美容院考勤管理制度_第1頁(yè)
美容院考勤管理制度_第2頁(yè)
美容院考勤管理制度_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、美容院考勤管理制度 在美容院的人力資源管理活動(dòng)中,管理者總是會(huì)注意薪酬管理、績(jī)效管理和培訓(xùn)管理等相對(duì)重要的管理,而忽視一些基礎(chǔ)性的管理,比如美容院的出勤管理。因?yàn)槌銮?,在短期?nèi),經(jīng)理們是不會(huì)察覺(jué)到具體的損失。試想員工遲到半個(gè)小時(shí),你很難量化出他所造成的損失,甚至在當(dāng)時(shí)幾乎不產(chǎn)生什么損失。就像水滴到石頭上,根本無(wú)損石頭。但從長(zhǎng)期來(lái)講,一直忽視這點(diǎn)將會(huì)產(chǎn)生水滴石穿的嚴(yán)重后果。比如因員工心中的積怨而產(chǎn)生的效率損失,美容院文化受到破壞以及對(duì)美容院不利的一些習(xí)慣的形成等。 事實(shí)上,出勤管理是非常重要的。它涉及到員工的導(dǎo)入教育、組織化過(guò)程、報(bào)酬及福利等。當(dāng)然,它還直接影響著員工的工作士氣和忠誠(chéng)度,并可能帶

2、來(lái)工作中的沖突。 一、出勤守則 1、現(xiàn)場(chǎng)的其他人員應(yīng)于每日營(yíng)業(yè)前15分鐘到達(dá)。 2、到達(dá)時(shí)間列入上班時(shí)間計(jì)算。 3、上下班打卡要確實(shí),不得代打卡,一切按照*規(guī)章及員工手冊(cè)規(guī)定辦理。 二、外出登記 1、營(yíng)業(yè)中非有必要,不得外出。 2、如有外出,須經(jīng)主管同意,并填寫(xiě)外出登記簿,并以店主管同間之時(shí)間為限, 并執(zhí)行交接班管理(無(wú)輪班時(shí),則不必進(jìn)行)。 三、交接班管理 1、收銀員交接班時(shí),應(yīng)確實(shí)清點(diǎn)現(xiàn)金、收據(jù)、并依序填入收銀用交班單中,注明現(xiàn)金收支明細(xì)。 1) 一般員工,于交班時(shí)亦應(yīng)填寫(xiě)交班單。 2) 若輪休時(shí),亦應(yīng)于輪休前交出交班單。 3)交班時(shí),除現(xiàn)金有價(jià)券外,尚有鑰匙,及各項(xiàng)公物。交接時(shí),都應(yīng)交出

3、。 4)每月25日前,店長(zhǎng)須排定下月之輪班、休假表,并于30日月底前公布,以便人員運(yùn)用。排定后有異動(dòng),可注明于表上。 5)店長(zhǎng)每日應(yīng)填寫(xiě)問(wèn)題分析表,將績(jī)效及人員異動(dòng)狀況記載于內(nèi),并每日?qǐng)?bào)告營(yíng)業(yè)狀況。 四、請(qǐng)休假管理 1、事假須有于前三日填妥請(qǐng)假單,并找妥職務(wù)代理人。 2、病假及緊急事故可于當(dāng)日以電話請(qǐng)假,事后仍須補(bǔ)填(請(qǐng)假單)。 3、特休假、年休假均按*管理規(guī)章執(zhí)行。 一切請(qǐng)休假若未按公司規(guī)定申請(qǐng)辦理,依管理規(guī)章處理。五、排班管理 良好的排班制度應(yīng)該是讓門店人力配置能夠隨來(lái)店的客數(shù)的多少,而成相等的起伏變化,一般來(lái)說(shuō),排班方式可分為兩班制(如果是24小時(shí)營(yíng)業(yè),則是三班制)、全班制、跨班制三種形

4、態(tài)。 1、兩班制 兩班制或三班制是指將門店人力切為兩個(gè)時(shí)段。門店?duì)I業(yè)時(shí)間為9:30-22:00為例,則兩班制中早班是從9:00-16:30,晚班則是由15:00-22:30。基本上以兩人一組,互輪早晚班各一周,并相互代班,如果其中有一人請(qǐng)假,則由另一人代班,上全天班,中間時(shí)段是顧客最多的時(shí)間,也是門店人力最吃緊的時(shí)候。因此一般來(lái)說(shuō),采行兩班制的連鎖店遇到周六、日時(shí),除休假人員外,均上全天班,中間休2.5小時(shí),以密集的人力編制來(lái)應(yīng)付營(yíng)業(yè)高峰期,每位營(yíng)業(yè)員每月休假日由店長(zhǎng)根據(jù)門店?duì)I業(yè)情況調(diào)配,另外,由于店長(zhǎng)或副店長(zhǎng)是門店的靈魂人物,因此,他們并不列入營(yíng)業(yè)人員的排班中,而是店長(zhǎng)與副店長(zhǎng)互為輪班。其班

5、次規(guī)劃為9:30-22:30,中間休4小時(shí),晚班13:30-22:30。 1)優(yōu)點(diǎn) 是營(yíng)業(yè)人員最能接受的排班方式,可降低人員流動(dòng)率。因?yàn)閮砂嘀圃缤碚]啺啵瑢?duì)營(yíng)業(yè)員來(lái)說(shuō),生活作息較為正常,而且如果輪晚班時(shí)的話,營(yíng)業(yè)員有時(shí)間與親友相處,不致和其原有生活脫節(jié)。上班時(shí)間適中,體力較能負(fù)荷,營(yíng)業(yè)員能較多自己的時(shí)間能運(yùn)用。 2)缺點(diǎn) 所需人力較多,人力成本高是兩班制最主要的缺點(diǎn),也是經(jīng)營(yíng)者覺(jué)得負(fù)擔(dān)較重的排班方式,其次,兩班制管理也較吃重,因?yàn)殡S著人員編制大,往往較不易管理,尤其兩班制往往無(wú)法隨著來(lái)客數(shù)控制內(nèi)營(yíng)業(yè)員數(shù)量,換言之,營(yíng)業(yè)人力較不能集中于晚上或特定時(shí)間較好的時(shí)候,造成資料浪費(fèi),而且兩班交替時(shí)間往

6、往是客人數(shù)較少的下午時(shí)段,形成人力浪費(fèi),特別要注重全服務(wù)式的連鎖企業(yè)中,交接往往又耗費(fèi)許多人力,因此,兩班制的*管理成本較高,再者,如果交接不清,也會(huì)造成牛頭不對(duì)馬嘴事宜,導(dǎo)致管理漏洞。 2、全班制 也就是人員一天輪一次班,每人每天上班13小時(shí)。1)優(yōu)點(diǎn) 人力精簡(jiǎn)而且成本低是全班制的優(yōu)點(diǎn),也因?yàn)槠渌赣萌藛T較少,因此較易管理。 2)缺點(diǎn) 由于工作時(shí)間太長(zhǎng),長(zhǎng)期實(shí)施,門店人員體力無(wú)法負(fù)擔(dān),尤其若一旦門店人員太少時(shí)有休假排序的困擾,全班制同樣地也無(wú)法在淡旺營(yíng)業(yè)時(shí)段作有效的人力調(diào)配。 3、跨班制 就是分割營(yíng)業(yè)人員上班時(shí)間,營(yíng)業(yè)員并不全天持續(xù)在門店中,而且中間有間隔,如以營(yíng)業(yè)時(shí)間9:30-22:30為

7、例,則跨班制人員上班時(shí)間可能為9:30-13:30/17:30-22: 30共9小時(shí)。其中13:30-17:30中間的時(shí)間則為營(yíng)業(yè)人員可以自行休息運(yùn)用的時(shí)間。 1)優(yōu)點(diǎn) 彈性較大的跨班制則是人力成本最為精簡(jiǎn)的方法,因?yàn)樗茈S著營(yíng)業(yè)時(shí)間的起伏或淡旺營(yíng)業(yè)時(shí)段作最妥善有利的人員調(diào)配及安排,換言之,店長(zhǎng)可視營(yíng)業(yè)者來(lái)說(shuō),是最節(jié)省*成本的方法。 2)缺點(diǎn) 由于上班時(shí)間分割,中間休息時(shí)間半長(zhǎng)不短很難運(yùn)用,所以,一般來(lái)說(shuō),人員反應(yīng)不佳,人員流動(dòng)率較高。 4、混合制 除了正統(tǒng)的排班方式外,連鎖經(jīng)營(yíng)者也可采用混合式,如全晚班混合式,所謂全晚班混合式是指將全班搭配晚班式的排班模式,正常編制以全班制為主,對(duì)于營(yíng)業(yè)高峰

8、的晚間,則是晚班的方式來(lái)減輕營(yíng)業(yè)人員上全天班的高負(fù)荷量。c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af95ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795a1afe4ced1b6c8795ad9

9、1afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4

10、ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced

11、1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1d91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c871afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795

12、ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91

13、afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8791afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afc91fe4ced1d1b6c8795a

14、d9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6

15、c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795

16、ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced15ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b

17、6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced195ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6cd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af8795ad9c91fe4ced1d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c9

18、1af5d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afb6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4

19、ced1b6c8795ad29c91affe4ced1b6c8795ad29c91afc8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afd1b6c8795ad9c91afed1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af795ad9c91fe4ced1b6c8795add1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91af29c91af4ced1b6c8795ad1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afd1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論