財務先進發(fā)言

1、財務先進發(fā)言財務先進發(fā)言發(fā)言稿尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：大家好！光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席 上， 我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負 領(lǐng)導的期 望。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試 的結(jié)果，讓我 切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務 部的主要責任領(lǐng)導， 我負有不可推卸的責任?！皠諏崱⑶髮崱⒆ヂ?實，對照公司的精益管 理高標準嚴要求，唯有先調(diào)整自己的理念 , 徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的角度 審視和重整自身工作，才能讓各項工 作真正落實到實處，下面本人查找 問題如下：其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大 事小

2、事，壓在身上，往往重視了這頭卻無視了那頭，有點頭輕腳重 沒能全方 位地進行管理；其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工 作思 路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色 ;其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個部門之間缺乏溝通；其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比方目標管理思路上不清晰， 績效 管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源， 財務部門作 為公 司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地效勞 企業(yè)是 我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、 提高企業(yè)競 爭力等

3、等方而我們負有很大的義務與責任。只有不斷的 反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高！一、完善公司內(nèi)部管理制度 ; 部門責任領(lǐng)導明確分工的職責，加 強責 任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地 方， 為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結(jié)合集團管理的要 求，與有 關(guān)部門進行修正。部門責任領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織 落 實強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分 管 內(nèi)容加強責任考核力度 , 做到獎罰清楚；二、 針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；今年以來， 人事方

4、面至今一直未得到穩(wěn)定，財務部門的力量相比照 較 薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根 據(jù)庫 房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配 , 進行高 效有序的 組織，另一方而繼續(xù)加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要 做到對各庫 的業(yè)務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務管理水 平都要有質(zhì)的 提高，今年 3 月電腦真正聯(lián)網(wǎng)，管理員的電腦操作水平 還有待于進一步 提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員 都能熟悉電腦、掌 握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管 理水平，會議之后我們 將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管 理，確定目標，達成目標， 加強考核監(jiān)督力

5、度，與工資掛勾，真正 做到獎罰清楚。四、加強團隊建設(shè)，充分發(fā)揮財務職能部門的作用：作為財務部的責任領(lǐng)導， 既是一名財務工作人員，也是財務管理 制度 的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度 , 對條線人 員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題， 充分發(fā)揮團隊 的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展 開競賽活動，發(fā)揮 團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使 ; 在堅持原 那么的同時，我們堅持“三 個滿意二個放心，三個滿意是“讓客戶 滿意、讓員工滿意、讓各部門 主管領(lǐng)導滿意，二個放心是“讓集 團公司領(lǐng)導放心，讓公司的老總與 各級領(lǐng)導放心；五、加大各項費用控制力度，充分發(fā)

6、揮財務的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強 各項 費用的控制，行使財務監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在財 務核算工 作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；六、搞好財務分析，為領(lǐng)導提供有效的參考依據(jù)；我知道合理高效的財務分析思路與方法， 是企業(yè)管理和決策水平 提高 的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)本錢分析上 向沈科 學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng) 營銷售，做 好保木點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等，量化分析具 體的財務數(shù)據(jù)， 并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力 的財務信息支持；七、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材

7、料與產(chǎn)品，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：公司開展至今，生產(chǎn)資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都 知道 資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資采 購量大、 生產(chǎn)批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職 能，良好的銀 企關(guān)系，是企業(yè)融資的一根紐帶，目前我們只能在應 收款管理與庫存管 理上進行控制，壓縮庫存，合理生產(chǎn)，控制資金 的流向，使庫存原輔材 料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線，在資金尤 為緊張的情況下，財務部 將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好 資金的運作；八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：今年公司對各部門都簽訂了責任合同， 我財務部將繼續(xù)嚴謹細致 而認 真地按照責任合同嚴格審核結(jié)算工資，并組織資金確保工資的 發(fā)放；以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜 接、 廢品的管理、標準財務核算程序等一系列工作都是我財務的一 些本職工 作，“查找缺乏趕先進，立足根本爭先進， 這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與 行動， 利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在 管理上創(chuàng)新， 如何在實施本錢控