


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、物流部工資和考核制度的草案 為提高物流部整體工作效率,提高各員工的責(zé)任心,積極性,特調(diào)整原有的工資制度,并建立考核制度.一、 整體方案 倉(cāng)庫(kù)主管和員工的工資都分為3個(gè)等級(jí),根據(jù)目前每個(gè)人的工作狀況,確定現(xiàn)在的等級(jí)。以后每個(gè)月進(jìn)行考核,如連續(xù)3個(gè)月考核為優(yōu)(90分以上),工資等級(jí)進(jìn)行提升。如連續(xù)3個(gè)月考核為一般(70分),將降低工資等級(jí),如降級(jí)后仍為差,將辭退。二、 具體方案1、 倉(cāng)庫(kù)主管:工資等級(jí):優(yōu)秀4000元/月,良3800元/月,一般3500元/月。考核項(xiàng)目:序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)1合理安排物流部各崗位員工的日常工作;15分2合理安排倉(cāng)儲(chǔ)空間,對(duì)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分合理,碼放整齊。15分3產(chǎn)
2、品的入庫(kù)、出庫(kù)和庫(kù)存貨品的管理,按照指令及時(shí)準(zhǔn)確做好貨品的配送、退貨、 換貨等。20分4對(duì)庫(kù)房貨品做到日清月結(jié)、帳實(shí)相符,報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。15分5對(duì)命令執(zhí)行力強(qiáng),能迅速分解命令,并準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行到位。15分6和各相關(guān)部門合理溝通,有效促進(jìn)工作開展。10分7按時(shí)對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn)和對(duì)帳。5分8確保庫(kù)房達(dá)到通風(fēng)、防潮、防霉、防蛀、防火、防盜的標(biāo)準(zhǔn)。5分100分2、 倉(cāng)庫(kù)配貨員 工資等級(jí):優(yōu)秀1900元/月,良1800元/月,一般1600元/月,差1500元/月??己隧?xiàng)目:序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)1準(zhǔn)確及時(shí)的按照貨品銷貨單完成每次配貨。40分建議調(diào)整為30分2積極主動(dòng)準(zhǔn)確及時(shí)的完成貨品進(jìn)貨、退貨、上架
3、等工作。20分建議調(diào)整為15分3對(duì)命令執(zhí)行力強(qiáng),能迅速分解命令,并準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行到位15分4和各相關(guān)部門合理溝通,有效促進(jìn)工作開展。10分5責(zé)任心強(qiáng),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,衛(wèi)生值班和加班值班積極主動(dòng)認(rèn)真。10分6本月出錯(cuò)頻率。5分建議調(diào)整為15分7對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理或日常工作提出合理的建議并被接納。5分3、 倉(cāng)庫(kù)管理員工資等級(jí):優(yōu)秀1900元/月,良1800元/月,一般1600元/月,差1500元/月??己隧?xiàng)目:序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)1準(zhǔn)確及時(shí)的按照貨品銷貨單完成每次配貨。30分分建議調(diào)整為25分2積極主動(dòng)準(zhǔn)確及時(shí)的完成貨品進(jìn)貨、退貨、上架等工作。30分3對(duì)命令執(zhí)行力強(qiáng),能迅速分解命令,并準(zhǔn)確及時(shí)執(zhí)行
4、到位15分4和各相關(guān)部門合理溝通,有效促進(jìn)工作開展。5分5責(zé)任心強(qiáng),有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,衛(wèi)生值班和加班值班積極主動(dòng)認(rèn)真。15分6本月出錯(cuò)頻率。5分7對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的管理或日常工作提出合理的建議并被接納。5分4、 實(shí)物帳目負(fù)責(zé)人工資等級(jí):優(yōu)秀2100元/月,良2000元/月,一般1900元/月,差1700元/月??己隧?xiàng)目:序號(hào)考 核 標(biāo) 準(zhǔn)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)1嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定,及時(shí)準(zhǔn)確的記錄倉(cāng)庫(kù)商品、物料的保管、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)的信息,對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資的完整性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。30分2及時(shí)合理的處理呆滯品、待處理品、不合格品,退貨必須由相關(guān)責(zé)任人的簽章才予辦理,該類商品必須與正常商品隔離,并做好醒目標(biāo)識(shí)及分類。20分3手工和系統(tǒng)帳相符,各種單據(jù)準(zhǔn)確,并合理分類保存。25分4做好防火、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 平頂山古建基礎(chǔ)施工方案
- 《紅樓夢(mèng)》閱讀題選
- 自然保護(hù)區(qū)專項(xiàng)施工方案
- 虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室施工方案
- 衛(wèi)生間裝修蹲便器施工方案
- 現(xiàn)澆雨棚施工方案
- 2025年全鉭電解電容器密封玻璃項(xiàng)目建議書
- 曬場(chǎng)施工方案
- 園藝學(xué)概論重點(diǎn)總結(jié)全套
- 營(yíng)林技術(shù)防治林業(yè)病蟲害面臨的困境與科學(xué)應(yīng)對(duì)措施探析
- 物流、倉(cāng)儲(chǔ)危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)表
- DG-TJ 08-2367-2021 既有建筑外立面整治設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
- 五金廠公司績(jī)效考核規(guī)則
- 公文流轉(zhuǎn)單(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- SJT 05-2023 裝配式建筑標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品系列圖集(預(yù)制混凝土樓梯)
- GB/T 6177.2-2000六角法蘭面螺母細(xì)牙
- GB/T 4100-2015陶瓷磚
- 部編人教版語文六年級(jí)下冊(cè)《2 送元二使安西》課件
- 人教版五年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)第二單元《奇偶性》教案
- 抖音超火看表情符號(hào)猜成語課件
- 管理者心智修煉課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論