科技篇20220227

1、第 PAGE52 頁 共 NUMPAGES52 頁科技篇20220227- 1 - 第一篇科技管理 1 總則 1.1 目的規(guī)范科技研發(fā)項(xiàng)目、新技術(shù)應(yīng)用示范工程、科技成果管理，促進(jìn)企業(yè)科技創(chuàng)新活動(dòng)及科技成果的推廣轉(zhuǎn)化，推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步。1.2 范圍適用于公司所屬科技研發(fā)、新技術(shù)推廣與應(yīng)用、科技成果管理。1.3 依據(jù)中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法； 中華人民共和國專利法； 科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法； 中國建筑科技文獻(xiàn)數(shù)據(jù)庫管理辦法； 局技術(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)(CSCEC8B-EQ-20_)。1.4 管理原則(1)創(chuàng)新性: 從增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力出發(fā)，滿足企業(yè)發(fā)展需求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展和建筑行業(yè)特點(diǎn)開展具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)

2、新活動(dòng)，與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營緊密結(jié)合。(2)先進(jìn)性: 技術(shù)應(yīng)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理，改善經(jīng)營管理，提高社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。(3)資共享: 充分整合和利用企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有科技資，實(shí)現(xiàn)共建共享；與有關(guān)企業(yè)、大專院校、研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行廣泛合作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資為我所用。1.5 主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)(1)技術(shù)研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)：在技術(shù)領(lǐng)域未取得科技或者技術(shù)的進(jìn)步，降低了企業(yè)在技術(shù)上或者成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，削弱了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力或者導(dǎo)致企業(yè)的利潤率降低。(2)技術(shù)保護(hù)風(fēng)險(xiǎn)：在設(shè)計(jì)開發(fā)、現(xiàn)場(chǎng)施工等領(lǐng)域，未加強(qiáng)相應(yīng)的保護(hù)措施，或未申請(qǐng)專利，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手輕易獲得企業(yè)技術(shù)，降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。(3)新技術(shù)應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)：采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備時(shí)，前期論證不

3、足，或施工工藝安排不合理，導(dǎo)致存在重大安全或質(zhì)量隱患的風(fēng)險(xiǎn)。1.6 術(shù)語和定義(1)科技立項(xiàng)項(xiàng)目：指科技研發(fā)項(xiàng)目與新技術(shù)應(yīng)用示范工程。(2)科技成果：是科學(xué)技術(shù)研究成果的簡(jiǎn)稱，本手冊(cè)主要指研發(fā)資料、科技獎(jiǎng)、工法、專利、論文、標(biāo)準(zhǔn)等。(3)專職研發(fā)人員：指企業(yè)內(nèi)主要從事研究開發(fā)項(xiàng)目的專業(yè)人員。(4)兼職研發(fā)人員：指企業(yè)內(nèi)在本職工作之外兼職承擔(dān)研究開發(fā)項(xiàng)目的人員。2 職責(zé)與權(quán)限 2.1 管理職責(zé)序號(hào)管理職責(zé)公司經(jīng)理部項(xiàng)目部1科技目標(biāo)責(zé)任書下達(dá)，科技工作檢查與獎(jiǎng)罰 radic; radic;2科技研發(fā)項(xiàng)目管理 radic; radic; radic; 3新技術(shù)應(yīng)用示范工程管理 radic; radi

4、c; radic; 4科技成果管理 radic; radic; radic; 2.2 審批權(quán)限序號(hào)管理職責(zé)公司經(jīng)理部項(xiàng)目部1 科技研發(fā)項(xiàng)目1.1 局級(jí)及以上科技研發(fā)項(xiàng)目上報(bào)審批 總工程師 - - 2 科技成果2.1 局級(jí)、省部級(jí)、國家級(jí)科技成果上報(bào)審批 總工程師 - - 3新技術(shù)應(yīng)用示范工程局級(jí)、總公司級(jí)、國家級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)審批 總工程師 - - 省級(jí)新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)審批 總工程師 - - 3 管理要求 3.1 科技研發(fā)項(xiàng)目管理(1)管理流程 科技研發(fā)項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目部/課題組 公司科技部 總工程師 公司財(cái)務(wù)部 表單/模板 經(jīng)理部/總工CSCEC8_N-EQ-P10001下發(fā)科

5、技研發(fā)申報(bào)通知流程編號(hào)開始科技研發(fā)立項(xiàng)申請(qǐng)表審批立項(xiàng)申請(qǐng)是否公司總部承擔(dān)擬定推薦立項(xiàng)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃初審 審核下達(dá)科研立項(xiàng)計(jì)劃通知否是否組織申報(bào)組織立項(xiàng)項(xiàng)目開題會(huì)議、簽訂責(zé)任狀建立立項(xiàng)課題專項(xiàng)預(yù)算經(jīng)費(fèi)過程服務(wù)與檢查過程服務(wù)與檢查項(xiàng)目實(shí)施，并做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作是做好驗(yàn)收資料和現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備驗(yàn)收資料總結(jié)完成驗(yàn)收資料初審驗(yàn)收資料審核審批否參與驗(yàn)收費(fèi)用核銷申請(qǐng)召開驗(yàn)收會(huì)議驗(yàn)收是否通過組織資料整改資料整改再次驗(yàn)收下發(fā)驗(yàn)收通報(bào)、證書資料歸檔是是否年度科技研發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)計(jì)劃省部級(jí)及以上科技研發(fā)立項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表在研課題實(shí)施情況報(bào)告變更申請(qǐng)報(bào)告延期申請(qǐng)報(bào)告科技研發(fā)項(xiàng)目資料整理細(xì)則科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收匯報(bào)

6、相關(guān)要求科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書；局科技研發(fā)項(xiàng)目指標(biāo)完成情況統(tǒng)計(jì)表；省部級(jí)及以上科技研發(fā)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表；主要研發(fā)人員補(bǔ)貼費(fèi)用發(fā)放表結(jié)束立項(xiàng)階段實(shí)施階段驗(yàn)收階段收尾階段 (2)工作要求 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1 下發(fā)申報(bào) 下發(fā)及時(shí)，申報(bào)條件與要 上期末 公司 公司總工 關(guān)于申報(bào)_序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件通知 求明確。12 月 科技部 程師 年度局級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目的通知 2 立項(xiàng)預(yù)審 重點(diǎn)關(guān)注申報(bào)資格、立項(xiàng)內(nèi)容、資料合規(guī)性等。期初 1 月中旬前 公司 科技部 經(jīng)理部 科技研發(fā)項(xiàng)目申請(qǐng)表 3 轉(zhuǎn)發(fā)局 立項(xiàng)計(jì)劃 及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)局科技部根據(jù)科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批通過

7、的立項(xiàng)項(xiàng)目，下達(dá)的年度科研立項(xiàng)計(jì)劃。審批通過 后 15 天內(nèi) 公司 科技部 經(jīng)理部年度科技研發(fā)立項(xiàng)計(jì)劃 4 完善立項(xiàng) 任務(wù)書 立項(xiàng)批準(zhǔn)后，申請(qǐng)書即為任務(wù)書，根據(jù)局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)審批意見，修改完善相關(guān)內(nèi)容。接到通知后15 天內(nèi) 公司 科技部 課題組 科技研發(fā)立項(xiàng)任務(wù)書 5 建立專項(xiàng) 預(yù)算 根據(jù)年度科研立項(xiàng)計(jì)劃項(xiàng)目，建立課題專項(xiàng)預(yù)算科目控制預(yù)算支出。立項(xiàng)計(jì)劃 下達(dá)后 1 個(gè)月內(nèi) 公司 財(cái)務(wù)部 公司科技部 - 6 實(shí)施策劃 組織召開立項(xiàng)開題會(huì)議，進(jìn)行研究目標(biāo)與內(nèi)容實(shí)施策劃，落實(shí)課題負(fù)責(zé)人，簽訂責(zé)任書。接到立項(xiàng)通知 1 個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 經(jīng)理部、 課題組 科技研發(fā)立項(xiàng)任務(wù)書 7 項(xiàng)目實(shí)施 按立項(xiàng)計(jì)

8、劃組織項(xiàng)目實(shí)施，并及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，按要求上報(bào)課題實(shí)施情況報(bào)告及有關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。7 月 15 日前12 月底前 課題組 經(jīng)理部 在研課題 實(shí)施情況報(bào)告 8 過程服務(wù) 與檢查 經(jīng)理部對(duì)在研課題進(jìn)行服務(wù)與檢查，公司科技部對(duì)在研課題進(jìn)行定期抽查。每年至少 2 次以上 經(jīng)理部 公司 科技部 科技管理檢查記錄表 9 驗(yàn)收資料 整理 在階段性成果總結(jié)基礎(chǔ)上，按立項(xiàng)計(jì)劃研究內(nèi)容，依據(jù)科技研發(fā)項(xiàng)目資料整理規(guī)定進(jìn)行資料收集整理。計(jì)劃期滿前一個(gè)月內(nèi) 課題組 經(jīng)理部 科技研發(fā)資料整理細(xì)則 10 初審驗(yàn)收 資料 初審驗(yàn)收資料，提出修改意見，符合驗(yàn)收要求后，向局主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。收到資料 一周

9、內(nèi) 經(jīng)理部/公司科技部 課題組 科技研發(fā)資料整理細(xì)則 11 驗(yàn)收申請(qǐng) 資料整理完畢，應(yīng)向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。計(jì)劃期滿 前 1 月內(nèi) 課題組 經(jīng)理部 科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告 資料初審并修改完畢，向局主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。公司 科技部 - 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件12 參加召開驗(yàn)收會(huì)議 參加由局科技部組織的研發(fā)驗(yàn)收會(huì)議，并整理驗(yàn)收意見。1 個(gè)月內(nèi) 公司科技部、總工程師 經(jīng)理部、 課題組 - 14 下發(fā)驗(yàn)收 通知及驗(yàn) 收證書 對(duì)驗(yàn)收通過項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收通報(bào)，并發(fā)放驗(yàn)收證書。1 個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 經(jīng)理部 科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收證書 15 資料歸檔 項(xiàng)目驗(yàn)收通過，需將全套驗(yàn)

10、收資料書面及電子版報(bào)各級(jí)檔案室歸檔。1 個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 經(jīng)理部 驗(yàn)收資料注 116 費(fèi)用核銷 課題負(fù)責(zé)單位按科技研發(fā)費(fèi)用管理辦法進(jìn)行費(fèi)用核銷。3 個(gè)月內(nèi) 公司 財(cái)務(wù)部 公司 科技部- 17 考評(píng)結(jié)果應(yīng)用 研發(fā)人員的績效、根據(jù)研發(fā)考核結(jié)果，發(fā)放績效獎(jiǎng)勵(lì)。驗(yàn)收通過后3 個(gè)月內(nèi) 公司總工程師 公司 科技部 - 注 1：驗(yàn)收資料包括科技研發(fā)資料整理細(xì)則中所規(guī)定的全部內(nèi)容。(3)相關(guān)規(guī)定 序號(hào) 管理階段 相關(guān)規(guī)定 備注 1 立項(xiàng)原則 符合企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向； - 結(jié)合企業(yè)重大工程技術(shù)研究； 鼓勵(lì)參與行業(yè)熱點(diǎn)科技研究； 盡可能覆蓋企業(yè)各領(lǐng)域。2 立項(xiàng)受理 范圍 基于市場(chǎng)潛在需求與戰(zhàn)略規(guī)劃要求所實(shí)施的超

11、前或儲(chǔ)備性科技研發(fā)項(xiàng)目； - 主營業(yè)務(wù)及相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域重大新產(chǎn)品、新技術(shù)、新材料、新工藝的研發(fā)項(xiàng)目； 企業(yè)重大技術(shù)成果的推廣應(yīng)用與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目； 企業(yè)重大發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)政策文件制定； 企業(yè)重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)等專業(yè)文獻(xiàn)編制； 企業(yè)管理信息系統(tǒng)建立與軟件技術(shù)集成等。3 課題承擔(dān)單位職責(zé) 課題實(shí)行承擔(dān)單位負(fù)責(zé)制，課題負(fù)責(zé)人由課題承擔(dān)單位確定，對(duì)課題承擔(dān)單位負(fù)責(zé)。由多個(gè)單位協(xié)同完成的課題，牽頭單位負(fù)責(zé)課題任務(wù)書的編制，明確各參加單位的任務(wù)分工、工作范圍、成果要求及經(jīng)費(fèi)分配等，并與參加單位簽訂責(zé)任書，報(bào)立項(xiàng)主管部門備案。組織立項(xiàng)課題實(shí)施，做好研發(fā)過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)與研發(fā)資料保密工作。外委及合作研發(fā)項(xiàng)目

12、，應(yīng)事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機(jī)制，避免引起知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。4 項(xiàng)目執(zhí)行期間變更規(guī)定 項(xiàng)目執(zhí)行期間，項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)容不應(yīng)變更； 變更申請(qǐng)報(bào)告 因客觀原因確需變更項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)容的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位提出書面變更申請(qǐng)，經(jīng)局科技部審核，報(bào)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，序號(hào) 管理階段 相關(guān)規(guī)定 備注 重新簽訂項(xiàng)目任務(wù)書或訂立補(bǔ)充項(xiàng)目任務(wù)書； 項(xiàng)目工作量和難度較大時(shí)，可由該項(xiàng)目總責(zé)任方提出任務(wù)分解計(jì)劃，經(jīng)局科技部審查和書面同意后執(zhí)行。5 項(xiàng)目執(zhí)行期間計(jì)劃延期規(guī)定 科技研發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施周期原則上不超過 3 年。超過計(jì)劃完成時(shí)間三個(gè)月沒有申請(qǐng)驗(yàn)收的項(xiàng)目，屬于超期項(xiàng)目。超期項(xiàng)目承擔(dān)單位需提交超期情況說

13、明，并申請(qǐng)延期。延期申請(qǐng)經(jīng)局科技部認(rèn)可后，可繼續(xù)進(jìn)行； 延期申請(qǐng)報(bào)告 超期項(xiàng)目未提交延期申請(qǐng)，超過計(jì)劃完成時(shí)間一年的項(xiàng)目按終止(或銷項(xiàng))處理； - 延期申請(qǐng)的最長延期時(shí)間不得超過一年。依托于工程項(xiàng)目的課題，由于工程原因?qū)е卵邪l(fā)內(nèi)容無法按期實(shí)施的，可適當(dāng)放寬至二年內(nèi)，延期超過二年且無正當(dāng)理由的項(xiàng)目按銷項(xiàng)處理。- 6 執(zhí)行期間計(jì)劃終止(或銷項(xiàng))規(guī)定 項(xiàng)目(課題)所依托的工程建設(shè)已不能繼續(xù)實(shí)施； 公司向局科技部做出書面報(bào)告，經(jīng)局主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后銷項(xiàng)，并返還已投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi) 項(xiàng)目(課題)的技術(shù)骨干發(fā)生重大變化，致使研究工作無法正常進(jìn)行； 依據(jù)項(xiàng)目中期檢查評(píng)估結(jié)果，按規(guī)定應(yīng)予終止的； 延期超過二年且無正當(dāng)

14、理由的項(xiàng)目按銷項(xiàng)處理。由于其它不可抗拒的因素，致使項(xiàng)目的研究工作不能正常進(jìn)行。7 驗(yàn)收不予 通過的規(guī)定 項(xiàng)目任務(wù)書規(guī)定的主要任務(wù)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成； 未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目，根據(jù)專家意見和建議進(jìn)行整改，報(bào)驗(yàn)收委員會(huì)主任審核通過或準(zhǔn)備下次驗(yàn)收 提供的驗(yàn)收文件資料、數(shù)據(jù)不真實(shí)、不完備； 擅自修改項(xiàng)目任務(wù)書內(nèi)容； 超過項(xiàng)目任務(wù)書原定完成時(shí)間 3 個(gè)月以上，且事先未作延期申請(qǐng)。8 獎(jiǎng)罰 課題成果獎(jiǎng)勵(lì)按照人力資管理手冊(cè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行； - 對(duì)于被撤消的課題負(fù)責(zé)人，停止其一年申報(bào)局級(jí)科技研發(fā)項(xiàng)目的資格?？萍佳邪l(fā)費(fèi)用預(yù)留過程報(bào)銷費(fèi)用的 15%作為最終考核依據(jù)，若研發(fā)立項(xiàng)課題一次順利通過驗(yàn)收，研發(fā)費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生費(fèi)

15、用憑發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷；若因項(xiàng)目部自身原因?qū)е抡n題未能通過驗(yàn)收，則扣除預(yù)留的費(fèi)用不予報(bào)銷，且該費(fèi)用由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工各自承擔(dān) 50%。- 9 研發(fā)經(jīng)費(fèi) 范圍 新產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、設(shè)備調(diào)整費(fèi)、材料試制費(fèi)、圖書資料費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)、試驗(yàn)費(fèi)、研究人員工資、設(shè)備折舊費(fèi)、咨詢實(shí)施費(fèi)、委托其他單位科研開發(fā)和試制費(fèi)、與科技立項(xiàng)項(xiàng)目有關(guān)的其他經(jīng)費(fèi)等。- 10 經(jīng)費(fèi)控制 局資助經(jīng)費(fèi)按預(yù)算控制，實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，根據(jù)實(shí)施情況按進(jìn)度申請(qǐng)支付，累計(jì)額度不超過項(xiàng)目任務(wù)書總額的 80%，剩余費(fèi)用在成果完成后核銷；核銷經(jīng)費(fèi)由課題組提出，經(jīng)公司科技部核實(shí)、總工程師批準(zhǔn)，轉(zhuǎn)交局科技部、財(cái)務(wù)部辦理。- 11 經(jīng)費(fèi)調(diào)整 課題執(zhí)

16、行過程中，科研經(jīng)費(fèi)原則上不作調(diào)整，確需調(diào)整的項(xiàng) - 序號(hào) 管理階段 相關(guān)規(guī)定 備注 目，由課題組提出，報(bào)經(jīng)立項(xiàng)批準(zhǔn)單位核準(zhǔn)后執(zhí)行。12 經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼 研發(fā)經(jīng)費(fèi)中主要研發(fā)人員補(bǔ)貼費(fèi)用不應(yīng)超過該項(xiàng)目科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)的 20%。專職研發(fā)人員且承擔(dān)超過一個(gè)課題以上，其補(bǔ)貼費(fèi)用不應(yīng)超過個(gè)人工資總額的 30%，兼職研發(fā)人員補(bǔ)貼費(fèi)用不應(yīng)超過個(gè)人工資總額的 50%，驗(yàn)收完成后一個(gè)月內(nèi)，采用造表形式發(fā)放。- 鼓勵(lì)各經(jīng)理部從國家、地方政府等渠道獲取科技研發(fā)經(jīng)費(fèi)，報(bào)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，可按取得資助經(jīng)費(fèi)總額的 10%獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目有關(guān)人員。- 13 科技研發(fā)外部合作與委托項(xiàng)目管理 與外部單位(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等)合作

17、開發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)與外部合作單位事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確任務(wù)分工及知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機(jī)制，合作項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用總額原則上不應(yīng)超過研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額的 50%。- 委托外部單位(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等)進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目，委托研究的內(nèi)容不應(yīng)超過研究項(xiàng)目總量的 60%，且必須與本企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)與外部委托單位事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確約定項(xiàng)目成果必須為本企業(yè)擁有，委托項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用總額原則上不應(yīng)超過研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額的 60%。- 14 科技研發(fā)項(xiàng)目成果管理 科技成果的鑒定按科技成果管理章節(jié)執(zhí)行。- 通過鑒定的成果資料，按規(guī)定上報(bào)科技部登記并存

18、檔。重要成果鑒定定期上報(bào)局科技部備案。- 科技研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施形成的成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸局或局與合作單位共有。項(xiàng)目責(zé)任方(人)及參與單位和個(gè)人負(fù)有對(duì)項(xiàng)目成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密責(zé)任。- 科技研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施所形成的成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益分配和署名，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。單位排序一般以出資和貢獻(xiàn)等進(jìn)行排序，完成人排序應(yīng)根據(jù)其對(duì)課題研究的貢獻(xiàn)大小確定。- 科技研發(fā)項(xiàng)目驗(yàn)收通過后，科技成果必須逐步應(yīng)用并推廣轉(zhuǎn)化，從而推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步。- 3.1.1 科技研發(fā)外部合作與委托項(xiàng)目管理 (1)與外部單位(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等)合作開發(fā)的項(xiàng)目，項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)與外部合作單位事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確任務(wù)分工及知

19、識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬和利益分配機(jī)制，合作項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用總額原則上不應(yīng)超過研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額的 50%。(2)委托外部單位(大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)等)進(jìn)行研發(fā)的項(xiàng)目，委托研究的內(nèi)容不應(yīng)超過研究項(xiàng)目總量的 60%，且必須與本企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)緊密相關(guān)。項(xiàng)目責(zé)任單位應(yīng)與外部委托單位事先簽署具有法律約束力的協(xié)議，明確約定項(xiàng)目成果必須為本企業(yè)擁有，委托項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用總額原則上不應(yīng)超過研發(fā)經(jīng)費(fèi)總額的 60%。3.1.2 科技研發(fā)項(xiàng)目成果管理 (1)科技研發(fā)成果鑒定 科技成果的鑒定按成果管理章節(jié)執(zhí)行。通過鑒定的項(xiàng)目資料，按規(guī)定上報(bào)、登記并存檔。(2)科技研發(fā)成果知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理 科技研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施形成的成果與知識(shí)產(chǎn)

20、權(quán)歸項(xiàng)目資投入者所有。局出資的研發(fā)項(xiàng)目(子公司立項(xiàng)的局級(jí)課題)，應(yīng)將局列入“專利權(quán)人”或“軟件著作權(quán)人”等，并作為驗(yàn)收時(shí)考核指標(biāo)認(rèn)定的依據(jù)。項(xiàng)目責(zé)任方(人)及參與單位和個(gè)人負(fù)有對(duì)項(xiàng)目成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保密責(zé)任?？萍佳邪l(fā)項(xiàng)目實(shí)施所形成的成果與知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)益分配和署名，應(yīng)按有關(guān)法規(guī)執(zhí)行。單位排序一般以出資和貢獻(xiàn)等進(jìn)行排序，完成人排序應(yīng)根據(jù)其對(duì)課題研究的貢獻(xiàn)大小確定。3.2 科技成果管理3.2.1 科技成果推選與申報(bào) 科技成果評(píng)選分為內(nèi)部科技成果評(píng)選、外部科技成果評(píng)選兩類。(1)管理流程 科技成果獎(jiǎng)管理流程項(xiàng)目部 公司科技部 局科技部局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)表單/模板 經(jīng)理部CSCEC8_N-EQ-P10002

21、制定科技成果工作計(jì)劃流程編號(hào)開始科技成果工作計(jì)劃表資料初審落實(shí)工作計(jì)劃與公司簽訂責(zé)任狀年度科技目標(biāo)責(zé)任書課題實(shí)施（工法、專利、論文、科技進(jìn)步獎(jiǎng)及科技成果鑒定）并根據(jù)節(jié)點(diǎn)實(shí)施總結(jié)過程檢查指導(dǎo)組織評(píng)審組織成果篩選，擇優(yōu)申報(bào)，對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行預(yù)審科技成果申報(bào)評(píng)審評(píng)審結(jié)果公示資料歸集是否優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)施工方案推薦書結(jié)束落實(shí)工作計(jì)劃與經(jīng)理部簽訂責(zé)任狀下發(fā)獲獎(jiǎng)通知文件科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)資料整理細(xì)則科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)推薦書優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)推薦書總結(jié)、提煉成果，擇優(yōu)申報(bào)上級(jí)科技獎(jiǎng)省部級(jí)及以上科技成果統(tǒng)計(jì)表否科技管理檢查記錄表省部級(jí)及以上標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖集統(tǒng)計(jì)表發(fā)表論文、出版書籍統(tǒng)計(jì)表科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)?lì)A(yù)審暨網(wǎng)評(píng)辦法計(jì)劃階段實(shí)施階段局

22、級(jí)科技成果省部級(jí)以上科技成果 (2)工作要求 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部 門相關(guān)部門工作文件1 下發(fā)科技成果工作計(jì)劃 明確科技成果年度創(chuàng)獎(jiǎng)計(jì)劃、工法專利、論文等成果數(shù)量。期初1月 底前 公司 科技部 - 科技成果工作 計(jì)劃表 2 簽訂年度科技目標(biāo)責(zé)任書 公司與經(jīng)理部簽訂責(zé)任書，明確科技目標(biāo)、考核獎(jiǎng)罰要求等。2月底前 公司 科技部 - 年度 科技目標(biāo) 責(zé)任書 經(jīng)理部與項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書，明確科技目標(biāo)、考核獎(jiǎng)罰要求等。3月底前 經(jīng)理部 - 年度 科技目標(biāo) 責(zé)任書 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部 門相關(guān)部門工作文件3 局級(jí)科技獎(jiǎng)梳理 根據(jù)年度計(jì)劃目標(biāo)及立項(xiàng)完成情況梳理符合要求申報(bào)的局級(jí)科技

23、獎(jiǎng)。10月底前 公司 科技部 經(jīng)理部 - 4 組織局級(jí) 科技獎(jiǎng)?lì)A(yù)審 對(duì)申報(bào)成果清單進(jìn)行形式審查，對(duì)成果的先進(jìn)性、創(chuàng)新性進(jìn)行對(duì)比分析p ，選優(yōu)推薦局級(jí)科技獎(jiǎng)。11月底前 公司 科技部 經(jīng)理部 - 5 轉(zhuǎn)發(fā)局級(jí) 科技獎(jiǎng)申 報(bào)通知 明確局級(jí)科技獎(jiǎng)申報(bào)條件、申報(bào)要求。局文件 下發(fā)之日 公司 科技部 經(jīng)理部 關(guān)于申報(bào)_年度局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)的通知 6 組織局級(jí) 科技獎(jiǎng) 申報(bào) 根據(jù)局科技獎(jiǎng)申報(bào)要求，按局科技獎(jiǎng)資料整理細(xì)則規(guī)定，組織科技獎(jiǎng)申報(bào)。30天 公司 科技部 經(jīng)理部 主管 部門 科技獎(jiǎng)推薦書 注1 科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)資料整理細(xì)則 7 參加局級(jí)科技獎(jiǎng) 評(píng)審 準(zhǔn)備會(huì)議資料、參加評(píng)審會(huì)。4月底前 總工程師 - 關(guān)于召開_

24、年度局科技獎(jiǎng)評(píng)審會(huì)的通知 8 獲獎(jiǎng)表彰 轉(zhuǎn)發(fā)局科技獎(jiǎng)表彰文件。據(jù)表彰文件下發(fā) 之日 公司 科技部 - 關(guān)于表彰_年局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目及獲獎(jiǎng)人員的通知 9 資金撥付 獎(jiǎng)金下?lián)苤凉矩?cái)務(wù)部后，通知獲獎(jiǎng)完成人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)分配。30天 公司 科技部 經(jīng)理部 - 10 資料歸檔 電子版資料由公司科技部統(tǒng)一歸檔。文件下發(fā)15天內(nèi) 公司 科技部 經(jīng)理部 - 注 1：科技獎(jiǎng)推薦書包括：科技進(jìn)步成果獎(jiǎng)推薦書、優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書、優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)施工方案推薦書及工法申報(bào)表。(3)科技成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)類別與申報(bào)條件 序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)范圍申報(bào)條件工作文件1 科技進(jìn)步 成果獎(jiǎng) 在工程建設(shè)領(lǐng)域，開發(fā)研制的新產(chǎn)品、新材料、新

25、技術(shù)、新工藝，并取得一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科技成果。申報(bào)一等獎(jiǎng)的項(xiàng)目應(yīng)通過省部級(jí)以上科技成果鑒定(評(píng)估)；申報(bào)二等獎(jiǎng)的項(xiàng)目，應(yīng)通過局科學(xué)技術(shù)委員會(huì)的驗(yàn)收且必須有查新報(bào)告?？萍歼M(jìn)步成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)推薦書 在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)技術(shù)改造、重大裝備研制過程中因積極采用新技術(shù)、新材料、新工藝、新方法，并取得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的科技成果。有關(guān)科學(xué)決策、科學(xué)管理的學(xué)術(shù)論文、著作、程序軟件、音像制品等，并經(jīng)實(shí)踐采用證明產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的軟科學(xué)研究成果。通過引進(jìn)、消化、吸收先進(jìn)成熟科學(xué)技術(shù)成果，并在推廣應(yīng)用中有所創(chuàng)新，為提高整個(gè)工程建設(shè)領(lǐng)域科學(xué)技術(shù)水平，做出突出貢獻(xiàn)的科技成果。序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)范圍申

26、報(bào)條件工作文件2 專利成果獎(jiǎng) 本企業(yè)內(nèi)與工程建設(shè)相關(guān)的已獲授權(quán)的發(fā)明創(chuàng)造。已獲得專利證書且 有效 專利成果獎(jiǎng)推薦書 3 優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 本企業(yè)內(nèi)各單位編制的用于指導(dǎo)施工的施工組織設(shè)計(jì)。近兩年竣工工程的施工組織設(shè)計(jì)，并具有示范作用 優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng)推薦書 4 優(yōu)秀施工 方案獎(jiǎng) 本企業(yè)內(nèi)各單位編制的用于指導(dǎo)施工的施工方案。近兩年已通過工程實(shí)施完成的施工方案 優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng)推薦書 5 優(yōu)秀工法獎(jiǎng) 本企業(yè)內(nèi)各單位完成并經(jīng)本企業(yè)審定的施工工法。關(guān)鍵技術(shù)必須經(jīng)過鑒定、查新等 工法申報(bào)表 (4)科技成果獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及等級(jí) 序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)1 科技進(jìn)步 成果獎(jiǎng) 主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同類項(xiàng)目的國際先

27、進(jìn)或國內(nèi)領(lǐng)先及其以上水平，技術(shù)上有大的突破或創(chuàng)新，技術(shù)難度大或復(fù)雜，對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步有大的作用，并取得了很好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。一等獎(jiǎng) 主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到同類項(xiàng)目的國內(nèi)先進(jìn)水平，技術(shù)上有明顯進(jìn)步或創(chuàng)新，技術(shù)難度較大，對(duì)推動(dòng)科技進(jìn)步有較大的作用，并取得了較好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。二等獎(jiǎng) 主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到局內(nèi)領(lǐng)先水平，技術(shù)上有進(jìn)步或創(chuàng)新，技術(shù)難度較大，并取得了明顯的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。三等獎(jiǎng) 2 專利成果獎(jiǎng) 發(fā)明類或?qū)嵱眯滦皖悓＠?，?duì)我局生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)性大，可為企業(yè)帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。一等獎(jiǎng) 發(fā)明類或?qū)嵱眯滦皖悓＠瑢?duì)我局生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)性較大，可為企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。二等獎(jiǎng)

28、發(fā)明類或?qū)嵱眯滦皖悓＠?，?duì)我局生產(chǎn)、經(jīng)營發(fā)展有明顯關(guān)聯(lián)性，可為企業(yè)帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益。三等獎(jiǎng) 3 優(yōu)秀施工 組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 施工組織設(shè)計(jì)編制難度大，編寫內(nèi)容齊全、規(guī)范，針對(duì)性和操作性強(qiáng)，實(shí)施效果好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá)95%及其以上。一等獎(jiǎng) 施工組織設(shè)計(jì)編制難度較大，編寫內(nèi)容較齊全、規(guī)范，針對(duì)性和操作性較強(qiáng)，實(shí)施效果較好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá)85%及其以上。二等獎(jiǎng) 施工組織設(shè)計(jì)編制具有一定難度，編寫內(nèi)容較齊全、規(guī)范，有一定的針對(duì)性和操作性，實(shí)施效果較好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá)80%及其以上。三等獎(jiǎng) 4 優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng) 施工方案編制難度大，編寫內(nèi)容齊全、規(guī)范，操作性強(qiáng)，涉及計(jì)算內(nèi)容，應(yīng)有計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論，針對(duì)重

29、點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)的專項(xiàng)方案創(chuàng)新點(diǎn)突出，實(shí)施效果好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá)95%及其以上。一等獎(jiǎng) 施工方案編制難度較大，編寫內(nèi)容較齊全、規(guī)范，操作性較強(qiáng)，涉及計(jì)算內(nèi)容，應(yīng)有計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論，針對(duì)重點(diǎn)、特點(diǎn)、難點(diǎn)的專項(xiàng)方案有所創(chuàng)新，實(shí)施效果較好，實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá)85%及其以上。二等獎(jiǎng)施工方案編制具有一定難度，編寫內(nèi)容較齊全、規(guī)范，有一定的操作性，涉及計(jì)算內(nèi)容，應(yīng)有計(jì)算依據(jù)、過程、結(jié)論，實(shí)施效果較好實(shí)施兌現(xiàn)率達(dá)80%及其以上。三等獎(jiǎng) 5 優(yōu)秀工法獎(jiǎng) 符合國家工程建設(shè)的方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，必須具有先進(jìn)性、科學(xué)性和實(shí)用性，保證工程質(zhì)量和安全、提高施工效率、降低工程優(yōu)秀工法獎(jiǎng) 序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)類別獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)成本，節(jié)

30、約資，保護(hù)環(huán)境等特點(diǎn)。（5）科技成果獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量與獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 局科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)量 獎(jiǎng)勵(lì)類別授獎(jiǎng)等級(jí)控制數(shù)量( ( 項(xiàng)) )獎(jiǎng)勵(lì)金額( ( 萬元) )可申報(bào)人數(shù)( ( 人) )可申報(bào)單位( ( 個(gè)) )科技進(jìn)步成果獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 54 155二等獎(jiǎng) 102 103三等獎(jiǎng) 151 52專利成果獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 11.2 專利發(fā)明人 (設(shè)計(jì)人)人數(shù) 專利權(quán)人 二等獎(jiǎng) 30.8 三等獎(jiǎng) 60.5 優(yōu)秀施工組織設(shè)計(jì)獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 11 101二等獎(jiǎng) 30.5 71三等獎(jiǎng) 60.25 51優(yōu)秀施工方案獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 10.8 101二等獎(jiǎng) 30.4 71三等獎(jiǎng) 60.2 51優(yōu)秀工法獎(jiǎng) -150.3 52注：實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以局

31、下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)文件為準(zhǔn)。省部級(jí)以上科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 獎(jiǎng)勵(lì)類別授獎(jiǎng)等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)金額( ( 萬元) )說明國家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 50 企業(yè)作為主要完成單位，獲國家自然科學(xué)獎(jiǎng)、國家發(fā)明獎(jiǎng)、國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)。二等獎(jiǎng) 30 省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 10 獎(jiǎng)項(xiàng)評(píng)選單位為國家部委、各省(直轄市)經(jīng)國家批準(zhǔn)設(shè)立的省部級(jí)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)委員會(huì)(含華夏建設(shè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、中建總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng))。二等獎(jiǎng) 5 三等獎(jiǎng) 3 社會(huì)力量所設(shè)省級(jí)獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 3 由國家科技部備案的其他社會(huì)力量所設(shè)科技獎(jiǎng)、國家一級(jí)協(xié)會(huì)所設(shè)科技獎(jiǎng)，或等同于此類級(jí)別的獎(jiǎng)項(xiàng)。二等獎(jiǎng) 1.5 三等獎(jiǎng) 0.5 省級(jí)科技創(chuàng)新獎(jiǎng) 一等獎(jiǎng) 0.5 省級(jí)建設(shè)主管部門主辦的科技

32、創(chuàng)新獎(jiǎng)。二等獎(jiǎng) 0.3 三等獎(jiǎng) 0.2 注：實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以局下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)文件為準(zhǔn)。省部級(jí)以上工法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 工法級(jí)別 國家一級(jí)工法 國家二級(jí)工法 獲局級(jí)且省部級(jí)工法 省部級(jí)工法 獎(jiǎng)勵(lì)金額(萬元) 5 4 2 1 注：1、以上標(biāo)準(zhǔn)均指局或公司為第一完成單位，若局或公司為第二完成單位，則按以上標(biāo)準(zhǔn)的 80%計(jì)發(fā)；無局或公司作為完成單位的項(xiàng)目中的個(gè)人，不予獎(jiǎng)勵(lì)。2、省部級(jí)工法獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)以局下發(fā)額度為準(zhǔn)，公司保證每項(xiàng)最低 5000 元，若局下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)額度后每項(xiàng)不足 5000 元的，差額部分由公司發(fā)放，國家級(jí)工法根據(jù)局相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。同一項(xiàng)目若獲得局級(jí)、總公司(省部)級(jí)或者國家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的，獎(jiǎng)金按照就高原則，不重復(fù)

33、發(fā)放，可以補(bǔ)差。3.2.2 工法管理 (1)管理流程工法管理流程項(xiàng)目部 公司科技部 局科技部 表單/模板 經(jīng)理部CSCEC8_N-EQ-P10003制定工法編寫計(jì)劃流程編號(hào)開始工法編寫計(jì)劃表工法編寫模板及申報(bào)資料要求申報(bào)資料審核報(bào)局總部備案否結(jié)束擇優(yōu)申報(bào)省級(jí)以上工法省部級(jí)及以上工法成果統(tǒng)計(jì)表工法編寫 組織實(shí)施組織工法初評(píng)擇優(yōu)推薦上級(jí)工法組織局級(jí)工法申報(bào)資料歸檔組織預(yù)審工法認(rèn)定下發(fā)工法認(rèn)定通報(bào)及證書獲取文件及證書工法申報(bào)表工法預(yù)審辦法否計(jì)劃階段局級(jí)工法申報(bào)省部級(jí)及以上級(jí)工法申報(bào) (2)工作要求 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1 下達(dá)年度工法工作計(jì)劃 明確各單位工法完成數(shù)量。

34、期初 1 月 底前 公司 科技部 - 科技成果年度工作計(jì)劃 2 轉(zhuǎn)發(fā)工法 申報(bào)通知 明確申報(bào)條件、要求。各級(jí)工法申報(bào)通知公司 科技部 經(jīng)理部 關(guān)于申報(bào)_年度公司工法的序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件下發(fā)之日 通知 3 工法編寫 根據(jù)工法的編寫要求，收集相關(guān)資料，進(jìn)行工法編寫，并根據(jù)情況進(jìn)行工法關(guān)鍵技術(shù)查新。通知后 1個(gè)月內(nèi) 項(xiàng)目部 經(jīng)理部 工法申報(bào)資料注4 組織 工法預(yù)審 從申報(bào)工法清單中篩選優(yōu)秀工法申報(bào)局級(jí)、省級(jí)工法。3 天內(nèi) 公司 科技部 - - 5 資料初審 對(duì)擬申報(bào)上級(jí)工法資料進(jìn)行初步審核，提出修改完善意見。收到資料 3 天內(nèi) 公司 科技部 - - 6 組織申報(bào) 省

35、級(jí)工法 擇優(yōu)推薦地方工法。按當(dāng)?shù)?要求 公司 科技部 經(jīng)理部 省部級(jí)及以上工法統(tǒng)計(jì)表 7 組織申報(bào) 局級(jí)工法 擇優(yōu)推薦申報(bào)局級(jí)工法。每年 9 月 公司 科技部 經(jīng)理部 工法申報(bào)資料注8 公布 公布評(píng)審結(jié)果及工法認(rèn)定文件。- 公司 科技部 - 各級(jí)工法認(rèn)定通知文件 9 申報(bào)局 優(yōu)秀工法 獲局級(jí)工法認(rèn)定的項(xiàng)目，可擇優(yōu)推薦申報(bào)局優(yōu)秀工法。每年 12 月 公司 科技部 經(jīng)理部 局科技成果申報(bào) 10 擇優(yōu)推薦局級(jí)以上工法 獲局級(jí)工法認(rèn)定的項(xiàng)目，擇優(yōu)推薦申報(bào)總公司工法及國家級(jí)工法。根據(jù)各級(jí) 要求 局科技部 公司 科技部- 11 資料歸檔 認(rèn)定工法的電子版及時(shí)歸檔。文件發(fā)布后1個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 - 工法

36、申報(bào)資料 注：工法申報(bào)資料包括：工法申報(bào)表、工法正文及工法證明材料。(3)相關(guān)規(guī)定 序號(hào)管理內(nèi)容相關(guān)規(guī)定1 工法申報(bào) 申報(bào)條件：1）每項(xiàng)工法主要完成人員不超過 5 人； 2）工法的關(guān)鍵技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)以上水平，工法中采用的新技術(shù)、新工藝、新材料尚沒有相應(yīng)的工程建設(shè)國家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)經(jīng)局或其它省級(jí)及以行業(yè)主管部門組織的技術(shù)專家委員會(huì)審定； 3）工法已經(jīng)過 2 項(xiàng)及以上工程實(shí)踐應(yīng)用，安全可靠，具有較高推廣應(yīng)用價(jià)值，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著； 4）工法編寫內(nèi)容齊全完整，包括前言、特點(diǎn)、適用范圍、工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備、質(zhì)量控制、安全措施、環(huán)保措施、效益分析p 和應(yīng)用實(shí)例； 5

37、)工法內(nèi)容不得與已公布的有效期內(nèi)的國家級(jí)、省部級(jí)及局級(jí)工法雷同； 6)省部級(jí)工法申報(bào)的項(xiàng)目，應(yīng)為通過局審定的企業(yè)及工法，已評(píng)為總公司級(jí)別(省部級(jí))的工法，將不再具有申報(bào)、參評(píng)地方建設(shè)主管部門省部級(jí)工法的資格。申報(bào)程序：1)省級(jí)工法申報(bào)：由公司科技部購買網(wǎng)上申報(bào)卡，分發(fā)到各申報(bào)單位，由各申報(bào)單位在網(wǎng)上集中申報(bào)，同時(shí)按要求打印并裝訂紙版資料報(bào)至指定管理部門。2)局級(jí)工法申報(bào)：序號(hào)管理內(nèi)容相關(guān)規(guī)定局科技部通過“中國建筑科技管理信息系統(tǒng)”發(fā)布年度工法申報(bào)工作通知。工法完成單位通過科技管理系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)上申報(bào)。2 工法評(píng)審 國家級(jí)工法每兩年組織一次申報(bào)，一般在單數(shù)年度進(jìn)行申報(bào)，工法關(guān)鍵技術(shù)需做查新，并已經(jīng)通

38、過省部級(jí)工法認(rèn)定；總公司級(jí)工法等同于省部級(jí)工法，每年組織一次評(píng)審，工法關(guān)鍵技術(shù)需組織查新，并已經(jīng)通過局級(jí)工法認(rèn)定；四川省工法每年申報(bào)日期截止在 11 月底，申報(bào)工法前需組織查新，工法至少應(yīng)用兩個(gè)以上工程，且一個(gè)工程所在地在四川；重慶市工法隨時(shí)申報(bào)，申報(bào)工法前需組織科技鑒定；湖北省工法每兩年組織一次評(píng)審，工程所在地須在湖北省或者公司注冊(cè)地在湖北省，應(yīng)用工程一個(gè)及以上；北京市工法申報(bào)為每個(gè)季度的第一月進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)申報(bào)，每年集中組織一次評(píng)審，申報(bào)工法前需組織查新；局級(jí)工法每年在 10 月份組織集中申報(bào)，工法申報(bào)前需組織查新。3 成果管理 已經(jīng)批準(zhǔn)的省級(jí)工法有效期為 6 年，在工法有效期內(nèi)不得重復(fù)申報(bào)，有

39、效期過后如果工法如仍具有先進(jìn)性或有創(chuàng)新可以繼續(xù)申報(bào)。已批準(zhǔn)的局級(jí)工法有效期為 8 年。對(duì)有效期內(nèi)的局級(jí)工法，其完成單位應(yīng)注意技術(shù)跟蹤，注重創(chuàng)新和發(fā)展保持工法技術(shù)的先進(jìn)性和適用性。超出有效期的局級(jí)工法仍具有先進(jìn)性的，工法完成單位可重新申報(bào)。各申報(bào)單位應(yīng)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，在工法申報(bào)前，對(duì)其中涉及的工藝原理、工藝流程及操作要點(diǎn)、材料與設(shè)備等技術(shù)內(nèi)容完成了專利申請(qǐng)工作，對(duì)其中涉及的其它技術(shù)秘密/商業(yè)秘密內(nèi)容采取相應(yīng)的保密措施，并在申報(bào)文件中予以說明。工法所有權(quán)人可根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，有償轉(zhuǎn)讓工法使用權(quán)，但工法完成單位、主要完成人不得變更?？萍疾棵磕陮彾ǖ墓しㄔ诰W(wǎng)絡(luò)平臺(tái)共享，各單位應(yīng)積極開

40、展工法推廣應(yīng)用工作。鼓勵(lì)各單位采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，加快技術(shù)積累和科技成果轉(zhuǎn)化。鼓勵(lì)符合專利法、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定條件的工法及其關(guān)鍵技術(shù)申請(qǐng)專利和科學(xué)技術(shù)發(fā)明、進(jìn)步獎(jiǎng)；技術(shù)領(lǐng)先、應(yīng)用廣泛、效益顯著的工法可申請(qǐng)納入局及相關(guān)的國家、行業(yè)和地方標(biāo)準(zhǔn)體系。3.2.3 專利管理 (1)管理流程 _管理流程表單或模板 _部門/領(lǐng)導(dǎo) _部門/領(lǐng)導(dǎo) _部門 _部門否是是否審核CSCEC-PM-P_流程編號(hào)開始_表審批_結(jié)束_模板 (2)工作要求 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1 下達(dá)年度專利工作計(jì)劃 明確各單位專利完成數(shù)量。(根據(jù) 3+_ 原則：即項(xiàng)目總工程師、生產(chǎn)經(jīng)理和安裝

41、經(jīng)理必須完成 1 項(xiàng)專利申報(bào)，同時(shí)帶動(dòng)部門其他管理人員加大專利成果總結(jié)提煉力度) 期初 3 月前 公司 科技部 經(jīng)理部 科技成果年度計(jì)劃 2 制定專利編制計(jì)劃 將年度專利計(jì)劃落實(shí)到具體項(xiàng)目部，并協(xié)助項(xiàng)目部進(jìn)行專利挖掘。4 月底前 公司科技部 經(jīng)理部施工管理部 專利編制計(jì)劃 3 編寫專利 申請(qǐng)文件 根據(jù)專利的編寫要求，進(jìn)行專利申請(qǐng)文件的編寫。隨時(shí) 發(fā)明人/ 設(shè)計(jì)人 公司 科技部 專利申請(qǐng)文件注4 資料審核、審批 審核、審批申請(qǐng)材料，提出評(píng)審意見。評(píng)審意見主要圍繞是否滿足三性要求和布局要求等方面展開。- 發(fā)明人/ 設(shè)計(jì)人 公司 科技部 - 5 組織 專利申請(qǐng) 委托專利代理公司進(jìn)行專利申請(qǐng)。隨時(shí) 公

42、司 科技部 -專利申請(qǐng)文件注6 獲取 專利證書 按時(shí)繳納相關(guān)費(fèi)用，及時(shí)獲取專利證書。隨時(shí) 公司 科技部 - 專利 統(tǒng)計(jì)表 6 專利維護(hù) 負(fù)責(zé)本單位授權(quán)專利的維 隨時(shí) 公司 -專利 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件護(hù)，并及時(shí)將授權(quán)、申請(qǐng)及變動(dòng)情況上報(bào)局專利主管部門。科技部 統(tǒng)計(jì)表 7 評(píng)估專利是否繼續(xù)維護(hù) 負(fù)責(zé)組織對(duì)本單位授權(quán)專利進(jìn)行評(píng)估，確定專利是否需要繼續(xù)維護(hù)。每年 12 月 公司 科技部 -專利 統(tǒng)計(jì)表 8 擇優(yōu)申報(bào)專利成果獎(jiǎng) 擇優(yōu)推薦申報(bào)局優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)。每年 12 月 公司 科技部 經(jīng)理部 局優(yōu)秀專利成果獎(jiǎng)推薦書 注：專利申請(qǐng)文件包括實(shí)用新型專利請(qǐng)求書、發(fā)明專利請(qǐng)求

43、書。(3)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 序號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)內(nèi)容1考評(píng)兌現(xiàn) 專利考評(píng)工作每年兩次，每年對(duì)上一年度授權(quán)專利進(jìn)行一次兌現(xiàn)。2獎(jiǎng)勵(lì)原則 根據(jù)中華人民共和國專利法相關(guān)規(guī)定，專利權(quán)人應(yīng)對(duì)專利發(fā)明人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)以有效性、權(quán)益性的原則，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，由法人單位按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。3獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn) 實(shí)用新型專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 500 元，發(fā)明專利每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元。3.2.4 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)管理(1)管理流程科技成果評(píng)價(jià)（鑒定）管理流程課題組 公司科技部 局科技部 表單/模板 經(jīng)理部CSCEC8_N-EQ-P10005制定科技成果鑒定計(jì)劃流程編號(hào)開始科技成果鑒定計(jì)劃表資料審核資料歸檔結(jié)束鑒定資料編寫組織實(shí)施參與鑒定會(huì)向中建總公司

44、科技與設(shè)計(jì)管理部提出申請(qǐng)審核 否科技成果鑒定資料內(nèi)容是否由地方鑒定備案、匯總向當(dāng)?shù)氐谌借b定機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)向上海第三方鑒定機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)獲取鑒定證書并交局備案是否是科技成果鑒定申請(qǐng)表省部級(jí)科技成果鑒定項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表計(jì)劃階段 (2)工作要求 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1 制定科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)計(jì)劃 公司科技部每年年初制定科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)計(jì)劃，上報(bào)局科技部。每年 1 月 底前 公司科技部/經(jīng)理部 - 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)計(jì)劃表 2 準(zhǔn)備 鑒定資料 根據(jù)科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)計(jì)劃，課題組及時(shí)進(jìn)行鑒定資料準(zhǔn)備。- 課題組 - 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)資料 3 資料審核 審核是否符合評(píng)

45、價(jià)(鑒定)要求，提出審核意見，報(bào)經(jīng)總工程師審批，明確是否鑒定，反饋意見。5 天 公司 科技部 - 資料 審核意見 審核是否符合評(píng)價(jià)(鑒定)要求，提出審核意見，報(bào)經(jīng)局總工程師審核，明確是否鑒定，反饋意見。5 天 局科技部 - 資料 審核意見 4 關(guān)鍵技術(shù)查新 鑒定前需向有科技查新業(yè)務(wù)資質(zhì)的專業(yè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)科技成果查新，并在鑒定前完成，查新根據(jù)成果水平情況可進(jìn)行國內(nèi)外查新。根據(jù)查新機(jī)構(gòu)定，一般 7 天內(nèi) 課題組 - 科技成果 查新報(bào)告 5 組織向主管部門提出申請(qǐng) 審核通過的成果，統(tǒng)一組織向中建總公司科技部或當(dāng)?shù)刂鞴懿块T(僅指上海地區(qū))提出鑒定申請(qǐng)，并協(xié)助相關(guān)單位完成成果評(píng)價(jià)(鑒定)。按計(jì)劃 局科技部

46、- 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)申請(qǐng)表科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)資料 6 組織向當(dāng)?shù)乜萍夹姓芾聿块T提出申請(qǐng) 審核通過且計(jì)劃在當(dāng)?shù)卦u(píng)價(jià)(鑒定)的成果，統(tǒng)一組織向當(dāng)?shù)乜萍夹姓芾聿块T提出申請(qǐng)，并將評(píng)價(jià)(鑒證)資料向局主管部門備案。按計(jì)劃 公司 科技部 - 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)申請(qǐng)表科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)資料 7 參與評(píng)價(jià) (鑒定)會(huì) 按鑒定要求，做好會(huì)議準(zhǔn)備，并參加鑒定會(huì)議。按會(huì)議 組織方 要求 局科技部/公司科技部 課題組- 8 獲取評(píng)價(jià)(鑒定)證書 鑒定會(huì)后，及時(shí)獲取鑒定證書，更新成果評(píng)價(jià)(鑒定)統(tǒng)計(jì)表。并將獲得的地方鑒定證書原件報(bào)至局主管部門備案。會(huì)后 1 個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 - 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)證

47、書、省部級(jí)科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表 9 資料歸檔 評(píng)價(jià)(鑒定)通過后，應(yīng)將評(píng)價(jià)(鑒定)資料原件進(jìn)行掃描，原件由公司科技部向檔案管理部門歸檔。會(huì)后 1 個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 - 科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)資料 (3)相關(guān)規(guī)定 序號(hào)相關(guān)規(guī)定規(guī)定內(nèi)容備注序號(hào)相關(guān)規(guī)定規(guī)定內(nèi)容備注1 評(píng)價(jià)(鑒定)條件 1)列入國家、部委、省(市)、中建股份科技計(jì)劃的科技成果項(xiàng)目； 2)成果技術(shù)水平先進(jìn)，創(chuàng)新性高，成果完成單位認(rèn)為需要進(jìn)行鑒定的項(xiàng)目。科學(xué)技術(shù)評(píng)價(jià)辦法 2 評(píng)價(jià)(鑒定)材料 1)科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)申請(qǐng)書； 2)科技成果評(píng)價(jià)(鑒定)資料(報(bào)告)； 3)匯報(bào) PPT、DVD 短片等。3 評(píng)價(jià)(鑒定)會(huì)議程序

48、1)觀看 DVD 短片； 2)聽取完成單位匯報(bào)； 3)查看現(xiàn)場(chǎng)(依托于工程的成果)； 4)查看鑒定資料(報(bào)告)； 5)提出疑問及聽取完成者答辯； 6)確定評(píng)價(jià)等級(jí)和宣讀評(píng)價(jià)(鑒定)意見等。3.3 新技術(shù)推廣與應(yīng)用3.3.1 新技術(shù)應(yīng)用示范工程(含降本增效示范工程) (1)管理流程 新技術(shù)推廣應(yīng)用示范工程管理流程項(xiàng)目部 公司科技部/公司總工局科技部/地方協(xié)會(huì)表單/模板 經(jīng)理部CSCEC8_N-EQ-P10006流程編號(hào)開始資料預(yù)審是否通過驗(yàn)收否結(jié)束填寫申請(qǐng)書 組織申報(bào) 下發(fā)申報(bào)通知過程服務(wù)與檢查收集整理相關(guān)資料及時(shí)進(jìn)行技術(shù)總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施驗(yàn)收資料初審組織召開驗(yàn)收會(huì)議驗(yàn)收資料總結(jié)并填寫驗(yàn)收申請(qǐng)書下發(fā)驗(yàn)

49、收通報(bào)、證書省部級(jí)及以上科技示范工程立項(xiàng)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表新技術(shù)應(yīng)用示范工程申報(bào)書下達(dá)立項(xiàng)計(jì)劃通知審核召開立項(xiàng)審查會(huì)審批審核 審核組織整改 配合整改 整改獲取驗(yàn)收證書資料歸檔否是否否年度新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項(xiàng)計(jì)劃新技術(shù)應(yīng)用示范工程實(shí)施情況報(bào)告新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收資料整理細(xì)則新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收匯報(bào)相關(guān)要求新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收證書新技術(shù)應(yīng)用示范工程標(biāo)牌（樣式）省部級(jí)及以上科技示范工程驗(yàn)收項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表立項(xiàng)階段實(shí)施階段驗(yàn)收階段收尾階段 (2)工作要求 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件1 轉(zhuǎn)發(fā)立項(xiàng)申報(bào)通知 下發(fā)及時(shí)，申報(bào)條件與要求明確。根據(jù)局 立項(xiàng)通知 公

50、司 科技部 - 關(guān)于申報(bào)_新技術(shù)應(yīng)用示范工程的通知 2 立項(xiàng) 申報(bào) 符合申報(bào)條件的項(xiàng)目，推薦申報(bào)局立項(xiàng)、省級(jí)立項(xiàng)。隨時(shí) 公司 科技部 經(jīng)理部 新技術(shù)應(yīng)用示范工程申序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)間要求主責(zé)部門相關(guān)部門工作文件報(bào)書 3 立項(xiàng) 審核 重點(diǎn)關(guān)注立項(xiàng)申報(bào)資格、立項(xiàng)內(nèi)容資料合規(guī)性等擬定推薦立項(xiàng)項(xiàng)目，報(bào)總工程師審批。10 天 公司 科技部 - - 4 立項(xiàng) 審批 申報(bào)書報(bào)局科技部、省建筑業(yè)協(xié)會(huì)部組織審批 10 天 局總工程師、省、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(huì)、建委 - 年度新技術(shù)示范工程立項(xiàng)項(xiàng)目 5 計(jì)劃 下達(dá) 經(jīng)審批后的立項(xiàng)課題由局科技部及省建設(shè)廳主管部門下發(fā)立項(xiàng)通知文件 分階段 公布 局科技部、省、直轄市建

51、設(shè)廳、 建委 - 下達(dá)年度新技術(shù)應(yīng)用示范工程立項(xiàng)計(jì)劃 6 組織項(xiàng)目實(shí)施策劃 組織召開立項(xiàng)掛牌暨開題會(huì)議，進(jìn)行新技術(shù)應(yīng)用實(shí)施策劃，落實(shí)負(fù)責(zé)人，簽訂責(zé)任書。接到立項(xiàng)通知 1 個(gè)月內(nèi) 公司 科技部 經(jīng)理部 新技術(shù)示范工程立項(xiàng)申報(bào)書 7 項(xiàng)目 實(shí)施 按立項(xiàng)計(jì)劃實(shí)施，并及時(shí)進(jìn)行階段總結(jié)，按要求上報(bào)實(shí)施情況報(bào)告及有關(guān)統(tǒng)計(jì)表調(diào)查表。7月15日前，12 月底前 項(xiàng)目部 - 在施項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告 8 過程 服務(wù)與檢查 公司科技部對(duì)在施項(xiàng)目進(jìn)行服務(wù)與檢查。每年 2 次 公司 科技部 - 科技管理檢查記錄表 9 驗(yàn)收資料整理 在階段性總結(jié)基礎(chǔ)上，按新技術(shù)應(yīng)用示范工程資料整理規(guī)定進(jìn)行資料收集整理。計(jì)劃到期前 1 個(gè)

52、月內(nèi) 項(xiàng)目部 - 新技術(shù)應(yīng)用示范工程驗(yàn)收資料整理 細(xì)則 10 資料 審核 初審驗(yàn)收資料，提出修改意見，符合驗(yàn)收要求后，向公司主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。5 天 經(jīng)理部 - 資料 審核意見 審核驗(yàn)收資料，提出修改意見，符合驗(yàn)收要求后，向相關(guān)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。5 天 公司 科技部 - 資料 審核意見 11 驗(yàn)收 申請(qǐng) 資料整理完畢，應(yīng)向上級(jí)主管部門提出驗(yàn)收申請(qǐng)。計(jì)劃期滿 前 1 月 公司 科技部 - 驗(yàn)收申請(qǐng) 報(bào)告 13 召開驗(yàn)收會(huì)議 局內(nèi)專家及建筑業(yè)協(xié)會(huì)組織社會(huì)專家，成立驗(yàn)收委員會(huì)，召開驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目完成情況進(jìn)行評(píng)審。1 個(gè)月內(nèi) 局科技部、省、直轄市建筑業(yè)協(xié)會(huì) - - 14 下發(fā)驗(yàn)收證書、驗(yàn)收通過文件 對(duì)驗(yàn)收通過項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收通報(bào)，并發(fā)放驗(yàn)收證書、驗(yàn)收通過文件。1 個(gè)月內(nèi) 局科技部 、省、直轄市建設(shè)廳、建委 - 驗(yàn)收證書 驗(yàn)收通過 文件 15 資料 項(xiàng)目驗(yàn)收通過，需將全套驗(yàn) 1 個(gè)月內(nèi) 公司 - 驗(yàn)收資料 序號(hào)關(guān)鍵活動(dòng)管理要求時(shí)