大干100天活動總結(終版)

1、大干100天活動總結積極動員、 狠抓管理、 落實措施、 塑造公司重點精品工程萬新大廈大干 100 天工作總結公司開展大干 100 天活動，萬新大廈項目部積極響應， 提出了“大干 100 天，確保項目順利完工”的口號。經(jīng)過積極動員，精心組織，在內(nèi)部形成了比、學、趕、幫、超的競賽局面， 工程形勢日新月異，通過大干 100 天活動，在工程質量、工程進度、安全生產(chǎn)和文明施工等方面都有較大提高，最終全面完成了大干 100 天活動?，F(xiàn)就大干 100 天活動開展情況總結如下： 一、 嚴格質量管理，不斷提高工程質量 1、 建立和完善質量保證體系 大干 100 天活動開始后，項目部重新制定和完善質量保證體系，成

2、立了以分公司經(jīng)理領導、項目總工負責、下屬各部門和施工作業(yè)隊的質量保證體系，并細化了各科室和施工作業(yè)隊的質量責任。如材料部的質量職責是負責整個項目材料進出場工作， 負責按工程部提供的規(guī)格，質量、質量要求與試驗室配合搞好材料驗收工作，負責材料的采購工作。在各施工隊內(nèi)部，建立了自檢、互檢、交接檢的三檢制度，上道工序不合格的不得進行下道工序的施工。項目部對各施工隊實行內(nèi)部監(jiān)督檢查，經(jīng)檢查不合格的工序和分項工程必須推倒重來。 制定完善的質量管理制度和獎罰制度。項目部根據(jù)大干 100 天的質量要求和公司的管理制度及技術規(guī)范的要求，結合項目實際，制定了質量目標管理、施工技術管理、 施工試驗檢測管理、 施工現(xiàn)

3、場管理等一系列管理制度， 將質量責任分解到人。簽訂質量目標和獎罰合同，各施工隊的進度款由各施工隊的總工程量和工程質量共同確定，每一階段目標完成后直接與工程質量緊密聯(lián)系，同時對施工中不執(zhí)行規(guī)范、盲目施工造成的不合格品或返工的，根據(jù)規(guī)定進行處罰并進行上墻通報，處罰在當月工程款中扣除。 2、 切實控制材料質量，從源頭上控制各分包施工隊進場材料質量， 我項目部通過市場調(diào)查和以往對各經(jīng)營商材料質量情況的掌握，選擇信譽好、質量穩(wěn)定的經(jīng)銷商。為了保證材料質量，本項目部派專人負責，嚴格按合同要求及時對各種進場材料按規(guī)定品牌嚴格檢查檢驗制度，合格后，簽發(fā)合格通知單，準予使用。杜絕不合格材料在本工地上使用。 3、

4、 制定了特殊部位的施工措施，提高工程質量。 對于特殊容易出現(xiàn)質量問題的部位，我項目專門制定了施工措施。使施工質量問題得到了解決，工程質量穩(wěn)步提高。 4、 在抓好工程內(nèi)在質量的同時，重視外觀質量。為保證結構物外觀質量，對重點部位、外觀要求更加嚴格。 5、 重視資料的整理工作。 我項目施工資料作為工程質量的重 要組成部分，設置專人負責資料的收集、檢查、整理、歸檔、保管工作，做到每道工序完成后，資料也同步完成，簽字認可后整理歸檔，為竣工資料打下基礎。項目部在大干 100 天活動中，不但進度加快了，而且更重視工程質量，全部達到規(guī)范和監(jiān)理工程師的要求。 二、 狠抓工程進度，工程進展日新月異 項目部根據(jù)公

5、司的施工部署，進行了詳細分解，將計劃落實到每月、每旬、每日，以日保旬，以旬保月，以月保證大干 100 天計劃的落實。大干 100 天活動中，項目部提前完成公司提出施工總產(chǎn)值。工地完成情況 土建主體結構、室內(nèi)外粗裝；外幕墻已全部結束；各專業(yè)分包按公司要求全部完成。在施工進度上，我項目認真落實公司的進度要求，每天工長、技術人員晚上開碰頭會，了解當天進展情況和施工中存在的疑難問題，采取措施協(xié)調(diào)落實，保證每日進度滿足整體工程進度的要求。 加強宏觀控制，重點部位工程重點突擊，針對施工現(xiàn)場的特點，對關鍵工序、重點部位，從設備上和施工隊伍的作業(yè)人員選擇上，都嚴格挑選，上最好施工人員，配最好的設備，在人、財、

6、物、 機上優(yōu)先選用滿足工程。使工程進度始終滿足整體工期的要求。 為保證工程進度，彌補由于各種原因的工程進度滯后的嚴峻形勢，面對外界市場的大幅度漲價，我們有時超常規(guī)投入了大量的人員、 材料、設備，以加快工程進度，提前做好各種人員、機械、材料 計劃，保證供應。三、認真履行“一崗雙責”的情況落實按照公司關于實行黨風廉政建的精神，認真履行“一崗雙責”，在抓好項目建設、項目管理的同時，把黨風廉政建設責任制作為一項重要工作，納入目標管理，層層分解，責任到人，將黨風廉政責任分解到項目每個成員，做到與項目工作同安排、同檢查、同落實。專門召開廉政工作會議，要求項目班子各人員繃緊黨風廉政建設這根弦，并結合各自實際

7、，制定具體的措施，狠抓措施落實。對項目人員進行不同形式的廉政談話，結合結合工程項目的實際情況，強化責任意識，自律意識，強化“我是鑫裕人，鑫裕是我家”的主人翁意識。四、抓好黨風廉政建設“與時俱進、務實創(chuàng)新”是我們公司指導思想的核心。本項目以大干100天為突破口，結合公司精神 , 狠抓廉政建設，整頓勞動紀律，樹立良好的企業(yè)文化，建立有序的工作秩序，培育公正嚴明的企業(yè)氛圍,認真履行職責，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，項目班子及項目系統(tǒng)自身建設得到了進一步的加強。項目班子和項目成員未發(fā)生違法違紀行為，職責范圍內(nèi)未發(fā)生重大事故，未出現(xiàn)重大經(jīng)濟損失，同時，通過落實黨風廉政建設責任制，有效地促進了項目各項工

8、作的開展，能確保大干100天圓滿完成。五、 重視安全生產(chǎn)和文明施工 項目部一如既往地重視文明施工工作。從場地建設、人員服裝、標牌制作、企業(yè)標識、現(xiàn)場管理等方面都加強了管理。 施工現(xiàn)場做到了有條不紊，整潔有序。在施工現(xiàn)場，各種材料堆放整齊。 注重環(huán)境保護工作，控制施工污染，減少污水、空氣粉塵及噪音污染，嚴格控制水土流失，扎扎實實抓好環(huán)境保護工作，施工便道經(jīng)常灑水保持便道不產(chǎn)生揚塵污染，盡量減少機械噪音對周邊居民的干擾。 重視安全生產(chǎn)工作， 建立了以項目部為核心的安全組織保證體系，設立了專職安全員，在公司安技科的正確領導下開展工作， 完善了安全管理制度，定期開展安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象及時

9、糾正，消除安全隱患。項目部對安全工作加強了投入，購買了必須的安全防護用品，各種安全標志標牌齊全。項目部的生活區(qū)、辦公區(qū)都配備了相應的消防器材。 加強安全和文明施工教育，嚴格操作規(guī)程，對危險作業(yè)、特殊工種，操作人員必須有培訓證明、上崗證，要求持證上崗。在醒目的地方，粘貼安全標語，設立安全標志。 重視防火防汛工作，成立了防火防汛領導小組， 每天進行 24 小時專人值班。 每天收聽天氣預報，積極取得和當?shù)叵啦块T、地方防汛部門、氣象部門的聯(lián)系，提前根據(jù)天氣情況安排生產(chǎn)。對重點部位制定了嚴格的安全防火防汛措施，提高了安全的可靠度。 在大干100天施工中實現(xiàn)了無任何安全事故。 六、嚴格財務管理工作，合理

10、使用資金。 項目部嚴格執(zhí)行國家會計政策和公司內(nèi)部的財務管理規(guī)定， 不折不扣地貫徹公司財務科及合同科的指示精神，在做好項目部自身的核算工作的同時，在公司的大力支持下認真做好工程計量支付工作。在分公司的正確領導和關懷下，在公司和監(jiān)理單位的檢查指導下，工程質量全部滿足規(guī)范要求，工程進度達到了總體施工計劃的要求，文明施工達到市文明工地標準，安全生產(chǎn)、財務管理等都得到較大提高， 確保了萬新大廈公司重點工程按期完成。面向21世紀，要快速發(fā)展，關鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀技術人才；本項目有8名大學生在過程建設中實習，現(xiàn)已奔向了各自的工作崗位，促使公司的事業(yè)起到了承前啟后的作用，更重要的是培養(yǎng)選拔了一批年輕

11、的專業(yè)技術人才。大干 100 天活動結束后， 我項目部將繼續(xù)按照大干 100 天的要求， 一如既往努力完成各項工作，為公司作出自己應做的貢獻。最后是我個人的職業(yè)規(guī)劃及建議在今后的工作當中，我將積極響應公司的領導、與公司同仁密切配合，針對工程中存在的問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識、技能的學習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的土建工程師，并爭取早日得到提升，成為一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。針對公司目前的情況，建議如下：1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。2、將售后服務