的。(前期的效果圖方案、后期的施工

6、圖方案)f. 設(shè)計(jì)師簽定的合同、報(bào)價(jià)單、圖紙、沒有客戶的審核簽字者。(并自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失)g. 施工中出現(xiàn)增加或變更項(xiàng)目,沒有增項(xiàng)或變更圖紙、報(bào)價(jià)、業(yè)主簽字的。(并自行承擔(dān)由此產(chǎn)生的損失) (二)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)以下情節(jié)的,給予扣罰設(shè)計(jì)提成的50% ,a. 圖紙未按公司要求給客戶出圖的(圖紙封面,圖紙目錄,方案裝修設(shè)計(jì)說(shuō)明,方案裝修材料表,原始平面測(cè)繪結(jié)構(gòu)圖,墻體定位平面圖,平面布置圖,家具平面尺寸圖,天花布置圖,頂面尺寸及燈具定位圖,地面材料鋪裝圖,電源插座布置圖,照明并關(guān)布置圖,水路走向布置圖,裝修部分立面圖,裝修部分詳圖,主要空間效果圖)b. 延誤設(shè)計(jì)周期,未在要求,的時(shí)間內(nèi)完成設(shè)計(jì)方案

7、的。c. 設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)的家裝工地,開工交底(水電交底),瓦工交底,木工交底,油漆乳膠漆交底未按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。d. 所設(shè)計(jì)的方案與原先客戶所交待的情況不符,給公司帶來(lái)不良影響的。(三)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)以下情節(jié)的,給予扣罰總提成的50% 。a與業(yè)主溝通不到位或交底不詳,圖紙出現(xiàn)嚴(yán)重失誤而造成返工的。(損失自行承擔(dān))b. 業(yè)主提供主材的,因設(shè)計(jì)師原因造成業(yè)主過多購(gòu)買材料或工期延誤的。(損失自行承擔(dān))c. 設(shè)計(jì)師墊付業(yè)主代購(gòu)材料款或私下收取業(yè)主代購(gòu)材料款的。(損失自行承擔(dān))d在家裝項(xiàng)目施工中,出現(xiàn)互相推委,責(zé)任不明,造成公司利益受損者。e出現(xiàn)所設(shè)計(jì)的效果或造型使業(yè)主不滿意,造成返工或公司利益受到損失者。(損失自行承擔(dān))(四)設(shè)計(jì)師出現(xiàn)以下情節(jié)的,給予扣罰所有提成,并給予2000元罰款。a. 設(shè)計(jì)師帶客戶選購(gòu)主材,選購(gòu)的主材非公司合作的品牌材料商,私下選購(gòu)其它品牌材料商或私下收取返點(diǎn),出現(xiàn)客戶投訴或材料商投訴者。b. 因設(shè)計(jì)師的原因,有業(yè)主投訴到公司或投訴到經(jīng)理處者。c. 做私單者。(五) 交工考核細(xì)則:工程竣工后,業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)師服務(wù)進(jìn)行全面考核,根據(jù)業(yè)主考核的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容進(jìn)行提成獎(jiǎng)勵(lì):a:客戶對(duì)設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量均表示滿意的,工作質(zhì)量提成全額提取。b:客戶對(duì)設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量中的一項(xiàng)表示滿意,另一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論