中度工作總結(jié)

1、最v* 工*一* iw 中學(xué)2019學(xué)年年度工作總結(jié)【最新版】戮力同心拼一夢(mèng) 敢叫鐵樹也開花一個(gè)人點(diǎn)亮一段歲月，一種精神決定一種高度，一份態(tài)度開辟一 條出路。我來(lái)縣第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)（原清水河中學(xué)）整整一年了，在這一 年中，我鐘足一股勁兒，與全體教職工一起，群策群謀，齊心協(xié)力， 克難奮進(jìn)，終于較好地達(dá)到了年初預(yù)期的目標(biāo)。一、校長(zhǎng)躬耕齊指目，師生相擁共前行。當(dāng)校長(zhǎng)，我也許是個(gè)性使然，不張揚(yáng)，不浮夸，不顯擺，只是秉 著最為天然的那份樸實(shí)，堂堂正正地做人，扎扎實(shí)實(shí)地辦事，干干凈 凈地處理問題，井井有條地布置工作，在上任不到兩個(gè)月地時(shí)間內(nèi)， 就聽到了老師們的好評(píng)，就獲得了管理上的正能量。據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和老師們 反映

2、，大家特別喜歡在開會(huì)時(shí)聽我說(shuō)些家常話，不故作陽(yáng)春白雪，也 不顯得太下里巴人；大家特別愿意接受我在做思想工作時(shí)講的那份實(shí) 在理兒，聽得就入耳，想起來(lái)就上心。據(jù)食堂工友們反映，老師們很 服貼我的那股不好高不擺架子的工作作風(fēng)，吃飯做事有種平民味，有 種親熱氣兒。據(jù)班主任們反映，全體教師都心悅于我以校為家，像學(xué) 生一樣三點(diǎn)一線，不論是工作時(shí)間還是節(jié)假日我都在學(xué)校三轉(zhuǎn)九瞄。 據(jù)學(xué)生和家長(zhǎng)們反映，我這個(gè)校長(zhǎng)讓老師們和領(lǐng)導(dǎo)們都有點(diǎn)怕，因?yàn)?我差不多節(jié)節(jié)課都會(huì)到教室門口去晃悠。是的，作為學(xué)校來(lái)的一個(gè)新人，大家都會(huì)瞧著我，審視著我，判 斷著我，只有我做得合乎標(biāo)準(zhǔn)，做到位了，領(lǐng)導(dǎo)們才不再敷衍，老師 們才不再拖沓，

3、學(xué)生們才不再松散，家長(zhǎng)們才會(huì)放心，社會(huì)正能量才 喚醒。如果說(shuō)我來(lái)第三實(shí)驗(yàn)中學(xué)有個(gè)什么宏觀構(gòu)想，我可以用三句話簡(jiǎn) 略概括一下：第一、正校風(fēng)，打造學(xué)校發(fā)展軟實(shí)力；第二，求品位， 塑造學(xué)校新形象；第三，出質(zhì)量，形成學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力。而這三樣構(gòu) 成的金字支架，才會(huì)筑起學(xué)校最為穩(wěn)固的希望大廈。圍繞這一理念， 我夙夜尤嘆，傾力以付，用心運(yùn)籌，旨在早日聆聽到鐵樹開花的聲 音。二、治庸問責(zé)標(biāo)風(fēng)骨，三管齊下長(zhǎng)精神。為進(jìn)一步正黨風(fēng)，抓教風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，樹校風(fēng)，強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、提 升辦學(xué)品位，我致力于抓好以下幾個(gè)方面的工作。1、大力推行民主治校，精心打造陽(yáng)光政務(wù)。上任伊始，我堅(jiān)持統(tǒng) 一思想，不斷更新管理理念，努力實(shí)施精細(xì)化

4、管理，充分發(fā)揮工會(huì)、 教代會(huì)參政議政和民主監(jiān)督的管理功能，堅(jiān)持走民主治校、民主辦學(xué) 之路。凡學(xué)校重大事務(wù)的決議，如學(xué)校發(fā)展方向、制度職責(zé)的修訂， 年度工作目標(biāo)的確定，后勤財(cái)務(wù)的管理，職稱評(píng)審、貧困學(xué)生的確 定，學(xué)校建設(shè)及大型添置等均由教師代表參與決策及監(jiān)督，一貫堅(jiān)持 公開、公正、公平的原則，嚴(yán)格按程序辦事，做到校務(wù)、財(cái)務(wù)兩公 開，保證學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序向前發(fā)展。2、深入開展治庸問責(zé)，統(tǒng)籌兼顧各項(xiàng)工作。為提高責(zé)任意識(shí)，讓 全體教職工勇于擔(dān)當(dāng)，我校領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)研究決定，號(hào)召全體教師深入 領(lǐng)會(huì)上級(jí)文件精神，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風(fēng)氣， 以問事、問效、問責(zé)為主要手段，通過專項(xiàng)整治，進(jìn)一步

5、加強(qiáng)師德師 風(fēng)建設(shè)，規(guī)范行政行為，健全規(guī)章制度，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追 究，提高了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，統(tǒng)籌兼顧了專項(xiàng)活動(dòng)與學(xué) 校中心工作，使我校教職工的工作落實(shí)力、行政執(zhí)行力有了顯著提高。最為成功的采取“請(qǐng)君入室”和“上層抽梯”的策略，有效激發(fā) 了全體教師的工作積極性，增強(qiáng)了責(zé)任感。今春，我們變更教學(xué)結(jié)算 方案，著重結(jié)算高分率、低分率和及格率，確定結(jié)算標(biāo)準(zhǔn)，不排名 次，只看目標(biāo)績(jī)效完成度，從而計(jì)算出每月績(jī)效工資，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。最 初，老師們?yōu)榱烁竺娣e地得到獎(jiǎng)勵(lì)而鉆制度空子，降低評(píng)卷標(biāo)準(zhǔn)。 后來(lái)學(xué)校根據(jù)老師們一手抬高的評(píng)價(jià)基數(shù)，要求各科只準(zhǔn)進(jìn)步不準(zhǔn)退 步，并加在獎(jiǎng)懲力度，從而讓老師們心甘情愿地接受新的結(jié)算方案， 提高了教學(xué)積極性。3、堅(jiān)決推行“八條禁令”，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)年伊始，我積 極引導(dǎo)教職工充分認(rèn)識(shí)師德建設(shè)的戰(zhàn)略意義，要求教師“以素質(zhì)樹形 象，以業(yè)績(jī)顯才華，以作為換發(fā)展”，大力推行師德師風(fēng)建設(shè)的“八條禁令”，校委會(huì)牽頭，黨支部掛帥，干部率先，全員參與，分線分 項(xiàng)輪番開會(huì)研討，逐步落實(shí)，有序推進(jìn)，認(rèn)真開展好“五個(gè)一”活 動(dòng)，即每人作一份承諾，簽一份責(zé)任，做一本筆記，寫一篇心得，談 一番體會(huì)；我們開展“清水河中學(xué)師德標(biāo)兵”民主評(píng)選活