合肥電子經(jīng)營(yíng)體員工手冊(cè)

1、合肥電子員工手冊(cè)目 錄一、致合肥電子經(jīng)營(yíng)體全體員工 （3） 二、公司簡(jiǎn)介 （4）美的集團(tuán)簡(jiǎn)介 （4） 合肥電子經(jīng)營(yíng)體介紹 （6）三、員工行為準(zhǔn)則 （8） 基本準(zhǔn)則 （8） 職責(zé)權(quán)限 （8） 業(yè)務(wù)交往 （8） 保護(hù)經(jīng)營(yíng)體信息和財(cái)產(chǎn) （9） 投訴與受理 （9）四、員工行為規(guī)范 （9） 上班時(shí)間 （9） 考勤與請(qǐng)假 （10） 建議與溝通（10）獎(jiǎng)勵(lì)與處分（10）五、防靜電工藝規(guī)范（12） 靜電和靜電放電的定義和特點(diǎn)（12） 靜電是如何產(chǎn)生的（13） 電子物料靜電敏感度（13） 靜電對(duì)電子產(chǎn)品損害的四種形式（13）靜電對(duì)電子產(chǎn)品損害（13）防靜電鞋與腕帶的使用中要注意的事項(xiàng)（13）六、培訓(xùn)、考核與發(fā)展

2、（14） 培訓(xùn)與發(fā)展（14） 雙向交流（16）內(nèi)部調(diào)動(dòng)（16）七、合肥電子安全管理規(guī)范 （16） 目的（16）組織架構(gòu)與職責(zé)（17）合肥電子安全九條禁令（17） 工商事故的調(diào)查與處理（18） 消防管理（18）八、入職合肥電子經(jīng)營(yíng)體指引 （19） 報(bào)到程序（19） 試用與轉(zhuǎn)正（19） 全員勞動(dòng)合同制（19） 薪金（20） 福利（20） 辭職與辭退（21）附：合肥電子經(jīng)營(yíng)體組織架構(gòu)圖 （22）一、致合肥電子經(jīng)營(yíng)體全體員工 首先祝賀大家經(jīng)過(guò)嚴(yán)格篩選，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，成為合肥電子經(jīng)營(yíng)體大家庭中的一員。我代表經(jīng)營(yíng)體向你們表示熱忱的歡迎，感謝你們選擇了經(jīng)營(yíng)體，感謝你們將自己的青春年華和為事業(yè)奉獻(xiàn)的

3、熱望托付給了經(jīng)營(yíng)體。正是由于眾多經(jīng)營(yíng)體員工的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、忘我付出、艱苦拼搏，我們經(jīng)營(yíng)體才有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)以來(lái)的由小到大、由弱到強(qiáng)，直至發(fā)展到今天這樣的規(guī)模。也正因?yàn)槿绱?，?jīng)營(yíng)體積極響應(yīng)并堅(jiān)決貫徹美的集團(tuán)提出的“用三-五年的時(shí)間成為全球家電業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者”的戰(zhàn)略目標(biāo)、 “為人類創(chuàng)造美好生活”的企業(yè)使命，而“敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”正是我們過(guò)去擁有和現(xiàn)在倡導(dǎo)的企業(yè)精神的精髓。這些絕不是空洞的口號(hào)，而是我們企業(yè)的最高行動(dòng)綱領(lǐng)，全體員工的最高行為準(zhǔn)則。從經(jīng)營(yíng)體層面來(lái)講，我們一直強(qiáng)調(diào)以人為本的管理觀念，強(qiáng)調(diào)為員工的發(fā)展提供機(jī)會(huì)，創(chuàng)造舞臺(tái)，并且已經(jīng)開始著手建立一套科學(xué)公平的工作績(jī)效評(píng)價(jià)體系。通過(guò)建立動(dòng)力機(jī)制、壓

4、力機(jī)制、約束機(jī)制、保障機(jī)制和選擇機(jī)制，達(dá)到人性化管理和理性化管理的完美結(jié)合。從另一個(gè)層面來(lái)講，企業(yè)與員工的關(guān)系是相互依存的：沒(méi)有全體員工的努力，企業(yè)就不可能持續(xù)發(fā)展；企業(yè)若不能持續(xù)發(fā)展，就不可能為員工提供發(fā)展的機(jī)會(huì)。我們將努力讓企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，讓每一位員工都感到作為一個(gè)合肥電子經(jīng)營(yíng)體人的驕傲和自豪。同時(shí)，我們也要求經(jīng)營(yíng)體的每一位員工都要時(shí)刻記住自己是一個(gè)經(jīng)營(yíng)體人，你的一舉一動(dòng)，一言一行，都代表著合肥電子的形象，你的每一件工作都直接關(guān)系著企業(yè)的盛衰存亡。每一個(gè)合肥電子人都應(yīng)該積極維護(hù)我們合肥電子那種充滿活力、健康向上、積極進(jìn)取、富有使命感和責(zé)任感的企業(yè)形象。所以，經(jīng)營(yíng)體員工應(yīng)當(dāng)是具有使命感和責(zé)任

5、感的人。合肥電子正在系統(tǒng)地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位員工都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達(dá)致認(rèn)同。經(jīng)營(yíng)體的制度規(guī)范需要每個(gè)經(jīng)營(yíng)體人自覺(jué)遵照?qǐng)?zhí)行。我們不能有任何違背合肥電子利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們大家都希望、也一定會(huì)看到，在全體員工的努力推動(dòng)下，合肥電子將一步步接近我們的目標(biāo)，而經(jīng)營(yíng)體的每一位員工，都會(huì)在這個(gè)朝氣蓬勃、不斷進(jìn)取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長(zhǎng)為一流水平的職業(yè)人！過(guò)去的輝煌屬于大家，美好的明天讓我們共同去創(chuàng)造！ 本手冊(cè)在編寫過(guò)程中主要有產(chǎn)品工程、生產(chǎn)、品質(zhì)、制造技術(shù)等模塊提供資料，由綜合模塊負(fù)責(zé)整理，

6、經(jīng)經(jīng)營(yíng)體各模塊負(fù)責(zé)人審稿，最后經(jīng)合肥電子經(jīng)營(yíng)體經(jīng)理定稿。二、公司簡(jiǎn)介第一節(jié) 美的集團(tuán)簡(jiǎn)介美的集團(tuán)現(xiàn)有員工15萬(wàn)余人，旗下有美的、小天鵝、榮事達(dá)、威靈、華凌等多個(gè)品牌，是中國(guó)最具規(guī)模的白色家電生產(chǎn)基地和出口基地之一 。美的企業(yè)文化 企業(yè)愿景 做世界的美的 企業(yè)使命 為人類創(chuàng)造美好生活 核心價(jià)值觀 價(jià)值為尊，利益共享 價(jià)值主張 為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為顧客創(chuàng)造價(jià)值 員工信念 敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 人才理念 唯才是用，唯德重用 技術(shù)理念 技術(shù)服務(wù)市場(chǎng)，創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái) 品質(zhì)理念 品質(zhì)是企業(yè)的尊嚴(yán) 成本理念 追求系統(tǒng)成本最優(yōu)，絕不浪費(fèi)一分錢美的大記事 1968年 何享健先生帶領(lǐng)23位居民集資5000元成

7、立“北滘街辦塑料生產(chǎn)組”，主要生產(chǎn)塑料瓶蓋，創(chuàng)業(yè)開始。1980年 生產(chǎn)電風(fēng)扇，進(jìn)入家電行業(yè)。1981年 正式注冊(cè)使用“美的”商標(biāo)。1985年 開始制造空調(diào)。1993年 成立美的集團(tuán)并進(jìn)行內(nèi)部股份制改造。成立電機(jī)公司和電飯煲公司，次年8月，美的電飯煲公司正式批量試產(chǎn)，當(dāng)年生產(chǎn)10萬(wàn)臺(tái)，全部返銷日本。1997年 進(jìn)行事業(yè)部制改造。全面推行事業(yè)部制改革，以“集權(quán)有道、分權(quán)有序，授權(quán)有章、用權(quán)有度”為原則，正式成立空調(diào)、風(fēng)扇、電飯煲、小家電、微電機(jī)五個(gè)事業(yè)部。同年10月，與蕪湖光華集團(tuán)簽訂合同，成立蕪湖制冷設(shè)備有限公司。1998年 收購(gòu)東芝萬(wàn)家樂(lè)60%股權(quán)，進(jìn)入空調(diào)壓縮機(jī)領(lǐng)域。1999年 美的商標(biāo)被評(píng)

8、為“中國(guó)馳名商標(biāo)”。美的蕪湖工業(yè)園奠基。投資1.3億，占地300 畝。拉開了對(duì)外建立大型生產(chǎn)基地的序幕。 全面、正式進(jìn)入飲水機(jī)、微波爐、ih電飯煲、商用空調(diào)、洗碗機(jī)、電工材料、信息技術(shù) （erp）等領(lǐng)域。成功地?cái)U(kuò)充了產(chǎn)品線。開始提出“要做就要做到前三名”的理念并付諸實(shí)施。2000年 成立安得物流公司，進(jìn)入物流行業(yè)。事業(yè)部制公司化改造,管理層融資購(gòu)法人股(mbo)和中高層骨干持流通股。完成產(chǎn)權(quán)改革；磁控管公司、變壓器公司成立,形成微波爐產(chǎn)業(yè)鏈。2001 新項(xiàng)目mdv、微波爐、飲水機(jī)、洗碗機(jī)、燃?xì)饩叩认嗬^投產(chǎn)。2003 相繼收購(gòu)云南客車、湖南三湘客車企業(yè),正式進(jìn)軍汽車業(yè),進(jìn)入多元化發(fā)展2002 全

9、面推行戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整。冰箱公司成立。2004 武漢工業(yè)園奠基，并實(shí)現(xiàn)當(dāng)年投產(chǎn)，美的空調(diào)由此擁有三大生產(chǎn)基地，產(chǎn)能達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái)。并購(gòu)清江電機(jī)公司，洗滌電機(jī)淮安基地奠基。重慶美通奠基，美的進(jìn)入大型中央空調(diào)領(lǐng)域。收購(gòu)合肥榮事達(dá)，收購(gòu)廣州華凌。大規(guī)模進(jìn)入冰箱、洗衣機(jī)領(lǐng)域，制冷產(chǎn)業(yè)實(shí)力全面提升。2005年 收購(gòu)江蘇春花；制定美的集團(tuán)“十一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,全面描繪未來(lái)美的發(fā)展的宏偉藍(lán)圖。2006 美的電器股改,引入戰(zhàn)略投資者,實(shí)行期權(quán)激勵(lì)。越南工業(yè)園奠基。制冷家電集團(tuán)內(nèi)部重組，組建四大事業(yè)部。2007 美的越南工業(yè)園（生活電器）建成投產(chǎn)。美的空調(diào)越南基地奠基。美的總部大樓奠基。美的成為中國(guó)跳水隊(duì)、游

10、泳隊(duì)主贊助商。2008年 收購(gòu)小天鵝控股股權(quán)，成為小天鵝第一大股東。2010年 收購(gòu)了我國(guó)最大的節(jié)能燈生產(chǎn)基地之一的江西貴雅照明有限公司及其四家控股子公司。第二節(jié) 合肥電子經(jīng)營(yíng)體介紹合肥電子經(jīng)營(yíng)體是美的洗衣機(jī)事業(yè)部滾筒公司下設(shè)的合肥電子經(jīng)營(yíng)體，專業(yè)生產(chǎn)冰箱、洗衣機(jī)等核心組件電控產(chǎn)品。坐落在美麗的合肥市高新區(qū)玉蘭大道美的工業(yè)園內(nèi)，總占地面積6360平方米。經(jīng)營(yíng)體擁有國(guó)際先進(jìn)的juki2007自動(dòng)貼片生產(chǎn)線，panasonic自動(dòng)插件設(shè)備，波峰自動(dòng)焊接生產(chǎn)線及大量先進(jìn)的配線加工、成型加工、ict測(cè)試、進(jìn)貨檢驗(yàn)設(shè)備、形式實(shí)驗(yàn)室設(shè)備等，使用mrpii、pdm、mip等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)。合肥電子經(jīng)營(yíng)體現(xiàn)有在

11、職員工400余人，擁有3條juki自動(dòng)貼片機(jī)生產(chǎn)線， 12臺(tái)松下與環(huán)球自動(dòng)插件機(jī)，6條自動(dòng)波峰焊接生產(chǎn)線、2條成型加工、5臺(tái)灌膠機(jī)，月產(chǎn)能規(guī)劃產(chǎn)能60萬(wàn)臺(tái)套，規(guī)模及綜合實(shí)力在珠三角地區(qū)電子行業(yè)中領(lǐng)先。電子經(jīng)營(yíng)體擁有一支積極向上、充滿活力的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)營(yíng)體以“敬業(yè)、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”為員工理念，以“創(chuàng)造一流品質(zhì)”為根本任務(wù)，并將堅(jiān)持不懈的致力于打造低成本、高質(zhì)量、高效率的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更輝煌的明天！ 我們的企業(yè)使命：為人類創(chuàng)造美好生活。 我們的企業(yè)愿景：做世界的美的。 我們的戰(zhàn)略目標(biāo)：用三-五年的時(shí)間成為全球家電業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。 我們的核心價(jià)值觀：價(jià)值為尊、利益共享。我們的員工信念：敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)

12、習(xí)、創(chuàng)新。我們的品質(zhì)理念：創(chuàng)造一流品質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù)顧客 敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新 這是我們?cè)诳偨Y(jié)提煉以往企業(yè)精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)今時(shí)代及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的要求，進(jìn)一步升華、濃縮而成的，以集中反映目前我們企業(yè)最需要的企業(yè)精神。 “敬業(yè)、責(zé)任”精神，是一種對(duì)事業(yè)的責(zé)任和進(jìn)取，對(duì)工作的精益求精和一絲不茍，對(duì)自己的嚴(yán)格自律和永不自滿，對(duì)企業(yè)的盡心盡力和奉獻(xiàn)精神。只有敬業(yè)奉獻(xiàn)的員工，企業(yè)才能委以重任。 “合作、學(xué)習(xí)”精神，是在企業(yè)內(nèi)強(qiáng)調(diào)每一位員工必須具有一種整體意識(shí)，在工作中注重相互溝通、相互支持、相互學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)在集體成功前提下的個(gè)人成功。只有注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作的員工，才能在我們企業(yè)中獲得真正的成功。 “創(chuàng)新”精神

13、，一直是支持我們企業(yè)高速成長(zhǎng)的優(yōu)秀文化之一，我們把她繼承和發(fā)展，是因?yàn)槲覀兿嘈牛覀兯械漠a(chǎn)品、服務(wù)、管理、機(jī)制等都有進(jìn)一步創(chuàng)新完善的空間，我們倡導(dǎo)的“創(chuàng)新”是指在借鑒成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的創(chuàng)新。創(chuàng)新是為了追求卓越、贏得競(jìng)爭(zhēng)。三、員工行為準(zhǔn)則基本準(zhǔn)則 1、經(jīng)營(yíng)體倡導(dǎo)“敬業(yè)、責(zé)任、合作、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。 2、全體員工的一切工作行為，都須以“創(chuàng)造一流品質(zhì)，真誠(chéng)服務(wù)顧客”為最高目標(biāo)。 3、做每一件事、說(shuō)每一句話之前，都應(yīng)該先考慮一下是否符合我們經(jīng)營(yíng)體的目標(biāo)、宗旨和精神。 4、每位合肥電子經(jīng)營(yíng)體員工都應(yīng)該為經(jīng)營(yíng)體的整體利益而進(jìn)取和自律。職責(zé)權(quán)限 5、員工除本職日常業(yè)務(wù)（工作）外，未經(jīng)經(jīng)營(yíng)體法人代表授

14、權(quán)或批準(zhǔn)，不得從事下列活動(dòng)。 （1）以經(jīng)營(yíng)體名義考察、談判、簽約； （2）以經(jīng)營(yíng)體名義提供擔(dān)保、證明; （3）以經(jīng)營(yíng)體名義對(duì)新聞媒介發(fā)表意見、消息； （4）代表經(jīng)營(yíng)體出席公眾活動(dòng)。 6、員工未獲經(jīng)營(yíng)體書面批準(zhǔn)，不得在外兼任任何獲取薪金的工作。 7、每位員工的工作必須對(duì)上級(jí)和下級(jí)負(fù)責(zé)，無(wú)下級(jí)的員工對(duì)手中的產(chǎn)品或服務(wù)負(fù)責(zé)。 8、員工可以在不與經(jīng)營(yíng)體利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)。但禁止下列情形的個(gè)人投資： （1）直接參與經(jīng)營(yíng)管理的； （2）投資于經(jīng)營(yíng)體的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的； （3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的； （4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。業(yè)務(wù)交往 9、員工在經(jīng)營(yíng)管理

15、活動(dòng)中，不準(zhǔn)索取或者收受業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的酬金或回扣，否則將構(gòu)成受賄。 10、員工在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的交往中，應(yīng)堅(jiān)持合法、正當(dāng)?shù)穆殬I(yè)道德準(zhǔn)則，反對(duì)以賄賂及其他不道德的手段取得不正當(dāng)利益。 11、員工不得挪用公款謀取個(gè)人利益或?yàn)樗酥\取利益。 12、員工的直系親屬?gòu)氖驴赡軙?huì)與經(jīng)營(yíng)體利益發(fā)生沖突的業(yè)務(wù)時(shí)，員工應(yīng)向經(jīng)營(yíng)體申報(bào)，并做出職務(wù)上的回避。 13、員工在對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)系活動(dòng)中，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位按規(guī)定合法給予的回扣和傭金，應(yīng)一律上繳經(jīng)營(yíng)體作為營(yíng)業(yè)外收入以沖抵成本。個(gè)人侵吞的，以貪污論處。 14、員工在經(jīng)營(yíng)體以外的交際應(yīng)酬活動(dòng)，應(yīng)本著禮貌大方、簡(jiǎn)樸務(wù)實(shí)的原則，不得鋪張浪費(fèi)。嚴(yán)禁涉及任何違法犯罪活動(dòng)。 15、員工

16、在與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位的聯(lián)系過(guò)程中，對(duì)超出正常業(yè)務(wù)聯(lián)系所需要的交際活動(dòng)，尤其是涉及以下四點(diǎn)的，應(yīng)謝絕參加： （1）過(guò)于頻繁或奢華的宴請(qǐng)及娛樂(lè)活動(dòng)； （2）設(shè)有彩頭的牌局或其他具有賭博性質(zhì)的活動(dòng)； （3）邀請(qǐng)方的目的明顯是為了從我方取得不適當(dāng)利益的活動(dòng)； （4）違反國(guó)家法律和社會(huì)公德的活動(dòng)。保護(hù)經(jīng)營(yíng)體信息和資產(chǎn) 16、所有員工都有義務(wù)保守經(jīng)營(yíng)體的各種經(jīng)營(yíng)管理信息，這是經(jīng)營(yíng)體的一種無(wú)形資產(chǎn)，請(qǐng)務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件及全部?jī)?nèi)部資料。機(jī)密文件和資料不得擅自復(fù)印，未經(jīng)特許，不得帶出經(jīng)營(yíng)體。 17、員工未經(jīng)經(jīng)營(yíng)體授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供標(biāo)有密級(jí)的經(jīng)營(yíng)體文件，以及其他未予公開的經(jīng)營(yíng)情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及相關(guān)信息。

17、 18、員工未經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)將經(jīng)營(yíng)體的資金、車輛、設(shè)備、房產(chǎn)、原材料、產(chǎn)品等擅自贈(zèng)與、轉(zhuǎn)讓、出租、出借、抵押給其他經(jīng)營(yíng)體、單位或者個(gè)人。19、員工對(duì)因工作需要配發(fā)給個(gè)人使用的交通工具、通訊設(shè)備等，不準(zhǔn)違反使用規(guī)定，作不適當(dāng)之用途。投訴與受理 20、全體員工都有義務(wù)和權(quán)力對(duì)違反以上準(zhǔn)則的行為向所在單位投訴。投訴電話21、接受投訴的模塊和員工，應(yīng)當(dāng)為投訴人嚴(yán)格保密，并及時(shí)做出處理和答復(fù)。四、員工行為規(guī)范 每位合肥電子經(jīng)營(yíng)體員工都有義務(wù)、有責(zé)任遵守此行為規(guī)范。上班時(shí)間1、 上班時(shí)間：早上7:30分上班，不遲到、不早退、不無(wú)故曠工。上班時(shí)間，站姿、坐姿要端正，手不插袋，不串崗

18、、圍觀，車間內(nèi)不得大聲喧嘩；未經(jīng)班組長(zhǎng)同意不得擅自離崗。1）、遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)）；遲到30分鐘以內(nèi)的，每次扣罰10元； 30分鐘以上的扣罰半天工資。 2）、早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元；30分鐘以上按曠工半天處理。3）、曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣罰1天工資，曠工一天扣罰3天工資；1月內(nèi)連續(xù)曠工3天或累計(jì)曠工5天的，作自動(dòng)離職處理。2、上班時(shí)，儀表以及衣著服飾應(yīng)保持莊重、整潔、大方、得體；在車間上班的員工均應(yīng)按經(jīng)營(yíng)體要求穿著工作裝，不卷衣袖，褲筒，不穿拖鞋及過(guò)高鞋跟和尖跟的高跟鞋，不穿不過(guò)膝蓋的短褲

19、、短裙。 3、經(jīng)營(yíng)體根據(jù)員工提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作廠卡。員工在上班時(shí)間應(yīng)佩戴廠卡。 4、上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，需暫時(shí)離開時(shí)應(yīng)征得班長(zhǎng)或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意；離開經(jīng)營(yíng)體外出，應(yīng)向部門主管說(shuō)明；接待來(lái)訪、業(yè)務(wù)洽談要在洽談室內(nèi)進(jìn)行。 5、請(qǐng)注意保持清潔、良好的工作環(huán)境。不在辦公區(qū)域進(jìn)食或在非吸煙區(qū)吸煙。6、使用電話應(yīng)注意禮貌，語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要。上班時(shí)間不得在辦公用區(qū)打私人電話。確有必要時(shí)，需向上級(jí)請(qǐng)示。7、午間休息要注意形象，休息區(qū)不能臥睡；不跨生產(chǎn)流水線、設(shè)備、欄桿；不坐凳子以外的物件。考勤與請(qǐng)假 8、遵守合肥電子的考勤制度，不遲到、不早退。如不能正常上班，需辦理請(qǐng)假手續(xù)。9、請(qǐng)假需填寫請(qǐng)假單（請(qǐng)病假需附

20、醫(yī)院病歷），由模塊領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，方可離開工作崗位；請(qǐng)假單應(yīng)交有關(guān)部門備案，每月不得超過(guò)3天事假。請(qǐng)假手續(xù)辦理流程如下：（1）請(qǐng)假天數(shù)在1天以內(nèi)的，寫明請(qǐng)假原因，由班長(zhǎng)或直接領(lǐng)導(dǎo)簽字同意；（2）請(qǐng)假天數(shù)在1天以上2天以內(nèi)的，寫明請(qǐng)假原因，由班長(zhǎng)或直接領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)，綜合主管簽字同意；（3）請(qǐng)假天數(shù)在3天以上的，寫明請(qǐng)假原因，由班長(zhǎng)或直接領(lǐng)導(dǎo)簽字以及綜合主管簽字確認(rèn)，廠長(zhǎng)簽字同意。 10、如因急事、急病等不能當(dāng)時(shí)辦請(qǐng)假手續(xù)的，需用電話或其他聯(lián)系方式告之班長(zhǎng)或直接領(lǐng)導(dǎo)，并在事后一天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。所有請(qǐng)假條必須在簽完字后提交至綜合模塊人事專員處。建議與溝通 11、經(jīng)營(yíng)體一貫重視

21、信息溝通，強(qiáng)調(diào)資源共享，提倡用溝通來(lái)促進(jìn)管理，融洽關(guān)系，增進(jìn)理解。 12、經(jīng)營(yíng)體鼓勵(lì)員工相互間積極公開的溝通交流，反對(duì)任何不負(fù)責(zé)任的私下傳言和背后議人。13、經(jīng)營(yíng)體有相當(dāng)寬廣的溝通渠道。如果員工認(rèn)為問(wèn)題不能得到解決，可依次向所在模塊直接上司、模塊主管直至經(jīng)營(yíng)體經(jīng)理投訴。經(jīng)營(yíng)體設(shè)有員工意見箱，以接受員工的匿名書面投訴。14、為加強(qiáng)溝通，經(jīng)營(yíng)體會(huì)經(jīng)常進(jìn)行各類問(wèn)卷調(diào)查，征詢員工對(duì)經(jīng)營(yíng)體有關(guān)業(yè)務(wù)、管理工作的意見。作為合肥電子的一員，員工也有義務(wù)和責(zé)任主動(dòng)提出意見和建議。 15、請(qǐng)你經(jīng)常留意告示板上的信息。未經(jīng)批準(zhǔn)，切勿擅自張貼或更改告示板上的通告。獎(jiǎng)勵(lì)和處分 16、經(jīng)營(yíng)體積極提倡熱愛(ài)經(jīng)營(yíng)體的行為，并將

22、對(duì)以下行為予以獎(jiǎng)勵(lì)： （1）為經(jīng)營(yíng)體創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益的； （2）為經(jīng)營(yíng)體挽回重大經(jīng)濟(jì)損失的； （3）為經(jīng)營(yíng)體取得重大社會(huì)榮譽(yù)的； （4）為經(jīng)營(yíng)體改進(jìn)管理取得顯著成效的； （5）建議得到經(jīng)營(yíng)體重視并有直接或間接效益的。 17、有下列過(guò)失行為之一者，經(jīng)營(yíng)體將視情節(jié)輕重、后果大小、認(rèn)識(shí)態(tài)度等的不同，給予不同的處分或經(jīng)濟(jì)處罰。 a、嚴(yán)重過(guò)失： （1）盜竊經(jīng)營(yíng)體財(cái)物，濫用或蓄意破壞經(jīng)營(yíng)體財(cái)產(chǎn)； （2）違反經(jīng)營(yíng)體規(guī)定屢教不改； （3）玩忽職守造成事故使經(jīng)營(yíng)體蒙受較大的經(jīng)濟(jì)損失； （4）涂改帳單，偽造帳目欺騙經(jīng)營(yíng)體； （5）利用工作職權(quán)，收受他人金錢或?qū)嵨铮斐蓯毫佑绊懟蚯趾?jīng)營(yíng)體利益； （6）嚴(yán)重違法亂紀(jì)

23、受刑事處分； （7）蓄意煽動(dòng)員工鬧事或怠工； （8）盜竊同事財(cái)物；在宿舍內(nèi)賭博，糾集同伙打架、斗毆。 （9）在經(jīng)營(yíng)體內(nèi)從事破壞活動(dòng)、窺探經(jīng)營(yíng)體業(yè)務(wù)秘密或泄漏任何不利于經(jīng)營(yíng)體的機(jī)密消息。 b、重大過(guò)失。 （1）未經(jīng)經(jīng)營(yíng)體許可，在外從事兼職工作； （2）工作輕率或疏忽，導(dǎo)致嚴(yán)重?fù)p害員工身心健康和工作積極性； （3）故意填報(bào)不正確的個(gè)人資料； （4）在工作時(shí)間內(nèi)睡覺(jué)或從事私人工作； （5）不服從上司的命令或拒絕接受工作調(diào)派； （6）涂改請(qǐng)假單，呈交偽造的醫(yī)院證明書或其他證明文件欺騙經(jīng)營(yíng)體。 c、一般過(guò)失。 （1）無(wú)故遲到、缺勤、曠工、早退； （2）在工作時(shí)間內(nèi)或當(dāng)職時(shí)醉酒或行為不檢，例如高聲大笑、嬉

24、戲，互相追逐或喧嘩吵鬧； （3）在經(jīng)營(yíng)體非吸煙區(qū)內(nèi)吸煙，隨地吐痰； （4）對(duì)上司或同事作出不禮貌之舉動(dòng)； （5）不向人事部門報(bào)告有關(guān)個(gè)人資料的變動(dòng)。 18、對(duì)三種過(guò)失處分辦法如下。 嚴(yán)重過(guò)失：立即辭退或交司法機(jī)關(guān)處理 重大過(guò)失：初犯書面警告、降職、降級(jí) 再犯辭退或下崗 一般過(guò)失：初犯作過(guò)失記錄并通報(bào)批評(píng) 再犯書面警告并降職、降級(jí) 三犯辭退或下崗 19、模塊主管在處理員工過(guò)失時(shí)，要本著實(shí)事求是、治病救人的原則，與當(dāng)事員工一起分析過(guò)失的原因，并提出今后改正的方法。 20、模塊主管在處分犯有過(guò)失的員工時(shí)，要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，提出一份精簡(jiǎn)、準(zhǔn)確的事實(shí)報(bào)告，由其上一級(jí)模塊負(fù)責(zé)人簽署處理意見。該報(bào)告的

25、正本由綜合模塊備案，副本由當(dāng)事者本人保存。21、對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象的檢查和處理，由綜合模塊按經(jīng)營(yíng)體相關(guān)管理規(guī)定予以實(shí)施。五、防靜電工藝規(guī)范十大工藝禁令1、不準(zhǔn)不帶靜電手環(huán)接觸主板和敏感元器件。2、不準(zhǔn)不做區(qū)分標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)，提放物料；3、不準(zhǔn)將主板堆放 疊放或摔仍主板。4、不準(zhǔn)直接拿主控板控制線組取放主板。5、不準(zhǔn)擅自更改波峰焊 貼片機(jī)等工藝參數(shù)和元件整形參數(shù)。6、不準(zhǔn)將未放電的主板進(jìn)行ict測(cè)試。7、不準(zhǔn)在功能測(cè)試時(shí)先取電路板，后關(guān)工裝電源。8、不準(zhǔn)直接拿電控盒線組取放電控盒。9、不準(zhǔn)溫度過(guò)高焊接元器件（特別是芯片）10、不準(zhǔn)未經(jīng)首檢合格批量性對(duì)芯片寫程序。第一節(jié) 靜電和靜電放電的定義和特點(diǎn) 通俗的

26、來(lái)說(shuō)，靜電就是靜止不動(dòng)的電荷。 靜電放電（electrostatic discharge,esd）,處于不同經(jīng)典電位的兩個(gè)物體間的靜電電荷的轉(zhuǎn)移就是靜電放電。 靜電：靜電是指在空間存在的正電荷與負(fù)電荷的電位差，所產(chǎn)生的電場(chǎng)。 帶電性（static dissipative): 物體具有吸收靜電的特性，阻值為106 -1010/cm2 導(dǎo)電性：物體有阻值的特性，即能使電流通過(guò)的性質(zhì)，阻值一般為10 5/cm2 以下 反靜電性（anti static）：本身不具有靜電特性，受溫度，濕度影響而帶電，阻值為1010/cm2 以上。 靜電環(huán)（wrist strap):佩帶在手腕上，使人體靜電通過(guò)接地放電的

27、器具，也叫earth-ring. 接地 （ground）：與地面相似，接地，大地，在美國(guó)稱為ground,在英國(guó)稱為earth(略為：gnd). esd: electro-static discharge 的縮寫，靜電引起的放電。 eos: electrical over stress 的縮寫，使用電源的設(shè)備的漏電流，漏電壓引起的異常過(guò)大的電流或電壓。 第二節(jié) 靜電是如何產(chǎn)生的靜電的產(chǎn)生通常物體保持電中性狀態(tài)，這是由于它所具有的正負(fù)電荷量相等的緣故。如果兩種不同材料的物體因直接接觸或靜電感應(yīng)而導(dǎo)致相互之間電荷的轉(zhuǎn)移，使之存在過(guò)剩電荷，這樣就產(chǎn)生了靜電。帶有靜電電荷的物體之間或者它們之間有一點(diǎn)的

28、電勢(shì)差，稱之為靜電勢(shì)。第三節(jié) 電子物料靜電敏感度器件類型靜電破壞電壓(v)器件類型靜電破壞電壓(v)vmos 301800op-amp1902500 m0sfet 100200jeft 1401000gaasfet 100300scl6801000prom 100sttl3002500cmos2502000dtl3807000hmos50500肖特基二極管3003000edmos2001000雙極型晶體管3807000ecl 3002500石英壓電晶體10000從上表可見大部分器件的靜電破壞電壓都在幾百至幾千伏，而在干燥的環(huán)境中人活動(dòng)所產(chǎn)生的靜電可達(dá)幾千伏到幾萬(wàn)伏。第四節(jié) 靜電對(duì)電子產(chǎn)品損害的

29、四種形式靜電的基本物理特性為：吸引或排斥，與大地有電位差，會(huì)產(chǎn)生放電電流。這三種特性能對(duì)電子元件的三種影響：a. 靜電吸附灰塵，降低元件絕緣電阻（縮短壽命）。b. 靜電放電破壞，使元件受損不能工作(完全破壞)。c. 靜電放電電場(chǎng)或電流產(chǎn)生的熱，使元件受傷（潛在損傷）。 d. 靜電放電產(chǎn)生的電磁場(chǎng)幅度很大（達(dá)幾百伏/米）頻譜極寬（從幾十兆到幾千兆），對(duì)電子產(chǎn)器造成干擾甚至損壞（電磁干擾)。 第五節(jié) 靜電對(duì)電子產(chǎn)品損害如果元件全部破壞，必能在生產(chǎn)及品管中被察覺(jué)而排除，影響較小，如果元件輕微受損，在正常測(cè)試下不易發(fā)現(xiàn)，在這種情形下，常會(huì)因經(jīng)過(guò)多層之加工，甚至已在使用時(shí)，才發(fā)現(xiàn)破壞，不但檢查不易，而且

30、其損失亦難以預(yù)測(cè)。要耗費(fèi)多少人力及財(cái)力才能清查出所有問(wèn)題，而且如果在使用時(shí)才察覺(jué)故障，其損失將可能巨大。第六節(jié) 防靜電鞋與腕帶的使用中要注意的事項(xiàng)1) 防靜電鞋在穿用時(shí)應(yīng)有防靜電襪/鞋墊，并在防靜電地面上工作才能使人體所帶的靜電導(dǎo)到大地，任何一部分電阻過(guò)大或斷開都會(huì)使人體帶上危害的靜電。所以在重要的部門應(yīng)有人體電阻測(cè)試儀隨時(shí)檢測(cè)人體所穿的鞋/襪/鞋墊及與人體的總電阻是否能起到泄漏靜電的要求。2) 腕帶應(yīng)用專門的帶插座的接地線與地連結(jié)，不能夾在桌面或桌邊的金屬體上，因?yàn)檫@些金屬體對(duì)地的電阻可能很大。3) 要經(jīng)常檢查腕帶的電阻.4) 使用腕帶操作時(shí)不允許斷開，否則會(huì)失去接地作用。5) 夾在衣服等不

31、導(dǎo)靜電物體上的接地裝置，不能釋放人體靜電。 六、培訓(xùn)考核與發(fā)展關(guān)鍵崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)合肥電子關(guān)鍵崗位：波峰焊接、回流焊接合肥電子重點(diǎn)崗位：ict、fct測(cè)試、插件終檢、洗衣機(jī)板功能測(cè)試、smt設(shè)備操作、otp作業(yè)、ai設(shè)備操作、冰箱功能測(cè)試、手工焊接培訓(xùn)與發(fā)展 1、合肥電子以向全體員工提供理想之終身職業(yè)為己任。在經(jīng)營(yíng)體工作的員工，除以勤奮的工作獲得薪酬及其它福利以外，還可以享有相應(yīng)的培訓(xùn)及晉升的機(jī)會(huì)。 2、經(jīng)營(yíng)體將適時(shí)地為員工提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)，通過(guò)一系列與工作實(shí)際相結(jié)合的培訓(xùn)，來(lái)協(xié)助員工規(guī)劃未來(lái)的發(fā)展。 3、新員工入職培訓(xùn) 為盡快熟悉環(huán)境、開展業(yè)務(wù)，新加入合肥電子的員工必須參加脫產(chǎn)集中培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)了解

32、經(jīng)營(yíng)體概況、經(jīng)營(yíng)理念、管理模式、合肥電子經(jīng)營(yíng)體員工應(yīng)有的職業(yè)道德和社會(huì)責(zé)任感以及其他內(nèi)容。 4、多能工培訓(xùn)1）、培訓(xùn)對(duì)象：進(jìn)廠時(shí)間超過(guò)半年者方有資格報(bào)名參加，報(bào)名人員數(shù)不得超過(guò)班組現(xiàn)有本崗人數(shù)的二分之一。2）、培訓(xùn)目的：依靠?jī)?nèi)部專家力量，擴(kuò)充從業(yè)人員除本職工作以外所應(yīng)具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、技能技巧，提高工作效率，同事為以后工作崗位做儲(chǔ)備工作。3）、培訓(xùn)形式：在合肥電子內(nèi)部以授課的形式進(jìn)行，每年舉行一次，于每年的11月份開始展開，為期3個(gè)月，每周開課一次，具體時(shí)間可據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況另行安排。4）、培訓(xùn)內(nèi)容：波峰操作、回流焊、ict測(cè)試、插件終檢、洗衣機(jī)板功能測(cè)試、smt設(shè)備操作、ai設(shè)備操作、冰

33、箱功能測(cè)試、手工焊接的手法與技巧等。5）、考核方式：理論與實(shí)踐考核相結(jié)合。6）、考核結(jié)果運(yùn)用：a：實(shí)踐考核不合格或理論考核分值低于80分者視為不合格，并取消下次培訓(xùn)資格，但不影響此類日后培訓(xùn)和其他類培訓(xùn)。b：合格者頒發(fā)多能工資格證并根據(jù)考核結(jié)果等級(jí)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。5、關(guān)鍵崗位培訓(xùn)：1）、培訓(xùn)對(duì)象：進(jìn)廠時(shí)間超過(guò)半年者方有資格報(bào)名參加，報(bào)名人員數(shù)不得超過(guò)班組現(xiàn)有本崗人數(shù)的二分之一。2）、培訓(xùn)目的：依靠?jī)?nèi)部專家力量，擴(kuò)充從業(yè)人員除本職工作以外所應(yīng)具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、技能技巧，提高工作效率，同時(shí)為以后工作崗位做儲(chǔ)備工作。 3）、培訓(xùn)形式：在合肥電子內(nèi)部以授課的形式進(jìn)行，每季度舉行一次（具體時(shí)間據(jù)實(shí)際

34、生產(chǎn)情況再行安排）。4）、培訓(xùn)內(nèi)容：波峰操作、回流焊。5）、考核方式：理論與實(shí)踐考核相結(jié)合。6）、考核結(jié)果運(yùn)用：a：實(shí)踐考核不合格或理論考核分值低于80分者視為不合格，并取消下次培訓(xùn)資格，但不影響此類日后培訓(xùn)和其他類培訓(xùn)。b:合格頒發(fā)關(guān)鍵崗位資格證并據(jù)考核結(jié)果等級(jí)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。6、重點(diǎn)崗位培訓(xùn)：1）、培訓(xùn)對(duì)象：進(jìn)廠時(shí)間超過(guò)半年者方有資格報(bào)名參加，報(bào)名人員數(shù)不得超過(guò)班組現(xiàn)有本崗人數(shù)的二分之一。2）、培訓(xùn)目的：依靠?jī)?nèi)部專家力量，擴(kuò)充從業(yè)人員除本職工作以外所應(yīng)具備的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)、技能技巧，提高工作效率，同時(shí)為以后工作崗位做儲(chǔ)備工作。 3）、培訓(xùn)形式：在合肥電子內(nèi)部以授課的形式進(jìn)行，每季度舉行一次

35、（具體時(shí)間據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況再行安排）。4）、培訓(xùn)內(nèi)容：ict、fct測(cè)試、插件終檢、洗衣機(jī)板功能測(cè)試、smt設(shè)備操作、ai設(shè)備操作、冰箱功能測(cè)試、手工焊接的手法與技巧等。5）、考核方式：理論與實(shí)踐考核相結(jié)合。6）、考核結(jié)果運(yùn)用：a：實(shí)踐考核不合格或理論考核分值低于80分者視為不合格，并取消下次培訓(xùn)資格，但不影響此類日后培訓(xùn)和其他類培訓(xùn)。b：合格頒發(fā)重點(diǎn)崗位資格證并據(jù)考核結(jié)果等級(jí)給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。 7、在職培訓(xùn) 在工作過(guò)程中，為使員工具備完成工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度，經(jīng)營(yíng)體將開展一系列的培訓(xùn)課程。 8、晉級(jí)培訓(xùn) 員工在晉升為主管級(jí)人員之前，需要參加晉級(jí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)一些企業(yè)管理的基礎(chǔ)知識(shí)，以轉(zhuǎn)換角色

36、，擔(dān)當(dāng)起管理責(zé)任。 9、專項(xiàng)短期培訓(xùn) 為使中高層管理人員開拓思維，進(jìn)一步提高管理水平，同時(shí)也為了加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，經(jīng)營(yíng)體將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，選送中高級(jí)管理人員到國(guó)內(nèi)外有關(guān)專門機(jī)構(gòu)、企業(yè)選擇專業(yè)課程進(jìn)行短期培訓(xùn)。 10、專題講座經(jīng)營(yíng)體將在不同時(shí)期根據(jù)不同業(yè)務(wù)的發(fā)展需求，邀請(qǐng)經(jīng)營(yíng)體內(nèi)外的專業(yè)人士就某些業(yè)務(wù)、管理的最新動(dòng)態(tài)以及研究成果舉行專題講座，你可主動(dòng)要求參加，或被要求參加，以不斷吸收新的知識(shí)、提高自身的綜合管理及業(yè)務(wù)水平。雙向交流 11、你若是經(jīng)營(yíng)體的專業(yè)技術(shù)人員，為增強(qiáng)工作實(shí)感，有可能被指定到其他經(jīng)營(yíng)單位去學(xué)習(xí)鍛煉1至6個(gè)月。內(nèi)部調(diào)動(dòng) 12、合肥電子經(jīng)營(yíng)體深信工作調(diào)動(dòng)將有利于發(fā)揮員工的潛質(zhì)，所以

37、如有需要，經(jīng)營(yíng)體將可能根據(jù)你的能力和工作表現(xiàn)，將你調(diào)至經(jīng)營(yíng)體內(nèi)任何部門工作，亦可能視業(yè)務(wù)需要指派你前往全國(guó)其它地方乃至海外工作。13、經(jīng)營(yíng)體內(nèi)部調(diào)動(dòng)是一種組織行為，必須經(jīng)過(guò)正式批準(zhǔn)正當(dāng)手續(xù)。任何私人之間進(jìn)行協(xié)議調(diào)動(dòng)都是不允許的，違者將作自動(dòng)離職處理。七、安全管理規(guī)范目的為創(chuàng)造安全文明的生產(chǎn)、作業(yè)環(huán)境，消除事故隱患，切實(shí)做好防火災(zāi)、爆炸、防盜、防機(jī)械傷害等安全事故的發(fā)生，保障員工身心健康，維護(hù)合肥電子員工生命財(cái)產(chǎn)安全，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的原則，特制訂本管理規(guī)范。合肥電子安全管理小組職責(zé)與組織架構(gòu)圖 1.組織架構(gòu)圖2.小組職責(zé)電子分廠安全管理小組由組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)、組員三個(gè)層面組成，其中組

38、長(zhǎng)由合肥電子部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任；小組副組長(zhǎng)由綜合主管擔(dān)任，小組成員由分廠安全員、設(shè)備管理員及各模塊主管組成。小組全面負(fù)責(zé)分廠所有人員的安全意識(shí)宣貫、培訓(xùn)等方面的工作開展。小組全面負(fù)責(zé)分廠安全工作的推進(jìn)及安全隱患的排查工作 .合肥電子安全九條禁令1、禁止擅自挪用和損壞消防器材； 2、禁止堵塞消防、安全通道；3、操作者必須熟悉本設(shè)備的性能和安全要點(diǎn)，嚴(yán)禁違章和野蠻操作；4、設(shè)備進(jìn)行調(diào)試、檢修和保養(yǎng)時(shí)，必須切斷電源，嚴(yán)禁在開機(jī)狀態(tài)，設(shè)備運(yùn)行時(shí)操作；5、禁止在非吸煙區(qū)域吸煙；6、禁止亂拉電源、電線、擅自使用大功率電器；7 、嚴(yán)禁疲勞作業(yè)或酒后作業(yè)；8、嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)，未開據(jù)動(dòng)火證私自動(dòng)用明火；9、特殊崗位必

39、須佩戴相應(yīng)的勞保防護(hù)用品。工傷事故的調(diào)查與處理1定義：指本工廠員工在生產(chǎn)（工作）區(qū)域內(nèi)從事與生產(chǎn)（工作）有關(guān)的勞動(dòng)，發(fā)生喪失勞動(dòng)能力滿一個(gè)工作日以上的事故，稱工傷事故；2傷情處理1)事故發(fā)生后，務(wù)必本著傷情及時(shí)治療的原則，采取就近的醫(yī)院救治；2)現(xiàn)場(chǎng)安全員根據(jù)員工傷情，必要時(shí)采取相應(yīng)的臨時(shí)急救方法，如止血、人工呼吸等；3事故調(diào)查1)調(diào)查：事故發(fā)生后，安全員待傷者情況穩(wěn)定后采取詢問(wèn)（形成詢問(wèn)筆錄）、目擊者描述、現(xiàn)場(chǎng)排查（記錄照片）等方式，對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)同類型安全隱患進(jìn)行聯(lián)動(dòng)排查整改；2)原因分析：因設(shè)備原因引起的事故發(fā)生時(shí)，需要及時(shí)封存設(shè)備，安全牽頭成立事故調(diào)查組（小組成員涵蓋：工藝、

40、設(shè)備、安全、生產(chǎn)、操作手等），對(duì)整個(gè)工傷事故進(jìn)行分析調(diào)查，找出原因；3)結(jié)果輸出：每起事故需整理完整的事故快報(bào)、調(diào)查分析、結(jié)果通報(bào)、責(zé)任追溯、整改計(jì)劃、效果驗(yàn)證六個(gè)基本環(huán)節(jié)；消防管理1防火防爆條例1）、車間內(nèi)存放的危險(xiǎn)品，不得超過(guò)當(dāng)天用量。2）、不得攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)，嚴(yán)禁在未經(jīng)許可的情況下在工作區(qū)使用明火（如電焊等）。3）、不能堵塞安全通道，保證公司安全設(shè)施。消防設(shè)施附近嚴(yán)禁停車，堆物。4）、嚴(yán)禁非電工人員安裝或修理電氣設(shè)備。5）、每位員工都要會(huì)使用滅火器。相關(guān)責(zé)任人要定期檢查滅火器材及消防設(shè)備，做好檢查記錄，保證滅火器材及消防設(shè)備的完好。6）、化學(xué)性質(zhì)或防護(hù)滅火方法相互抵觸的危險(xiǎn)

41、品，不得在同一倉(cāng)庫(kù)或同一地點(diǎn)存放。7）、庫(kù)存物品應(yīng)當(dāng)分類存放。8）、廠區(qū)內(nèi)（吸煙區(qū)除外）嚴(yán)禁吸煙。9）、牢記火警電話：119。2. 設(shè)備安全1）設(shè)備管理責(zé)任分工 生產(chǎn)部設(shè)備：為工廠所有設(shè)備歸口管理部門。a）所有設(shè)備的維修保養(yǎng)工作均由設(shè)備部門牽頭開展；b）因設(shè)備故障或維修保養(yǎng)不及時(shí)、安全保護(hù)裝置不完善等原因?qū)е碌墓鹿?，設(shè)備部門承擔(dān)主要責(zé)任； 分廠車間：為所屬轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備的使用部門。a）設(shè)備日常使用點(diǎn)檢、維修需求提報(bào)；b）因違章作業(yè)、安全意識(shí)不強(qiáng)導(dǎo)致的設(shè)備事故，應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任；3. 化學(xué)品安全規(guī)范1）定義、類別：工廠生產(chǎn)過(guò)程中涉及化學(xué)品元素及可能發(fā)生的安全隱患。按照化學(xué)特性分類為：易燃易爆類

42、、腐蝕類、易制毒類、劇毒類（屬于公安機(jī)關(guān)管制化學(xué)品）；2）化學(xué)品安全管理責(zé)任分工分廠（安全員）負(fù)責(zé)每班對(duì)線體化學(xué)品使用情況進(jìn)行檢查并記錄在巡檢檢查表中（每班至少一次）。檢查項(xiàng)目包括責(zé)任區(qū)域內(nèi)的接收發(fā)放記錄是否準(zhǔn)確，存放數(shù)量是否適宜，各班組使用情況是否符合要求。分廠（安全員）每周組織工藝主管及質(zhì)量主管必須有一次針對(duì)危化品使用情況的檢查。并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)。八、入職合肥電子經(jīng)營(yíng)體指引報(bào)到程序 1、接到錄用通知后，你應(yīng)在指定日期到錄用單位人事部門報(bào)到。報(bào)到程序包括： （1）辦理報(bào)到登記手續(xù)，領(lǐng)取廠服廠卡、辦公用品和資料等； （2）與試用模塊負(fù)責(zé)人見面，接受工作安排。 2、你加入合肥電子經(jīng)營(yíng)體時(shí)，須

43、向綜合模塊人事專員提供身份證、學(xué)歷證明、個(gè)人簡(jiǎn)歷、離職證明、近期體檢報(bào)告和免冠近照。 3、當(dāng)個(gè)人資料有以下更改或補(bǔ)充時(shí)，你應(yīng)及時(shí)通知綜合模塊，以確保與你有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益。 （1）姓名； （2）家庭地址和電話號(hào)碼； （3）婚姻狀況； （4）出現(xiàn)事故或緊急情況時(shí)的聯(lián)系人； （5）培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。4、經(jīng)營(yíng)體保留審查你所提供的個(gè)人資料的權(quán)利。如有虛假，一切后果自負(fù)。試用與轉(zhuǎn)正 5、派遣工試用期15天，試用合格者15天后轉(zhuǎn)正；正式工試用期為三個(gè)月。試用開始時(shí)，你所在模塊的負(fù)責(zé)人會(huì)向你介紹本部門職能、人員情況，講解本職工作內(nèi)容和要求，幫助你了解經(jīng)營(yíng)體有關(guān)規(guī)章和規(guī)范。任何有關(guān)工作的具體事務(wù)，如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐等等，盡可咨詢你的負(fù)責(zé)人。 6、試用期間，如果你感到經(jīng)營(yíng)體實(shí)際狀況、發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其它原因而決定離開，你可提出辭職申請(qǐng)，并按規(guī)定辦理辭職手續(xù)。相應(yīng)的，如果你的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，經(jīng)營(yíng)體也將會(huì)終止對(duì)你的錄用。7、試用期滿后請(qǐng)認(rèn)真填寫轉(zhuǎn)正審批表，由所在單位負(fù)責(zé)人簽署考核意