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文檔簡介

1、XXX2016年企業(yè)服務活動工作方案為深入貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,進一步強化企業(yè)服務意識,為解決企業(yè)服務活動中的制約瓶頸問題,切實推動企業(yè)服務工作的順利開展,幫助轄區(qū)企業(yè)解決生產過程中出現(xiàn)的各類問題,促進全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展。經(jīng)企業(yè)服務聯(lián)席會議領導小組決定,現(xiàn)將 2016 年定為“企業(yè)服務年”,特制定如下方案:一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實全區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,以促進工業(yè)企業(yè)健康發(fā)展、保持和擴大經(jīng)濟社會發(fā)展良好勢頭為目標,建立企業(yè)服務工作的長效機制,為實現(xiàn)我區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展提供有力支撐。二、主要目標把企業(yè)服務作為解難題、促發(fā)展的重要手段,以推動企業(yè)服務工作制度化、常態(tài)化

2、為核心,以全區(qū)工業(yè)企業(yè)為主要服務對象,以完善和落實惠企政策為抓手,突出“雙百”培育、要素保障、轉型升級、環(huán)境優(yōu)化。深入開展“企業(yè)服務活動年”,努力提升企業(yè)服務工作水平,使企業(yè)反映的困難和問題及時得到辦理,政策范圍內問題辦結率達到 100% 。三、主要措施(一)銀企對接工作加大資金保障, 搭建銀企對接平臺, 創(chuàng)新金融服務手段,在風險可控的前提下,發(fā)揮政府引導基金作用,加強和創(chuàng)投風投機構的合作;突破傳統(tǒng)融資擔保方式,建立多種資金來源,多種形式參與,多層次結構的中小企業(yè)信用擔保體系,切實解決擔保難問題。鼓勵企業(yè)上市,引導企業(yè)開展資本經(jīng)營。每月收集企業(yè)資金需求,建立臺賬,堅持經(jīng)常性地組織金融部門深入企

3、業(yè)精準對接,每季度召開一次有實際效果的銀企對接會。責任單位:區(qū)金融辦(二)企業(yè)用工方面加強人才培訓,破解企業(yè)用工難題。一是完善企業(yè)用工服務平臺。人力資源和社會保障部門要深入開展入企調查,準確掌握轄區(qū)企業(yè)用工和各類勞動者就業(yè)需求信息,及時通過人才服務網(wǎng)、就業(yè)服務網(wǎng)發(fā)布勞動力供求信息,適時開展網(wǎng)絡招聘活動。建立與重點企業(yè)固定聯(lián)系制度,根據(jù)企業(yè)需求安排綜合性或專題性招聘活動。幫助企業(yè)落實就業(yè)扶持政策,減輕企業(yè)用工負擔。二是大力推動校企合作。以企業(yè)為主體,以職業(yè)院校為基礎,完善學校教育與企業(yè)培養(yǎng)緊密聯(lián)系、政府推動與社會支持相結合的技能人才培養(yǎng)培訓體系,推廣“訂單培養(yǎng)(培訓) ”、“工廠 + 基地”等模

4、式,根據(jù)企業(yè)用工需求定期舉辦校企對接活動,引導企業(yè)員工到職業(yè)院校對口接受技能培訓或職業(yè)院校在企業(yè)設立對口基地。三是加大高層次人才引進力度。積極向省內外發(fā)布我區(qū)重點領域、重點專業(yè)高層次人才需求信息。鼓勵企業(yè)引進高層次人才,通過特設崗位、設立專項研發(fā)經(jīng)費等措施,吸引省內外杰出專業(yè)技術人才來我區(qū)從事技術研發(fā)和科技創(chuàng)新。每月收集企業(yè)普通工和技術工的需求,建立工作臺賬,每季度召開一次用工招聘會,全年組織兩次大型的校企對接活動。責任單位:區(qū)人社局、區(qū)科技局(三)項目建設方面圍繞工業(yè)轉型升級發(fā)展方向,以企業(yè)為主體、市場為導向,以項目建設為抓手,以推廣應用新產品、新技術、新工藝、新裝備為途徑,引導企業(yè)不斷加大

5、技術改造投入,優(yōu)化投資結構,提高投資質量和效益,推動產業(yè)高端、高質、高效發(fā)展,持續(xù)推動企業(yè)提高核心競爭力。 建立項目建設臺賬,定期公布進展狀況。責任單位:區(qū)發(fā)改委、區(qū)工信委(四)企業(yè)家管理培訓方面結合上級部門開展各類企業(yè)家培訓,以解決企業(yè)管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)為重點,通過自主優(yōu)化、引進吸收、創(chuàng)新發(fā)展,提高企業(yè)管理水平, 促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。每季度召開一次高層次的企業(yè)管理培訓活動。責任單位:區(qū)工信委(五)企業(yè)戰(zhàn)略重組加大與央企和大企業(yè)的合作力度。鼓勵我區(qū)企業(yè)與央企和大企業(yè)保持溝通聯(lián)系,掌握其生產經(jīng)營、項目建設、投資發(fā)展、項目合作等信息,建立信息資源庫,尋求合作機遇。責任單位:區(qū)工信委、

6、區(qū)商務局(六)企業(yè)遺留問題方面著力解決企業(yè)在改制中遇到的遺留問題。建立企業(yè)遺留問題工作臺賬, 協(xié)調有關部門召開推進會, 實行企業(yè)遺留問題“會商制度” ,確保企業(yè)遺留問題得到有效解決。牽頭單位:區(qū)工信委 配合單位:各相關職能部門七、工作要求(一)加強領導,落實責任。整個活動由企業(yè)服務聯(lián)席會議領導小組統(tǒng)一組織,各單位要分別制訂具體實施方案,加強對企業(yè)服務工作的組織領導。 要實行“一把手” 負責制,主要領導親自抓,并進一步明確責任,把企業(yè)服務工作逐一分解落實到具體部門和具體人員,確保企業(yè)提出的問題得到及時解決。(二)轉變作風、 優(yōu)質服務。各有關部門要按照多服務、少干預、多幫忙、不添亂,多設“路標”

7、、不設“路障”的要求,切實為企業(yè)辦實事。要把集中活動與長效服務結合起來,把轉變職能與改善服務結合起來,積極探索在新形勢下為企業(yè)提供長效服務的新途徑,真正做到措施得力、服務優(yōu)質、效果明顯、企業(yè)滿意。各企業(yè)要進一步強化主體責任意識,充分發(fā)揮自身潛力,積極主動解決企業(yè)生產經(jīng)營過程中的問題。(三)強化督查,務求實效。組織、宣傳、監(jiān)督等工作要貫穿活動的全過程,堅持日常督查與集中督查相結合,定期督查與隨機督查相結合,一般性催辦與重大問題掛牌督辦相結合,督查各部門企業(yè)服務的工作措施是否落實,交辦的問題是否解決,企業(yè)服務的制度是否健全和落實。特別是要抓好服務企業(yè)、促進發(fā)展的政策措施的落實情況。(四)強化協(xié)作,

8、密切配合。各部門各單位在“企業(yè)服務活動年”中要相互協(xié)調配合,相互支持。對企業(yè)需要解決的問題,屬于一個部門職責內的,要盡快解決落實;對涉及面廣、政策性強的重大問題、難點問題,需要多個部門共同解決的,由牽頭部門協(xié)調,相關部門密切配合,齊心協(xié)力,共同把存在問題解決好,確保工作實效。(五)加大宣傳,營造氛圍。充分發(fā)揮廣播電視臺的作用,著力宣傳各部門在落實政策、強化服務、扶持企業(yè)發(fā)展方面的具體措施和工作經(jīng)驗,著力宣傳企業(yè)和企業(yè)家搶抓機遇,迎難而上,加快發(fā)展方面的典型事例,營造全社會支持企業(yè)發(fā)展的良好氛圍,爭取社會各屆的理解、支持和配合。合同管理制度1 范圍本標準規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構、職責

9、、合同的授權委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵;本標準適用于龍騰公司項目建設期間的各類合同管理工作,廠內各類合同的管理,廠內所屬各具法人資格的部門,參照本標準執(zhí)行。2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3 定義、符號、縮略語無4 職責4.1總經(jīng)理:龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負責對廠內各類合同管理工作實行統(tǒng)一領導。以法人代表名義或授權委托他人簽訂各類合法合同,并對電廠負責。4.2工程部:是發(fā)電廠建設施工安裝等工程合同簽訂管理部門;負責簽訂管理基建、安裝、人工技術的工程合同。4.3經(jīng)營部:是合同簽訂管理部門,負責管理設備、材料、物

10、資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責:4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范;4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調解、訴訟等活動,全程跟蹤和檢查合同的履行質量;4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質,包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力(必要時要求對方提供擔保),檢查合同的履行情況;4.5.4保管法人代表授權委托書、合同專用章,并按編號歸口使用;4.5.5建立合同管理臺帳,對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理;4.5.6組織對法規(guī)、制度的學習和貫徹執(zhí)行,定期向有關領導和部門報告工作;4.5.7在總經(jīng)理領導下,做好合同管理的其他工作,4.6工程技術部:專職合同管理員及材料、燃料供應部兼職合同管理員履行以下職責:4.6.1在主任領導下,做好本部門負責的各項合同的管理工作,負責保管“法人授權委托書”;4.6.2簽訂合同時,檢查對方的有關證件,對合同文本內容依照法規(guī)進行檢查,檢查合

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