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文檔簡介

1、泓域咨詢/膨脹珍珠巖工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理膨脹珍珠巖工程項(xiàng)目主要參與方的項(xiàng)目管理xx有限公司一、 銀行對貨款項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容承貸金融機(jī)構(gòu)對貸款項(xiàng)目的管理可大致分為貸前管理和貸后管理兩個(gè)階段。(一)貸前管理1.受理借款人的借款申請。2.進(jìn)行貸款基本調(diào)查。包括對借款人歷史背景的調(diào)查,對借款人行業(yè)狀況和行業(yè)地位的調(diào)查,對借款的合法性、安全性和盈利性的調(diào)查,借款人信用等級的評估調(diào)查,以及對貸款的保障性進(jìn)行調(diào)查。3.進(jìn)行信用評價(jià)分析。在對借款人的品德、借款人的能力、借款人的資本、貸款擔(dān)保、經(jīng)營環(huán)境等方面調(diào)查了解的基礎(chǔ)上,根據(jù)貸款調(diào)查的信息確定客戶的信用等級,計(jì)算客戶的風(fēng)險(xiǎn)限額,判斷對客戶進(jìn)一步授

2、信的風(fēng)險(xiǎn)的大小。4.對借款人進(jìn)行財(cái)務(wù)評價(jià)。評價(jià)的目的是分析借款人的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力、資金使用效率、償債能力,并對借款人的發(fā)展變化趨勢進(jìn)行預(yù)測。5.對貸款項(xiàng)目進(jìn)行評估。銀行對貸款項(xiàng)目的評估與一般意義上的評估有一定的區(qū)別。它是以銀行的立場為評估的出發(fā)點(diǎn),以提高銀行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營效益為目的,為銀行貸款提供決策依據(jù)。6.制定貸款的法律文件。根據(jù)前面工作得出的結(jié)論,如果銀行準(zhǔn)備為借款人提供貸款,就要依據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)備必要的法律文件。主要有借款合同、保證合同、抵押合同和質(zhì)押合同等。7.貸款審批。銀行信貸部門將貸款調(diào)查等有關(guān)評價(jià)報(bào)告匯總整理后,形成貸款報(bào)審材料,報(bào)銀行審貸機(jī)構(gòu)審查。銀行對貸款的審查重點(diǎn)

3、有以下幾個(gè)方面:貸款的直接用途是否符合國家與銀行的有關(guān)規(guī)定;借款人是否符合借款資格條件;借款人的信用承受能力如何,如信用等級、統(tǒng)一授信情況、已占用的風(fēng)險(xiǎn)限額情況,以及潛在虧損等方面的問題;借款人的發(fā)展前景、主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品開發(fā)能力、主要領(lǐng)導(dǎo)人的工作能力與組織能力;借款人償還貸款的資金來源及償債能力;貸款保證人的情況;貸款抵押、質(zhì)押物的情況;根據(jù)貸款方式、借款人信用等級、借款人的風(fēng)險(xiǎn)限額等確定是否可以貸款,貸款結(jié)構(gòu)和附加條件。8.貸款發(fā)放。在銀行與借款人簽訂借貸合同后,如果沒有任何正當(dāng)理由或借款人沒有違約的情況下,銀行必須按借款合同的約定發(fā)放貸款。銀行在發(fā)放貸款中要注意檢查有關(guān)合同條款,檢查

4、用款申請材料是否符合有關(guān)規(guī)定和合同要求。在貸款的發(fā)放中還要注意嚴(yán)格執(zhí)行貸款的發(fā)放程序,并在出現(xiàn)以下情況時(shí)及時(shí)停止貸款的發(fā)放:(1)借款人不按借款合同規(guī)定的用途使用貸款;(2)不按借款合同的規(guī)定償還本息;(3)國家或銀行規(guī)定的其他有關(guān)禁止行為。(二)貸后管理貸后管理是指提供貸款后,圍繞資金的償還對企業(yè)或項(xiàng)目開展的有關(guān)工作。主要包括:9.貸后檢查。貸后檢查是指在貸款發(fā)放之后,定期或不定期地對貸款的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查分析。主要有:(1)以檢查借款人是否按規(guī)定使用貸款和按規(guī)定償還本息為主要內(nèi)容的貸款檢查;(2)以檢查借款人全面情況為內(nèi)容,以保證貸款順利償還為目的的借款人檢查;(3)以把握擔(dān)保的有效性及應(yīng)

5、用價(jià)值為目的的擔(dān)保檢查等。10.貸款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。通過對項(xiàng)目的績效追蹤以及一些與貸款密切相關(guān)的情況的收集和先行指標(biāo)的測算,及時(shí)預(yù)測和發(fā)現(xiàn)貸款可能存在的風(fēng)險(xiǎn),以便采取相應(yīng)措施。這些不利情況和指標(biāo)的測算主要表現(xiàn)在:工期的拖延、建設(shè)費(fèi)用的超支、市場的變化,以及企業(yè)經(jīng)營管理中的營業(yè)收入、存貨、應(yīng)收賬款、流動(dòng)比率和速動(dòng)比率發(fā)生不利變化等方面;企業(yè)管理人員行為異常或發(fā)生不利變動(dòng),企業(yè)內(nèi)部管理混亂,企業(yè)涉及重大訴訟、出現(xiàn)重大投資失誤等非財(cái)務(wù)方面;借款人賬戶存款持續(xù)減少至不正常水平,票據(jù)發(fā)生拒付、多頭借款或套取貸款,回避與銀行接觸等。11.貸款償還管理。在項(xiàng)目建成后,銀行還要進(jìn)行貸款償還管理,主要包括本息的催收,

6、有限延長還款期限的貸款展期,以及借款人歸還貸款的全部本息后,對結(jié)清貸款進(jìn)行評價(jià)和總結(jié)等。此外,當(dāng)借款人不能按期向銀行償還貸款時(shí),銀行還要根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的貸款清收與保全措施,包括辦理展期等方式重新確定還款期,采取企業(yè)兼并、企業(yè)破產(chǎn)、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、股份制改造、資產(chǎn)證券化、以物抵債等措施來保證銀行貸款的收回,對于逃避債務(wù)的,可通過法律手段解決等。二、 銀行對貨款項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)(一)銀行對貸款項(xiàng)目管理的基本含義為工程項(xiàng)目提供資金的渠道有很多,本文中的銀行泛指以銀行為代表的為工程項(xiàng)目提供貸款的所有金融機(jī)構(gòu)。為項(xiàng)目提供資金貸款的各金融機(jī)構(gòu),從其所提供資金的安全性、流動(dòng)性、收益性等方面考慮,對項(xiàng)目

7、進(jìn)行了解、評估、分析及控制等,是一種不完全意義上的項(xiàng)目管理。這類管理重點(diǎn)是對資金投入進(jìn)行評審和對資金投入與使用進(jìn)行控制和監(jiān)督,以及進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制等。(二)銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的銀行是工程項(xiàng)目貸款的提供方,是項(xiàng)目部分融入資金的所有者。在銀行決定為項(xiàng)目提供資金后,銀行就把資金收益的期望寄托于項(xiàng)目上,同時(shí)資金損失的風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)產(chǎn)生。因此銀行對貸款項(xiàng)目管理的目的主要是:1.保證資金的安全性。商業(yè)銀行的注冊資本一般只占全部資金來源的8,90%以上的經(jīng)營資金是存款和其他負(fù)債。因此,商業(yè)銀行必須保證放款的及時(shí)收回,否則將影響銀行的清償能力,動(dòng)搖銀行的信用。銀行通過其對資金投放的控制,對資金風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警、回避,

8、為資金選定合適的投入對象,確定適宜的投入規(guī)模,在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的情況下采取措施進(jìn)行資金保全,保證資金的安全性。2.流動(dòng)性。由于商業(yè)銀行是負(fù)債經(jīng)營,如果沒有一定量的資金及時(shí)回流,就無法保證客戶存款的及時(shí)足額提取,后果將不堪設(shè)想。因此,除了保證資金的安全性外,銀行還要合理安排貸款的種類和期限,并采取措施,使貸款能及時(shí)收回。3.效益性。效益性是商業(yè)性銀行貸款的最終目的,在保證投入資金的安全性和流動(dòng)性的前提下取得收益。銀行的收益主要是放貸利息收入,而放貸利息收入主要決定于利率和期限,貸款期限越長、利率越高,收益越大。(三)銀行對貸款項(xiàng)目管理的特點(diǎn)銀行對貸款項(xiàng)目的管理實(shí)際上是銀行信貸管理的一部分。對于工程項(xiàng)目

9、來說,主要是涉及資金的投入與回收。主要有以下特點(diǎn):1.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低。銀行為工程項(xiàng)目提供貸款是根據(jù)貸款方的申請而自愿提供資金的一種行為,是銀行在認(rèn)為能保證資金安全和取得一定收益后做出的承諾與決策。在銀行決定為工程項(xiàng)目提供資金之前,甚至到資金正式投入之前,銀行都是有主動(dòng)權(quán)的,銀行可以決定不為項(xiàng)目提供資金。銀行為項(xiàng)目提供資金的數(shù)量和償還的時(shí)間、方式等都可以通過平等協(xié)商確定,從這一點(diǎn)上說銀行對工程項(xiàng)目的管理在前期是主動(dòng)的。銀行一旦決定投入資金,特別是隨著銀行資金的逐步投入,銀行對項(xiàng)目的控制程度就隨之降低。資金全部貸出后,銀行就無法具體控制項(xiàng)目的建設(shè)、管理與運(yùn)作。這時(shí)銀行投入資金的安

10、全和收益的保障除了抵押、質(zhì)押、保證等原商定的擔(dān)保方式外,大部分依賴于他人對該項(xiàng)目的管理狀況。因此銀行對工程項(xiàng)目的前期管理非常重要。2.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性。銀行為保證資金的安全,在投資項(xiàng)目資金管理上往往采取金融性更強(qiáng)的專業(yè)手段進(jìn)行控制。如前期對項(xiàng)目進(jìn)行全方位評價(jià)、進(jìn)行企業(yè)信用評價(jià)、要求用貸方提供質(zhì)押與抵押等擔(dān)保方式、制定資金投放計(jì)劃、監(jiān)督貸款方資金的使用、必要時(shí)采取保全措施等。3.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理。為保證銀行投人資金的安全和獲得一定收益,銀行要對貸款方進(jìn)行監(jiān)控,范圍包括企業(yè)信用、設(shè)備采購和工程建設(shè)費(fèi)用支出等相關(guān)方面,這些方面都會(huì)對資金安全產(chǎn)生影響或有所反應(yīng),所以相對其他參與方的

11、管理來說,銀行對工程項(xiàng)目最直接的管理內(nèi)容是比較單一的,主要是對項(xiàng)目資金投人的控制。三、 承包商管理的主要任務(wù)(一)工程承包商的主要工作1.制訂施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證計(jì)劃,經(jīng)監(jiān)理工程師審定后組織實(shí)施。2.按施工計(jì)劃組織施工,認(rèn)真組織好人力、材料、機(jī)械等資源的投入。并向監(jiān)理工程師提供年、季、月工程進(jìn)度計(jì)劃及相應(yīng)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。3.按施工合同要求在工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量方面進(jìn)行過程控制,發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正。4.遵守有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等方面的管理規(guī)定,辦理相關(guān)手續(xù)。5.按專用條款約定,做好施工現(xiàn)場地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物,及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作。6.保證施工

12、現(xiàn)場清潔,使之符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定。7.在施工過程中按規(guī)定程序及時(shí)主動(dòng)、自覺接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督檢查;提供業(yè)主和監(jiān)理工程師需要的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的報(bào)表。8.及時(shí)向監(jiān)理工程師提交竣工驗(yàn)收申請報(bào)告,對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。9.負(fù)責(zé)已完工程在移交前的保護(hù)工作。10.向業(yè)主完整、及時(shí)地移交有關(guān)工程資料檔案。(二)設(shè)備承包商的主要任務(wù)1.按照合同約定,以規(guī)定的價(jià)格,在規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量和數(shù)量條件下提供設(shè)備,并做好現(xiàn)場服務(wù),及時(shí)解決有關(guān)設(shè)備的技術(shù)、質(zhì)量、缺損件等問題;2.按照合同約定,完成設(shè)備的有關(guān)運(yùn)輸、保險(xiǎn)、包裝、設(shè)備調(diào)試、安裝、技術(shù)援助、培訓(xùn)等相關(guān)工作;3.保證提交的設(shè)備和技術(shù)規(guī)范與委托文件的

13、要求一致;4.保證業(yè)主在使用其所提供的設(shè)備或其他任何一部分時(shí),不侵犯第三方專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)和工業(yè)設(shè)計(jì)權(quán);5.完成合同規(guī)定的其他工作。四、 承包商對項(xiàng)目管理的目的和特點(diǎn)(一)承包商對工程項(xiàng)目管理的基本含義承包商分為兩類:一類是根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,由項(xiàng)目業(yè)主委托,經(jīng)雙方協(xié)商和履行一定的程序后,承接項(xiàng)目的建筑和安裝工程建設(shè)(有的包括設(shè)備安裝工程)的公司或其他法人組織,通常稱之為工程承包商;另一類是按委托合同承接設(shè)備生產(chǎn)制造(有的包括設(shè)備安裝工程)的生產(chǎn)廠家,通常稱之為設(shè)備承包商。本文中的承包商泛指以上兩類承包商。承包商對工程項(xiàng)目的管理是指承包商為完成項(xiàng)目業(yè)主對項(xiàng)目建設(shè)的委托或設(shè)備供貨的委托,以

14、自己的施工或供貨能為來完成業(yè)主委托的任務(wù),在建設(shè)階段對自己所承擔(dān)的項(xiàng)目中投入的各種資源進(jìn)行計(jì)劃、指揮、組織、協(xié)調(diào)的過程。(二)承包商管理的目的承包商是為項(xiàng)目提供工程勞務(wù)的組織者或設(shè)備制造者。其管理的目的主要是為了在項(xiàng)目建設(shè)與設(shè)備制造過程中,從人力、物力資源的有效投入到產(chǎn)品的輸出來實(shí)現(xiàn)其相應(yīng)的收益。具體是:1.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求。承包商按委托合同在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工程施工或設(shè)備制造工作,并符合各項(xiàng)質(zhì)量指示的要求,這是合同中規(guī)定的承包商的主要義務(wù)。2.追求自身收益的最大化。在完成委托合同規(guī)定的工作,并達(dá)到合同規(guī)定的要求后,承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報(bào)酬。業(yè)主

15、支付費(fèi)用的具體方式與合同的形式有很大關(guān)系。不同的合同形式使承包商的利益與項(xiàng)目成本的聯(lián)系程度有所不同。對于總價(jià)合同和單價(jià)合同以及成本酬金合同,承包商會(huì)采取完全不同的態(tài)度來對待項(xiàng)目的成本費(fèi)用。但其根本目的都是為了保證其整體收益最大。(三)承包商對工程項(xiàng)関管理的特點(diǎn)承包商對工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)可以從不同的方面去總結(jié),主要有以下幾點(diǎn):1.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的,不同于其他參與方可以在不同地方進(jìn)行項(xiàng)目管理。2.以委托合同為根本要求。項(xiàng)目承包商在實(shí)施管理的過程中,不管委托方的最終目標(biāo)是什么,對項(xiàng)目的管理與控制完全以合同規(guī)定的內(nèi)容為依據(jù)。項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等都是以合同規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)。3.管

16、理直接作用于工程項(xiàng)目實(shí)體。承包商不同于咨詢工程師,管理的對象是完成項(xiàng)目組成部分的行動(dòng)者、原材料和設(shè)備等。所以承包商的管理對項(xiàng)目將產(chǎn)生直接的作用。4管理過程.資金投入相對巨大。工程項(xiàng)目的真正形成過程在施工階段。在這一階段中所有的設(shè)計(jì)都將得到實(shí)施,包括主體工程和配套工程等。從廠房的建設(shè)到原材料的采購和機(jī)器設(shè)備的采購、安裝與調(diào)試,都需要大量的資金投入。這一過程的投入一般占項(xiàng)目全部費(fèi)用的90%左右。5.項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)的最后控制階段。承包商的管理過程是工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的最后過程。工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目的不同階段是不一樣的。越是在項(xiàng)目的前期階段,項(xiàng)目的未知程度就越高,項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率就越大,但這時(shí)人們對項(xiàng)

17、目的可控制程度也高。到了項(xiàng)目實(shí)施階段,管理風(fēng)險(xiǎn)則相對增大,所以在項(xiàng)目施工階段,承包商必須加強(qiáng)施工管理,業(yè)主應(yīng)委派監(jiān)理工程師去現(xiàn)場,以避免和減少損失的發(fā)生。五、 項(xiàng)目背景分析珍珠巖是一種無機(jī)非金屬礦物,膨脹珍珠巖是以珍珠巖為原料,經(jīng)瞬時(shí)高溫焙燒膨脹而成的一種內(nèi)部具有蜂窩狀多孔結(jié)構(gòu)的白色顆粒材料。膨脹珍珠巖具有重量輕、物理化學(xué)性質(zhì)穩(wěn)定、隔熱、防火、隔音、防水等優(yōu)點(diǎn),可與其他材料相混合使用,是一種重要的建筑材料。我國珍珠巖資源儲(chǔ)量較為豐富,主要分布在河南、山西、黑龍江、內(nèi)蒙古、遼寧等地,其中,河南儲(chǔ)量占比最大,達(dá)到25%以上。我國已開發(fā)的規(guī)模較大的珍珠巖采礦基地有河南信陽、山西靈丘、朝陽赤峰、黑龍江

18、嫩江等,其中,河南信陽珍珠巖產(chǎn)量占比最大,達(dá)到60%以上。我國珍珠巖儲(chǔ)量分布地與產(chǎn)地區(qū)域集中度較高,有利于膨脹珍珠巖行業(yè)發(fā)展。膨脹珍珠巖具有多孔特性,抗壓性強(qiáng),耐高溫,耐腐蝕,保溫防火效果好,可以廣泛應(yīng)用在核電、石化、生物制藥、建筑、環(huán)保、農(nóng)林園藝等領(lǐng)域。在需求的拉動(dòng)下,我國膨脹珍珠巖行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量不斷增多?,F(xiàn)階段,我國膨脹珍珠巖生產(chǎn)企業(yè)主要有張家港市華孚實(shí)業(yè)有限公司、信陽市中山保溫建材有限公司、天津英康科技股份有限公司、鄂州市方達(dá)冶金鑄造材料有限公司、山東沂水縣沂蒙珍珠巖廠等。我國膨脹珍珠巖生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多,其中大部分企業(yè)規(guī)模偏小,品牌意識不足,在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)技術(shù)、管理水平

19、等方面實(shí)力較弱,生產(chǎn)過程中能耗高且效率低,造成較大的資源浪費(fèi),僅僅依靠工廠位于珍珠巖產(chǎn)地、具有原料來源與價(jià)格優(yōu)勢來參與市場競爭,產(chǎn)出的膨脹珍珠巖品種單一、質(zhì)量參差不齊,導(dǎo)致行業(yè)整體同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重,盈利能力較弱。隨著環(huán)保政策日益嚴(yán)厲、礦產(chǎn)資源監(jiān)管力度不斷加大,我國膨脹珍珠巖行業(yè)中部分落后企業(yè)逐步被淘汰出局,剩余企業(yè)不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝,采用優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)設(shè)備,在能耗、生產(chǎn)效率等方面不斷進(jìn)步。同時(shí),為應(yīng)對同質(zhì)化競爭,部分有實(shí)力的企業(yè)開始向深加工方向發(fā)展,開發(fā)附加值較高的膨脹珍珠巖制品。整體來看,我國膨脹珍珠巖行業(yè)結(jié)構(gòu)正在不斷優(yōu)化。我國珍珠巖儲(chǔ)量較為豐富,且分布較為集中,為膨脹珍珠巖行業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一直

20、以來,我國膨脹珍珠巖行業(yè)以初加工產(chǎn)品生產(chǎn)為主,同質(zhì)化發(fā)展嚴(yán)重,不僅造成行業(yè)盈利能力弱,也造成了珍珠巖資源的浪費(fèi)。在政策的推動(dòng)下,我國膨脹珍珠巖行業(yè)優(yōu)勝劣汰速度加快,落后企業(yè)逐步退出,行業(yè)結(jié)構(gòu)得到一定優(yōu)化,但現(xiàn)階段依然存在行業(yè)集中度低、市場格局分散的發(fā)展局面,未來還有較大提升空間。六、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱膨脹珍珠巖工程項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目七、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人孔xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不

21、懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動(dòng)雙贏。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會(huì)組織,并通過明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度,進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心,堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向,持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革,精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn),努力實(shí)現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國際看,世界經(jīng)濟(jì)深

22、度調(diào)整、復(fù)蘇乏力,外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加,中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴(yán)峻,出口增長放緩。從國內(nèi)看,發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),經(jīng)濟(jì)增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長,經(jīng)濟(jì)增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長,經(jīng)濟(jì)增長動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來新挑戰(zhàn),企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境,公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力,資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí),也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化,新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn),以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”

23、等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施,企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢,利用好國際國內(nèi)兩個(gè)市場、兩種資源,抓住發(fā)展機(jī)遇,轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,提高發(fā)展質(zhì)量,依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑,贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán),實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。八、 項(xiàng)目實(shí)施的可行性(一)長期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前,公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件,并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可,為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(二)國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來,

24、我國政府出臺(tái)了一系列政策鼓勵(lì)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下,本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),伴隨著提質(zhì)增效等長效機(jī)制政策的引導(dǎo),本產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入持續(xù)健康發(fā)展的快車道,項(xiàng)目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。九、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約39.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。十、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積45115.28,其中:主體工程27832.90,倉儲(chǔ)工程10477.38,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3887.18,公共工程2917.82。十一、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15666.59萬元,其中:建設(shè)投資12482.76萬元,占項(xiàng)目總投資的79.68%;建設(shè)期利息306.57萬元,占項(xiàng)目總投資的1.96%;流動(dòng)資金2877.26萬元,占項(xiàng)目總投資的18.37%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資12482.76萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用1

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