工程項(xiàng)目管理習(xí)題及答案

1、第七章一、名詞解釋?答案三、明詞解釋1組織行為、組織行為-只通過一定的權(quán)利和影響力，為達(dá)到一定目標(biāo)，縮進(jìn)性的活 動(dòng)過程。2目標(biāo)控制、目標(biāo)控制-指在實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)的過程中，行為主體通過檢查，收集實(shí)施狀態(tài)的信息，將它們與原計(jì)劃比較，發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施糾正這些偏差，從而保證計(jì)劃的正常實(shí)施，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。3旁站監(jiān)理、旁站監(jiān)理-監(jiān)理人員在工程實(shí)施階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工 質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。四、簡(jiǎn)答題1、2、3、工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容？1、簡(jiǎn)述建設(shè)程序？答：我國(guó)建設(shè)程序分六階段，項(xiàng)目建議書階段，可行性研究階段，設(shè)計(jì)工作階段，建設(shè)準(zhǔn)備階段，建設(shè)實(shí)施階段和竣工驗(yàn)收交付使用階段。2、

2、簡(jiǎn)述直接投資與間接投資的特點(diǎn)？3、答：直接投資一般不經(jīng)過金融中介，一般不受通貨膨脹的影響，風(fēng)險(xiǎn)較小。但需投資者親自經(jīng)營(yíng)管理。間接投資要通過金融中介把資金由供方傳給需方，這種投資受通貨膨脹的影響，風(fēng)險(xiǎn)很大，但不需投資者親自 從事實(shí)物資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，流動(dòng)性較好。3、工程項(xiàng)目監(jiān)理的主要內(nèi)容？4、答：投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理。第二章二、名詞解釋1目標(biāo)管理、目標(biāo)管理-指集體中的成員親自參加工作目標(biāo)的制定，在實(shí)施中運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)和行為科學(xué)，借助人們的事業(yè)感、能力、自信、自尊等，實(shí)行自我控制，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度、項(xiàng)目組織協(xié)調(diào)制度-規(guī)定項(xiàng)目?jī)?nèi)部組織關(guān)系、近外層

3、關(guān)系和遠(yuǎn)外層關(guān)系等的溝通原則、方法以及關(guān)系處理標(biāo)準(zhǔn)等的管理文件。三、簡(jiǎn)答題1簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理的全過程、答：投標(biāo)簽約階段的管理，施工準(zhǔn)備階段的管理，施工階段的管理，竣 工驗(yàn)收階段的管理，回訪保修階段的管理。2簡(jiǎn)述施工風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策措施、答：回避風(fēng)險(xiǎn)的的項(xiàng)目，選擇風(fēng)險(xiǎn)小或適中的項(xiàng)目；技術(shù)措施；組織措施；購(gòu)買保險(xiǎn)；要求對(duì)方提供擔(dān)保，要求發(fā)包人出具資信證明；風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金；采取合作方式共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)；通過合同分配風(fēng)險(xiǎn)。3施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃內(nèi)容、答：工程概況描述，施工部署，施工項(xiàng)目管理總體安排，施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，資源供應(yīng)計(jì)劃，施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃，施工平面圖，施 工技術(shù)組織措施計(jì)劃，施工項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，技術(shù)

4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算 與分析。第三章三、名詞解釋1流水節(jié)拍、流水節(jié)拍-某個(gè)專業(yè)工作隊(duì)在一個(gè)施工段上的施工作業(yè)時(shí)間。2流水步距、流水步距-兩個(gè)相鄰的工作隊(duì)進(jìn)入流水作業(yè)的最小時(shí)間間隔。3工期、工期-從第一個(gè)專業(yè)工作隊(duì)投入流水作業(yè)開始，到最后一個(gè)專業(yè)隊(duì)完 成最后一個(gè)施工過程的最后一段工作退出流水作業(yè)為止的整個(gè)持續(xù)時(shí)間。四、計(jì)算題6天、五、1、某工程由A、B、C三個(gè)施工過程組成、劃分為六個(gè)施工段，流水節(jié)拍分別為12天、18天，組織等步距異節(jié)拍流水施工，計(jì)算該項(xiàng)目工期為多少天？2、已知某工程任務(wù)劃分為A，B, C, D，E五個(gè)施工過程，分五段組織流水施工，流水節(jié)拍均為3天，在第二個(gè)施工過程結(jié)束后，有2天的技術(shù)與

5、組織間歇時(shí)間，試計(jì)算其工期。并繪制橫道圖。1、 答： (1) 確定流水步距 Kb :取6，12，18的最大公約數(shù)為 6天(2) 確定施工隊(duì)組數(shù)目：n1=1+2+3=6 (個(gè))(3) 該項(xiàng)目流水工期： T=(m+n-1)*Kb+ 刀Zi,i+1-刀 Ci,i+1=(6+6-1)*6=66 (d)2、 答：計(jì)算工期為：T=(m+n-1)*K+ 刀 Zi,i+1-刀 Ci,i+1=(5+5-1)*3+3=30 (d)施工過程施工進(jìn)度計(jì)劃(天)施工進(jìn)度計(jì)劃(天)施工過程第四章四、名詞解釋1中間節(jié)點(diǎn)、中間節(jié)點(diǎn)-網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線，又有外向箭線的節(jié)點(diǎn)。2線路、線路-網(wǎng)絡(luò)圖中從起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)開始，沿箭頭方向順序

6、通過一系列箭線與 節(jié)點(diǎn)，最后到達(dá)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)的通路。3總時(shí)差、總時(shí)差-在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。4自由時(shí)差、自由時(shí)差-在不影響其緊后工作最早開始的前提下，本工作可以利用 的機(jī)動(dòng)時(shí)間。五、計(jì)算題五、計(jì)算題1、根據(jù)下表中給出的工作和工作持續(xù)時(shí)間，繪制出雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，并采用圖上計(jì)算法計(jì)算 出各工作的時(shí)間參數(shù)，用雙箭線表示出關(guān)鍵線路。數(shù)據(jù)資料工作編號(hào) 持續(xù)時(shí)間 工作編號(hào) 持續(xù)時(shí)間O1o2 3O3O4 0O1O3 4O3O5 7O1O4 6O3O6 6O2O3 2O4O6 8O2O5 4O5O6 32、某工程由九項(xiàng)工作組成。各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系如下表：要求：繪制該工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

7、，并計(jì)算各工作的時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵線路，計(jì)算工期。 工作名稱 A B C D E F G HI緊前工作-A A A B、C C、D E、F E、F G、H持續(xù)時(shí)間 3 10 10 7 5 6 6 8 16第五章三、簡(jiǎn)答題三、簡(jiǎn)答題1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn)、答：計(jì)算工程量，確定各單位工程（或單個(gè)構(gòu)筑物）的施工工期， 確定各單位工程的開竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系，編制施工總 進(jìn)度計(jì)劃表。2資源需要量計(jì)劃編制的內(nèi)容、答：勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，主要材料和預(yù)制加工品需要量計(jì)劃，主 要材料和預(yù)制加工品運(yùn)輸量計(jì)劃，主要施工機(jī)具需要量計(jì)劃， 大型臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃。3施工總平面圖設(shè)計(jì)步驟、答：引入場(chǎng)外交通道路t布置倉(cāng)庫(kù)t布

8、置加工廠和砼攪拌站t布置 內(nèi)部運(yùn)輸?shù)缆穞布置臨時(shí)房屋t布置臨時(shí)水電管網(wǎng)和其他動(dòng) 力設(shè)施T繪正式施工總平面圖。二、名詞解釋1總工期、總工期-自開工之日到竣工之日的全部日歷天數(shù)。2提前時(shí)間、提前時(shí)間-計(jì)劃工期比上級(jí)要求天數(shù)或合同天數(shù)縮短的日歷天數(shù)。三、簡(jiǎn)答題1、技術(shù)組織措施的設(shè)計(jì)內(nèi)容答：保證質(zhì)量措施，安全施工措施，降低成本措施，季節(jié)性施工措施， 防止環(huán)境污染的措施。2單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟。、答：確定起重機(jī)位置T確定攪拌站、倉(cāng)庫(kù)、材料和構(gòu)件堆場(chǎng)、加工場(chǎng)位置T布置運(yùn)輸?shù)缆稵布置行政管理、文化、生活、福利用臨時(shí) 設(shè)施T布置水電管線T計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。3施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析主要指標(biāo)。、答：總工

9、期指標(biāo)，單方用工，質(zhì)量等級(jí)，主要材料節(jié)約指標(biāo)，大型機(jī)械耗用臺(tái)班用量及費(fèi)用，降低成本指標(biāo)。第七章三、簡(jiǎn)答題一、名詞解釋何為工法1檢驗(yàn)批、檢驗(yàn)批-按同一的生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗(yàn)用的，由 一定數(shù)量樣本組成的檢驗(yàn)體。2見證取樣檢測(cè)、見證取樣檢測(cè)-在監(jiān)理單位和建設(shè)單位監(jiān)督下，由施工單位有關(guān)人員 現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送至具備相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)單位所進(jìn)行的檢測(cè)。3觀感質(zhì)量、觀感質(zhì)量-通過觀察和必要的量測(cè)所反映的工程外在質(zhì)量。4頻數(shù)、頻數(shù)-在重復(fù)試驗(yàn)中，隨機(jī)事件重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)，或一批數(shù)據(jù)中某個(gè)數(shù) 據(jù)（或某組數(shù)據(jù)）重復(fù)出現(xiàn)的次數(shù)。5風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)-可以通過分析，預(yù)測(cè)其發(fā)生概率、后果很可能造成損失的未來不 確定性因

10、素。四、簡(jiǎn)答題1質(zhì)量管理的數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法有哪些、答：排列圖法，因果分析圖，頻數(shù)分布直方圖，控制圖，相關(guān)圖。2何為危險(xiǎn)源？及其分類？、答：危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致人身傷害或疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或 以上情況組合的危險(xiǎn)因素或有害因素。分為兩類：第一類危險(xiǎn)源 是可能發(fā)生意外釋放的能量的載體或危險(xiǎn)物質(zhì)；第二類危險(xiǎn)源是 造成約束、限制能量措施或破壞的各種不安全因素。3何為“三寶”、”四口“？、答：三寶-安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。 四口 -通道口、預(yù)留洞口、樓梯口、電梯井口。4固體廢棄物主要處理方法有哪些？、答：物理處理、化學(xué)處理、生物處理、熱處理、固化處理、回收利用 及處置。5工法應(yīng)當(dāng)包括哪些具體內(nèi)容 答：一是風(fēng)險(xiǎn)因素的存在性，二是風(fēng)險(xiǎn)因素導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件的不確定性， 三是