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1、師范院校學(xué)生教育管理模式的構(gòu)建 改換原有的教育形式,創(chuàng)辦符合當(dāng)代走向應(yīng)有的教育管理系統(tǒng),用合理的管理體系和方式教育出適應(yīng)當(dāng)代走向的人才,是師范院校教育管理的首要任務(wù)和未來(lái)革新的主要方向。要想為時(shí)代變革貢獻(xiàn)力量,就必須創(chuàng)辦一個(gè)多元化的、適應(yīng)人才教育體系的師范院校教育管理系 一、創(chuàng)新學(xué)生管理理念,強(qiáng)化人本服務(wù)意識(shí) 原有的學(xué)生管理體系看重教育管理人的優(yōu)勢(shì)身份,要求個(gè)人服從集體,不注重學(xué)生主體身份和權(quán)益。此體系大多將學(xué)生當(dāng)成被制約主體,使學(xué)生按照學(xué)校的規(guī)定做事,認(rèn)為沒(méi)有問(wèn)題即可,忽略學(xué)生施展個(gè)性和創(chuàng)造力,不在乎學(xué)生整體走向。此管理模式不符合現(xiàn)在師范教育的走向,對(duì)創(chuàng)辦新的教育模式及學(xué)生的素養(yǎng)也不好。經(jīng)研
2、究知,完整的教育包括個(gè)性的舒展。所以,既要注重學(xué)生整體走向也要鼓勵(lì)個(gè)性揮發(fā),開(kāi)展非閉合的學(xué)生管理模式,以學(xué)生的全面發(fā)展為主,和學(xué)生展開(kāi)交流,保持學(xué)生身心健康。使學(xué)生互相激勵(lì),使學(xué)生內(nèi)在力量全面施展。加大服務(wù)力度,時(shí)刻注意保證學(xué)生的主體身份,保證學(xué)生能不受限制的施展能力,將學(xué)生內(nèi)在創(chuàng)造力放首位,從學(xué)生的不同出發(fā)為其創(chuàng)造條件,是教育管理人一定要實(shí)施的符合以后發(fā)展的全新教育體系。 二、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè) 1.強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心事業(yè)心及責(zé)任心是教育的前提思想。培養(yǎng)方式對(duì)學(xué)生有很大影響,管理人事應(yīng)用心工作。鐘情教育事業(yè)的,才能驅(qū)使自己了解接近學(xué)生,清楚學(xué)生要求,了解并處理學(xué)生存在的隱患,品味教育事業(yè)
3、的快樂(lè),貢獻(xiàn)于事業(yè)。 2.較強(qiáng)的社會(huì)活動(dòng)與組織能力社會(huì)活動(dòng)和組織能力是教育事業(yè)的基本保障。教育管理人掌握著學(xué)生和社會(huì)的關(guān)系,為學(xué)生創(chuàng)造的條件是靠學(xué)校和社會(huì)種種能力共同完成的,個(gè)人是做不到的。 3.開(kāi)拓與進(jìn)取的創(chuàng)新精神開(kāi)拓創(chuàng)新是管理人了解學(xué)生的基本前提。管理人按照學(xué)生要求所做的一定要有濃厚的時(shí)代感,極具開(kāi)拓和創(chuàng)新精神,將會(huì)受到學(xué)生們青睞。 4.提高專兼職學(xué)生教育管理隊(duì)伍整體素質(zhì)想增強(qiáng)其素養(yǎng),使專、兼職員工所有待遇有一定的保障,需進(jìn)一步對(duì)其教育,讓其全面符合新時(shí)代、新趨勢(shì)的新條件。 三、促進(jìn)教育管理體制的改革 (一)全員參與,齊抓共管 在學(xué)校里,所有人都需要用熱情去幫助和對(duì)待學(xué)生,盡量從各個(gè)角度滿
4、足學(xué)生條件。師范院校務(wù)必站在戰(zhàn)略上,加強(qiáng)教育應(yīng)對(duì)和學(xué)生素養(yǎng),做到本質(zhì)上處理好學(xué)生教育管理面臨的所有事項(xiàng)。學(xué)生管理途中需跟隨提高學(xué)生各個(gè)方面素質(zhì)和工作能力等方位進(jìn)行素質(zhì)培養(yǎng),還要把授教文化、教育才能、增強(qiáng)素養(yǎng)有機(jī)結(jié)合,以便教育出有雄厚基底、才學(xué)淵博、高能力、有素養(yǎng)的師范類專業(yè)學(xué)生。而且家庭和社會(huì)等問(wèn)題也是學(xué)生管理事業(yè)的一部分,相當(dāng)于一項(xiàng)最優(yōu)化體系。想要處理好學(xué)生的教育問(wèn)題,也務(wù)必將社會(huì)家庭全方位結(jié)合一起努力達(dá)成,獲得民意力量,正面民意導(dǎo)向,達(dá)到如意的育人境界。 (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,分工明確 想要更好地完成師范院校學(xué)生管理的創(chuàng)辦,更重要的是主管的帶領(lǐng)及關(guān)注。是由于主管的關(guān)注基本上能引領(lǐng)學(xué)校全部管理體系
5、的關(guān)注。同時(shí)繼而加強(qiáng)對(duì)黨委一起主管的進(jìn)展,黨、政、團(tuán)一起合作共同管理,所有主管人員一項(xiàng)職務(wù)負(fù)責(zé)兩項(xiàng)事務(wù),思想政治業(yè)務(wù)、心理健康培訓(xùn)業(yè)務(wù)等所有業(yè)務(wù)相互配合、互動(dòng)互助的學(xué)生業(yè)務(wù)導(dǎo)向體系,還是完成師范院校學(xué)生管理創(chuàng)辦的更好的方法。是由于此做法對(duì)達(dá)成更好的“全員育人”的學(xué)生業(yè)務(wù)體系有很大幫助。此外還需創(chuàng)辦以黨委位居統(tǒng)帥地位,校、(院)系全部主管明確的進(jìn)行學(xué)生業(yè)務(wù)主管小組工作,站在整體的角度上建立全校的學(xué)生教育管理體系,讓學(xué)生有具體的學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、共同努力、同時(shí)兼顧多方面,為師范院校學(xué)生教育管理事項(xiàng)建立堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。此種業(yè)務(wù)路線,應(yīng)該是加強(qiáng)主管重視的明確環(huán)節(jié)。 (三)體制創(chuàng)新,規(guī)范管理
6、完善體制創(chuàng)新及規(guī)范管理,要找到始終將“立足于教育、輔之以管理、寓教育于管理”作為學(xué)生學(xué)習(xí)的首要標(biāo)準(zhǔn),采用把教育貫徹于管理中的方法,將管理提拔為教育。要求二者共同配合、相助幫助,實(shí)現(xiàn)造就人、指引人、規(guī)范人的目標(biāo)。達(dá)成體制創(chuàng)新及規(guī)范管理,即需努力開(kāi)展所有體系、合理的標(biāo)準(zhǔn)等系統(tǒng)的變革,將教育的本質(zhì)和需求顯示于管理的所有體制里,展示在學(xué)校學(xué)習(xí)需求、師德規(guī)定、校園文明行為規(guī)范、大學(xué)生原則標(biāo)準(zhǔn)等其中,讓全體人員在平時(shí)的生活及工作中不知不覺(jué)的受到知識(shí)的影響。比方說(shuō)從師范院校受補(bǔ)助學(xué)生事項(xiàng)出發(fā),不斷完善貧困生救助體系及學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)負(fù)責(zé)體系,創(chuàng)辦捐資助學(xué)單位等。同時(shí),也能憑借社會(huì)人士的幫助,關(guān)懷困難或貧窮的學(xué)生,想出更多的辦法盡力幫助貧困生解決難題,讓他們能更好的學(xué)習(xí)。又或者縱觀目前大學(xué)生工作情況,創(chuàng)辦對(duì)應(yīng)的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)機(jī)制,對(duì)在校大學(xué)生素養(yǎng)方向做出指引,幫助大學(xué)生努力符合行業(yè)經(jīng)濟(jì)的革新,更改看法,以應(yīng)符合的國(guó)家政策為基準(zhǔn)多方面、全方位自行
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