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文檔簡介
1、投標書致:湖南工業(yè)大學(xué)1 .在研究了新校區(qū)冶金樓外墻改造工程的施工招標文件及招標補充文件和考察了工 程現(xiàn)場后,我們愿意按人民幣 壹拾萬零玖仟肆佰貳拾伍 元(109425元)的投標總價 完成我們投標文件所報的全部工作內(nèi)容并以此作為本工程的結(jié)算依據(jù),并遵守招標文件的要求承擔(dān)本合同工程的實施、完成及其缺陷修復(fù)工作。2 .一旦我方中標,我方將保證按合同協(xié)議書中規(guī)定的工期40日歷天內(nèi)完成并移交全部工程,工程質(zhì)量合格。3 .我們同意在叢規(guī)定的開標之日其起 30天的投標文件有效期內(nèi)嚴格遵守本投標函 的各項承諾。在此期限屆滿之前,本投標函始終將對我方具有約束力,并隨時接受中標。4 .在合同協(xié)議書正式簽署生效之
2、前,本投標函連同你單位的中標通知書將構(gòu)成我們 雙方之間共同遵守的條件,對雙方具有約束力。5 .我們理解你單位不負擔(dān)我們的任何投標費用。6 .隨同本投標函,我們出具金額為人民幣伍萬元的投標保證金。如果我們在本投標文件有效期內(nèi)撤回投標文件;或在受到中標通知書后的30天內(nèi)未能或拒絕簽定合同協(xié)議書;或未能按招標文件規(guī)定提交保證金,你單位有權(quán)不退還我單位的投 標保證金,并另選中標單位。7 .如我單位中標,我們承諾在招標文件規(guī)定的時間內(nèi),以招標文件規(guī)定的方式和額 度提交履約保證金。投 標人:株洲華美建設(shè)有限責(zé)任公司(蓋公)法定代表人或其授權(quán)委托人: (簽字或蓋章)日期:2013年7月14日一、施工方案1、
3、工程慨況2、施工組織管理和施工整體布置3、主要分項工程施工方案及成品保護措施1)外墻真石漆施工2)油漆施工3)空調(diào)移機施工附:項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖二、施工進度計劃及保證措施附:施工進度計劃橫道圖三、質(zhì)量保證措施附:工程質(zhì)量管理系統(tǒng)圖四、安全保證措施五、文明施工現(xiàn)場措施六、勞動力計劃安排附:勞動力計劃表七、主要機具使用安排附:主要施工機械設(shè)備表八、主要材料進場計劃附:主要材料進場計劃表九、交叉施工管理辦法及協(xié)調(diào)管理一、施 工 方 案1. 工程概況1.1 編制依據(jù)現(xiàn)行裝飾工程施工驗收規(guī)范1.2 工程概況工程地點位于湖南工業(yè)大學(xué)新校區(qū)冶金樓。工程施工面積11658.5平方米。1.3 現(xiàn)場施工條件施
4、工道路已開通;甲方已提供現(xiàn)場用水用電接駁點。2. 施工組織管理和施工總體布置2.1 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖見附圖2.2 項目經(jīng)理部職能 :2.2.1 項目經(jīng)理部按項目管理法“管理,對外代表公司履行合同,對項目施工中的各項工作進行指揮、調(diào)度、管理和協(xié)調(diào)” 。2.2.2 項目經(jīng)理部的決策層,由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人等組成,對工程行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮職能。2.2.3 項目管理層,在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由施工、技術(shù)、預(yù)算、財務(wù)、質(zhì)安、材料設(shè)備等職能部門組成, 對工期質(zhì)量、技術(shù)、安全、成本等進行全過程的具體管理和協(xié)調(diào)控制。2.2.4 項目作業(yè)層, 由具有熟練操作技能和操作經(jīng)驗的工人組成,并
5、配備有成建制等級的施工隊伍,作為施工補助力量,以承包合同方式,以明確目標、責(zé)任和義務(wù)。2.3 人員的組織2.3.1 管理人員和技術(shù)人員組織:在公司內(nèi)采取內(nèi)部聘任制選拔和組織,由項目經(jīng)理部考核使用,專職質(zhì)量檢查員和監(jiān)督安全員,由公司質(zhì)安處派駐。各專業(yè)班組人員: 主要人員由公司調(diào)配技術(shù)力量強,作風(fēng)好的班組, 少量雜工,短期普工,由項目部組織。2.3.2 施工機械和周轉(zhuǎn)材料組織:施工設(shè)備由公司統(tǒng)一調(diào)配。2.4 施工管理2.4.1 施工管理的指導(dǎo)思想和原則:施工管理指導(dǎo)思想: “以人為本”采用“項目管理法”施工管理方式,強化項目管理,以求達到公司發(fā)展戰(zhàn)略目標的要求,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益。2.4.
6、2 以項目經(jīng)理為首的整個項目部,采用項目法施工管理,使施工全過程都處于受控狀態(tài),同時公司與項目經(jīng)理部簽訂以質(zhì)量、進度、安全、文明施工、現(xiàn)場綜合管理為考核指標的目標合同, 明確各自的權(quán)利和義務(wù), 確保施工任務(wù)圓滿完成, 為業(yè)主提供滿意的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。2.4.3 對管理人員的管理:行政技術(shù)管理人員,根據(jù)機構(gòu)職能,實行一崗多職并依照編制采用“四定制”定員、定崗、定責(zé)、定編,一切圍繞項目服務(wù),并將其工作責(zé)任、工作態(tài)度和業(yè)績與經(jīng)濟效益掛鉤。2.4.4 項目勞務(wù)層管理:項目經(jīng)理部根據(jù)該工程的工程量,合同工期、施工進度計劃,以施工組織設(shè)計為依據(jù),編制勞動力需用計劃,由公司據(jù)此及時、足額、保質(zhì)地提供合格的
7、勞務(wù)人員。 勞務(wù)層的內(nèi)部管理由勞務(wù)隊隊長負責(zé), 外部由項目部進行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理和控制。對各施工班組采用以質(zhì)量、 進度、安全、文明施工為指標的經(jīng)濟責(zé)任承包方式,將工程質(zhì)量、進度、安全、文明施工與經(jīng)濟效益掛鉤,不保底,分檔逐級獎勵。2.5 施工總體安排及部署2.5.1 施工總體目標1) 工程質(zhì)量總目標:確保優(yōu)良工程2) 工期總目標:確保40 天竣工3) 施工安全目標:嚴格現(xiàn)場管理,爭創(chuàng)樣板工地。4) 5.2施工總體布置1) 作業(yè)區(qū)域的布置:本工程按施工工藝要求,組織同步流水施工,分段作業(yè)。2) 施工順序:施工準備測量放線腳手架搭建原有外墻漆鏟除施工空調(diào)移機施工真石漆施工油漆施工清理3) 主要
8、分項工程的施工方案3.1 施工準備3.1.1 人員、機械、物質(zhì)準備1) 根據(jù)施工進度計劃、勞動力計劃、機具使用計劃,及時組織機械設(shè)備、勞動力有序進場2) 原材料必須按設(shè)計要求選用原材料和構(gòu)配件,質(zhì)量合格的材料和構(gòu)件一次定貨,備足貨源,避免換批后,顏色不一致,材料運抵施工現(xiàn)場后,對材料進行檢驗,合格后按序堆碼好并標測清楚。3) 1.2施工技術(shù)準備1) 開工前組織技術(shù)部門的有關(guān)技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計文件,圖紙進行現(xiàn)場細化突勘,會同甲方有關(guān)工程人員對現(xiàn)場情況進行摸底。2) 技術(shù)交底準備:做好施工組織設(shè)計細化設(shè)計,做好詳細的施工技術(shù)交底,使施工人員都了解設(shè)計意圖, 積極著手組織人員對機械設(shè)備、儀器進行校核、
9、調(diào)試, 確保各項工程順利開工。3) 1.3現(xiàn)場準備1) 場地清理:對施工場區(qū)內(nèi)進行清理.2) 根據(jù)設(shè)計圖紙,對現(xiàn)場進行拆除及衛(wèi)生清理等工作。3) 2真石漆施工a、 施工準備:1.1 材料要求:1.1.1 涂料:外墻真石漆。應(yīng)有產(chǎn)品合格證、出廠日期及使用說明。1.1.2 填充料:大白粉、石膏粉、外墻光油等。2.1 主要機具:2.1.1 一般應(yīng)備有高凳、腳手板、橡皮刮板、鋼片刮板、膩子托板、小鐵鍬、開刀、排筆、擦布、棉絲等。3.1 作業(yè)條件:3.1.1 墻面應(yīng)基本干燥,基層含水率不得大于 10%。3.1.2 抹灰作業(yè)已全部完成,過墻管道、洞口、陰陽角等應(yīng)提前處理完畢,為確保墻面干燥,各種穿墻孔洞都
10、應(yīng)提前抹灰補齊。3.1.3 門窗玻璃要提前安裝完畢。3.1.4 大面積施工前應(yīng)事先做好樣板,經(jīng)有關(guān)部門檢查鑒定合格后,方可組織班組進行大面積施工。b、 操作工藝:2.1 工藝流程:基層處理-修補膩子-刮膩子-施涂第一遍外墻真石漆-施涂第二遍外墻真石漆-施涂一遍外墻光油2.2 基層處理:首先將墻面等基層上起皮、松動及鼓包等清除鑿平,將殘留在基層表面上的灰塵、污垢、濺沫和砂漿流痕等雜物清除掃凈。2.3 修補膩子:用水石膏將墻面等基層上磕碰的坑凹、縫隙等處分遍找平,干燥后用 1 號砂紙將凸出處磨平,并將浮塵等掃凈。2.4 刮膩子: 刮膩子的遍數(shù)可由基層或墻面的平整度來決定, 一般情況為三遍,膩子的配
11、合比為重量比, 適用于室內(nèi)的膩子其配合比為: 聚醋酸乙烯乳液 (即白乳膠):滑石粉或大白粉:2%$甲基纖21素溶液=1 : 5 : 3.5 ;具體操作方法為:第一遍用膠皮刮板橫向滿刮, 一刮板緊接著一刮板, 接頭不得留槎, 每刮一刮板最后收頭時,要注意收的要干凈利落。干燥后用 1 號砂紙磨,將浮膩子及斑跡磨平磨光,再將墻面清掃干凈。第二遍用膠皮刮板豎向滿刮,所用材料和方法同第一遍膩子,干燥后用 1 號砂紙磨平并清掃干凈。 第三遍用膠皮刮板找補膩子, 用鋼片刮板滿刮膩子, 將墻面等基層刮平刮光, 干燥后用細砂紙磨平磨光, 注意不要漏磨或?qū)⒛佔幽ゴ?.5 施涂第一遍外墻真石漆:刷墻面時由上而下。
12、先將墻面清掃干凈,再用布將墻面粉塵擦凈。 外墻真石漆一般用噴槍涂刷, 使用噴槍時, 注意將噴槍搶嘴口徑調(diào)整到合適大小。 外墻真石漆使用前應(yīng)攪拌均勻, 適當加水稀釋, 防止頭遍涂料施涂不開。2.6 施涂第二遍外墻真石漆:操作要求同第一遍,使用前要充分攪拌,如不很稠,不宜加水或盡量少加水。以防露底。2.7 施涂外墻光油:主要起到對真石漆的保護作用。由于外墻光油干燥較快,應(yīng)連續(xù)迅速操作, 涂刷時從上往下, 要注意上下順刷互相銜接, 后一排筆緊接前一排筆,避免出現(xiàn)干燥后再處理接頭。c、 質(zhì)量標準3.1 主控項目3.1.1 涂料涂飾工程所用涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。3.1.2 涂料涂飾工程的
13、顏色、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。3.1.3 涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、粘貼牢固,不得漏涂、透底、起皮和掉粉3.1.4 涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范第3.2 一般項目涂刷標準的規(guī)定。顏色:均勻一致。泛堿、咬色:不允許。 ;流墜、疙瘩:不允許。砂眼、刷紋:無砂眼,無刷紋。裝飾線、分色線直線度允許偏差:1mm。1.2.2 涂層與其他裝修材料和設(shè)備銜接處應(yīng)吻合,界面應(yīng)清晰。d、 成品保護:4.1 施涂前應(yīng)首先清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚,影響涂料質(zhì)量。4.2 施涂墻面涂料時,不得污染地面、踢腳線、陽臺、窗臺、門窗及玻璃等已完成的分部分項工程。4.3 最后一遍涂料施涂完后,預(yù)防漆
14、膜干燥后表面無光或光澤不足。4.4 涂料墻面完工后要妥善保護,不得磕碰污染墻面。e、 應(yīng)注意的質(zhì)量問題:5.1 涂料工程基體或基層的含水率:混凝土和抹灰表面施涂水性和乳液薄涂料時,含水率不得大于10%。5.2 涂料工程使用的膩子,應(yīng)堅實牢固,不得粉化、起皮和裂紋。5.3 透底:產(chǎn)生的主要原因是漆膜薄,因此刷涂料時除應(yīng)注意不漏刷外,還應(yīng)保持涂料的調(diào)度,不可加水過多。5.4 接槎明顯:涂刷時要上下順刷, 后一排筆緊接前一排筆, 若間隔時間稍長,就容易看出接頭,因此大面積施涂時,應(yīng)配足人員,互相銜接好。5.5 顆粒不均勻:真石漆涂料的稠度要適中,噴槍搶嘴口徑應(yīng)調(diào)整適當。5.6 分色線不齊:施工前應(yīng)認
15、真按標高找好并彈劃好粉線,刷分色線時要挑選技術(shù)好、有經(jīng)驗的油工來操作,例如要會使用直尺,刷時用力要均勻,起落要輕,排筆蘸量要適當,腳手架要通長搭設(shè),從前向后刷等。f、 質(zhì)量記錄本工藝標準應(yīng)具備以下質(zhì)量記錄:6.1 各類涂料的出廠合格證、施工說明書等。6.2 本分項工程質(zhì)量驗評表。3.3 油漆工程a、 施工準備:1.1 材料要求:1.1.1 涂料:光油、清油、脂膠油漆、酚醛油漆、鉛油、調(diào)合漆、漆片等。1.1.2 填充料:石膏、地板黃、紅土子、黑煙子、大白粉等。1.1.3 稀釋劑;松香水、酒精等。1.1.4 催干劑: “液體鈷干劑”等。1.2 主要機具;1.2.1 油刷、開刀、牛角板、油畫筆、毛筆
16、、砂紙、擦布、膩子板、鋼皮刮板、橡皮刮板、小油桶、棉絲、竹簽、高凳、腳手板、安全帶、鋼絲鉗子、小錘子和小笤帚等。1.3 作業(yè)條件:1.3.1 施工溫度直保持均衡,不得突然有較大的變化,且通風(fēng)良好、濕作業(yè)已完并具備一定的強度,環(huán)境比較干燥。一般油漆工程施工時的環(huán)境溫度不宜低于+10,相對濕度不宜大于60%。1.3.2 在室外或室內(nèi)高于3.6m處作業(yè)時,應(yīng)事先搭設(shè)好腳手架,并以不妨礙操作為準。1.3.3 大面積施工前應(yīng)事先做樣板,經(jīng)有關(guān)質(zhì)量部門檢查鑒定合格后,方可組織班組進行大面積施工。1.3.4 操作前應(yīng)認真進行交接檢查工作,并對遺留問題進行妥善處理。b、 操作工藝:2.1 工藝流程:基層處理-
17、刷第一遍油漆-砂紙打磨-刷第二遍油漆-砂紙打磨-刷第三遍油漆2.2 基層處理:首先將鐵件表面基層面上的灰塵、油污、斑點、膠跡等用刮刀或碎玻璃片刮除干凈。 注意不要刮出毛刺, 也不要刮破抹灰墻面。 然后用 4 號以上砂紙順木紋打磨, 先磨線角,后磨四口平面,直到光滑為止。鐵件表層有小塊活翹皮時,可用小刀撕掉。重皮的地方應(yīng)用小釘子釘牢固, 如重皮較大或有烤糊印疤,應(yīng)修補。2.3 刷第一遍油漆:2.3.1 刷油漆:刷法與刷油色相同,但刷第一遍用的油漆應(yīng)略加一些稀料便于快干。因油漆粘性較大,最好使用已用出刷口的舊刷子,刷時要注意不流、不墜,涂刷均勻。 待油漆完全干透后, 用 4 號或舊砂紙徹底打磨一遍
18、, 將頭遍油漆面上的光亮基本打磨掉,再用潮布將粉塵擦凈。2.3.2 修補膩子:一般要求刷油色后不抹膩子,特殊情況下,可以使用油性略大的帶色石膏膩子, 修補殘缺不全之處, 操作時必須使用牛角板刮抹, 不得損傷漆膜,膩子要收刮干凈,光滑無膩子疤(有膩子疤必須點漆片處理)2.3.3 修色:鐵件表面上的黑斑、節(jié)疤、膩子疤和材色不一致處,應(yīng)用漆片、酒精加色調(diào)配(顏色同樣板顏色) ,或用由淺到深油漆調(diào)合漆和稀釋劑調(diào)配,進行修色。2.3.4 磨砂紙:使用細砂紙輕輕往返打磨,然后用潮布擦凈粉末。2.4 刷第二遍油漆: 應(yīng)使用原桶油漆不加稀釋劑 (冬季可略加催干劑) , 刷油操作同前, 但刷油動作要敏捷, 多刷
19、多理, 油漆涂刷得飽滿一致, 不流不墜, 光亮均勻,刷完后再仔細檢查一遍, 有毛病要及時糾正。 刷此遍油漆時, 周圍環(huán)境要整潔,宜暫時禁止通行2.5 刷第三遍油漆:待第二遍油漆干透后,首先要進行磨光,然后過水布,最后刷第三遍油漆;刷法同前。c、 質(zhì)量標準3.1 主控項目3.1.1 溶劑型涂料涂飾工程所選用涂料的品種、型號和性能應(yīng)符合設(shè)計要求。3.1.2 溶劑型涂料涂飾工程的顏色、光澤、圖案應(yīng)符合設(shè)計要求。3.1.3 溶劑型涂料涂飾工程應(yīng)涂飾均勻、 粘貼牢固, 不得漏涂、 透底、 起皮和反銹。3.1.4 溶劑型涂料涂飾工程的基層處理應(yīng)符合 建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范第 10.1.5 條的要
20、求。3.1.5 基層膩子應(yīng)平整、堅實、牢固,無粉化、起皮和裂縫。3.2 一般項目3.2.1 色漆的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范表 10.3.6 的規(guī)定1) 顏色:均勻一致。2) 光澤、光滑:光澤均勻一致、光滑。3) 刷紋:無刷紋。4) 裹紋:不允許。5) 裝飾線、分色線直線度允許偏差:1mm。1.2.2 油漆的涂飾質(zhì)量和檢驗方法應(yīng)符合建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范表 10.3.7 的規(guī)定。1) 顏色:均勻一致。2) 木紋:棕眼刮平、平紋清楚。3) 光澤、光滑:光澤均勻一致、光滑。4) 刷紋:無刷紋。5) 裹紋:不允許。6) 涂層與其他裝修材料和設(shè)備銜接處應(yīng)吻合,界
21、面應(yīng)清晰。3.4 空調(diào)移機施工方案3.4.1 空調(diào)移機: 先拆除所有戶外空調(diào)主機及機架, 編號后統(tǒng)一進行儲藏。 按設(shè)計圖紙墻面重新打孔, 安裝空調(diào)機架, 打孔周圍嵌涂防水材料, 機架重新涂刷湘江油漆。3.4.2 設(shè)備安裝:按編號進行安裝空調(diào)外機,電線及連接銅管不夠的需加長,外包塑膠帶,測試設(shè)備正常后方合格。項目經(jīng)理部組織機構(gòu)框圖項目經(jīng)理部綜合部bi 立口 程 工技術(shù)部保衛(wèi)組生產(chǎn)計劃組材料組生產(chǎn)安全組技術(shù)組雜工組各專業(yè)施工班組二、施工進度計劃及保證措施1. 施工進度計劃1.1 工期總目標: 40 天。1.2 施工進度計劃橫道圖(見附圖) 。1.3 進度計劃管理方式:依據(jù)我公司多年的施工經(jīng)驗,在本
22、工程施工進度計劃管理中,采用四級計劃管理體系。即:一級總體控制計劃,以合同工期為總目標,分解成各分部分項工程進度控制目標,并據(jù)此對各分部分項工程實時監(jiān)控及動態(tài)關(guān)聯(lián)。二級進度控制計劃, 以專業(yè)工程的階段目標為指導(dǎo), 分解形成該專業(yè)工程的具體實施步驟, 以達到滿足一級總控制計劃的要求, 便于業(yè)主、 監(jiān)理與項目經(jīng)理部各管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制。三級進度控制計劃, 是指導(dǎo)專業(yè)工程進行流水施工計劃, 供項目經(jīng)理部各管理人員和專業(yè)班組具體控制每一分項工程在各個流水段的工序工期, 它是對二級控制計劃的進一步分解、細化和貫徹落實。四級為周、日作業(yè)計劃:是當周(當日)操作計劃,是項目經(jīng)理部隨工程例會發(fā)
23、布并總結(jié)。采取日保周、周保月、月保階段的控制手段,使計劃階段目標考核實際分解至每一周、每一日。2. 施工進度計劃保證措施:2.1 組織保證:2.1.1 指揮機構(gòu)迅速成立及時到位:為加快本工程的建設(shè),目前經(jīng)理部主要成員已確定,機械設(shè)備已做好維修保養(yǎng),一旦中標,即可迅速到位全面開工。2.1.2 施工力量迅速進場:實施本工程的施工隊伍已選定,目前已開始熟悉圖紙,進行施工準備。 機械設(shè)備將隨同施工隊伍迅速抵達, 確保工程按時開工。在施工機械和周轉(zhuǎn)材料方向加大投入。2.1.3 施工準備早抓、抓緊,盡快做好施工準備工作,認真復(fù)核圖紙,進一步完善施工組織設(shè)計, 落實重大施工方案, 積極配合業(yè)主及有關(guān)單位辦理
24、各種手續(xù), 主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系, 施工中遇到問題影響進度時,將統(tǒng)籌安排,及時調(diào)整, 確保總體工期。2.1.4 施工組織不斷優(yōu)化。以投標的施工組織進度和工期要求為據(jù),及時完善施工組織設(shè)計, 落實施工方案, 報監(jiān)理工程師審批。 根據(jù)施工情況變化, 不斷進行設(shè)計、優(yōu)化、使工序銜接,勞動力組織、機具設(shè)備、工期安排等有利于施工生產(chǎn)。在施工組織上,按施工區(qū)域采取平行施工。并按此配置人力資源。資金作好充分的準備,確保各種材料及時到位。2.1.5 建立從經(jīng)理部到各施工隊的調(diào)度指揮系統(tǒng),全面、及時掌握并迅速、制定措施,及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機、保證工程的連續(xù)性的均衡性。2.1.6 確保勞力充足,高效,對勞
25、動力實行動態(tài)管理,優(yōu)化組合,使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。根據(jù)工程需要,配備充足的技術(shù)人員和技術(shù)工人,并采用各項措施, 提高勞動者技術(shù)素質(zhì)和工作效率。 實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制, 將責(zé)任和效益掛鉤, 個人利益和完成工作量掛鉤, 做到多勞多得, 充分調(diào)動施工隊和個人的積極性、 創(chuàng)造性。2.1.7 加強機械設(shè)備管理,切實做到加強機械設(shè)備的檢修和維修工作,配齊維修人員,配足常用配件,確保機械正常運轉(zhuǎn), 對主要工序要儲備一定的備用機械,確保機械化施工順利進行。2.2 計劃保證:堅持貫徹我司“計劃管理以竣工為目標”的總精神,以目標工期為基礎(chǔ),以總進度計劃為龍頭,實行長計劃、短安排,通過月、旬、周、日計劃的布置和實
26、施,使各項計劃等得以隨實際情況的變化而得到落實。2.3 制度保證:建立每周例會制度和每天工作例會制。不定期舉行與建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等對外協(xié)調(diào)的聯(lián)席會議, 及時解決外部因素對施工進度等方面產(chǎn)生的影響。 同時通過每天下午的工作例會, 即時解決當天施工中產(chǎn)生的問題, 即時調(diào)整各專業(yè)的施工進度。2.4 作風(fēng)保證:發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),保持歷年來在裝飾工程建設(shè)中體現(xiàn)出 來的企業(yè)精神,以優(yōu)良的作風(fēng)保證工期。2.5 技術(shù)保證:2.5.1 組織編制有針對性的施工方案、技術(shù)交底,讓全體施工人員,對施工質(zhì)量標準、施工工藝、施工圖紙都熟悉和掌握。2.5.2 以科技為先導(dǎo),廣泛采新技術(shù)、新工藝,不斷提高施工進度和工程質(zhì)
27、量。2.6 裝備保證:實行專機專人,定崗定責(zé),確保設(shè)備完好率達85%以上。最大限度地提高機械化施工程度, 以精良的技術(shù)裝備保工期。 通過建立崗位責(zé)任制, 強化機械管理確保機械完好率保持在85%以上。2.7 經(jīng)濟手段保證:整個工程層層引入競爭機制,實行項目責(zé)任承包,簽訂承包合 同,實行內(nèi)部重獎重罰制度,以經(jīng)濟手段保工期施工進度計劃橫道圖1-4天5-8天9-12 天13-16 天17-20 天21-24 天25-28 天29-32 天33-36 天37-40 天腳手架搭拆空調(diào)移機外墻真石漆外弟 路鐵件油漆三、質(zhì)量保證措施1. 質(zhì)量目標1.1 總體質(zhì)量目標:合格率100%,確保優(yōu)良工程。1.2 分項
28、工程質(zhì)量目標:分項工程優(yōu)良率必須在95%以上。2. 質(zhì)量管理保證體系(質(zhì)量保證體系框圖見附圖部分)2.1 項目質(zhì)量管理體系:質(zhì)量管理按施工前制定質(zhì)量保證計劃和施工組織設(shè)計由專人監(jiān)督實施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。2.2 挑選水平高、素質(zhì)好的施工技術(shù)人員和管理人員:工程質(zhì)量的好壞,首稱了決于施工人員的素質(zhì), 為保證工程施工質(zhì)量和施工進度目標的實現(xiàn), 本公司將選派專業(yè)水平高、業(yè)務(wù)能力強的人員組成項目班子,從人員素質(zhì)上保障工程質(zhì)量。2.3 建立健全各項規(guī)章制度,建立健全崗位責(zé)任制,制定各項操作規(guī)程,加強崗位職責(zé)檢查, 督查各級人員的工程質(zhì)量, 以確保工序質(zhì)量和工程質(zhì)量, 同時建立相應(yīng)的獎罰制度, 落實各部門
29、和各施工班組質(zhì)量責(zé)任制, 并與經(jīng)濟利益掛鉤, 把質(zhì)量監(jiān)督與質(zhì)量自控結(jié)合起來。 通過質(zhì)量監(jiān)督來促使質(zhì)量自控能力的提高, 在質(zhì)量上實行重獎重罰的激勵機制, 加大獎罰力度, 激發(fā)職工提高工程質(zhì)量的內(nèi)在動力, 強化以工序控制為重點、自控為核心、驗收為手段的質(zhì)量控制體系。3. 工程質(zhì)量保證措施3.1 建立質(zhì)量控制機構(gòu)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)范:質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、質(zhì)檢員、工班組長組成。制定整個合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)范、方針、措施、責(zé)任到人,嚴格要求,實行全員全過程質(zhì)量控制。3.2 組織保證措施:完善自檢體系,加強質(zhì)量控制,把質(zhì)量工作貫穿到施工的過程中,形成道道工序齊抓共管。上下自律,使工程質(zhì)量始終處于
30、受控狀態(tài)。3.3 質(zhì)量管理措施:3.3.1 以技術(shù)為主導(dǎo),奠定良好的質(zhì)量管理基礎(chǔ)。1.1.2 以工序控制為重點,強化施工過程中的自檢、互檢和專檢。1.1.3 對工程及所有參與施工人員進行全面質(zhì)量管理教育。1.1.4 完善質(zhì)量保證體系。明確項目管理人員的質(zhì)量職責(zé),將責(zé)任落實到人員。3.4 制度保證措施:3.4.1 項目經(jīng)理簽訂“質(zhì)量目標責(zé)任狀” 。3.5 把好“人員關(guān)” 、 “材料關(guān)” 、 “工藝關(guān)” 、 “檢驗關(guān)” 。3.6 技術(shù)保障措施:3.6.1 工程開工前,必須按分部、分項編寫完善的施工組織和施工要點。3.6.2 加強施工技術(shù)管理,以施工組織設(shè)計為綱領(lǐng),以施工工藝設(shè)計和施工要點為指導(dǎo),以
31、三級技術(shù)交底,工序交接為保證,嚴格各施工工序的控制與管理。工程質(zhì)量管理系統(tǒng)執(zhí)行技術(shù)標準、操作規(guī)程、制定各種質(zhì)量保證制度及工作守則材料部門施工部門勞資部門技術(shù)部門材料質(zhì)量環(huán)境質(zhì)量人員素質(zhì)、操作資質(zhì) 施工方案材料員施工監(jiān)理施工員組織檢查、監(jiān)督質(zhì)檢人員檢查 f 生產(chǎn)班組操作工程質(zhì)量質(zhì)檢、財務(wù)部門執(zhí)行獎罰過程使用施工班組總結(jié)提高四、安全保證措施1. 安全管理目標1.1 安全生產(chǎn)管理目標:無重大傷亡事故和重大設(shè)備事故。1.2 安全生產(chǎn)管理標準:施工現(xiàn)場臨時安全用電安全技術(shù)規(guī)范(jgj46 88) 。2. 安全生產(chǎn)管理體系(安全管理保護體系框圖見附圖)2.1 成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的由生產(chǎn)、技術(shù)、行政
32、、班組長人員組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組, 負責(zé)安全管理、安全生產(chǎn)工作,并實行三級安全生產(chǎn)管理, 同時強化安全教育。2.2 每周進行一次檢查,專職安全員負責(zé)日常的安全監(jiān)督、安全生產(chǎn)檢查。檢查須有記錄,并有整改方案和整改記錄。2.3 認真落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到分工、責(zé)任雙落實。2.4 施工管理人員和工人,必須遵守相關(guān)安全規(guī)程,廣泛開展安全宣傳教育,樹立安全第一思想。3. 安全生產(chǎn)保證措施3.1 職工的安全教育和勞動保護措施:3.1.1 加強領(lǐng)導(dǎo),綜合管理,特殊工種必須持證上崗。3.1.2 廣泛進行教育,不斷改善勞動條件,抓好安全交底記錄,工長和安全員要對全體施工人員進行技術(shù)交底和安全教育。3.2
33、 建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。3.3 施工臨時用電安全措施:1) 支線架設(shè):配電箱的電纜線采用套管,電線進出不混亂,過道電線采用硬質(zhì)護套管,用絕緣子固定,接頭不受拉力并符合絕緣要求,經(jīng)常檢查確保支線絕緣好、無老化、破損和漏電。2) 現(xiàn)場照明:現(xiàn)場所用 220v 電壓。照明燈具的金屬外殼必須接地或接零。單相回路內(nèi)的照明開關(guān)箱必須裝設(shè)漏電保護器。3) 用電設(shè)備:所有機械需有接零接地保護,配電箱設(shè)漏電保護器,所有配電箱保證一閘一保險。4) 電箱:電箱應(yīng)有門、鎖、包括和統(tǒng)一編號,電箱內(nèi)開關(guān)電器完整無損,接線正確,金屬殼電箱應(yīng)作接地或拉零保護,開關(guān)箱和用電設(shè)備實行一機一閘一保險。5) 4 防火安全措施:1) 工地建立防火責(zé)任制,職責(zé)明確,按規(guī)定設(shè)專職防火干部和
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