學校后勤工作小結(二篇)

1、參考范本2019年學校后勤工作小結（二篇）目錄:2019年學校后勤工作小結一2019年學校后勤工作工作總結范文二,有*.f,f 一-2019年學校后勤工作小結一學校內勤工作以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為思想指導，以深入實施素質教 育為目標，以為進一步提高學校辦學水平和教育質量服務為宗旨， 不斷優(yōu)化學校內勤管理。現(xiàn)將一學期以來的工作總結如下：一、學生食堂改革1、期初通過召開住宿生家長會，解決了住宿生配餐制問題。2、與雇用人員簽定協(xié)議書，進一步規(guī)范了學生食堂、單身教工 食堂的管理。3、與“日輝包子店”簽定了協(xié)議書，解決了學生早餐問題。4、擬定了生管職責，與生管人員對住宿生伙食開支情況進行階 段性小結。合理安排學

2、生配餐。二、學校環(huán)境改善1、安排人員清除校園雜草、修剪花木。2、安排人員對校園垃圾進行了不定時的清除與焚燒。三、辦公用品及財產添置1、為“三支一扶”教師添置了生活必需品。2、添置了學生食堂窗簾和辦公室窗簾。3、為辦公室添置辦公桌7張，辦公電腦5臺，打印機3臺。四、工程改造，科室搬遷1、完成一樓辦公室改造、學生食堂鍋灶、煙囪改造。2、完成了教師辦公室、資料室的搬遷。3、成功合理轉移旗桿。4、對一樓辦公室、體育室窗戶安全進行鋼筋加固。5、建設垃圾池2個，改造單身澡房1間。新建門衛(wèi)廚房1間6、制作德育宣傳欄1個。五、后勤保障工作1、下校了解農遠工程使用情況并對部分設備進行了維修。2、協(xié)調水、電、廣電

3、、電信等有關部門關系，聯(lián)系督促技術人 員對學生食堂電冰箱、保鮮柜、辦公室辦公電腦及網絡、教學樓電 路、窗戶玻璃、門衛(wèi)電路、監(jiān)控攝像頭、投影機等硬件設施的維 修。3、組織師生對操場活動的石頭進行了初步的整平，努力排除安 全隱患。4、組織了教師對各樓層的樓梯進行油膝劃線。5、組織人員對全校自來水因冰裂損壞進行不定時的修護，確保 校園廣大師生日常用水得到供應。6、重新布置小會議室，學校榮譽牌匾上墻。定釘各處室牌、班 牌。7、組織人員對辦公室一樓走道邊及教室玻璃進行更換和修補。8、聯(lián)系人員對學校門前路段路肩和學校水泥場地邊進行泥土填 補，為春季綠化做準備。9、組織人員對上期因突發(fā)水災放假造成的未歸還圖

4、書、免費循 環(huán)使用教科書的回收。10、組織人員對多媒體教室部少損壞的座椅進行修理和調整。11、組織人員對對單元試卷、學習資料等材料的發(fā)放。12、組織安排后勤人員做好其它保障服務工作，確保了學生家 長會、教代會、學生運動會、教研開放周、慶元旦、期末會考等系 列活動的順利舉行。13、對學校各處室財產進行了登記造冊和外流財產的回收，進 一步規(guī)范了學校財產的管理與合理使用。六、其它工作1、組織“人普”編碼員及部分教師完成了上級下達的對全鎮(zhèn) 7305戶、30252人口的“人普編碼任務。2、組織教師完成了對全鎮(zhèn)最后一批“文盲”的測試材料及成績 登記造冊材料的收集、歸檔。3、組織學生參加縣運動會。七、存在問

5、題1、學校水、電浪費現(xiàn)象較為嚴重。2、免費循環(huán)使用教材回收率不夠。后勤工作千頭萬緒，很多工作都要有超前的服務意識，作為后 勤管理人員，我們只能以“勤快、勤儉、務實”的工作作風，通過 有效的后勤管理，以最小的投入、最低的物質消耗，取得最大的效 益，實現(xiàn)后勤管理中“人盡其才，財盡其力，物盡其用”，最終促 成學校后勤管理的規(guī)范化，形成和諧的后勤管理模式。6 / 62019年學校后勤工作工作總結范文二過去的一年，我校后勤工作，遵循學校總體工作思路和后勤工 作計劃，以提供良好的物質條件和優(yōu)質的教育教學環(huán)境為重點，在 工作中堅持以“服務”為宗旨，強化后勤工作人員素質，提高辦事 的實效性?，F(xiàn)總結一、立足本職

6、，服務一線年初我們遵循學?？傮w工作思路，圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃，避免后勤保障缺位而影響教學工作。1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝 了空調設備。目前學校空調數量已達 -臺，共一千瓦2、維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門水嘴共18只。零星維修 服務115次3、配合政教、教務開展工作，基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭做到解決問題快、不留尾巴。4、加強文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務 及時到位。5、新建后勤倉庫150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。二、整章建制，規(guī)范

7、管理。后勤工作是學校的基礎工作，后勤工作的管理直接影響到學校 的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了物品采購申請審批制 度、物品領用保管的有關規(guī)定、維修申報制度，有效地規(guī) 范了學校的后勤管理工作。為了加強校園管理，我們還制訂了校園安全管理規(guī)定、校 園安全緊急預案、校園安全防火制度，從而保障校園安全，杜 絕了安全隱患。今年對學校資產進行了一次摸底清查，所有資產全部登記、建 帳，管理日趨完善。三、加強管理，開源節(jié)流。資金是學校的命脈。按照校長要求，學校后勤工作要有主動 性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī) 章制度，積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有 手續(xù)。1、做到“物資采購要批”的審批制度，學校各部門所需的教學 物資均由部門提出申請、主管領導審批、后勤統(tǒng)一采購，避免了過 去誰需就買的無序狀況。2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過去按人頭配備辦 公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開支。3、加強紙張和辦公耗材的管理，實行由主管