鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收考核辦法

1、*鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理驗(yàn)收考核辦法（修訂） 為提高城鎮(zhèn)綠地的質(zhì)量，促進(jìn)綠化管理水平，充分發(fā)揮綠地的社會效益、生態(tài)效益、環(huán)境效益，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，制訂了*鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理考核實(shí)施辦法如下。 一、養(yǎng)護(hù)管理范圍（由*鎮(zhèn)公用事業(yè)管理局負(fù)責(zé)的宜城地區(qū)范圍內(nèi)除外） *鎮(zhèn)城區(qū)公共綠地、居住區(qū)綠地、道路綠地（納入建設(shè)局管護(hù)范圍內(nèi)的國道、省道、市道的道路綠地）、防護(hù)林、行道樹、古樹名木等。 二、養(yǎng)護(hù)管理考核依據(jù) 綠地考核驗(yàn)收的依據(jù)是按照浙江省城鎮(zhèn)綠化管理?xiàng)l例、浙江省城鎮(zhèn)綠地養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范、*鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠化管理實(shí)施辦法、*鎮(zhèn)城鎮(zhèn)綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)范。 三、養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)核撥方式 依據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際，依照“工效掛鉤，同

2、步升降”原則，驗(yàn)收考核合格后每季度撥付正常管護(hù)經(jīng)費(fèi)的90%，驗(yàn)收考核不合格的則按季扣除相應(yīng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)，另外的10%根據(jù)年度考評結(jié)果核撥。 四、考核項(xiàng)目 考核項(xiàng)目分5項(xiàng)，即園林植物的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、設(shè)施維護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍的管理和安全生產(chǎn)情況、養(yǎng)護(hù)臺帳資料及機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)等。 五、養(yǎng)護(hù)管理的考核辦法 由綠化處負(fù)責(zé)組織實(shí)施，按照綠地養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采用定期考核、巡查考核、社會監(jiān)管考評和年度考核相結(jié)合的綜合考評辦法進(jìn)行考核，并及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果。 1.定期考核：每月月底進(jìn)行定期考核，實(shí)行考核計(jì)分制?？己擞删G化處有關(guān)人員與相應(yīng)地塊的管護(hù)責(zé)任人對照百分考核細(xì)則共同完成，考核得分作為核定實(shí)際管護(hù)經(jīng)費(fèi)發(fā)放

3、的主要依據(jù)。 2.巡查考核：平時(shí)由綠化處人員到各承包綠地進(jìn)行巡查，出現(xiàn)問題及時(shí)通知管護(hù)責(zé)任人進(jìn)行限期整改并作為打分依據(jù)； 3.社會監(jiān)督考評：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)名批評、媒體曝光、群眾舉報(bào)的實(shí)際情況來考核。因養(yǎng)護(hù)管理不當(dāng)造成社會不良影響的，根據(jù)情況將作扣分處理。 4、采取重點(diǎn)工作、重點(diǎn)地塊必查和日常工作、一般地段抽查相結(jié)合的辦法。既促進(jìn)各責(zé)任人按質(zhì)按量完成重點(diǎn)工作，又兼顧其他日常管護(hù)。 5、對考核中發(fā)現(xiàn)的問題通過現(xiàn)場打分、現(xiàn)場照相、現(xiàn)場指正等方式及時(shí)記錄、打分。 6、考核分?jǐn)?shù)90分以上為合格，90分以下為不合格?？己朔?jǐn)?shù)與當(dāng)月養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)掛鉤，考核分?jǐn)?shù)低于90分的，每下降一分相應(yīng)扣減經(jīng)費(fèi)的1%。驗(yàn)收考核合格

4、后每季度撥付正常管護(hù)經(jīng)費(fèi)的90%，驗(yàn)收考核不合格的則按季扣除相應(yīng)管護(hù)經(jīng)費(fèi)。 7、年度考核：全年一次綜合考核，時(shí)間為12月底，由綠化處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、建設(shè)局相關(guān)科室人員等部門組成的養(yǎng)護(hù)考核檢查小組實(shí)施。主要采取看臺帳、現(xiàn)場抽查的方法進(jìn)行，側(cè)重考核綠地養(yǎng)護(hù)質(zhì)量及實(shí)際景觀效果。根據(jù)年度考評結(jié)果核撥余下的10%管護(hù)經(jīng)費(fèi)。 8、每年年終根據(jù)年度綜合考評得分從高到底進(jìn)行排名，采取“優(yōu)勝劣汰”機(jī)制。對合同期內(nèi)年度綜合考評排名末位的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)進(jìn)行“黃牌警告”；對連續(xù)兩年年度考評末位企業(yè)，直接取消其養(yǎng)護(hù)管理資格，并列入城鎮(zhèn)綠化養(yǎng)護(hù)管理招投標(biāo)“黑名單”，其養(yǎng)護(hù)面積由該年度排名第一的企業(yè)接管。對合同期內(nèi)年度綜合考評排名

5、第一位的綠化養(yǎng)護(hù)企業(yè)，實(shí)行招投標(biāo)加5分制度。 六、有關(guān)管理要求 1、例會制度：一般每月1次，次月月初召開。參加人員：甲方為綠化處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員，乙方為單位負(fù)責(zé)人或管護(hù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。內(nèi)容包括：乙方匯報(bào)上月養(yǎng)護(hù)管理情況，提出當(dāng)月養(yǎng)護(hù)計(jì)劃；甲方通報(bào)上月對綠地養(yǎng)護(hù)的檢查考核情況，講評養(yǎng)護(hù)管理意見（包括好的方面，存在問題和需改進(jìn)的問題），提出當(dāng)月養(yǎng)護(hù)意見。 2、巡視報(bào)告制度：乙方應(yīng)對所管范圍內(nèi)綠地負(fù)全責(zé)。必須建立健全的每日巡視制度，每天管護(hù)責(zé)任人對綠地進(jìn)行巡視，并做好每日巡視記錄（人員名單和聯(lián)系方法要報(bào)甲方備案），發(fā)現(xiàn)綠化設(shè)施損壞，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)上報(bào)相關(guān)部門。發(fā)現(xiàn)綠地內(nèi)有違章搭建及其它破壞綠化等

6、現(xiàn)象，必須當(dāng)場制止，立即報(bào)告地方執(zhí)法部門，并將處理結(jié)果報(bào)告甲方。否則由養(yǎng)護(hù)單位不作為而造成的苗木缺損、死亡等一切后果由養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)，并視情況給予扣分。防汛抗旱和臺風(fēng)季節(jié)要加強(qiáng)人員值班，隨時(shí)處理各種情況。做好綠地病蟲害預(yù)報(bào)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理并報(bào)甲方。 3、報(bào)表統(tǒng)計(jì)制度：乙方須每月25日前上報(bào)當(dāng)月度養(yǎng)護(hù)作業(yè)統(tǒng)計(jì)表和下月養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃；季、年度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃和作業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表以及應(yīng)急搶險(xiǎn)救災(zāi)要在每季季末、年底前隨月報(bào)按時(shí)上報(bào)；每年各綠地養(yǎng)護(hù)管理人員組成網(wǎng)絡(luò)表應(yīng)隨年度養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。各有關(guān)報(bào)表列入考核打分內(nèi)容。 4、人員到位，統(tǒng)一著裝。乙方應(yīng)自覺做好各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作，養(yǎng)護(hù)人員及設(shè)備配足配齊。養(yǎng)護(hù)人員按照一級

7、每人8000m2 ，二級每人10000m2，三級每人15000 m2的最低要求配置人員。甲方有權(quán)視工作需要要求乙方臨時(shí)性增加養(yǎng)護(hù)人員。如人員、設(shè)備不到位，先予以書面警告，仍達(dá)不到要求的，第一次扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)1000元，第二次扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)2000元，第三次扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)3000元，若養(yǎng)護(hù)人員長期不到位導(dǎo)致養(yǎng)護(hù)工作不能有效開展，造成苗木缺損、景觀被破壞等嚴(yán)重事故，甲方將終止其養(yǎng)護(hù)合同，所造成的損失由養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)。養(yǎng)護(hù)人員工作時(shí)須穿戴印有明顯公司標(biāo)識的統(tǒng)一服裝，涉及到道路綠地養(yǎng)護(hù)的人員須穿反光背心，如日常檢查中發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員未按照統(tǒng)一著裝的養(yǎng)護(hù)人員作缺勤處理。 5、養(yǎng)護(hù)單位必須配備與綠地管護(hù)相應(yīng)的機(jī)械裝備。草坪

8、、綠籬機(jī)械化修剪率達(dá)90%，病蟲害防治機(jī)械化利用率達(dá)90%以上，綠化灌溉、運(yùn)輸機(jī)械化作業(yè)達(dá)100%。并須噴繪有“園林綠化”相應(yīng)統(tǒng)一標(biāo)識，如機(jī)械裝備不到位，先予以書面警告，仍達(dá)不到要求的將作扣分處理。 6、養(yǎng)護(hù)單位須認(rèn)真保護(hù)所承擔(dān)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的綠地及綠化材料。如遇第三方開挖，應(yīng)主動檢查其開挖證明，并跟蹤其開挖活動，避免綠化材料缺損；如開挖方無法出具其有效的開挖證明，養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)及時(shí)制止其開挖行為并通知地方執(zhí)法部門和甲方，否則由養(yǎng)護(hù)單位不作為而造成的苗木缺損、死亡等一切后果由養(yǎng)護(hù)單位承擔(dān)，并視情況給予扣分，扣除養(yǎng)護(hù)費(fèi)1000至3000元，根據(jù)實(shí)際情況將縮小其養(yǎng)護(hù)面積，直至終止合同，所造成的損失由乙方承擔(dān)

9、。 7、養(yǎng)護(hù)單位應(yīng)及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成養(yǎng)護(hù)任務(wù)。乙方須積極配合甲方工作，及時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)完成承包范圍內(nèi)的養(yǎng)護(hù)工作。若做不到甲方有權(quán)安排第三方進(jìn)行養(yǎng)護(hù) ，所發(fā)生的費(fèi)用從乙方季度養(yǎng)護(hù)費(fèi)中扣除。養(yǎng)護(hù)期樹木花草如有死亡，乙方必須適時(shí)補(bǔ)植到位。因養(yǎng)護(hù)單位疏于管理，養(yǎng)護(hù)工作不力，造成養(yǎng)護(hù)范圍內(nèi)的苗木死亡、病蟲疫情暴發(fā)、景觀被破壞等，甲方將視情況給予書面警告或1000至3000元不等的罰款，根據(jù)實(shí)際情況將縮小其養(yǎng)護(hù)面積，直至終止合同，所造成的損失由乙方承擔(dān)。 簡歷智聯(lián)招聘- 歡迎下載資料，下面是附帶送個人簡歷資料用不了的話可以自己編輯刪除，謝謝！蔣rong超男 | 已婚 | 1988 年9月生 | 戶口：湖南永州 |

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11、只有自己不敢做的，沒有做不成的，做銷售10分靠天，九分靠人做，市場是人做出來的。 工作經(jīng)歷2013/01 - 2014/04 電腦專賣店 | | 市場主管 行業(yè)類別：計(jì)算機(jī)硬件 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20人以下 | 職位月薪：4001-6000元/月工作描述：在各工業(yè)區(qū)和住宅小區(qū)做廣告宣傳為店鋪銷售做鋪墊，并且為各用戶提供售后維護(hù)工作。2011/06 - 2012/11 | | 銷售主管 行業(yè)類別：教育/培訓(xùn)/院校 | 企業(yè)性質(zhì)：民營 | 規(guī)模：20-99人 | 職位月薪：2001-4000元/月工作描述：為學(xué)校制定招生計(jì)劃，帶領(lǐng)招生專員在各社區(qū)以及學(xué)校周圍做廣告（包括粘貼墻體廣告，入戶拜訪宣傳）開展招生工作，定期到中小學(xué)校門口駐點(diǎn)宣傳，聯(lián)系各學(xué)校任課老師開展招生工作。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教育經(jīng)歷2007/09 -2011/06 湖南大學(xué) | 市場營銷 | 本科在校學(xué)習(xí)情況曾獲 院校級三等獎 在校實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)2008/03 - 2010/10 大學(xué)生英語周刊衡陽市推銷員到衡陽市區(qū)域經(jīng)理 *2008年推銷員，在學(xué)校新生開學(xué)期間向?qū)W生和家長推銷學(xué)生英語報(bào)*2009-2010年學(xué)生英語報(bào)衡陽地區(qū)區(qū)域經(jīng)理，負(fù)責(zé)在衡陽各高校組建團(tuán)隊(duì)銷售學(xué)生英語報(bào)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)維護(hù)，最后