基層員工薪酬滿意度影響因素的思考與分析

1、基層員工薪酬滿意度影響因素的思考與分析基層員工薪酬滿意度影響因素的思考與分析摘 要員工對待薪酬的滿意度是員工滿意程度的反映，其高低直接影響員工的行為。國內(nèi)外 關(guān)r員工薪酬滿意度的研究相對比較匱乏，缺少量化的評價模型。因此，研究影響員工薪 酬滿意度的影響因素，準(zhǔn)確地評估員工薪酬滿意度現(xiàn)狀，進(jìn)而尋求提高員工滿意度的有效 途徑，就顯得至關(guān)重要。本文在分析員工薪酬滿意度研究的重要性，總結(jié)國內(nèi)外員工滿意 度的研究成果，闡述員工薪酬滿意度相關(guān)概念和理論依據(jù)的基礎(chǔ)上，確定員工薪酬滿意度 評價指標(biāo)體系。同時采用問卷調(diào)查法，對基層員工的薪酬滿意度進(jìn)行調(diào)查，分析和評價基 層員工薪酬滿意度的總體情況及各評價因素和指

2、標(biāo)的滿意情況，最后在此基礎(chǔ)上提出了重 視薪酬管理機(jī)制和提高員工薪酬滿意度的對策。關(guān)鍵詞基層員工；薪酬；滿意度：影響因素the grass-roots level impact of the salary of the staff satisfaction factors thinking and analysis abstractstaff satisfaction with the treatment of pay satisfaction of employees are a reflection of its direct impact on the level of employee

3、behavior. at home and abroad about the salary of the staff satisfaction research is relatively scarce, the lack of quantitative evaluation model. therefore, studying the impact of the salary of the staff satisfaction with the impact of factors, to accurately assess the status of the salary of the st

4、aff satisfaction, and then to seek an effective way to improve employee satisfaction, it becomes essential. based on the analysis of the salaries of their employees theimportance of satisfaction, employee satisfaction at home and abroad summarize the results of research on the salary of the staff sa

5、tisfaction related concepts and theoretical basis determined on the basis of the salary of the staff satisfaction evaluation index system. at the same time, the use of a questionnaire survey method, analysis and evaluation of grass-roots institutions the salaries of their employees and evaluate the

6、overall situation and indicators of satisfaction, the last in this based on the management mechanism of great importance to pay the salaries of their employees and enhance the satisfaction response.key words level employees; remuneration; satisfaction; influencing factors目錄中文摘要文摘要前言1薪酬滿意度相關(guān)概念界定及理論研究

7、 薪酬滿意度的基本內(nèi)涵的研究意義研究點(diǎn)、酬遇致i英ii11 1.1 11.2薪酬滿意度1l3薪酬滿意度影響因素的2 2基層員工薪酬期望特2 2.1均衡分配薪2 2. 2提高薪資待3 2. 3企業(yè)薪酬與市場水平一3薪酬滿意度影響因素的調(diào)查分析 3 3.1確定調(diào)查目的33. 2規(guī)劃調(diào)查過程33.3收集調(diào)查數(shù)據(jù)33.4反饋調(diào)查結(jié)果44總結(jié)薪酬滿意度影響因素54.1薪酬水平滿意度較高54.2薪酬結(jié)構(gòu)滿意度較高54.3薪酬體系滿意度一般64.4薪酬形式滿意度較高65提高員工薪酬滿意度的對策65.1設(shè)計(jì)科學(xué)的薪酬制度65. 2完善薪酬管理中的不足75.3規(guī)劃合理的薪酬結(jié)構(gòu)75. 4增強(qiáng)薪酬管理的溝通交流7

8、5. 5提高員:福利待遇7 6小結(jié)7參考文獻(xiàn)9附錄1： 11一個企業(yè)順暢的運(yùn)行，員工的努力是不可或缺的環(huán)節(jié)，員工的工作效率間接決定企業(yè) 的效益，由此，提高員工的工作積極性也是提高企業(yè)有效的途徑。薪酬作為一種公平的交 易，實(shí)質(zhì)上體現(xiàn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)各盡所能，按貢獻(xiàn)分配的分配原則，反映了勞動力市 場的價值規(guī)律，因而它與員工的工作積極性之間有著相當(dāng)密切的聯(lián)系。為了盡可能有效地 提高員工工作的積極性，弄清楚影響員工對薪酬滿意度的各方面因素是至關(guān)重要的。一直 以來，在國內(nèi)外有關(guān)薪酬的研究都在進(jìn)行，但是對于薪酬滿意度方面的研究卻相對缺乏。 本文將在分析有關(guān)薪酬的現(xiàn)有文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，通過問卷調(diào)查的方式，對目

9、標(biāo)單位的員工進(jìn) 行薪酬滿意度相關(guān)方面的調(diào)查，聯(lián)系已分析的薪酬特性和目前薪酬方面的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及發(fā) 展趨勢，闡述影響員工薪酬滿意度的因素，并結(jié)合企業(yè)人力資本投資實(shí)踐指出避免影響薪 酬滿意度的負(fù)面因素的應(yīng)對策略。1薪酬滿意度相關(guān)概念界定及理論研究l1薪酬滿意度的基本內(nèi)涵薪酬是企業(yè)對員工給企業(yè)所做的貢獻(xiàn)，包括他們實(shí)現(xiàn)的績效、付出的努力、時間、學(xué) 識、技能、經(jīng)驗(yàn)與創(chuàng)造所付出的相應(yīng)回報或答謝。這實(shí)質(zhì)上是一種公平的交換或交易，體 現(xiàn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)各盡所能、按勞分配的分配原則，而按勞分配本身就隱含著內(nèi)在的 等價交換意義，反映了勞動力市場的價值規(guī)律。所謂薪酬滿意度，是指員工對獲得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)性報酬和非經(jīng)濟(jì)性報

10、酬與他們的期望值 相比較后形成的心理狀態(tài)。從廣義上看，是員工對其勞動所得的所有報酬的一種態(tài)度；從 市場的角度看，是人力資源價格給員工造成的心理態(tài)度；從分配角度看，是企業(yè)對人力資 源要素的回報是否符合員工心理的期望值。用公式表示就是：薪酬滿意度二獲得經(jīng)濟(jì)性報 酬和非經(jīng)濟(jì)性報酬的實(shí)際感受/期望值。這個定義既體現(xiàn)了員工對薪酬的滿意程度，也反映了企業(yè)薪酬制度實(shí)際效果。滿意是 一個相對的概念，一般來說，員工的工作回報超出期望值，員工感到滿意；達(dá)到期望值， 員工基本滿意；低于期望值，員工不滿意。1.2薪酬滿意度的研究意義科學(xué)的薪酬體系對企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的戰(zhàn)略意義。薪酬管理公平性和員工薪酬 滿意度是影

11、響員工工作態(tài)度與行為的重要因素。企業(yè)加強(qiáng)其本身的薪酬激勵和提高員工對 企業(yè)的滿意度，是企業(yè)形成吸引力、凝聚力的強(qiáng)有力支柱，企業(yè)發(fā)展、充分激勵和發(fā)揮員 工潛力，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展所需要的核心競爭力。企業(yè)應(yīng)重視對員工薪酬滿意度的管理, 甚至讓員工參與薪酬設(shè)計(jì)，才能制定出一套科學(xué)合理的薪酬體系。統(tǒng)一員工認(rèn)識，使員工 陳曉勤.企業(yè)員工薪酬滿意度研究j.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),2021, 4(2:128129能夠信任企業(yè)，相信企業(yè)對付出者的勞動創(chuàng)造有相應(yīng)的回報，明白高額薪酬是自己爭 取的，讓員工的愿望和企業(yè)的目標(biāo)能達(dá)成一致，從而有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，促進(jìn)企 業(yè)整體效益的提升。1. 3薪酬滿意度影響因素的研究1. 3. 1薪酬管理政策薪酬管理是人力資源管理中的一個難點(diǎn)，薪酬管理政策是企業(yè)員工最關(guān)心的一項(xiàng)政策, 因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)每一位員工的切身利益，特別是在人們的薪酬水平還不高的情況下，薪 酬直接影響著員工的生活水平：另外，薪