物流財務(wù)工作總結(jié)范文

1、物流財務(wù)工作總結(jié)范文物流業(yè)是融合運(yùn)輸、倉儲和貨代等業(yè)務(wù)的復(fù)合型服務(wù)產(chǎn)業(yè) 物流企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。今天我給大家整理了物流財務(wù)工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。物流財務(wù)工作總結(jié)范文一回眸20XX雖然只是歷史長卷中的淡淡一筆，但卻是二 七大橋大豐收的季節(jié)，是所有二航人都值得驕傲與自豪的一年 20XX年 5月主3#墩封頂，20XX年7月邊跨合攏，全橋橋面 鋪設(shè)完成于20XX年9月，20XX年10月1日武漢二七長江大橋 勝利合攏。這些時間的印記恰是二七大橋員工艱苦奮斗的一個個 里程碑，隨著橋面配套設(shè)施的有序施工和支架等輔助設(shè)施的拆除 工作陸續(xù)展開，20XX年也漸漸臨近尾聲。20XX年二七

2、大橋項目物資部繼續(xù)以物流中心和公司物資 部為工作指導(dǎo)中心，以滿足項目部施工生產(chǎn)為根本目標(biāo)，本著貼心服務(wù)于項目部、打造物流中心精英團(tuán)隊的工作理念， 物資部現(xiàn) 場管理員、采購員、倉庫管理員和統(tǒng)計員在物資主管的悉心指導(dǎo) 下通力協(xié)作，在20XX年得到領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可的良好基礎(chǔ)上 20XX年 二七大橋項目物資部更是在項目部各部門中表現(xiàn)出物流中心工 作隊伍的專業(yè)素養(yǎng)和應(yīng)對突發(fā)事件的能力。20XX年底到20XX年初由于局信息化建設(shè)進(jìn)程推動，二七大橋被選作新的信息化工作平臺試點(diǎn)。齊瑞峰同志素有物流中心金牌統(tǒng)計員稱號，對新浪潮資金支付軟件和騰訊通費(fèi)用管理平臺 軟件的迅速熟練操作，給信息化推廣人員留下了深刻印象。隨著

3、20XX年時間的推移，新軟件步入實際應(yīng)用階段之后，張德祥部 長面對處理好供應(yīng)商資金和網(wǎng)上審批流程的規(guī)范性的雙重壓力， 依然堅持走信息化建設(shè)的道路， 支持統(tǒng)計員的工作，工作過程中 更是給予物資部同事細(xì)心的指導(dǎo)， 二七大橋物資部的信息化建設(shè) 進(jìn)程得到了局、公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志的一致認(rèn)可。20XX年全年二七大橋項目物資部共完成采購總額一一元， 其中鋼材采購總額、 零星材料和加工件材料費(fèi)總額，全年材料款結(jié)算狀況基本正常；20XX年項目打包管理費(fèi)總額 元，物流中心周轉(zhuǎn)材料租賃、賠償?shù)荣M(fèi)用結(jié)算額元。20XX年注定是不平凡的一年，為了減輕中心資金壓力， 二七大橋項目 領(lǐng)導(dǎo)充分聽取了我部的匯報， 在對物流中心上下

4、工作肯定的基礎(chǔ) 上愿意在經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境前提下與物流中心共同承擔(dān)資金壓 力，20XX年初至今已完成承兌匯票和現(xiàn)金支付共一一元。20XX年月初二七大橋全橋防撞墻護(hù)欄施工結(jié)束，這就標(biāo) 志著二七大橋正式進(jìn)入工程收尾階段。根據(jù)以往工程收尾階段面 臨的種種問題，項目部書記和物資分管副經(jīng)理等班子成員牽頭物 資部、財務(wù)部、安監(jiān)部、綜合辦公室等部門召開收尾材料處理擴(kuò) 大會議，針對二七大橋周邊環(huán)境復(fù)雜、 偷盜情況嚴(yán)重等一系列問題一一尋找解決辦法。物資部在會議上提供的幾點(diǎn)建議都悉數(shù)被項目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員采納： 首先，拆下的有利用價值的材料優(yōu)先考慮調(diào)撥給有需要的兄弟項目部；其次，項目部后場組織專門的 隊伍對存放在后場

5、的材料進(jìn)行分類堆放，沒有利用價值的材料力求與其他材料分開堆放，以便進(jìn)行集中處理；最后，在公司和項目部的紀(jì)委監(jiān)察監(jiān)督支持和監(jiān)督下，項目領(lǐng)導(dǎo)班子全員參與到廢舊物資處理小組中來，嚴(yán)格按照公司要求報批處理意見，招標(biāo)處理單位，監(jiān)督處理過程，總結(jié)處理經(jīng)驗。20XX年的尾聲恰是二七大橋項目收尾工作的開始，經(jīng)歷 了三年的艱苦奮斗，二七大橋項目物資部全體工作人員付出了很 多，在最后的這段時間我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、事無巨細(xì)的工作精神，兢兢業(yè)業(yè)的完成每一項任務(wù)， 為物流中心在二七大橋站 好最后一班崗！物流財務(wù)工作總結(jié)范文二二0XX年是物流公司行業(yè)最輝煌的一年，物流公司財務(wù) 部與時俱時，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)財務(wù)管理，在公

6、司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持 下，以資金回收、煤款結(jié)算、經(jīng)費(fèi)控制為中心工作，發(fā)揚(yáng)嚴(yán) 謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，充分利用會計的反映與監(jiān)督職能， 增收節(jié)支，較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，下面就財務(wù)部20XX年度的工作做出總結(jié)匯報。一、20XX年度財務(wù)工作回顧年度， 物流公司行業(yè)在良好 的宏觀經(jīng)濟(jì)背景下，走上了輝煌之路，物流公司價格一路攀升， 物流公司銷售也出現(xiàn)了供不應(yīng)求的局面，面對這千載難逢的大好 時機(jī)，財務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，積極進(jìn)取，努力拼搏。1-11月份實現(xiàn)銷售收入35.44億元，比去年同期多回 籠貨幣資金10。56億元;車運(yùn)量完成705.44萬噸，地銷482.55 萬噸，累計實現(xiàn)開

7、票銷售 754.37萬噸。面對銷售、生產(chǎn)兩旺的 大好局面，財務(wù)部想方設(shè)法壓縮各項經(jīng)費(fèi)支出，實現(xiàn)了集團(tuán)公司 銷售利潤的最大化，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、認(rèn)真細(xì)致地做好煤款回收工作，保證資金安全，加快資金回收，提高資金回收效率和質(zhì)量。 煤款回收是財務(wù)部工作中 的重中之重，它直接關(guān)系到集團(tuán)公司的生存和發(fā)展。1-11月份共回收現(xiàn)匯22.56億元，銀行承兌匯票 6.78億元。其中：現(xiàn)匯 比上年同期多回收13.68億元；銀行承兌匯票比上年同期降低了 0.89億元;1-11月份銀行承兌匯票貼息額 3566萬元，收取利息 80萬元，銀行承兌匯票回收率為17.5%，比去年同期下降了 16個百分點(diǎn)，提高了資金的

8、回收質(zhì)量，實現(xiàn)了集團(tuán)公司利益的最大化。另外，特別是地銷回款難度較大，業(yè)務(wù)量大，每筆業(yè)務(wù)的金 額較小，增加了 7840多個用戶，財務(wù)部工作人員對每一筆業(yè)務(wù)都要認(rèn)真核對。做到多年來未發(fā)生任何一筆差錯，保證了資金的安全和完整。2、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足用戶要求，做好煤款結(jié)算工作煤 款結(jié)算是財務(wù)部的一項基礎(chǔ)性工作，程序多，工作量大，無論哪道工作環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會給公司帶來不可挽回的經(jīng)濟(jì)損失，他們對待工作任勞任怨，卻從不言累，為煤款回收做出了較大貢獻(xiàn)。3、嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督財務(wù)部人員少，業(yè)務(wù)繁雜，特別是帳務(wù)處理，必須嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，加強(qiáng)內(nèi)部控 制，對不符合手續(xù)的一律不予報銷，嚴(yán)格控制支出，做好

9、會計信 息的匯總和匯報工作，保證各種會計報表的及時、 準(zhǔn)確地編制和 匯報，為領(lǐng)導(dǎo)做出銷售決策提供了準(zhǔn)確依據(jù)。今年十月份，還組 織人員到廣東、浙江各大用戶單位進(jìn)行對帳，及時發(fā)現(xiàn)和糾正錯誤，保證公司的帳目與客戶的帳面相一致，降低了經(jīng)營風(fēng)險。二、財務(wù)工作中的不足及存在的問題財務(wù)部在加強(qiáng)財務(wù)管理和內(nèi)部控制方面，雖然取得了一定的成績， 但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還 有一定的差距，今后應(yīng)提高員工的自身素質(zhì)，增強(qiáng)自身的法律意識和責(zé)任心。另外，應(yīng)加強(qiáng)財務(wù)檔案的管理工作，使財務(wù)檔案管理工作更科學(xué)更先進(jìn)。三、今后的工作打算首先提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和政治素養(yǎng)。隨著市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)會計也在不斷發(fā)展，對財 會人員的政治素

10、質(zhì)和業(yè)務(wù)技能要求越來越高，任何驕傲自滿和不思進(jìn)取都將被淘汰。因此，今后要利用一切可能的時間組織員工 進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。其次，在財務(wù)管理方面應(yīng)下大力氣，嚴(yán)格控制支 出，提高資金回收的質(zhì)量，加強(qiáng)資金安全各方面的管理，為集團(tuán) 公司的發(fā)展和騰飛而努力奮斗。2020-03-13物流財務(wù)工作總結(jié)范文三我3月初來到財務(wù)部門工作至今已經(jīng) 2個半月了，這期間收獲頗多最初在項目部工作，對項目操作、信息員工作、現(xiàn)場工作 很熟悉，接手與公司業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的財務(wù)工作雖然上手快一些，但剛開始階段還是一知半解， 因為對財務(wù)工作的不熟悉所致， 不過 這些都不是問題，重要的是自己對待新崗位新工作的態(tài)度。首先心態(tài)上對工作很重視， 對這個

11、職位很重視，可以說把 它視為我人生中一個新階段的開始， 所以我會全身心對待，并確 立自己的目標(biāo)。其次性格上我比較適合財務(wù)工作，所以自己愿意做的事、 想做的事肯定會認(rèn)真對待。再次，這也是一個挑戰(zhàn)，說實話，任何人做事在過程和結(jié) 果上總期盼著被同事被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，在財務(wù)做事也有壓力，因為有位追求完美、追求效率、思維、記憶力超強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)，自己做事難 免也會有做到最好、想方設(shè)法取得認(rèn)同的動力。 所以我一直在追 趕前人的步伐并有超越他們的目標(biāo)，這也是基本的動力吧。工作的過程簡單來說就三點(diǎn)：管錢、統(tǒng)計、稅務(wù)，現(xiàn)金的 收付、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬的管理、銀行賬的管理、支付運(yùn)費(fèi)的核對統(tǒng)計、 稅務(wù)報稅工作，復(fù)雜來說都是細(xì)致耐心的活。

12、 具體工作流程不需 要詳細(xì)描述，但我學(xué)習(xí)了一個基本原則那便是資金收付必須有跡 可循，有單可依，即有賬可查有表可詢，這也是財務(wù)工作的基本 準(zhǔn)則。這過程中必須要求細(xì)致、 耐心并且要學(xué)會合理優(yōu)化的安排 工作流程，這樣才會把工作做到位并且做到效率，這一點(diǎn)也和業(yè)務(wù)部門員工工作要求基本一致在這段時期的熟悉中，有失也有得。失是失誤，得是經(jīng)驗 效率的提升。失誤在于沒有形成較好的財務(wù)工作的習(xí)慣，有時忙碌時輕重條理突現(xiàn)混亂導(dǎo)致遺忘，比如收到單據(jù)忘記登賬。有時 做重要的事時卻三心兩意想著另一件問題導(dǎo)致錯誤，比如開支票時想著某個物流公司與公司業(yè)務(wù)開展情況時導(dǎo)致支票抬頭寫錯、 寫稅票時想著賬號排序問題導(dǎo)致上下寫反、在原表中計算后忘記 刪除計算過程導(dǎo)致月底盤點(diǎn)現(xiàn)金余額不對等。不過這些是失亦是得，因為這就是經(jīng)驗積累的過程，知錯能改，知錯并不再犯才是 進(jìn)步。財務(wù)工作久了能真正把握各個業(yè)務(wù)、 各個項目的情況，以 致全面理解公司業(yè)務(wù)模式